史考特·里特：有時人類會做對的

 

By 斯科特里特
財團新聞特刊

W談到美俄軍控，有時歷史應該重演

美國總統拜登最近呼籲俄羅斯恢復軍控談判，旨在維持現有的《新削減戰略武器條約》（計劃於 2026 年到期）的可行性。

俄羅斯的回應是暫停與《新削減戰略武器條約》相關的所有核查活動，宣稱美國拒絕俄羅斯進入美國境內的核查地點，同時要求俄羅斯允許美國核查人員進入俄羅斯境內的核查地點，以尋求單方面優勢。

軍控曾經是美俄關係的基石，現在似乎已經岌岌可危，國際和平與安全的未來也岌岌可危。我的新書， 改革時期的裁軍：軍備控制與蘇聯的解體提供了一個歷史先例，如果美俄雙方願意並且能夠重拾生效的《中程核力量條約》的精神，那麼當前美俄關係的負面趨勢有望得到扭轉。1 年 1988 月 XNUMX 日。

《中導條約》實施前兩年的歷史是 理性的生活：常識中的理性 美國哲學家喬治桑塔亞納。其中，他 指出， “那些不記得過去的人注定會重蹈覆轍。”這句話（重點關注「譴責」一詞的使用）背後的明確含義是，歷史是人類錯誤的集合，鑑於人性，除非齊心協力研究過去並從錯誤中吸取教訓，否則這些錯誤將不可避免地重演。是為了防止它們再次發生。

然而，歷史不僅僅是簡單地承認過去的失敗。有時人類會做對的。有時，歷史研究的價值是無價的，因為它可以提供成功的模板，有助於人類生存的困境。

《中程核武條約》的故事就是這樣的一個例子。

華盛頓特區和莫斯科之間的關係處於歷史最低點。經過漫長的冷戰之後，出現了短暫的緩和時期，關係真正升溫，和平共處似乎優先於武裝對抗。

但隨後，以莫斯科對其鄰國的軍事侵略為標誌的一系列地緣政治危機，為一直處於休眠狀態的仇俄情緒注入了活力。俄羅斯人民及其文化、語言和歷史遭到集體誹謗，屈從於對其領導層的卡通化描述，這在美國人民看來是專制和殘酷的，是一個名副其實的「邪惡帝國」。

美國很快就與莫斯科展開代理人戰爭，運送武器和彈藥來幫助那些被俄羅斯入侵的國家進行反擊。美國的目標不是擊敗莫斯科，而是透過對鄰國的軍事侵略造成難以接受的高傷亡和代價來削弱莫斯科。

美國及其盟國實施經濟制裁，旨在限制莫斯科與西方的聯繫，目的是剝奪其收入來源，同時使其缺乏來自西方的關鍵技術。

醞釀數十年的軍備控制協議被擱置，結果是華盛頓和莫斯科發現自己陷入了一場新的軍備競賽，核毀滅威脅著全人類。

雙方都不信任對方，而美國和俄羅斯建造的從通往地獄的高速公路的現實外交出口的可能性似乎不大可能，甚至是不可能的。

聽起來有點熟？一位精通國際事務的觀察家可以合理地斷言，上述情景是對美國和俄羅斯之間當前局勢的準確再現。

然而，這篇文章描述的是1979年至1986年間的美蘇關係。1979年蘇聯入侵阿富汗開始 長達十年的代理人戰爭 美國向阿富汗叛亂分子提供現代武器，包括先進的毒刺地對空飛彈，這些武器被用來殺死數百甚至數千名蘇聯士兵。 美國制裁針對蘇聯能源出口 和 美國遠離 戰略武器限制條約（SALT）以抗議蘇聯入侵阿富汗。

同時，蘇聯正在部署新型移動彈道飛彈SS-20，威脅到了歐洲的力量平衡。 美國回應了 透過向歐洲部署先進的地面發射巡航飛彈和潘興II彈道飛彈。這些武器將歐洲乃至世界推向深淵的邊緣，任何錯誤或誤解都可能引發核武的發射，從而終結全人類。

這並非只是無稽之談。 Able Archer '83 的經歷1983 年秋天，北約舉行的軍事演習就證明了這種危險。 Able Archer '83 旨在作為指揮所演習，測試與使用北約核武相關的各種過程，但蘇聯人卻將其解釋為北約為實際先發製人的核攻擊所做的準備。

當時美國和蘇聯之間的不信任程度非常嚴重，其後果也是如此。當今天的美國人為布蘭妮·格雷納（Britnney Greiner）及其因毒品指控而被俄羅斯逮捕和起訴的問題而苦苦思索時，在 1980 世紀 XNUMX 年代，美國不得不應對 蘇聯擊落韓國客機、KAL 007，其中包括一名美國國會議員在內的 62 名美國人被殺，以及 一名現役軍官被槍殺亞瑟·尼克森少校，一名蘇聯哨兵在東德的一處蘇聯軍事設施外拍攝。

如今，美俄關係惡化是個人不方便的事。在 1980 世紀 XNUMX 年代，這確實是生死攸關的問題。

如果今天打開電視，和/或閱讀主流報紙和期刊，試圖確定美國和俄羅斯之間的當前事態，對現有數據進行任何邏輯評估都會得出不可避免的結論將會是它們處於幾十年來的最低水平，並且沒有明顯的前進道路。

軍控一直是雙方首選的外交舉措，是最後的理性堡壘，可以在其周圍劃出一條紅線，如果沒有其他原因，且雙方都不願意的話，就關係惡化表示“不再”。釋放t早在 1987 年《中導條約》簽署時，這個核子惡魔就被封存在了。由於最後一項軍控條約——《新削減戰略武器條約》的未來現在受到質疑，甚至這項限制也不再顯得神聖。

這讓我們回到喬治桑塔亞納。

“那些不記得過去的人注定會重蹈覆轍。”

歷史是一件善變的事。歷史學家要麼受那些個人（歷史學家）的擺佈，他們自己以最能代表特定地點和時間的事實敘述的方式收集數據，要麼致力於進行必要的基礎研究，以產生有用和有用的結果。有意義的歷史著作，在這種情況下，他們的發現取決於是否有足以完成任務的主要來源材料。

《中程核武條約》及其發展和最初實施的歷史是一個例子，歷史學家並沒有面臨忘記該經驗所提供的教訓的危險，而是從一開始就剝奪了學習這些教訓的機會，因為他們無法了解這些教訓。獲得完整體驗所需的來源資料。

因此，根據現有記錄建構的任何成功範本都是不完整的，因此無法有效地重現所涉及事件的成功。

關於《中導條約》的歷史已有記載，無論是在談判方面（大衛·T·瓊斯的傑出著作） 雷根-戈巴契夫軍控突破 脫穎而出）和實施（Joseph P. Harahan 的 《中導條約》下的現場視察 在這方面是獨一無二的）。

雖然作者的歷史很豐富，但他們受到他們所寫的條約的限制（ 檢驗協定 《中導條約》第六節第 2 款聲明：「除非得到視察方明確許可，視察員不得揭露在視察期間收到的資訊。在其作為檢查員的任務結束後，他們仍應受此義務的約束。」）

結果是，任何想要「重新獲得」《中程核武條約》形成階段經驗的人都將僅限於枯燥、過於技術性的文本，而這些文本完全忽略了定義某個時間地點以及居住在該地點的人民的親密細節。

身為美國國防部最初根據《中導條約》在蘇聯境內進行視察的軍事人員之一，我幫忙撰寫了有關現場視察的書。

身為派往蘇聯的視察先遣隊的成員，早在 1988 年 1 月（條約於 XNUMX 月 XNUMX 日生效前兩週），我是第一批翻開《條約》「書」的視察員之一。實地考察落實到實際。

在《中導條約》簽署之前，蘇聯和美國都不願意允許對方人員進入被認為與各種軍控協議相關的敏感地點，因此對於確保遵守任何限製或規定所必需的核查活動至關重要。任何條約都規定了條件。

這意味著核查只能依靠「國家技術手段」（NTM，即衛星），而這些手段受到當時技術水平的限制，無法克服莫斯科和華盛頓方面的深切擔憂。另一方將利用對方領土上的任何實際存在來進行間諜活動。

然而，《中程核武條約》規定的合規核查水準阻礙了 NTM 的獨家使用。鑑於美蘇雙方對《中導條約》的重視，同意將現場視察納入條約，不是作為非關稅措施的補充，而是作為履約核查的主要手段。

《中導條約》設想了多種類型的檢查。

- 對條約文本中列為可視察地點的每個地點進行基線視察，旨在建立資料基線，用於未來核查目的。

- 銷毀檢查監督條約規定銷毀的飛彈和飛彈支援設備的處置情況。

- 當某個地點被認為已「清除」了所有條約限制的物品和/或活動時，進行清理檢查。

- 進行臨時通知檢查，以驗證「關閉」後的場所是否仍符合規定，或調查任何潛在的違規行為。

這四種視察類型代表了《中導條約》下所進行的核心視察活動，實際上，最初設想為將進行的唯一視察活動。然而，在 1987 年 8 月，距離定於 25 月 20 日在華盛頓特區舉行的條約簽署儀式僅幾週時間，蘇聯通知美國同行，SS-XNUMX 洲際彈道飛彈的第一級受該條約影響的飛彈實際上與該條約禁止的SS-XNUMX中程彈道飛彈相同。

在早期的《中導條約》談判中，蘇聯主張需要保留有限數量的 SS-20 飛彈，這些飛彈將部署在遠離歐洲戰區的亞洲。

美國反對保留SS-20 飛彈，因此提出了一項概念性檢查計劃——週邊入口監控（PPM）——該計劃將「佔領」蘇聯飛彈生產設施——在本例中是沃特金斯克飛彈總裝設施該工廠位於莫斯科以東約 750 英里處的烏拉爾山脈山麓，目的是監控生產，確保蘇聯生產的飛彈數量不會超過潛在《中導條約》允許的數量。

蘇聯認為 PPM 計劃具有很強的侵入性，因此他們很快就同意「零」選項以避免實施該計劃。

現在，面對蘇聯關於 SS-25/SS-20 第一階段相似性的信息，美國和蘇聯談判代表要么推遲或完全取消該條約，要么迅速同意一項可以納入條約文本的檢查計劃這將有幫助於驗證蘇聯生產的任何SS-25 飛彈都不是違禁的SS-20 飛彈。從未打算實施的 PPM 檢查方案被選為解決方案。

與《中導條約》下的其他四類視察不同，PPM（其中採用了未經測試的核查技術，如紅外線測量和射線照相成像）沒有這樣的協議。

會議決定，有關PPM 安裝和操作的具體細節將在一份單獨的協議備忘錄中詳細說明，該備忘錄將在《中程核力量條約》簽署後，最好是在該條約生效之前（計劃於1 月1988 日）由美蘇雙方談判進行談判。 ，XNUMX 年。）

命運注定，與 PPM 相關的技術細節過於複雜，無法在如此短的時間內解決，這意味著當第一批美國檢查人員抵達沃特金斯克開始安裝和運行 PPM 設施時，他們沒有任何了解。商定了管理其工作的程序。

條約談判代表推卸了責任，讓美國檢查員和沃特金斯克工廠的蘇聯同行以合作的方式製定這些程序。這創造了軍控史上獨一無二的一系列情況。

一方面，檢查組面臨安裝和運行技術複雜、侵入性前所未有的監控系統的壓力。另一方面，被視察方的任務是生產對其國家安全至關重要的武器，並保護與該生產相關的資訊和數據免受外國情報機構的侵害。無論如何，他們必須齊心協力，以確保遵守條約的共同目標。

一下子，PPM的問題就從一個技術問題轉變成了一個人的問題。當美國軍控專家同意將「人為因素」引入合規性驗證時，他們這樣做的條件是，人類將按照非常具體的劇本（檢查協議）進行操作，這使得與商定的協議幾乎零偏差技術參數。

不存在“自由發揮”，檢查員可以自由地適應不可預見的情況。從軍控專家的角度來看，「人為因素」的不可預測性本身就是對合規核查的威脅，因為它確實偏離了人們認為該任務所需的嚴格規範和標準。

然而，PPM 的重點是“人為因素”，事實證明這對條約的成功至關重要。 「人為因素」體現在視察員的日常日誌、視察員向總部提交的定期報告以及視察員與蘇聯同行之間的書面信函中。

這些報告逐日、有時甚至每小時記錄了美國和蘇聯視察員如何共同努力完成不可能的任務——成功安裝和運行 PPM 設施，同時克服難以想像的後勤和政治障礙雙方提出。

然而，如果沒有上述文件和報告，就無法完整講述這次合作的故事。雖然這些文件中包含的資訊是非機密的，但仍受到禁止未經授權披露的條約條款的保護，不得公開。

當我在沃特金斯克擔任檢查員時，海軍陸戰隊上校喬治·康奈爾找到了我，他是沃特金斯克門戶監控設施的兩名現場指揮官之一（另一名是陸軍上校道格·英格蘭德）。此時，我已經在備受推崇的學術期刊上發表了兩篇學術文章，康奈爾上校希望我將我的研究和寫作技巧轉向記錄海軍陸戰隊參與沃特金斯克視察經歷的歷史。

我開始收集檢查經驗產生的各種報告，建立一個檔案，作為我寫作的基礎。我最終製作了一篇文章草稿，並提交給 海軍陸戰隊公報 審議。然而，編輯們認為這個主題對於海軍陸戰隊的普通讀者來說太深奧了，因此拒絕了這份手稿。

康奈爾上校告訴我不要擔心。 “這是一個有一天必須被講述的故事，而你處於獨特的位置來講述它。”在這種動力的驅使下，我繼續收集我的報告檔案，希望有一天我能寫出沃特金斯克視察經歷的故事。

1991年秋天，我發表了一篇文章，“蘇聯國防改造：沃特金斯克機械製造廠,“ 在雜誌 共產主義的問題.

雖然本文的大部分內容都利用了開源資料，但我確實利用了一些存檔的檢查報告。國防部在審查手稿作為其出版前安全程序的一部分時，反對我使用這些信息，因為這可能違反了禁止未經授權披露檢查期間收到的信息的條約語言。

雖然我能夠就這篇文章達成妥協，但這次經歷對我未來關於沃特金斯克和我的檢查報告檔案的任何未來寫作項目產生了寒蟬效應。

事實上，我已經開始從事一個書本長度的項目，暫定名為 腹地改革，由於無法完全整合我作為檢查員期間收集的信息，我感到不得不終止。

然後，2019 年 XNUMX 月，唐納德·川普總統突然讓美國退出《中導條約》。俄羅斯聯邦也採取了類似的行動。一夜之間，關於使用檢查所得資訊的禁令就消失了，因為施加該禁令的條約已不復存在。

在接下來的兩年半里，我致力於將沃特金斯克檔案變成一本書，捕捉「人為因素」的精神，正是這種精神使沃特金斯克經歷了早年的經歷——有史以來最偉大的成功故事之一。

那本書是 改革時期的裁軍：軍備控制與蘇聯解體，該書今年夏天由 Clarity Press 出版。

不幸的是，我必須在沒有2015 年去世的喬治·康奈爾(George Connell) 的指導和指導下寫這本書。同樣，我也無法獲得道格·英格蘭德(Doug Englund) 的智慧和洞察力，他與喬治·康奈爾(George Connell) 一起讓沃特金斯克(Votkinsk) 取得了成功。道格於 2017 年去世。

我在研究這本書時閱讀的每份文件和每張照片中都感受到了這兩個人的存在。我將這本書獻給兩人，“兩位熱心的冷戰士轉變為和平先鋒。”

雖然這本書的目的是成為沃特金斯克頭兩年視察經歷的明確歷史，但無可迴避的事實是，它也是一部自傳體作品，因此封面上的註釋是「個人日記」。

檢查員工作的大部分故事，以及他們與蘇聯同行的互動，都是透過我的眼睛講述的，我把自己塑造成一個“普通人”，這是一個合理的角色，因為我在這本書，尤其是所遇到的情感和身體現實，在很大程度上是一種共同的經驗。

1988 年 XNUMX 月，當我第一次到達沃特金斯克工廠外面時，我看到的是一片空曠的場地，只有一條公路和鐵路線通往這座被圍牆圍起來的工廠的宏偉大門。

一年後，該場地被改造成一個獨立的住宅區，由四棟兩層宿舍樓組成，一個作為檢查操作中心的數據收集中心，一個用於承載數據的溫控結構。對離開工廠的導彈進行目視檢查，一個倉庫，存放檢查人員操作和維護監測設施所需的備件和設備，以及一個巨大的混凝土和金屬結構，旨在容納一個巨大的X 射線裝置，已知檢查員將使用CargoScan 來確保SS-20 飛彈不會偽裝成SS-25 運出工廠。

關於這種轉變如何發生的故事是本書的核心。為了建造這個門戶監控設施，檢查員和被檢查者必須齊心協力，這只能被描述為一種愛的勞動，克服了大自然母親可能帶來的所有挑戰，例如悶熱、蚊子和蜱蟲出沒的夏季、春天和秋天的泥濘季節和俄羅斯冬天令人麻木的寒冷所產生的令人窒息的淤泥和泥沼，按照條約規定的時間表建造了一座綜合體，而該時間表的精確度是無情的。

「人為因素」使這一切成為可能，美國軍官和民事承包商與蘇聯工廠工人為了共同的事業而合作。我盡力公正地對待這些男人和女人，為他們的名字和行為注入生命，使他們不僅僅是紙上的文字，而是讀者本身的延伸，希望他們感覺自己已經回到了過去。前往沃特金斯克的時間約為1988 年至1990 年。

這次視察的經歷並不是憑空發生的，而是蘇聯歷史上最動盪時期之一的重要組成部分，即米哈伊爾·戈巴契夫實施的改革政策，包括徹底的重組。蘇聯的政治經濟制度。

1988 年 19 月，當我抵達沃特金斯克時，戈巴契夫召開了第 XNUMX 次會議。^th 旨在將改革理念注入蘇聯社會主流的全黨聯盟會議。這次會議引發了一場在整個蘇聯引起共鳴的革命，尤其是在沃特金斯克這樣的城鎮，沃特金斯克工廠主導了當地公民日常生活的各個層面。

檢查員是這場革命的直接觀察者，他們透過與沃特金斯克公民（我們住在他們中間）的廣泛接觸，以及閱讀當地的蘇聯媒體。

在開放的新政權下，當地的共產黨報紙， 列寧斯基普特 （「列寧之路」）從一個簡單的權威喉舌轉變為一流的新聞媒體，其編輯人員和穩定的有能力的作家進行高質量的調查報道，這將使許多美國同行感到羞愧。透過他們的工作，美國視察員能夠深入了解沃特金斯克的人性，詳細了解轉型時期蘇聯生活的好、壞和醜陋的現實。

我能夠在我的沃特金斯克檔案中捕捉到這些新聞成就，並廣泛利用了發表在《沃特金斯克》的文章中的信息和見解。 列寧斯基普特 以及其他當地和地區報紙和雜誌，以捕捉改革時期沃特金斯克的日常生活現實。

透過這樣做，我能夠將視察經歷的裁軍面向和改革的人類現實編織成一個無縫的敘述，捕捉彼此影響和影響的方式。

這就是書名的核心內容 改革時期的裁軍。在許多方面，《中導條約》是改革的副產品，也是戈巴契夫在推行這項政策時所尋求的變革的生動體現。最後，當實施改革的挑戰被證明對蘇聯體制來說難以承受時，《中導條約》引發的裁軍進程引發了導致蘇聯解體的事件（因此第二次核戰）。書名的一部分， 軍備控制與蘇聯的解體.)

《中導條約》在蘇聯解體後倖存下來，證明了雙方為建立具有持久影響力的條約所做的努力。在條約規定的13 年視察期結束後，沃特金斯克於1 年2001 月1994 日放棄了中導條約的職責，轉而僅發揮其作為削減戰略武器條約(START) 門戶監測設施的作用，該機構正式將此角色假設於XNUMX年。

然而，在沃特金斯克的《中導條約》一開始，這種長壽並不是理所當然的。冷戰偏執情緒感染了華盛頓特區許多人的思想，他們從根本上反對美蘇之間任何有意義的裁軍。

由參議員傑西·赫爾姆斯(Jesse Helms) 領導的該組織力圖在每一個環節都破壞《中導條約》，指責美國檢查員無能，而蘇聯檢查員在提出美國應終止該條約的理由時不遵守該條約。對國家安全的威脅。

這場爭議的核心是 CargoScan X 光系統。它原定於 1988 年 1989 月底安裝並運行，但 XNUMX 年夏天該系統仍在美國進行測試。

最終容納它的混凝土和鋼結構的施工受到了這一延誤的影響，考慮到將 PPM 檢查理論轉化為現實的倉促性質，美國缺乏那種詳細的施工藍圖和設計圖紙。需要緩解蘇聯的擔憂，即美國可能會安裝一些東西，允許收集超出條約要求的資料。

檢查員所承受的要求CargoScan 啟動並運作的政治壓力與蘇聯要求CargoScan 僅在《中導條約》規定的範圍內運作的要求發生衝突，導致1990 年XNUMX 月發生了一場重大危機，威脅要推翻《中導條約》。

講述了這場危機是如何發生的，以及視察員和蘇聯同行如何就 CargoScan 的運作達成協議，從而挽救了條約，進而挽救了美蘇之間的核裁軍的故事。生動的細節，包括所涉及的技術和政治問題，以及每項決定和行動背後的「人為因素」。

雙方都出現了英雄，像喬治·康奈爾和道格·英格蘭這樣的人，他們是現場指揮官，肩負著指揮的重任。

其他人，如巴雷特·哈弗和查克·邁耶斯，為康奈爾和英格蘭德建立檢查小組奠定了基礎。這些人的共同點，除了始終致力於安裝和操作沃特金斯克門戶監控設施的任務之外，還在於他們應該在那裡。

所有四人都接受過蘇聯外國地區軍官的培訓，這意味著他們擁有正式的語言培訓、俄羅斯地區研究的高級學位和專門的文化沉浸培訓，以便他們能夠完成針對蘇聯威脅的特定任務。

當國防部尋求建立執行《中程核武條約》的視察小組時，他們幾乎完全利用了現有的蘇聯駐外地區軍官骨幹來填補所需的職位，這些人員的經驗性質決定了擔任糧農組織軍銜為少校、中校和上校。

但沃特金斯克經驗的獨特性，源自於不可預見的情況，意味著需要額外的人力資源，這不符合國防部所設想的嚴格的類似糧農組織的參數。

一批下級軍官——在加入檢查組時還只是中尉——最終在檢查過程中發揮了巨大的作用。該小組包括陸軍軍官約翰·薩多利斯（John Sartorius），他曾擔任俄羅斯語言學家，負責監視蘇聯的通訊。約翰是一本條約相關知識的活百科全書，在製定關鍵妥協方案以結束 CargoScan 安裝和營運危機時，他是關鍵人物。

約翰確實挽救了該條約。

歐尼爾（Stu O'Neal）是另一位成就斐然的初級軍官。和約翰一樣，斯圖之前也曾在美國陸軍服役，被分配到駐紮在柏林的絕密特種部隊，稱為 A 分遣隊。在柏林期間，斯圖和 A 分隊的其他人的任務是提供一個幫助營救在伊朗的美國人質的團隊。當一架直升機在伊朗地面上與運輸機相撞，導致兩架飛機起火併困在裡面時，斯圖衝進燃燒的飛機營救被困人員。

在沃特金斯克，斯圖並沒有被要求表現出身體英雄的壯舉，而是在檢查員經歷的第一線服務。 Stu 是第一位對蘇聯 SS-25 飛彈的發射罐進行外部檢查的檢查員，也是第一位在打開後對發射罐內部進行目視檢查的檢查員。他是 CargoScan 危機最嚴重時期的值班人員，也是第一位使用 CargoScan 對 SS-25 飛彈進行影像檢查的值班人員。這些「第一」並非偶然發生，而是反映了「真正的領導者從前線領導」的格言。

斯圖是一位真正的領導者。

「人為因素」包括民間承包商，沒有他們，任何事情都不會完成。山姆·以色列特 (Sam Israelit) 和吉姆·盧舍爾 (Jim Lusher) 等人的實用工程才能增強了約翰·薩多利斯 (John Sartorius) 的百科全書式思維。如果 Barret Haver 和 Chuck Meyers 是沃特金斯克門戶監控設施的基礎，那麼實體則由 Anne Mortenson、Zoi Haloulakos 和 Mary Jordan 等民間承包商組成，他們提供了寶貴的語言和操作支持，而 Hal朗利、馬克·羅曼丘克和喬·奧黑爾在炎熱、泥濘、冰雪中辛勤工作，將裁軍理論變為現實。

然而，沃特金斯克的經歷不僅關乎工作，還關乎生活。沒有人像賈斯汀·利夫蘭德那樣在沃特金斯克過著熱情的生活。賈斯汀與吉姆·斯圖爾特(Jim Stewart) 和湯姆·摩爾(Thom Moore) 一起發起了一場反文化運動，以永無止境的撲克遊戲為中心，該運動在其中一個住宅單元地下室建立的未經授權的娛樂中心舉行。

經過漫長而艱難的幾天建設和運營門戶設施後，檢查人員會聚集在這裡放鬆身心。托姆摩爾 (Thom Moore) 創作和演奏的音樂最能體現這種環境的人性。托姆摩爾是一位出色的音樂家和詞曲作家，後來決定自願擔任沃特金斯克的檢查員。他的歌， 為愛祈禱，是在沃特金斯克工作和撲克遊戲之間寫成的，是參與沃特金斯克經歷的每個人的人性的活生生的見證。

美國人並不是在真空中工作——他們所做的一切都是作為一個團隊的一部分，其中包括他們的蘇聯同行，這本書也試圖捕捉他們的工作和生活。像162 部主任阿納托利·托米洛夫（Anatoli Tomilov）這樣的人，負責監督沃特金斯克工廠《中導條約》任務的執行情況，還有他的副手維亞切斯拉夫·洛帕廷（Vyacheslav Lopatin），一個負責技術安全事務的大人物。

鑑於各自任務的性質，托米洛夫和洛帕廷成為美國視察員與蘇聯東道主之間出現的每一次爭議的中心人物。他們的常識、智慧和完成任務的願望在克服沃特金斯克面臨的所有挑戰中發揮了重要作用。

負責現場所有建設活動的阿納托利·切爾年科（Anatoli Chernenko）排除萬難，使沃特金斯克成為現實，他克服了蘇聯官僚主義的慣性和美國的無能，僅憑意志力完成了艱鉅的建設任務。

還有蘇聯工廠的工人——像亞歷山大·雅科夫列夫、弗拉基米爾·庫普里亞諾夫、尼古拉·沙德林、亞歷山大·福明和葉夫根尼·埃夫雷莫夫——他們的生活以前主要圍繞著製造旨在打擊美國目標的導彈，但現在他們被要求提供幫助解除他們國家的這些同樣的武器，同時他們知道，當他們這樣做時，他們正在破壞過去幾年支撐他們及其家人的經濟基礎。

他們不知道未來會怎樣，但在這充滿不確定性的海洋中，他們從未對自己的使命失去信心。如果有英雄萬神殿是為了紀念《中導條約》而建造的話，他們的名字以及他們戰友的名字就應該被銘刻在英雄萬神殿中。

像 Elvira Bykova 這樣的人，《 列寧斯基普特、葉夫根尼·奧迪揚科夫（Evgenii Odiyankov）醫生和伊熱夫斯克心臟病中心的工作人員，也在定義沃特金斯克經歷的「人為因素」中發揮了巨大的作用。

貝科娃和她的工作人員讓視察員看到了改革帶來的轉型期間蘇聯生活的現實，而奧迪揚科夫則在挽救一名心臟病發作的視察員的生命中發揮了重要作用。

視察員與伊熱夫斯克心臟病中心之間的關係源於這一經歷，有助於確定美國視察員與蘇聯公民之間的整體關係。也許更重要的是，它促成了美國和蘇聯之間的合作，拯救了一位名叫奧爾加 (Olga) 的 8 歲俄羅斯女孩的生命。

沒有什麼比拯救兒童的生命更能證明任何事業的價值了。

當然，除非同樣的事業能夠拯救全人類。世界已經忘記了 1980 世紀 XNUMX 年代存在的現實，以及我們距離核災有多近。那些了解《中導條約》的人，以及它在結束這種像旅鼠一樣奔向核深淵的過程中所發揮的作用的人，要么已經死了，要么發現自己和他們的知識，被扔進了歷史的垃圾桶，永遠不會被研究，就像結果，永遠無法效法。

桑塔亞納對那些未能汲取歷史教訓的人的命運表示遺憾，並指出他們將 受到譴責 重複一遍。

就《中導條約》而言，那些未能吸取其寶貴教訓的人注定會錯過該條約為解決超級大國衝突提供的模板。

我相信我的書， 改革時期的裁軍， 是一部獨特的歷史著作。它不僅讓讀者了解世界歷史上的關鍵時刻，而且——也許更重要的是——它為解決美國和俄羅斯今天面臨的問題提供了希望。

必須吸取歷史教訓，不是為了避免過去的錯誤，而是為解決今天看似無法克服的爭端提供藍圖。它應該被美國、俄羅斯和世界各地盡可能多的人閱讀、消化並採取行動。

誰知道？也許有一天，在不遠的將來，新一代的美國人和俄羅斯人可以追隨前人的腳步，實施新一輪的軍控條約，從而拯救世界。帶領各自的國家從懸崖邊走回來。

斯科特·里特（Scott Ritter）是前美國海軍陸戰隊情報官員，曾在前蘇聯執行軍備控制條約、在沙漠風暴行動期間在波斯灣和在伊拉克監督大規模殺傷性武器的裁軍工作。 他最近的一本書是 改革時期的裁軍，由清晰出版社出版。

所表達的觀點僅代表作者的觀點，可能反映也可能不反映作者的觀點 財團新聞。