從檔案: 過去往往是序幕——因此了解政治家如何建立自己的職業生涯以及誰幫助了他變得尤為重要。 2000 年,人們很少關注喬治·W·布希的個人歷史以及這可能會如何影響他災難性的總統任期,而薩姆·帕里試圖填補這一空白。
作者:Sam Parry(最初發表於 15 年 19 月 2000 日至 2 日,作為系列的第 3 部分和第 XNUMX 部分)
有時,喬治·W·布希不情願地追溯了他父親早期採取的每一個步驟。和他的父親一樣,喬治·W. 就讀於安多弗學院和耶魯大學,並加入了秘密的耶魯大學骷髏會。和他的父親一樣,喬治·W. 加入了武裝部隊。和他的父親一樣,喬治·W·布希 (George W.) 在獨立創業的同時也受益於富裕的家庭關係。
但喬治·W·布希和他父親的職業生涯最重要的相似之處是石油與政治之間的聯繫。和他的父親一樣,喬治·W·布希 (George W.) 在米德蘭的西德克薩斯州石油企業中進行了第一筆商業投資。和他的父親一樣,喬治·W·布希 (George W.) 通過在德克薩斯州尋求民選職位來建立自己的政治生涯,並在很小的時候就競選國會議員。

28 年 2003 月 XNUMX 日,喬治·W·布什 (George W. Bush) 總統在發表國情咨文時停下來等待掌聲,當時他提出了入侵伊拉克的欺詐理由。 坐在他身後的是副總統迪克·切尼和眾議院議長丹尼斯·哈斯特特。 (白宮照片)
雖然喬治布希的腳步節奏和方向一致,但他早期的記錄看起來就像一個孩子穿著他父親的超大鞋子走來走去。在學校裡,喬治·W. 是 C 級學生,而他的父親則畢業於 Phi Beta Kappa。在運動方面,父親喬治是耶魯棒球隊的隊長,兒子喬治是啦啦隊的隊長。在石油業和政治領域,喬治·W·布希早期的成就也被他父親的成就黯然失色。
但喬治·W·布希在成就上可能有所欠缺,但他用野心和魅力彌補了這一點,這兩個特質在石油和政治上都對他大有裨益。 1978 年,這項雄心壯志促使喬治·W·布希 (George W.) 擁抱家族遺產、石油和政治。對某些人來說,同時追求這兩個目標的決定可能帶有虛張聲勢甚至是自大的味道。但喬治·W. 渴望嘗試。
喬治·W·布希大道
喬治·W·布希 (George W.) 本身幾乎沒有政治經驗,但他競選美國國會議員卻沒有成功。他慘敗給民主黨現任議員。喬治·W·布希後來說,他那一年最大的錯誤是參加比賽「他無法獲勝」。這次失敗仍然讓喬治·W.嚐到了他永遠不會失去的政治滋味。
同年,他成立了自己的石油鑽探企業 Arbusto(西班牙語,布希的意思)能源公司。他的國會競選和他的石油生意都以米德蘭為基地,那裡是他父親的故鄉。事實上,喬治·W·布希 (George W.) 在米德蘭石油大廈 (Midland's Petroleum Building) 開設了一間辦公室,25 年前,他的父親就在同一棟辦公大樓裡開始了自己的工作。 [參見 華盛頓郵報 簡介,“財務資源枯竭後的轉折點”,作者:George Lardner Jr. 和 Lois Romano,30 年 1999 月 XNUMX 日,以及 哈潑雜誌的 “喬治·W·布希的成功故事:一個關於棒球、1.7 億美元和許多好朋友的感人故事”,喬·科納森 (Joe Conason),2000 年 XNUMX 月。]
雖然他的國會競選失敗了,但他的石油生意一開始似乎很有前途。正如他的父親在近 30 年前所做的那樣,喬治·W·布希 (George W. Bush) 向他的叔叔、華爾街金融家喬納森·布希 (Jonathan Bush) 尋求經濟援助。喬納森布希 (Jonathan Bush) 召集了 3 名投資者籌集 30 萬美元來幫助推出 Arbusto。投資者包括喬治·W·布希的祖母多蘿西·布希。與此同時,喬納森·布希正在為阿布斯托尋找投資者,他也為喬治·H·W·布希的總統探索籌集資金。許多資助者都是同一個人。 [華盛頓郵報,1999 年 XNUMX 月 XNUMX 日]
不幸的是,對於喬治·W·布希 (George W.) 來說,1978 年並不是德克薩斯州西部創辦石油鑽探公司的最佳時機。經過 1970 世紀 1980 年代末的短暫價格飆升後,每桶石油的價格在整個 10 年代下降到不到 XNUMX 美元,這反過來又讓西德克薩斯州石油行業的許多小企業陷入困境。
儘管如此,儘管其他石油企業都失敗了,但喬治·W·布希(George W.) 在1980 年代仍能維持下去,這要歸功於家庭關係以及國際金融家試圖與他的父親建立和培養關係,他的父親於1980 年被當選為副總統。
生命線
三次重大救助中的第一次發生在 1982 年。那一年,儘管已經向阿布斯托注入了數百萬美元,但喬治·W·布希 (George W.) 仍面臨危機。他的資產負債表顯示銀行存款為 48,000 美元,欠銀行和其他債權人 400,000 萬美元。喬治·W. 意識到他必須籌集更多現金。他決定將阿布斯托公開。 [華盛頓郵報,30 年 1999 月 XNUMX 日。]
然而,由於公司負債累累,喬治·W·布希需要新的資金注入來清算帳目。菲利普·烏齊埃利 (Philip Uzielli) 介入,他是一位紐約投資者,也是詹姆斯·貝克三世 (James Baker III) 在普林斯頓大學時代的朋友。據喬治·W.稱,Uzielli 是由 George Ohrstrom 介紹的,George Ohrstrom 是 Arbusto 最初的投資者之一,也是 Uzielli 的商業夥伴。
三年前的 1979 年,Ohrstrom 和 Uzielli 以每股 25 美元的價格購買了所有普通股,收購了一家建築產品公司 Leigh Products Inc.。當時,貝克是 Leigh Products 的董事。
Uzielli 與 George W. 達成協議,以 10 萬美元購買 Arbusto 1% 的股份。整個公司的估值不到 400,000 萬美元。在 1991 年的一次採訪中,烏齊埃利回憶說,這項投資是重大的金錢損失。 「事情太糟糕了,」他說。 [華盛頓郵報,30 年 1999 月 XNUMX 日。]
儘管烏齊埃利的投資結果很糟糕,但喬治·W·布希現在有足夠的資金讓他的公司上市。然而,在此之前他又做了一個改變。 1982 年 XNUMX 月,也許是意識到「破產」的負面意義,喬治·W·布希將公司名稱改為布希勘探公司。更名也可能與喬治·W·布希的父親當時擔任美國副總統有關。六月,喬治·W·布希發布了招股說明書。
喬治·W·布希 (George W.) 尋求公開募股 6 萬美元,但僅籌集到 1.14 萬美元。資金短缺很大程度上是由於投資者對石油業的興趣減弱。每桶石油的價格正在下跌,針對石油投資損失的特別稅收減免也被大幅削減。 [華盛頓郵報,30 年 1999 月 XNUMX 日。]
兩年之內,布希勘探公司顯然又陷入了麻煩。喬治·W·布希 (George W.) 財務長邁克爾·科納威 (Michael Conaway) 告訴《華爾街日報》 “華盛頓郵報”,「我們沒有發現太多石油和天然氣。我們沒有籌集任何資金。”必須要做事情。
辛辛那提投資者小威廉·德威特 (William DeWitt Jr.) 和美世雷諾茲三世 (Mercer Reynolds III) 參與了第二次救援。德威特和默瑟領導著一家名為 Spectrum 7 的石油勘探公司,就與布希勘探公司的合併事宜聯繫了喬治·W·布希。對布希和他陷入困境的公司來說,做出這項決定並不困難。
1984 年 7 月,喬治·W. 同意與 Spectrum 20.1 合併,德威特和雷諾茲將分別持有 16.3% 的股份,喬治·W. 則持有 7% 的股份。喬治·W·布希 (George W.) 被任命為 Spectrum 75,000 的董事長兼首席執行官,為他帶來了 XNUMX 美元的年薪。 [哈珀的雜誌,2000 年 XNUMX 月。]
德威特的父親曾擁有聖路易斯布朗棒球隊,後來又擁有辛辛那提紅人隊,幾年後,當喬治·W·布希採取行動召集一群投資者收購德克薩斯遊騎兵隊時,他將成為喬治·W·布希的有用合作夥伴。
儘管合併後的公司仍然沒有賺到錢,但喬治·W·布希的一切終於開始步入正軌。一個主要的資產是喬治·W·布希為企業帶來了人脈和知名度。 Spectrum 7 總裁 Paul Rea 記得布希的名字對投資者來說是一張明確的「吸引力」。 [華盛頓郵報,30 年 1999 月 XNUMX 日。]
然而,隨著 1980 年代中期石油價格暴跌,人們發現光靠喬治·W·布希 (George W.) 的名字並不能拯救公司。在 1986 年的六個月內,Spectrum 7 損失了 400,000 萬美元,並欠下超過 3 萬美元,而且沒有希望還清這些債務。情況再一次變得更加絕望。 [哈珀的雜誌,2000 年 XNUMX 月。]
1986 年 XNUMX 月,喬治·W·布希 (George W.) 獲得了第三條生命線。
哈肯能源公司 (Harken Energy Corp.) 是一家中型多元化公司,於 1983 年被紐約律師艾倫·誇沙 (Alan Quasha) 收購。誇沙似乎不僅對收購石油公司感興趣,對收購副總統的兒子也感興趣。 Harken 同意收購 Spectrum 7,該交易以一股公開交易股票換取 30 股 Spectrum 股票,而這些股票當時幾乎一文不值。 [華盛頓郵報,1999 年 XNUMX 月 XNUMX 日。]
喬治·W·布希取得成功
收購後,喬治·W. 被任命為 Harken 董事會成員。他獲得了價值 600,000 萬美元的哈肯股票選擇權,並找到了一份顧問的工作,年薪為 120,000 萬美元。無論如何,這對於一個從未在石油業賺過錢、還讓投資者損失了大大小小的財富的石油商來說,已經算不錯了。 [哈珀的雜誌,2000 年 XNUMX 月。]
但哈肯對喬治·W·布希的投資得到了升值。 1986年,公司收購了一位副總裁的兒子。到 1989 年,它的陣營中已經有了一位總統的兒子。哈肯開始在中東尋找石油投資,那裡的商業和家庭關係也非常重要。
1989年,巴林政府正與阿莫科公司就海上石油鑽探協議進行談判。談判一直在進展,直到巴林人突然改變方向。
邁克爾·阿明(Michael Ameen)擔任國務院顧問,負責向新上任的美國駐巴林大使查爾斯·霍斯特勒(Charles Hostler)通報情況,他讓巴林政府與哈肯能源公司取得了聯繫。 1990 年XNUMX 月,巴林做出了一項震驚石油行業分析師的決定,將獨家石油鑽探權授予哈肯公司,該公司此前從未在德克薩斯州、路易斯安那州和俄克拉荷馬州以外的地區進行鑽探,也從未在近海進行鑽探。 [哈珀的雜誌,2000 年 XNUMX 月。]
幾週之內,Harken Energy 的股價從 22 美元飆升至 4.50 美元,漲幅超過 5.50%。
當喬治·W·布希 (George W.) 最終在石油行業取得一些成功時,喬治·H·W·布希 (George HW Bush) 總統正經歷其總統任期的巔峰。 1990年XNUMX月,伊拉克領導人薩達姆·侯賽因的軍隊入侵石油資源豐富的科威特酋長國,選擇以武力解決圍繞油田的邊界爭端。布希總統的回應是譴責薩達姆違反國際法,儘管布希本人在不到一年前下令入侵巴拿馬以抓獲因毒品指控的巴拿馬將軍曼努埃爾·諾列加。
然而,隨著中東龐大的石油儲備面臨風險,國際法作為一項不可侵犯的原則贏得了新的尊重。布希總統發誓,伊拉克的入侵“不會持續”,並派遣500,000萬美軍作為國際部隊的一部分,將伊拉克軍隊趕出科威特。 1991 年初,美國首先對伊拉克軍事和民用目標發動空中襲擊,隨後進行了長達 100 小時的陸地襲擊,擊潰了實力不濟的伊拉克軍隊,並恢復了科威特王室的權力。布希的美國民眾支持率飆升至百分之九十以上。
德克薩斯遊騎兵隊的公眾形象
回到德克薩斯州,喬治·W·布希 (George W.) 作為德克薩斯遊騎兵隊受歡迎的新老闆贏得了讚譽。這筆交易的開始可以追溯到喬治·W·布希 (George W.) Spectrum 7 合夥人比爾·德威特 (Bill DeWitt) 的一個想法,他想為收購棒球隊出謀劃策。
德威特明白,他的投資人團隊需要一位土生土長的德州人。喬治·W. (George W.) 就符合這個要求。喬治·W·布希也帶來了與流浪者隊老闆艾迪·奇利斯的家族關係。奇利斯是一位上了年紀的米德蘭石油商,他與布希家族的關係可以追溯到喬治·W·布希父親從事米德蘭石油生意的時候。 [哈珀的雜誌,2000 年 XNUMX 月。]
從未放棄政治抱負的喬治·W. 立即意識到這將帶來機會。他可以憑藉自己的權利建立自己的聲譽,並作為一個引人注目的組織的部分所有者這樣做。對於一個有抱負的政治家來說,還有什麼故事情節比參加美國古老的消遣——棒球更好呢?
這群投資人只缺少一件事——錢。為了滿足這一需求,喬治·W·布希聘請了耶魯大學兄弟會的兄弟羅蘭·貝茨(Roland Betts),他也帶來了電影投資公司的合夥人湯姆·伯恩斯坦(Tom Bernstein)。貝茨和伯恩斯坦來自紐約,當美國職棒大聯盟專員彼得·尤伯羅斯堅持要求德州投資者提供更多財務支持時,這就成為了一個問題。
尤伯羅斯委員急於為總統的兒子達成協議,引入了以理查德·雷恩沃特為首的第二個投資集團,理查德·雷恩沃特曾在沃斯堡的巴斯家族工作中賺了很多錢。從 1970 年到 1986 年,雷恩沃特將一個近 50 萬美元的微薄家族財富變成了一個價值 4 億美元的驚人帝國。
雷恩沃特同意加入貝茨、伯恩斯坦和喬治·W.的行列,喬治·W. 借了 600,000 萬美元來購買價值 86 萬美元的收購中自己的份額。但雷恩沃特的加入並未對喬治·W·布希的角色施加嚴格限制。喬治·W·布希 (George W.) 獲得了流浪者隊 2% 的所有權,並被任命為兩名“管理合夥人”之一。但喬治·W·布希實際上在管理球隊方面沒有發言權。他將成為英俊的公眾面孔。雷恩沃特和他的副官拉斯蒂·羅斯將成為大腦。 [哈珀的雜誌,2000 年 XNUMX 月。]
喬治·W·布希與哈肯的關係以及他與石油工業的聯繫使他對流浪者隊的投資很快就使他成為百萬富翁。最後,他有一個可以指出的成就記錄。喬治·W.終於準備好實現他一直在等待的飛躍了。 1994年,喬治·W·布希競選並贏得了德克薩斯州州長職位。
石油連接
與他的父親一樣,石油金錢關係在私人生活中為喬治·W·布希帶來了巨大的幫助,在政治生活中也將繼續為喬治·W·布希帶來巨大的幫助。而且,就像他的前父親一樣,喬治·W·布希 (George W.) 上任後會獎勵他的石油商恩人。
在喬治·W·布希 (George W.) 在州長官邸任職的近六年中,他領導的州被廣泛認為是美國污染最嚴重的州。它每年排放到空氣和水中的致癌化學物質數量排名第一,危險廢物焚化爐的數量排名第一,環境有毒物質排放總量排名第一,工業二氧化碳和汞排放量排名第一。 [參見肯·西爾弗斯坦的《污染者總統》, 塞拉雜誌,1999 年 XNUMX 月/XNUMX 月。]
空氣品質可以說是德州環境記錄中最黑暗的污點。大多數德州人居住的地區要么不符合聯邦臭氧標準,要么面臨不及格的危險,對於一個擁有近 20 萬人口的州來說,這一統計數據令人震驚。休士頓是美國石油和石化工業的總部,稱為生態災區。化學物質洩漏使沿海水域變得光滑,其空氣品質贏得了全國污染最嚴重的榮譽,超越了洛杉磯。
德州的水質也好不到哪裡去。德州超過 4,400 英里的河流(大約佔德州水道的三分之一)不符合為娛樂和其他用途設定的基本聯邦標準。它們不能游泳、不能捕魚,而且大多數情況下不能飲用。
儘管記錄如此糟糕,該州還是將水測試計劃削減到了最低限度。 1985年至1997年間,德州水道農藥監測站的數量從27個減少到49個。德克薩斯州排名第 XNUMX 位,進一步證明了對這些問題缺乏關注。th 環境清理支出。 [塞拉雜誌,1999 年 XNUMX 月/XNUMX 月]
布希州長在環保行動中缺席的同時,在石油業受到威脅時也跳了出來。 1999 年,國際油價暴跌,布希州長推動並贏得了該州石油和天然氣生產商 45 萬美元的稅收減免。 [美聯社,3 年 2000 月 XNUMX 日]
為了了解布希州長的優先事項,值得研究他推動的一項倡議,他現在廣泛引用該倡議為成功的環境政策改革。在 1971 年的德州清潔空氣法案中,828 家工廠享有祖父漏洞,允許它們在沒有許可的情況下運作。 1997年,布希州長宣布了一項為這些工廠「堵住漏洞」的計畫。但該計劃完全是自願的,並且不會對未申請許可的行業進行處罰。
這樣的計劃本來可以由業界自己來制定。事實證明,確實如此。永續能源和經濟發展聯盟 (SEED) 根據該州的《資訊自由法》獲得的機密備忘錄顯示,布希政府在起草提案時與這些公司密切合作。 [塞拉雜誌,1999 年 XNUMX 月/XNUMX 月]
布希州長在填補德州自然資源保護委員會(TNRCC)(相當於德州環保局)的席位時,也找到了令石油業滿意的任命者。他的第一選擇是巴里·麥克比(Barry McBee),他來自達拉斯一家律師事務所,擔任石油專家。麥克比曾擔任德克薩斯州農業部副專員,在那裡他領導了一場廢除「知情權」法律的運動,這些法律保護農場工人免受未經通知的空中噴灑殺蟲劑的侵害。
布希州長的第二選擇羅伯特·休斯頓更受到石油工業的青睞。休士頓來自產業顧問公司 Espey, Huston & Associates,該公司的客戶包括埃克森美孚、雪佛龍和殼牌。布希州長任命的另一位 TNRCC 成員是拉爾夫·馬克斯 (Ralph Marquez),他是德州化學委員會環境委員會的前副主席,也是孟山都公司 30 年的資深人士。 [塞拉雜誌,1999 年 XNUMX 月/XNUMX 月]
喬治·W·布希總統很可能會任命具有相同模式的人擔任環境和產業監督職位。其一,麥克比被視為美國環保署長的主要候選人。
正如廣泛報導的那樣,布希表達了與石油業人士的「親緣關係」。競選財務組織德州公共司法部主任克雷格·麥克唐納這樣總結布希與石油工業之間的關係:「他在政策上對這個行業很友好,而他們也對他很好作為回報。當他們抱怨自己賺的錢不夠時,他就用稅收減免來獎勵他們。” [美聯社,3 年 2000 月 XNUMX 日]
布希與石油工業之間的這種密切關係以及它對布希潛在總統任期的影響已經在環境界敲響了警鐘。當科學家警告全球暖化造成的可怕環境後果(而全球暖化又是由石油和其他化石燃料的高速燃燒造成的)時,環保人士擔心,與石油工業密切合作的喬治·W·布希政府,會忽視這些科學警告。
在其他有爭議的能源議題上,布希支持石油工業,其中包括暫停徵收每加侖 4.3 美分的聯邦汽油稅,此舉可能會導致更多的汽油使用。他也贊成開放阿拉斯加的北極荒野進行石油鑽探。在密西西比州共和黨參議員特倫特·洛特和德克薩斯州共和黨眾議員湯姆·迪雷的領導下,這些倡議很有可能在白宮和國會獲得布希的通過。
喬治·W·布希(George W.)選擇鮑勃·馬龍(Bob Malone)和比爾·艾倫(Bill Allen)擔任阿拉斯加州競選聯合主席,這凸顯了他對阿拉斯加石油企業的支持。 1995 年至 2000 年間,馬龍擔任阿拉斯加管道服務公司 (Alyeska Pipeline Services Co.) 的總裁、執行長和營運長,該公司是活躍於阿拉斯加北坡的主要石油公司擁有的財團。
阿利斯加管道公司管理著 800 英里長的阿拉斯加管道,該管道輸送了美國國內 20% 以上的石油產量。在加入 Alyeska 之前,Malone 曾擔任 BP Amoco's Pipelines (Alaska) Inc. 的總裁 [參見公眾 I,28 年 2000 月 XNUMX 日]
布希在阿拉斯加的另一位聯合主席比爾艾倫 (Bill Allen) 是 VECO 公司的董事長,該公司的成立是為了支持阿拉斯加的海上石油生產。 VECO 目前擁有 4,000 名員工,並在阿拉斯加州、科羅拉多州、華盛頓州、印度、塞浦路斯和休士頓設有辦事處。
金錢大油泵
作為對喬治·W·布希持續政治支持的回報,石油工業在資助布希的兩次州長競選和總統競選中發揮了重要作用。布希在兩次州長競選中籌集的 41 萬美元中,有 5.6 萬美元(14%)來自能源和自然資源產業。 [美聯社,3 年 2000 月 XNUMX 日]
石油和天然氣行業對這位德州州長競選總統的支持也擴大了,向布希捐贈的資金是其民主黨對手阿爾·戈爾的15倍。根據 opensecrets.org [20 年 1,463,799 月 95,460 日],截至 26 月 2000 日,布希已從石油業籌集了 25 美元,而戈爾則籌集了 XNUMX 美元。在喬治·W·布希政治戰爭基金的前十位終身捐助者中,有六位要么從事石油行業,要么與其有聯繫。 [請參閱喬治·W·布希:XNUMX 位職業贊助人, 總統的收買 2000,公共誠信中心。]
喬治·W·布希的競選財務委員會主席是唐納德·埃文斯。根據 奧斯丁紀事埃文斯“也許是州長最親密的朋友”,自從他們在米德蘭一起度過以來,埃文斯已經認識喬治·W·布希三十年了。埃文斯也是湯姆布朗公司的首席執行官,該公司是一家石油和天然氣公司,其大部分生產位於懷俄明州。埃文斯幫助創立了先鋒隊,這是一群布希的財務支持者,每人至少籌集了 100,000 萬美元。
1995年,布希任命埃文斯為德州大學董事會成員,這是德州最「有權勢」的職位之一,以此作為對埃文斯的獎勵。艾文斯升任董事會主席。德州大學系統的年度預算為 5.4 億美元,擁有超過 76,000 名員工,是美國最大的大學系統之一。德州大學董事會也管理超過 14 億美元的投資組合。 [奧斯丁紀事,17 年 2000 月 XNUMX 日]
喬治·W·布希和他的父親一樣,也將他在德克薩斯州的石油金融關係帶到了華盛頓,以幫助全國共和黨的籌款活動。 2000年2000月,亨特石油公司董事長兼執行長雷·亨特被任命為共和黨全國委員會勝利10委員會的財務主席。亨特石油公司總部位於達拉斯,是一家獨立的私人公司,也是美國排名前十的獨立石油公司之一。 [考克斯新聞,2000 年 XNUMX 月 XNUMX 日]
總部位於休士頓的安然公司的前任和現任執行長理查德·金德和肯尼斯·雷也被列為布希的兩位最大貢獻者。兩人都是布希先鋒黨的成員,並且一直是布希政治生涯背後的長期經濟捐助者。到 1999 年底,與安然公司有關的資助者已為布希總統競選捐款 90,000 萬美元,這是當時的第四大捐款。 [波士頓環球報,3 年 1999 月 XNUMX 日]
安然公司是一家價值 61.5 億美元的公司,是美國第一大天然氣買家和賣家以及最大的電力批發行銷商。身為州長,喬治·W·布希(George W.)支持放鬆能源管制,安隆公司在這項措施上領先競爭對手。
1997 年,安然公司位於德克薩斯州帕薩迪納的一家工廠排放了 274,361 磅有毒廢物。在許多州,這將成為最大的有毒污染排放源之一,但德州卻不然,262 年,該州向環境排放了近 1997 億磅有毒廢物,為全國之最。 [EPA TRI 數據,1997]
薩姆·帕里 (Sam Parry) 是 深陷困境:喬治布希的災難性總統任期.
在德克薩斯州的一場比賽中,GW 輸給了 Kent Hance。此後,布希決心不再信仰宗教。
哦普利茲寡頭政治,“我的寵物山羊!”
對W最好的揭露是“灌木”,由莫莉·艾文斯和盧·杜博斯在他被腐敗的最高法院“選中”之前寫的。早在 2000 年之前,很多人就知道他是個多麼該死的白痴。