自由貿易與紡織火災悲劇

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丹尼斯·J·伯恩斯坦(Dennis J Bernstein) 回憶道,所謂的紡織品「自由貿易」導致零售商尋找最便宜的勞動力,而忽視安全措施,這導致2013 年孟加拉國發生毀滅性火災,造成1,000 多名工人死亡。

丹尼斯·J·伯恩斯坦

三年前的3,000月,孟加拉的拉納廣場大樓倒塌,裡面有1,134多名工人。約 XNUMX 人死亡,許多人受重傷。一些屍體從未被發現。

在三週年紀念日上,數百名工人和家屬聚集在薩瓦爾,哀悼罹難者,並推動服裝廠的安全改革。據該領域工作的人權活動人士稱,雖然已經取得了一些進展,但仍有許多事情需要改變,美國公司需要對利潤列車前端工人的待遇方面所發生的事情承擔責任。

24 年 2013 月 XNUMX 日,孟加拉達卡薩瓦爾大樓倒塌。(圖片來自維基百科)

24 年 2013 月 XNUMX 日,孟加拉達卡薩瓦爾大樓倒塌。(圖片來自維基百科)

總部位於匹茲堡的全球勞工與人權研究所副所長芭芭拉·布里格斯(Barbara Briggs)進行了大量的報告和組織工作,以支持孟加拉國工人的人權。災難發生後,布里格斯在現場記錄了發生的事情並向世界報告。 《閃點》主持人丹尼斯·J·伯恩斯坦於 2013 年悲劇發生時與布里格斯進行了交談,並在三週年紀念日後再次與布里格斯進行了交談。

DB:讓我們從歷史開始。請徹底提醒我們那可怕的一天發生了什麼 四月22nd

BB:故事確實開始於 四月22nd,然後崩潰發生在 四月24th。但這個故事的恐怖之處在於,這是一場即將發生的災難。在大樓倒塌之前,工人們就知道這件事將會發生。在 四月22nd 這棟建築物出現了大裂縫。

這棟建築的主人是一位名叫索赫爾·拉納 (Sohel Rana) 的人。它已被批准建造為五層商業建築。但他很貪心,把大樓蓋到了八樓。他沒有建造商業建築,也沒有商店和商業,而是額外建造了三層樓,並在樓上建造了五家工業服裝工廠:在大樓裡塞滿了縫紉機、發電機和倉庫。

On 四月22nd那個星期二,大樓外牆出現了大裂縫。工人們可以看到外面。他們可以把手伸進這些裂縫,而且裂縫越來越長。一名建築檢查員被叫來。他說這座建築很危險,並下令將其清理。大家都出去了。在那 星期三,大樓空無一人,然後24日th 工人們回來了解維修計畫是什麼,以及什麼時候能得到報酬。

這時工廠經理出來了,他們命令工人回到大樓。他們告訴他們:“如果你們不回去完成我們必須向國際品牌出口的訂單,我們就不會得到報酬,你們這個月也不會得到報酬。”工人們還得養家。失去一個月的工資,或者沒有工資,絕對是災難性的。但從那時起情況變得更糟。

大樓的主人索赫爾·拉納是當地的一個大力士,他帶了一些拿著棍棒的暴徒,並​​說:“如果你不進大樓做事,我就打斷你的骨頭。”事實上,在這些暴徒的毆打和拿不到薪水的威脅下,工人們又回去工作了。

他們早上8點就去上班了。在 8:45 停電了,發電機啟動了。孟加拉的電網非常不可靠。於是五台發電機啟動了。幾分鐘後,大樓開始震動。上午 9 點,大樓倒塌,裡面有 3,500 多名工人。正如你所說,有1,139名工人被殺。救援行動持續了數天,才救出了死傷工人。

仍有一些家庭失踪,但從未在廢墟中找到家人。數百人因重傷住院,包括截肢、頭部受傷、脊髓受傷。大概有 2,000 人受到某種程度的傷害。因此,造成的傷亡是毀滅性的。事實上,有許多工人根本無法再工作。而他們的家庭也被毀了。這些人主要是其家庭的主要收入來源。

DB:他們到底是誰?告訴我們更多關於誰死了、誰受傷、這些人是誰的資訊?請給我一張人臉。

BB:這些人大部分是年輕女性,其中可能有 85% 是 18 歲至 28 歲或 30 歲的年輕女性,還有一些年輕男性。你知道,有一張臉讓我印象深刻。那年五月,塌方發生幾週後,我們去了醫院。我們遇到了一位名叫莎莉娜的年輕女子,她的雙腿骨折了,非常非常嚴重。其中一人被感染…她的眼神裡有一種銳利的感覺,不像許多那些神情恍惚、受創的工人。她很生氣。她說:「你知道,昨晚我夢見我在走路。我夢見我和我表弟在一起,我們都在上大學。而且我一直很想學。我不得不輟學來養家糊口。”她贍養她的父母、母親和兄弟。她簡直崩潰了。

我們遇到了其他年輕女性,一位年輕女性失去了雙腿,另一位年輕女性失去了手臂。另一名年輕女子則平躺在籃板上。我不知道她是否昏迷,但她只是一動也不動。所有這些工人基本上都是由他們的家人照顧的。這些醫院雖然是孟加拉國最好的醫院,但提供的護理服務並不多。

DB:順便問一下,平均薪水是多少?

BB:工資為每小時 14 - 26 美分。這些工人輪班工作 12 到 14 小時,每週工作六到七天。通常情況下,如果幸運的話,他們每個月會有兩個週五休息。 星期五 是穆斯林節日。所以他們是孟加拉服裝廠工人的典型代表。年輕,工作工資低於維持生計,每天工作 12 到 14 小時。這只是典型的。有時還很多。

DB:請告訴我們更多關於店主的資訊。他立即被捕了嗎?他是否因大規模謀殺而被起訴?結果如何?

BB:他試圖逃跑。事實上,他在邊境被捕,他和他的家人,實際上是其中的一些人,被起訴,他現在在監獄裡。所以,物有所值。

DB:請告訴我們一些關於這些工人的困境,顯然有數千人,如果他們沒有死,他們就會失去收入。我確信,那是相當具有毀滅性的。他們將從那裡去哪裡?

BB:他們和他們的家人真的陷入了困境。我沒有很多人口統計數據,你知道,其中許多人發生了什麼。但其中許多都無法工作。他們中的許多人談到他們的選擇是什麼:上街乞討。當然,家庭現在不再有收入來源,而是需要有人照顧。它太硬。

DB:現在有什麼改變可以防止這種悲劇再次發生嗎?我有點回想起美國早期的日子,曼哈頓的[三角]襯衫腰火災,一場可怕的災難,導致了一場真正的工人權利、工會權利之戰的開始。這裡發生了什麼事?

BB:嗯,我們做了許多承諾。都是美國和歐洲公司:JC Penney、Benetton、英國的 Primark、在工廠廢墟中發現的沃爾瑪文件、生產 Zara 品牌的 Inditex——世界上最大的服裝廠。 H&M 也在場。喬·弗萊什(Joe Fresh)從加拿大來了。兒童之家,他們都在這個工廠生產。我的意思是,有幾十個標籤。我認為,美國和歐洲的公司對如此多的生產其產品的工人突然死亡和受傷這一事實感到非常震驚。

DB:超過 1,100。

BB:是的,是的。人們一直在努力至少提高這些建築物的安全性。我的意思是,孟加拉確實必須在美國和歐洲公司的幫助下進口並建造一家工廠來製造安全防火門。連防火門都沒有。相反,公司將員工鎖在大門後面。

大多數歐洲公司和少數美國公司在孟加拉簽署了《建築和消防安全協議》,希望檢查並提供資金以確保其工廠的安全。本質上是簽署協議,對這些公司使用的工廠的基本安全承擔法律責任。

順便說一句,以沃爾瑪和 The Gap 為首的大多數美國公司都不想做出具有法律約束力的承諾。他們建立了一個相當弱的附加機構,稱為孟加拉國工人安全聯盟,該機構還進行工廠檢查,並為公司本身提供一些資金以改善工廠條件。已經進行了很多檢查,並且可能會進行,這只是一種非常個人的直覺,希望能夠有所改進。
但紐約大學史登商學院商業與人權中心去年3,425月發現,迄今已進行的XNUMX次檢查中,截至去年XNUMX月,只有八家工廠通過了最終檢查。因此,即使在安全方面,仍然存在重大問題。 ……實際上,我想退後一步。

重點一直是直接合約工廠,一個問題是大約有 4,000 到 4,500 家服裝廠…。但事實上,如果算上從這些主工廠搶工的小型分包工廠的話,總共可能有 7,000 家工廠。另外 2,500 家左右的工廠受到的監管要少得多,而且安全性往往也低得多。所以他們的安全狀況更差,缺乏檢查,缺乏監管,所以這已經是一個巨大的真空。

另外,你還要看看工廠內部的條件。許多這樣的條件並沒有改變。我的意思是,我們看到大量的加班還在繼續。就我們這兩年所做的檢查和調查來看,我們就遇到了持續長時間工作的情況。這是從 8點 早上,很多工人直到 10點 晚上,晚上11點, 午夜。精加工部分有時會工作到凌晨 1 點或夜班工作到 3上午 or 5上午

每週工作 100 小時的情況並不罕見。工人每月加班超過 200 小時的情況並不罕見。他們被騙去加班工資和基本的合法福利。根據法律,工人應該享有所謂的帶薪休假,本質上就是休假時間。他們不想花時間,管理層也不希望他們花時間,但他們應該得到他們應得的錢。

……[確實]嚴重剝奪了懷孕工人的權利,沒有獲得應有的帶薪[產假]。他們應該在出生前八週,出生後八週。而且,很多很多工廠要不是不支付,就是只支付應付的一部分。遣散費……很多福利都沒有支付。

然後很多很多工廠都會製作假的薪資單。他們基本上有兩套書。工人們說,薪資單是給買家的。換句話說,他們說,「哦,這些工人每天工作 8 小時,他們只工作了法律規定的有限加班時間 2 小時。他們正在得到每一個 星期五 離開。他們得到了所有的好處。”事實上,他們根本不明白這一點。我們看到很多言語辱罵。這種情況持續存在,有時甚至是身體虐待。

如果工人們成立工會,就能保護拉納廣場的工人,並可能避免這場悲劇。組織、代表和集體談判的權利幾乎 100% 被剝奪。政府有一段時間允許一些工會註冊,但是,你知道,即使這樣仍然非常薄弱。這扇門已經關閉了幾個月。試圖組織工會的工人通常會被解僱,並被列入黑名單。我們實際上看到管理層越來越多地利用當地暴徒來恐嚇工人。所以外面很難。

DB:就工人而言,現在您提到了一些美國公司、西方公司,您說工人每小時賺13-27美分。他們是否知道他們以 27 美分縫製的衣服的售價,我不知道比他們的工資高出 10、20、100 倍?

BB:總的來說,沒有。他們知道自己沒有得到足夠的報酬。而且,我應該說通貨膨脹已經發生,薪資現在上漲了一點。所以現在我們談論的是大約 35 - 45 美分每小時。但費用也更高。其中一些是故意的:每當工資上漲時,工人的租金就會上漲。他們的進步很快就被故意提高的價格所吞噬。

DB:那麼,童工仍然是個問題嗎?

BB:有時。這是一件不像以前那麼普遍的事。我的意思是,10 年前、12 年前我們看到了八歲的孩子。要知道,可能還有幾個13歲的孩子。但這個年齡範圍正在擴大。

DB:那麼讓我們來談談發生了什麼變化。有哪些正面的方面?從這些鬥爭中產生的運動是什麼?

BB:嗯,我們仍然沒有看到足夠的系統性變化。但是,美國和歐洲企業對消費者關心這個問題越來越敏感,並且越來越願意在向他們指出問題時做出回應。在過去的幾年裡,我們非常幸運地再次訪問了 The Gap,還有 H&M 和 Inditex,你知道,一些更進步的品牌並說:“看,我們一直在與工人交談在這家工廠……大部分的生產都是你的,並且強制加班。還有這些非凡的時刻。工人們沒有得到他們應該得到的福利,而且你知道,他們還沒有記錄正在發生的虐待行為和其他違規行為。”一系列工廠確實得到了清理。我們估計大約 40 家工廠和大約 100,000 萬名工人現在的工作條件要好得多。

DB:這是在孟加拉嗎?

BB:這都是在孟加拉。但這是 100,000 萬名工人中的大約 4 到 5 萬名工人。雖然比例不大,但在工廠裡,工人的工作時間是法定的,你知道,每天工作 8 小時,大多數時候加班時間不超過 2 小時。哪裡有合法的薪資福利,哪裡就不再有兩套帳簿。老闆們接受了再培訓,辱罵也結束了。而且,你知道,我只想提一個。我們最近一直在合作一家名為 Haesong Sweaters 的工廠,該工廠的 10,000 名工人現在再次按合理的時間工作,並獲得適當的報酬。全體員工都接受了基本合法權利的訓練。每個管理層成員都接受過關於如何對待工人以及如何與工人進行適當溝通的再培訓。

最近,工廠三個單位都為工人舉行了自由公正的選舉,以選出所謂工人參與委員會的代表。現在還缺少一個工會,但這些委員會現在已經成立並正在運行,他們正在積極與管理層接觸,你知道,給他們帶來問題,給他們帶來工人想要解決的問題。所以這是一個很有幫助的場所,對工人來說是非常有力量的。他們現在知道自己的權利是什麼,並且至少有一些場所與管理層溝通以解決問題。

所以我們還有很長的路要走。但我想提的另一件事是,像海松這樣的工廠已經進行了改進,這是一個真實的典範。 ……現在做得很好。這樣的工廠為周圍仍然存在大問題的工廠的工人樹立了榜樣。他們知道…在更好的工廠工作的家庭成員,在更好的工廠工作的鄰居[他們]談論已經發生的變化。周圍工廠的工人開始了解自己的權利並希望
相似的條件。

DB:對業主有激勵嗎?根據您的經驗,在他們進行清理的地方,工廠的情況實際上會更好,生產者和所有者的士氣也會提高嗎?

BB:是的。因為更好的工廠通常也會學會提高效率——他們沒有這些危機時刻——他們的工人往往受到更好的培訓,更有動力,而且不會一直精疲力盡。我的意思是,這確實是一個高路低路問題。你需要一定的技能水平和專業知識水平,需要時間來進行改進,需要投資來進行改進,並進行工人培訓和管理培訓,以運作一個更好的工廠。

但一旦到達那裡,更好、更忠誠的品牌就會想在那裡[做生意],因為他們知道產品會更好,而且他們也知道發生工人權利醜聞的可能性會更小。所以有一個好處。但它需要更少的投資,更少的專業知識,而且一開始可能更容易建立一個糟糕的工廠。這就是大多數人現在所坐的位置。

DB:就美國的反應而言,有什麼改變嗎? ……我知道你已經參與其中。也許可以談談你的工作如何包括試圖在美國立法,讓這裡的公司對它們與其中一些死亡工廠的關係負責。這是你工作的一部分嗎?

BB:嗯,我們贊助或更確切地說支持所謂的《體面工作條件和公平競爭法案》。但那是幾年前的事了。那是2007-2008-2009年。老實說,從那時起,華盛頓的局勢就變得非常非常困難。國會在幾乎任何事情上達成一致的能力意味著真正的僵局,並且無法通過立法。我們希望將來會發生這樣的事情,但目前還沒有真正的立法解決方案。

DB:而且,我認為自由貿易安排對這種情況沒有幫助。或者他們有嗎?

BB:我們當然不這麼認為。例如,TPP 中有勞工語言,但另一方面,跨太平洋夥伴關係將包括越南,越南是一黨獨裁國家,該國根本不允許任何獨立組織。那麼,對於工人或一般人權倡議者來說,如何有獨立的聲音呢?

DB:好的,Barbara Briggs,如果人們想關注您所做的工作,了解更多有關此類主題的信息,您有什麼建議?

BB:嗯,我們有一個網站, www.glhr.org。 [人們可以]註冊我們主頁右上角的清單服務。你可以報名。我們預計在接下來的幾個月內推出一些公開案例和活動。這才是真正採取行動的機會。它正在醞釀。

DB:感謝您幫助我們記住發生的事情,這場可怕的災難發生在 3 年前,就在剛剛過去的 1,100 月,造成 XNUMX 多名工人喪生。這是一個我們永遠不想忘記的可怕情況。

丹尼斯·J·伯恩斯坦 (Dennis J Bernstein) 是 Pacifica 廣播網絡《Flashpoints》的主持人,也是《閃點》的作者。 特別版:來自隱藏教室的聲音。您可以存取音訊檔案  www.flashpoints.net.

4 條評論“自由貿易與紡織火災悲劇

  1. 埃里克
    七月14,2016 08處:12

    我們應該記住,這只是發展中國家貧窮這一巨大悲劇的一個面向。營養、醫療、教育、住房和基礎設施也嚴重不足。

    這相當於奴隸制,跨越國界使用經濟力量。當我們和我們的領導人是真正的奴隸主時,哀嘆經濟奴役是毫無意義的。

    正如消費國家和民族可以利用價格控製或稅收和產品跟踪來建立資金來結束奴隸制(並避免內戰)一樣,聯合國應該要求進口商繳納足以從根本上改善生活的稅款這些經濟奴隸,並監督由此資助的改進。

    在內戰之前,廢奴主義國家並沒有採取任何措施,提供生產者解放奴隸的手段,但不會因單方面增加成本而失去競爭力。這需要一個規模在當時難以想像的外部機構。但現在安排經濟奴隸從這種暴政中解放出來是沒有問題的。除了奴隸制中政府和消費者的自願合作。

    我們需要一個由聯合國管理的“消費者聯盟”,要求透過進口稅來支持改善生產者的勞動和生活條件。

    • 里克哈德·拉文德拉·坦斯卡寧
      七月16,2016 21處:31

      蓄奴州不會變得沒有競爭力,因為它們的奴隸仍然會為它們工作,因為它們無處可去——美國內戰後,奴隸可以說已經成為農奴,只不過他們沒有本質上不受土地束縛,並且具有行動自由。他們只會向以前的奴隸支付低工資,就像歷史上發生的那樣。英國用印度棉花取代了南方棉花,儘管他們必須支付工人工資。假設他們沒有因北方的貿易禁運而受到南方的競爭,但由於向工人支付工資,他們將擁有更高的生產力。

      無論如何,孟加拉工人的狀況表明阿拉伯之春需要在那裡蔓延——人民應該抗議孟加拉國惡劣的工作條件以及普遍的腐敗和貧困。我知道沃爾瑪對待工人很惡劣,但我不知道他們是對待第三世界工廠工人的共犯。他們比我想像的還要糟糕。

  2. 松鴉
    七月13,2016 16處:15

    是的,《紐約時報》的克里斯托夫和他的妻子支持這种血汗工廠的勞動,他們認為,如果你住在孟加拉國或柬埔寨,很窮,那麼這種勞動比在垃圾堆裡撿東西要好。

    《紐約時報》的這些有權利的小子似乎從來沒有想到整棟大樓可能是某種死亡陷阱。

    這棟大樓倒塌後,克里斯托夫就對這個「扶貧」想法閉嘴了,然後他的一個高中朋友,沒有上過哈佛,就英年早逝了。但克里斯托夫仍與世界脫節,這包括紐約市的血汗工廠世界。儘管那些建築物建造得更好。

    • 埃里克
      七月14,2016 09處:33

      一個古老的觀念認為,外國工業為貧窮國家帶來的進步應該為其工人的貧窮開脫。這裡面有足夠明顯的事實來支持它所掩蓋的虛偽。當然,事實上,出口工業建立了經濟暴政文化,為從農業社會流離失所的人們創造了城市貧民窟,並隨之而來的犯罪。儘管薪資提高了,但它們也造成了相對貧窮(比低絕對生活水準更有辱人格)、不安全感和道德退化。在感受到這些影響之前,該行業認為其利大於弊。

      請參閱奧斯卡·劉易斯(Oscar Lewis) 的《桑切斯家族之死》(A Death in the Sanchez Family),了解20 世紀中葉墨西哥的這一現象:陷入困境的農民湧入城市貧民區尋找工作,使他們從普通的現金匱乏的農村人口淪為陷入犯罪的士氣低落的城市貧民窟居民。 、賣淫、絕望和暴力。

      出口工業必須向絕望者提供高於生存水平的工資,並且絕不能允許市場競爭將他們的工資壓低到可以保證體面生活條件的水平以下。

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