Chris Hedges：“為 iPhone 而死”

美國境內外工人階級的苦難被我們的公司化媒體忽視，然而，這是我們這個時代最重要的人權議題之一。

By 克里斯赫奇斯
謝爾郵政網

G局部資本家已將時光倒回工業革命初期。工人階級越來越被剝奪權利，被禁止組成工會，支付飢餓工資，工資被剋扣，受到持續監視，因輕微違規而被解僱，接觸危險的致癌物質，被迫加班，受到懲罰性配額，並在工作時被拋棄。生病和年老。無論在國內外，工人都已成為企業寡頭的一次性齒輪，他們沉迷於淫蕩的個人財富，這讓強盜大亨最嚴重的暴行相形見絀。

正如諾姆·喬姆斯基所指出的那樣，在時尚的自由主義圈子裡，有值得的和不值得的受害者。南希·佩洛西呼籲全球領導人不要參加定於二月在北京舉行的冬季奧運，因為她所說的中國政府對維吾爾少數民族實施了「種族滅絕」。

“紐約時報” 專欄作家尼克·克里斯托夫（Nick Kristof）在專欄中列出了中國領導人習近平監督下的一系列侵犯人權行為，他寫道：「（習近平）剝奪了香港的自由，監禁了律師和記者，扣押了加拿大人質，威脅台灣，最可怕的是，他還主持犯罪活動。”在新疆偏遠的西部地區，那裡是幾個穆斯林少數民族的家園，這是反人類的行為。”  

對中國數百萬工人的待遇隻字不提，他們的待遇比農奴好不了多少。他們與包括孩子在內的家人分開居住，住在擁擠的公司宿舍裡，租金從他們的薪水中扣除，旁邊的工廠則全天候生產，通常為美國公司生產產品。工人們受到虐待、工資過低，並且因接觸鋁塵等化學物質和毒素而生病。  

美國境內外工人階級的苦難與巴勒斯坦人的苦難一樣被我們的公司化媒體所忽視。然而，我認為，這是我們這個時代最重要的人權議題之一，因為一旦工人被賦予權力，他們就可以抵禦其他侵犯人權的行為。

除非工人們能夠在美國和中國等國家組織起來，並實現基本權利和生活工資，否則全球農奴制就會形成，工人們將陷入弗里德里希·恩格斯在其1845 年著作《工人的條件》中所描述的可怕條件中。英國的工人階級」或  左拉1885 年的傑作《Germinal》。 

只要中國能夠支付奴隸工資，其他地方就不可能提高工資。任何貿易協議都必須包括工人的組織權，否則喬拜登重建美國中產階級的所有承諾都是謊言。 

2001年至2011年間，中國流失了2.7萬個工作崗位，其中2.1萬個工作崗位來自製造業。如果中國和其他允許企業剝削勞動力並規避基本環境和勞工法規的國家的工人被困在企業奴役之中，那麼就沒有人會回來。儘管我們可以批評中國的勞工政策，但美國卻鎮壓了自己的工會運動，允許其企業將製造業轉移到海外，以從中國的製造模式中獲利，壓低工資，通過了反勞工的工作權法，並廢除了曾經保護工人的法規。 

對工人的戰爭不是中國現象。這是一個全球性的。美國企業也是共犯。蘋果46%的供應商在中國。沃爾瑪80%的供應商在中國。亞馬遜63%的供應商在中國。 

美國最大的企業是剝削中國勞動力、拋棄美國工人階級並使他們陷入貧困的完全夥伴。在全球疫情最嚴重的時候，美國企業和中國製造商讓數百萬中國工人擠在工廠裡。他們的健康狀況無人擔心。蘋果最近一個季度的利潤成長了一倍多，達到 23.6 億美元。其收入成長了 54%，達到 89.6 億美元，這意味著蘋果平均每天的銷售額超過 1 億美元。在這些公司被追究責任之前（拜登政府不會這麼做），這裡或中國的工人不會有任何改變。經濟正義是全球性的，否則就不存在。  

中國工業中心（擁有多達2 萬人的獨立企業城市）的工人為世界上最強大的兩家公司——全球最大的電子製造服務提供商富士康和價值400 兆美元的蘋果公司——帶來巨額利潤。美元的市場價值。富士康最大的客戶是蘋果，但它也為Alphabet（前身為Google）、擁有XNUMX多個自有品牌的亞馬遜、黑莓、思科、戴爾、富士通、GE、惠普、IBM、英特爾、LG、微軟等生產產品。任天堂、松下、飛利浦、三星、索尼和東芝，以及聯想、華為、中興和小米等中國領先企業。富士康組裝 iPhone、iPad、iPod、Mac、電視、Xbox、PlayStation、Wii U、Kindle、印表機以及眾多數位裝置。

Jenny Chan、Mark Selden 和 Pun Ngai 花了十年時間在富士康位於中國深圳、上海、崑山、杭州、南京、天津、廊坊、太原和武漢的主要製造基地進行秘密研究，以出版他們的書。 為iPhone而死：蘋果、富士康和中國工人的生活. 

他們所描述的是奧威爾式的反烏托邦，跨國公司已經完善了針對被剝奪權力的勞動力的技術。這些巨大的工人城市只不過是勞工流放地。是的，離開是可能的，但如果引起老闆的憤怒，尤其是透過大聲疾呼或試圖組織起來，就會被整個中國的工業中心群島終身列入黑名單，並被推向社會邊緣，甚至經常入獄。  

工人們生活在持續的監視之下。他們由公司保全部門負責監管。他們睡在男女分開的宿舍裡，一個房間有八個人或更多人。這些多層宿舍的窗戶上裝有柵欄，下面有網，這是為了阻止幾年前困擾這些工廠城市的大量工人自殺事件。

作者寫道：“工作場所和生活空間被壓縮，以促進高速、全天候的生產。” 「宿舍裡存放著大量的農民工，沒有家人的關心和愛。無論單身或已婚，工人都會被分配一個可供一人使用的雙層床位。 ‘私人空間’只是一個人自己的床，後面是自製的窗簾，幾乎沒有公共生活空間。”

工人的工資每小時約 2 美元，平均每月 390 美元，工資透過借記卡支付，這是公司憑證的更新版本。銀行卡允許員工在富士康工廠內的 24 小時 ATM 機上存款、提款和轉帳。 

經理、領班和生產線領導禁止在 24 小時 10 或 12 小時輪班的組裝車間內交談。如果工人們在生產線上工作“太慢”，就會受到譴責。他們因生產有缺陷的產品而受到懲罰。如果工人有違規行為，工人通常會在輪班後被迫留下來。違反規定的工人必須站在同事面前宣讀檢討書。任何在評估中因「表現不佳」而獲得「D」級的工人都會被解僱。工人們每兩週休息一天，或每月休息兩天。他們可以在夜班和白班之間隨意輪班。 

作者描述了一名工人早上 7 點與數十萬名富士康其他員工一起進入富士康工廠的日常生活。禁止攜帶電子設備進入工廠的每個人都透過臉部辨識系統進行檢查以確認其身份。

「人潮持續了一個多小時。夜班工人穿過人行天橋，湧入工廠周圍湧現的購物中心和街頭市場。白班工人沿著相反的方向穿過同一條人行天橋去上班。從進入工廠大門的那一刻起，工人們就受到安全系統的監控，該系統比我們在鄰近的小型電子加工廠發現的任何安全系統都更具侵入性。 「富士康有自己的安全部隊，就像一個國家有一支軍隊一樣。」一位面容嚴肅、肩膀寬闊的安全官員實事求是地說。工人們通過連續的電子門和特別安全區，然後到達車間開始工作。”

作者寫道，一旦進入內部，工人們就會經歷一種熟悉的儀式：

“當工人們準備開始輪班時，經理們會喊道：‘你好嗎？’工人們必須齊聲喊：“好！”非常好！非常非常好！'據說這次演習是為了培養紀律嚴明的工人。一位雷射焊接工人報告說：「輪班前，哨子響了三聲。哨聲一響，我們就必須站起來，把凳子擺好。當第二聲哨響時，我們準備開始工作並戴上特殊的手套或設備。當第三聲哨響時，我們坐下來工作。工作時間「不准說話、不准笑、不吃飯、不睡覺」是廠規第一條。任何違反紀律的行為都會受到懲罰。 「上廁所超過十分鐘會被口頭警告，上班時間聊天會被書面警告。」一位線長解釋。

這項工作很累人、壓力很大且重複性很高。一部 iPhone 有一百多個部件。作者寫道：“每個工人都專注於一項任務，並在許多工作日中每小時、每天、十個小時或更長時間地高速執行重複性動作，連續幾個月。”

書中受訪的一位女士描述了她在裝配線上的生活：

「我是視覺檢測工作站的齒輪，該工作站是靜電裝配線的一部分。當相鄰的焊爐送智慧型手機主機板時，我的雙手伸出去拿主機板，然後我的頭開始從左到右移動，我的眼睛從主機板的左側移動到右側，然後從上到下凝視底部，不間斷，當出現問題時，我大聲喊叫，另一個與我相似的人類部分會跑過來，詢問錯誤原因並修復它。我每天重複同樣的任務數千次。我的腦子生鏽了。”

這項工作也可能很危險。拋光機在研磨外殼時會排放鋁粉。這些灰塵進入眼睛會引起刺激和流淚。工人們患有呼吸系統疾病、喉嚨痛和慢性咳嗽。 「微小的鋁塵覆蓋在工人的臉和衣服上，」作者寫道。 「一位工人這樣描述情況：『我在富士康就像吸塵器一樣呼吸著鋁塵。車間窗戶緊閉，工人感到窒息。”

鋁粉塵也會引起火災，例如20年2011月5日發生的一起火災，富士康成都A17棟三樓風道內積聚的鋁粉塵被電氣開關火花點燃。四名工人死亡。數十人受傷。這並不是唯一一起爆炸事件，富士康透過幾乎完全封鎖媒體的方式成功地在很大程度上掩蓋了爆炸事件。 「富士康慘案發生七個月後，2011 年 XNUMX 月 XNUMX 日，可燃鋁粉塵引發了另一場爆炸，這次發生在上海的 iPhone 製造商和碩，造成 XNUMX 名工人受傷。在爆炸中，年輕男女遭受嚴重燒傷和骨折，導致許多人永久殘疾，」作者寫道。

工人每班必須清潔 1000 個 iPhone 觸控螢幕。它們用化學物質正己烷清洗了多年，這種化學物質的蒸發速度比工業酒精更快。長時間接觸正己烷會損害週邊神經，導致肌肉痙攣、頭痛、無法控制的顫抖、視力模糊和行走困難。只能由佩戴呼吸器的工人在通風良好的區域使用。數以千計的富士康工人在沒有呼吸器的密封房間裡使用正己烷並生病了，最終導致了該禁令的實施。

這些龐大的工業綜合體也向河流和地下水排放大量重金屬和廢水。工廠附近的河流因污水而變成黑色，並且充滿了塑膠垃圾。工人們抱怨飲用水變色並有異味。

美國在1990年代通過去工業化拋棄了工人。中國也採取了同樣的做法，廢除了社會主義，轉而支持國家控制的資本主義。中國國有和集體部門的工作從76年的1995%下降到27年的2005%。數以千萬計的下崗工人不得不競爭富士康等公司經營的工作。但即使是這些工作現在也受到了威脅，部分來自自動化，裝配線上的工人被機器人自動機取代，可以噴塗、焊接、壓制、拋光、進行品質測試和組裝印刷電路板。富士康已在其工廠安裝了 40,000 多台工業機器人，以及數十萬台其他自動化機器。 

但作者指出，在過去的十年裡，“富士康內部的主要變化不是用機器人取代工人，而是用越來越多的學生實習生和臨時分包工取代全職員工。”

這些工人是美國常見的零工經濟的一部分，他們的工作穩定性和安全感甚至低於全職員工。富士康工廠僱用的高中適齡職業學生多達150,000萬名。他們領取最低工資，但即使通過了試用期，也無法享有每月400元的技能補助。富士康也不需要為他們參加社會保障。 

那些領導這些企業巨頭的人經常複製獨裁者的行為，不僅完全控制工人生活的各個方面，而且向群眾傳播民間智慧。他們經常被阿諛奉承的媒體視為大師，要求他們就一系列社會、經濟、政治和文化問題發表意見——就像比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、埃隆·馬斯克和傑夫·貝佐斯所做的那樣。他們的巨額財富使他們在我們崇拜財神的社會中享有聖賢般的地位。 

富士康創始人兼執行長郭台銘發布了一系列標語和格言，裝飾著他工廠的牆壁，以及他的肖像。工人們被要求寫出《郭台銘語錄》中的段落。毛澤東呼籲階級鬥爭和造反，而郭台銘則呼籲從眾和盲從。 「成長，你的名字就是痛苦，」他的一句名言中寫道。 華爾街日報 記者賈森·迪恩(Jason Dean) 在2007 年採訪郭台銘時，將高描述為“軍閥”，並指出“他戴著從一座供奉成吉思汗的寺廟得到的串珠手鐲，成吉思汗是十三世紀的蒙古征服者，他稱之為個人英雄」 」。

「惡劣的環境是件好事，」郭台銘的一句話寫道。 「實現目標，否則太陽將不再升起。重視每一分鐘、每一秒的效率。執行力是速度、準確度和精密度的結合。”

他的超過 100 萬名員工，就像亞馬遜和其他大公司一樣，必須參加強制性公司會議，在會議上他們被教導遵守公司規則，忠於公司利益，並且正如作者指出的那樣，努力「個人主義的成功模式。”工人們被告知，那些遵守規則的人會得到獎勵。那些不這樣做的人將受到懲罰或驅逐。 

這些全球血汗工廠的工人正在地下組織起來進行抗議。作者寫道，8,700 年是有官方數據的第一年，中國發生了 1993 起勞工騷亂事件，32,000 年上升到 1999 起。 「20 年至2000 年間，這一數字『持續以每年2003% 以上的速度增長』。2005 年，官方記錄顯示有87,000 起案件，在世界經濟衰退期間上升到127,000 年的2008 起——這是中國公安部最後一次發布的數據。人物。” 

作者指出，3 年2012 月150 日，在被稱為光谷的湖北東湖高新技術開發區，XNUMX 名富士康工人威脅說，如果管理人員拒絕滿足他們的要求，他們就要從工廠屋頂跳下集體自殺。其中包括對強制轉移到其他工廠城市的抗議和工資糾紛。  

現在發生的罷工、抗議和停工都是國家機密，但過去的統計數據似乎顯示它們正在成長。罷工通常會被公司保全和警察迅速而殘酷地鎮壓，罷工領導人常常被解僱甚至入獄。

我們不會透過我們的企業主和順從的大眾媒體向我們兜售的扭曲的個人主義來拯救自己，這種個人主義鼓勵我們以犧牲他人為代價來進步。我們將透過與美國國內外的工人團結一致來拯救自己。這種集體力量是我們唯一的希望。柬埔寨金邊 Hulu Garment 工廠和孟加拉國吉大港 Global Garments 工廠的亞馬遜工人最近發起了全球行動日，要求亞馬遜向所有工人支付公平的工資，無論他們住在哪裡。這必須是我們的模型。否則，一國的工人就會與另一國的工人競爭。卡爾馬克思和弗里德里希恩格斯是對的。全世界工人聯合起來。除了鎖鏈之外，你什麼都沒有失去。

克里斯·赫奇斯（Chris Hedges）是普利策獎獲得者，曾擔任外國記者 15 年 紐約時報，在那裡他擔任該報的中東分社社長和巴爾幹分社社長。 他之前曾在海外工作 達拉斯晨報, “基督教科學箴言報 和美國國家公共廣播電台。他是榮獲艾美獎提名的 RT America 節目《On Contact》的主持人。 

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