從洛杉磯火災到阿什維爾洪水，災害不斷加劇，需要有韌性。 大型銀行無法提供，寫道 崔妮蒂·陳。
8 月 XNUMX 日，日落大道上的大通銀行分行發生火災。 （加州消防局官方 - Palisades Fire，維基共享資源，公共領域）
By 三位一體特蘭
共同的夢想
O7 月 2,000 日晚，帕利塞茲大火向西蔓延至 1,000 英畝，伊頓大火向東蔓延至 XNUMX 英畝，我和數千人一起逃離，颶風將餘燼吹向數英里之外。 我出於謹慎而撤離，但在洛杉磯，許多洛杉磯人就沒那麼幸運了。
就像這裡的許多人一樣，我在最初的那些不眠之夜裡密切關注著牆到牆的新聞報道，追蹤著火勢的路徑。然而儘管火災佔據了新聞頭條，但一場危機正在緩慢蔓延，洛杉磯尚未面對這場危機。
火災季節不再只是一個季節，而是一個全年存在的威脅，它陷入了每年都愈發緊迫的破壞與恢復的循環之中。
阿爾塔迪納的整個社區不僅失去了住宅，他們還親眼目睹了 世代財富化為廢墟. 在太平洋帕利塞德，救援隊緊急穩固山坡，以防止山崩摧毀剩餘的部分。
現在山火造成的損失 突破250億美元，整個城市迴盪著一個問題：誰來出錢重建？我們怎麼能更快、更明智地做到這一點，卻又不陷入更深的債務？
洛杉磯並不是第一個面臨這種清算的城市。 1997 年，北達科他州大福克斯遭受了一場災難性的洪水。他們的城市成了一片廢墟，但他們擁有大多數城市所沒有的東西： 北達科他銀行（BND），美國唯一國有公共銀行。
2011 年 XNUMX 月在佔領華爾街運動中為北達科他銀行做廣告。David Shankbone，維基共享資源， 抄送 3.0)
兩週之內， BND 頻道 圍繞 70萬美元信貸 用於緊急行動和重建。儘管 聯邦緊急事務管理局花了幾個月的時間分發援助，德國聯邦情報局的本地存在和公眾授權使其能夠採取精確行動。 ND 抵押貸款持有人獲得了六個月的還款暫停期。請告訴我有哪家華爾街銀行能提供這麼寬裕的空間。
這就是公共銀行的力量：快速、以人為本、專為因應危機而設計。
與以營利為目的的機構不同，由城市或州擁有的公共銀行會將公共存款重新投資於當地的復原力，而不是股東紅利。想像將稅收轉化為再生資源：資助防火基礎設施，升級老化的電網，並在災難期間為家庭提供住房。
今天環顧洛杉磯。 保險公司紛紛撤離 高風險地區，導致家庭陷入困境。與此同時，我們每年向華爾街支付超過 1.4 億美元的債務服務費——這一驚人的數字在 市政府通過的 2024/25 年度預算 （第 R-71 頁），這些錢可以用來加固山坡或改造房屋。
州長加文·紐瑟姆（Gavin Newsom） 2.5億美元野火救援計劃 有助於清理廢墟，卻沒有解決更大的問題：我們如何為明天的災難提供資金，而不會讓掠奪性貸款耗盡城市的資金？
8 月 XNUMX 日，美國總統喬·拜登與州長紐森一起視察洛杉磯大火。 （拜登白宮，維基共享資源，公共領域）
答案就是公共銀行。想像一下適合大都市的北達科他州銀行模型。下一次天災後需要緊急信貸嗎？完畢。為危機期間分發物資的小型企業提供低利率貸款？沒有延誤。透過與當地貸款機構合作，公共銀行可以為等待數月甚至數年保險賠償的家庭彌補資金缺口。
這就是公共銀行的力量：快速、以人為本、專為因應危機而設計。
這不是幻想。一場全國性的公共銀行運動正在興起。 2019 年，加州通過了 公共銀行法為以下城市掃清法律障礙： 洛杉磯將成立自己的公共銀行.
14 月 XNUMX 日，洛杉磯一處被帕利塞茲大火摧毀的街區。 （美國陸軍、Jon Soucy、維基共享資源、公共領域）
紐約市 計劃成立公共銀行 資助經濟適用住房並支持少數族裔社區。
佛羅裡達州關注的模型 地方控制國家資源.
從舊金山到新澤西，各個城市和州都意識到大型銀行無法應對當今的經濟和環境挑戰。公共機構將資金留在當地，資助防火住房、綠色能源計畫和在危機期間支撐社區的企業。
在新冠疫情期間，北達科他州銀行再次證明了這一點。雖然華爾街優先考慮企業，但聯邦情報局與社區銀行合作，迅速交付 為小型企業提供救濟 和一線工人。
洛杉磯值得擁有同樣的敏捷性。公共銀行可以集中救災資金，減少官僚主義的拖延，並確保每一美元都留在當地，用於重建社區，而不是讓遠方的股東致富。
住房是另一個重要的考驗。如今，由於開發商需要在眾多私人貸款機構之間尋找貸款，因此經濟適用房專案的融資需要花費數年時間。
公共銀行可以創建房屋快速通道基金，為即將動工的開發案提供低於市場價格的貸款。利息支付將循環用於未來的項目，而不是華爾街的獎金。 簡化融資流程意味著降低成本、加快建置速度並為更多的洛杉磯人在下一次災難來臨之前提供住所。
批評者認為，公共銀行有政治化的風險。但德國聯邦情報局在紅色政權下 105 年的紀錄卻證明這一點是錯的： 標準普爾將其評級為 A+ 與 18.2% 的股本回報率 2023年。
根據法律規定，加州的公共銀行不會與當地社區銀行競爭，而是與它們合作，擴大服務不足社區的信貸管道。
用於資本化公共銀行的資金是存在的。我們已經為災難復原籌集了數十億美元。這場鬥爭不是為了資源，而是為了控制權。公共銀行將投資集中在本地，確保資金流向防火帶和微電網等優先項目，而不是股票回購。
從洛杉磯的山火到阿什維爾的洪水，災害日益加劇，需要增強抵抗能力。公共銀行提供了復甦的藍圖：利用公共資金削減長期成本、創造就業機會並更明智地重建。
洛杉磯可以引領這場革命。透過創建全國第一家大型城市公共銀行，我們將 開創典範 覆蓋全國各城市。當下一次災難來臨時，我們不會再受營利銀行的擺佈，我們將擁有重建自己的工具——更快、更公平、更強大。另一個選擇是不可想像的：另一個十年的廢墟、債務和可避免的損失。
Trinity Tran 是加州公共銀行聯盟和洛杉磯公共銀行的聯合創始人，率先制定了美國第一部創建公共銀行和全能銀行服務的法律——改變金融體系，為社區而不是企業收回公共資金。
這篇文章來自 共同的夢想.
本文所表達的觀點可能反映也可能不反映 財團新聞。
那麼信用合作社又如何呢？與「公共銀行」相比有何優點/缺點？或者它們是一樣的？
我想知道您是否看過“戴夫銀行”？故事講述的是英格蘭西北部伯恩利的一位當地人，他經常藉錢給別人，而且總是能得到償還。他決定創辦一家公共銀行，名為戴夫銀行（這是他的名字）。影片詳細描述了他與現有銀行體系和政客的鬥爭以及最終取得勝利的過程。戴夫銀行現在是一家成功的公眾銀行。
透過煙霧，或望向退去的洪水，我們解決問題的答案似乎是重建更大更好的建築，而要做到這一點，我們只需要更容易地獲得更多的資金，這使得更多基礎設施的整個魔力成為可能。但是，我們或許應該讓煙霧從我們的眼睛中散去，洗去眼瞼後面的污垢，這樣我們就可以看到，我們的問題不會透過建造更多消耗地球的基礎設施來解決。解決我們問題的答案是重新思考我們的生活方式，而不是更多，我們需要專注於我們真正需要什麼。作為一名前土木工程師，我所了解到的是，我們真正需要的不是更多的基礎設施，不是更多的超大獨棟住宅，不是更多的道路，不是更多的橋樑，不是更多的水壩，不是更多的稅款，不是更多的太陽能電池板，不是更多的風車，而是更多的想像力。我們需要的是改變我們的焦點，不再關注那些追求更多、更多、更多的口頭禪所產生的瘋狂，而是開始尋找重新與彼此以及為我們提供我們所需要的一切的地球建立聯繫的方法，而這只有當我們停止消耗地球時才能實現。
補充：公共保險作為公共事業。在我看來，讓私人保險公司滾下地獄吧，因為如果加州以及其他州都這樣做的話，我們就不需要它們了。就此而言，讓華爾街的銀行和保險公司一起進入地獄吧，那裡就是他們該去的地方！
這是一個好主意，但如果公共銀行開始佔據主導地位，大型私人銀行將竭盡全力摧毀它們。值得奮鬥！我們必須清除寄生的私人銀行。
我們需要公營銀行、公營事業單位大幅削減軍事開支，將多數權力重新分配給公眾。這意味著開始民主並結束資本主義。
fs