五角大樓的獎章通貨膨脹

正如查克·斯賓尼（Chuck Spinney）和詹姆斯·佩里·史蒂文森（James Perry Stevenson）所解釋的那樣，就像大學裡的成績膨脹一樣，五角大樓也參與了獎牌膨脹，通過增加官僚技能的緞帶來稀釋對真正英雄主義的獎勵。

作者：查克‧斯賓尼

應該要清楚的是，由喬治·W·布希發起並由巴拉克·奧巴馬延續的全球反恐戰爭（GWOT）已經失敗。這是美國史上持續時間最長的一場戰爭；現在是 第二昂貴的戰爭 在美國歷史上；隧道盡頭沒有光。

然而，儘管 GWOT 的成本是天文數字， 兵力部署與作戰節奏 與成本低得多的越南戰爭相比，這是微不足道的。然而，五角大廈的高級軍職官員和文官正在向國會抱怨，這些不溫不火的節奏已經造成了迫在眉睫的危機。 準備危機。他們斷言，未來成長的削減幅度相對較小。 預算上限 2011 年預算管制法 世界上最大的國防預算 現在是 “最嚴重的戰略危險” 面對美國！

生活在理智世界中的一個有邏輯的人會認為 GWOT、其高昂的成本、其明顯的破壞性以及龐大的國防預算將成為 2016 年總統選舉的主要問題。但總統候選人和五角大廈等主流媒體對這種超現實的諷刺保持沉默。事實上，軍事工業國會複合體（MICC）的病態在當代政治論述中是被禁止的，就像聖餐中的髒話一樣。

部分原因在於，許多人和我們國家經濟的很大一部分正在繁榮——即，他們正在變得富有和強大——靠著 MICC 的惡化現狀生活。這種淫穢的財富轉移的一個指標可以從與 MICC 相關的激增中看出。 “麥克豪宅” 波托馬克河畔凡爾賽及其周邊地區。

維持 MICC 的資金流動需要成功的裝飾品來彌補和分散人們對其光鮮亮麗但令人沮喪的現實的注意力。政客翻領和汽車保險桿上大量出現的美國國旗就是一個例子，暗示著不加批判的愛國主義和必勝主義。幻燈片簡報中關於不斷出現的技術革命的幻想，暗示未來將與過去不同，這是裝飾品如何支撐當代話語中功能失調的現實的另一個例子。

我的老朋友兼犯罪同夥詹姆斯·P·史蒂文森 (James P. Stevenson) 剛剛寫了一篇文章，分析了另一套支持 MICC 超現實主義的視覺輔助工具，但幾乎沒有經過檢驗。他的主題是現在我們高級軍官的胸前裝飾著閃閃發光的「去過那兒，做過那件事」的裝飾品。

吉姆通過對當今將軍胸前裝飾的鑼與二戰將軍胸前裝飾的鑼進行了優雅簡單的比較，證明了他的觀點（1）——歷史學家可能會記得這場戰爭是我們最後一場“成功」的戰爭（感謝（很大程度上歸功於蘇聯的巨大貢獻）和（2）透過展示今天的鑼鼓表演如何凸顯個人的野心和虛榮心，同時貶低對英雄主義和自我犧牲的認可。

可以肯定的是，正如吉姆煞費苦心地指出的那樣，鑼的擴散並不是從 GWOT 開始的，而是隨著時間的推移而增長的。但我想補充一點，就像MICC（以及MICC 的麥克豪宅）一樣，隨著時間的推移，它們也在不知不覺中緩慢發展，鑼的擴散，特別是在最高級別，在GWOT 期間發生了轉移。

隨函附上史蒂文森的作品——可以將其視為另一個隱喻 防禦死亡螺旋 煤礦裡的另一隻金絲雀警告我們內部正在腐爛。

查克·斯賓尼（Chuck Spinney）是五角大廈前軍事分析師，因《斯賓尼報告》而聞名，該報告批評五角大廈浪費精力追求昂貴而複雜的武器系統。 [這個故事最初出現在斯賓尼的部落格上 http://chuckspinney.blogspot.com/2016/04/pentagon-gong-show.html]

當每個人都得到這麼多愚蠢的絲帶時，很難區分戰爭英雄和推紙人

詹姆斯·佩里·史蒂文森， 戰爭很無聊，四月25，2016

自第二次世界大戰結束以來，美國軍服中出現了一些令人不和諧的變化。七十年前，高級軍官佩戴的絛帶或獎章相對較少——而且對英勇的獎勵也很少。追溯到內戰時期，軍官根本不戴軍事勳章是很常見的。

但對於現代軍官來說，現在可以在不成為英雄的情況下履行自己的職責，並且仍然可以胸前裝滿絲帶，除了最熱衷於注射學的學生之外，其他人都無法辨認這些絲帶。

最重要的是，典型的二十一世紀美國將軍是一堵五彩「幹得好」絲帶的行走牆，其中沒有一個是對英勇的獎勵。

絲帶傳播得如此之廣，以至於很難將英雄與衣冠楚楚的官僚、任務迷和致力於自我完善的人區分開來——我想，這就是部分原因。

添加偉大工作瑤帶的官僚們確保其中一些瑤帶的排名高於大多數因實際的個人英雄主義行為而獲得的獎章。這顯然反映了美軍價值體系中優先事項的錯位。但這並不是說我們應該拿走軍官的瑤帶。

不，有更好的方法嗎？一種可以在視覺上將獎勵英勇和英雄主義的獎項與雜亂的絲帶“幹得好”、“去過那裡”和“做到了”的獎品區分開來的方法。

美國軍方以兩種不同的方式認可其士兵、水手、飛行員、海軍陸戰隊和海岸防衛隊人員的值得讚揚和無私的努力——晉升和獎章。

絲帶和獎章之間的區別僅僅是技術上的。絲帶佩戴在日常制服上，而獎章則保留在正式場合。他們都指的是同一個獎項。

傳統上，軍隊會透過更好或更快的晉升來獎勵表現出色的工作。對於軍官來說，在袖子上添加金色辮子或更換銀色徽章代表著易於識別的軍階晉升。

在沒有晉升的情況下，一個新的、更負責任的任務——例如成為艦艇或飛機中隊的指揮官——是一個軍官持續良好工作的明確表現。

另一方面，英勇的行為通常是短暫的事件——有時是瞬間的——但當然仍然值得注意。授予絲帶是軍方發出此通知的常用方式。

軍方也透過依重要性順序排列各種絲帶來分配它們的優先級，最重要的位於制服絲帶區域的頂部，最不重要的位於底部。

一整櫃的絲帶通常包含四種類型——分別代表勇敢、出色完成工作、說明佩戴者服役的地點和時間，以及代表個人職業自我提升的絲帶。

事情變得更加複雜。軍方也授予「兩用」絲帶，可以用四分之一英吋的「V」形附件來表示英雄主義。陸軍和空軍將“V”稱為“V Device”，海軍、海軍陸戰隊和海岸警衛隊將其稱為“Combat V”。

如果沒有V，絲帶代表「非凡」或「有功」的行為。這在不同的服務分支機構之間有所不同。同一枚獎章可能具有不同的含義，具體取決於頒發該獎章的服務。是的，這很複雜。謝謝你對我的包容。

第二次世界大戰初期，表彰英勇和英雄主義的三大獎項——榮譽勳章、傑出服役十字勳章和銀星勳章——為大多數軍事人員甚至許多平民所熟知。

但隨著軍事官僚機構的發展，越來越多的野心家，他們的手指拉的紙比扳機多，軍隊形成了一種心態，認為這些在幕後工作的沉默戰士需要一些認可。後梯隊的人開始為自己頒發瑤帶，只因為他們是優秀的管理者。

結果，很難區分英雄和官僚。另外，一件製服上裝飾著數十條絲帶，造成了視覺污染。此外，絲帶的激增削弱了任何特定獎項的重要性。當每個人都擁有很多很多獎牌時，任何一枚獎牌都沒有多大意義。

以下的系列描繪了四組絲帶，展示了英雄主義獎章與偉大工作絲帶競爭的演變。

第二次世界大戰開始時，美國陸軍授予的前七枚瑤帶——“五枚勳章用於表彰英雄行為，一枚勳章用於表彰出色的工作，一枚勳章用於受傷”——此處按優先順序排列。榮譽勳章、傑出服役十字勳章、傑出服役勳章（功績勳章）、銀星勳章、傑出飛行十字勳章、士兵非戰鬥英雄勳章和紫心勳章。

1945 年底，美國陸軍唯一為表彰英雄行為而頒發的勳章是帶有 V 型裝置的銅星獎章。 1950年代後，陸軍為表彰英雄行為而增設的獎章有空軍獎章、聯合服役嘉獎獎章和陸軍嘉獎獎章，所有這些獎章都提供了附加V裝置的機會，將絢帶從出色工作獎轉變為功績獎英雄主義。

英雄主義獎章必須在視覺上與出色工作獎章以及「去過那裡」和「完成那件事」的獎章競爭。如果我們將視覺混亂限制為僅添加出色的絲帶，您就會開始看到問題。

英雄獎章現在與二戰結束後添加的傑出勳章（紅色）以及二戰之前和期間添加的傑出勳章（綠色）競爭。在這兩種情況下，英雄絲帶都會爭奪優先權。在某些情況下，出色工作的絲帶比英雄主義的獎勵更重要。此外，這些資格只有軍方高層才有資格獲得。

以國防傑出服務獎章為例，它的排名超過了銀星獎章，銀星獎章是英雄主義的第三高獎章。根據國防部的說法，DDSM 僅授予「對國家安全或國防做出直接和個人貢獻的成員，其範圍和價值被認為是非常特殊的，足以與包含更廣泛責任的職位相關的貢獻相當」。

但這不是高級將領和海軍上將應該做的事情嗎？在授予將軍和海軍上將四顆星之後，再授予他們「承擔更廣泛責任」的獎章，其功能相當於參與獎。

甚至沒有多少軍人會認出這些出色的工作絲帶。作者最近對一組美國空軍入伍飛行員進行了不科學的調查，說明了絲帶雜亂的影響。除了榮譽勳章之外，五名飛行員中沒有人能說出或認出任何基於英勇的勳章。

「我們很難跟上他們不斷授予我們的勳章，所以當我們看到別人的獎章時，我們通常會嘗試看看我們可能有哪些共同的勳章，」一名飛行員說。

這名飛行員在空軍服役不到四年，卻獲得了七枚勳章。相比之下，陸軍將軍德懷特·D·艾森豪威爾和亨利·「哈普」·阿諾德在他們的整個軍事生涯中每人只獲得了10 條美國瑤帶——當然，這在第二次世界大戰中達到了頂峰。

一名空軍飛行員四年後獲得的勳章數量接近兩位美國將軍艾森豪威爾和阿諾德在美國陸軍服役 30 多年或 40 年後獲得的美國勳章數量。

現在將奧馬爾·布拉德利(Omar Bradley) 陸軍上將在二戰結束時獲得的勳章數量與大衛·彼得雷烏斯(David Petraeus) 將軍在美國陸軍服役37 年（2011 年結束）後獲得的勳章數量進行對比。

大衛彼得雷烏斯將軍的獎章。

彼得雷烏斯的11枚個人勳章中有1970枚是XNUMX年以後頒發的，所以如果他只佩戴二戰時期的勳章，他就只有XNUMX枚勳章，而且只有一枚英雄勳章——帶有V字裝置的銅星勳章。

奧馬爾·布拉德利將軍的獎章。

布拉德利的獎章全部是在第二次世界大戰結束時頒發的，其中包括銀星獎章，這是第三高的英雄主義獎章。

彼得雷烏斯的個人裝飾中添加了“去過那裡和完成了”的絲帶，從而使展示與拉丁美洲君主的展示沒有什麼不同。彼得雷烏斯的外表與布萊德利較為保守的外表不同。

這並不是要削弱出色工作獎章的重要性。事實上，它們是個人軍事勳章的重要功能。獎勵偉大的工作是軍事獎章的適當應用，特別是對於年輕的軍人。

偉大的工作可能比個人的英雄行為為軍隊和國家帶來更大的利益。已故空軍上校約翰·R·博伊德的努力就是一個很好的例子。

博伊德作為一名32 歲的空軍上尉獲得了他的第一枚功績勳章五年後？——這幾乎是聞所未聞的壯舉，因為功績軍團通常被稱為“上校勳章”？——他又獲得了另一枚勳章功績勳章是因為他“開發了能量機動性概念”，該概念幫助飛行員和設計師以定量方式將一架飛機與另一架飛機進行比較。

通俗地說，他的方法可以讓飛行員看到敵機在空中的優點和缺點。在越戰期間，博伊德將他的能量機動概念帶到了東南亞，並向飛行員介紹如何使用這些概念來避免被地對空飛彈擊中。

在米拉瑪海軍航空站軍官俱樂部等朋友時，我與酒吧裡坐在我旁邊的一位軍官攀談起來。注意到他的金色翅膀和絲帶，表明他去過越南，我問他是否聽說過約翰·博伊德。

「你打賭，」他說。

“你對他了解多少？”我問。

“他來到南向我們介紹如何利用他的能量機動性來躲避地對空導彈。”

“你對他的通報有何看法？”

「我的僚機認為他滿嘴都是廢話。我沒有。我們只有一個人在這裡跟你說話。”

博伊德最終被授予四枚功績勳章。他的努力的累積效應很可能比任何單一的英雄行為拯救了更多的生命。然而，如果博伊德今天還活著，我相信他會同意個人英雄主義行為應該排在第一位。

那麼，這裡有一個更好的方法來讓英勇的獎項脫穎而出——這樣，即使是平民也會知道他們看到的是一位冒著生命危險拯救他人的戰士。

目前，法規要求單位嘉獎——獎勵給團體而不是個人的絲帶——從穿著者的角度來看，應顯示在製服的右側，即通常佩戴絲帶的一側。雖然單位引用很重要，但應該尊重個人英雄。

從彼得雷烏斯的照片來看，並不能立即看出他被授予帶有 V 型裝置的銅星勳章，這是一枚英雄主義勳章。但如果它位於當前單獨放置單位引用的右側，那麼任何人都會清楚他因英雄主義而被授予絲帶。

將功績勳章置於英雄主義勳章之上，也顯示了軍事官僚對人性的誤解──以及對價值的誤判？

往往是身價較便宜的士兵發現自己處於危險的環境中，並且可能會遇到——「間接地說」——展示勇氣的機會。授予五角大廈一位兩星將軍以筆下創造力第三高的軍事瑤帶，並將此類行動評為比在交火中救人的戰鬥士兵更重要的行為，這是完全錯誤的。

成為一星將軍或海軍上將本身就應該是一種獎勵。從一顆星上升到四顆星應該不需要進一步的奉承。

正如拿破崙的名言所言，人類的動機是因為他們所做的事情超出了人們的預期而被承認。我們自己的榮譽勳章是為「超出職責範圍」的行為而授予的，承認了這一點。國會對榮譽勳章的削弱非常擔心，幾十年來，立法者通過了幾項法律，將冒充美國最高獎項的行為定為犯罪行為……甚至聲稱獲得了該獎項。

美國上訴法院在2016 年初實際上批准了這些法律。“我們的結論是，政府…有一個'實質性的反補貼目標'，即避免淡化'國家對[獲獎者]以軍事榮譽形式做出的犧牲的認可，」 」法院寫道。

但由於瑤帶的氾濫，英勇、榮譽和犧牲的獎章無意中被淡化了。為了紀念我們真正的英雄，為了視覺清晰度，我們應該隔離他們的絲帶。將它們放在佩戴者的右側。

這並不能完全解決色帶混亂的問題。但這是一個開始。