越南沉默帶來的持久痛苦

獨家： 許多對美國在越南最後日子的反思都沒有抓到重點，思考戰爭是否可以贏得勝利，或是哀嘆美國合作者留下的命運。正如前中央情報局分析師雷·麥戈文所反映的那樣，更大的問題是美國為什麼要發動戰爭，以及為什麼不盡快停止流血事件。

雷麥戈文

傳道書 說有沉默的時候，也有說話的時候。美國在越南的冒險的醜陋結局四十週年是一個值得談論的時刻，尤其是戰爭早期浪費的舉報和製止殺戮的機會。

雖然我的朋友丹尼爾·埃爾斯伯格1971 年洩露的五角大樓文件最終幫助結束了戰爭，但埃爾斯伯格是第一個承認他等了太久才揭露導致數百萬人傷亡的不合情理的欺騙行為的人。

我感到遺憾的是，一開始出於天真，後來又出於怯懦，我等待了更長的時間，直到我自己說實話對越南的流血事件不再真正重要。我希望這段回憶現在可能會變得重要，即使只是作為一個痛苦的例子，說明如果我當時有勇氣的話，我可以而且應該做什麼。舉報的機會 及時 現在，我們面臨的是新一代情報分析師，無論他們是在伊拉克、敘利亞、阿富汗、伊斯蘭國或伊朗工作。

順便說一句，在伊朗問題上，過去十年有一個非常積極的例子：由勇敢（且具有官僚技巧）的前情報助理國務卿托馬斯·芬加爾（Thomas Fingar）領導的勇敢的分析家表明，即使真相非常不受歡迎，誠實仍然可以在體制內盛行。

情報界在2007 年國家情報評估中一致得出伊朗已在四年前停止核武研究的結論，這一結論在挫敗喬治·W·布希總統和副總統迪克·切尼2008 年攻擊伊朗的計劃方面發揮了巨大作用，這是他們最後一次對伊朗發動的攻擊。任職一年。布希在他的回憶錄中這樣說；在這一點上，我們可以相信祂。

經過半個世紀的密切觀察，這是我經驗中唯一一次 NIE 的關鍵判斷有助於防止一場災難性的、無法獲勝的戰爭。可悲的是，從現在華盛頓不透明的決策圈中盛行的業餘主義來看，白宮顯然對那些仍在試圖向權力說真話的情報官員漠不關心。

我對他們有一個建議：不要只是絞盡腦汁，說「我已經盡了一切努力來找出真相」。有機會你有 任何監管機構都不批准 盡你所能。思考過早結束生命的風險；身體和心靈永遠受損；對美國產生的仇恨；以及對美國國家利益的長期損害，請考慮公開舉報，以防止不必要的屠殺和疏遠。

我當然希望我當時就這麼做了，因為我了解到高級軍事和情報官員在越南問題上的無理背叛。最近，我知道你們中的幾位有良心的情報分析師希望你們能夠揭發「為伊拉克戰爭辯護」的詐欺行為。例如，在敘利亞、伊拉克、烏克蘭和「反恐戰爭」等議題上，傳播一些真相正是你現在需要做的事。

我認為，透過描述我自己的負面經歷和我繼續生活的悔恨，我可能會幫助你們中那些現在考慮是否立即站出來揭發的人，以免再次為時已晚。下面是一篇我可以稱之為「越南和我」的文章。

我的希望是讓你免於在十年或兩年後不得不寫下你自己的《烏克蘭和我》或《敘利亞和我》或《伊拉克和我》或《利比亞和我》或《利比亞戰爭》而感到悔恨。恐怖與我。”我 2010 年的文章題為“真理如何拯救生命”，它的開頭是：

如果 43 年前存在像 Wikileaks 或 Consortiumnews.com 這樣具有獨立思想的網站，我可能會挺身而出，揭露其中的謊言，幫助拯救大約 25,000 名美國士兵和 XNUMX 萬越南人的生命。只需一根來自西貢的秘密/僅供查看的電纜。

我現在需要說出來，因為我已經厭倦了看到華盛頓官方和我們諂媚的企業媒體（FCM）通過射殺信使來轉移人們對阿富汗暴力和欺騙的注意力，這在數千份美國陸軍文件中得到了反映（ s)、維基解密和列兵。布拉德利·曼寧。

在近九年的戰爭中造成了肆意的死亡和破壞之後，當維基解密和疑似洩密者曼寧被指控冒著生命危險揭露太多真相時，虛偽就顯得太明顯了。此外，我仍然對自己選擇不做那些可能挽救生命的越戰事實感到內疚。

以下講述的這個悲傷但真實的故事是希望那些今天處於類似情況的人能夠表現出比 1967 年我更大的勇氣，並充分利用自那時以來令人難以置信的技術進步。

我在中央情報局的許多初級軍官見習計畫同事在六十年代初來到華盛頓，受到約翰·甘迺迪總統就職演說的啟發，他在演說中要求我們捫心自問，我們可以為我們的國家做些什麼。 （我想現在聽起來很老套；我想我只需要請你相信它。它可能不完全是卡米洛特，但精神和氛圍是新鮮的，良好的。）

薩姆·亞當斯（Sam Adams）是那些認為肯尼迪的傳喚令人信服的人之一，他是哈佛大學的一位年輕的前海軍軍官。離開海軍後，山姆嘗試了哈佛法學院，但發現它很無聊。相反，他決定去華盛頓，以見習軍官的身份加入中央情報局，做一些更冒險的事情。他得到的冒險超出了他的份額。

薩姆是我們當中最聰明、最敬業的人之一。在他職業生涯的早期，他獲得了一份非常生動且重要的報告，即評估戰爭初期越南共產黨的實力。他以非凡的機智承擔了這項任務，並很快證明了自己是一位完美的分析師。

亞當斯主要依靠繳獲的文件，並輔以各種其他來源的報道，於 1967 年得出結論，南越武裝的共產黨人（約 600,000 萬）是美軍承認的兩倍。

在西貢拆解

1967 年訪問西貢時，亞當斯從陸軍分析人士處獲悉，他們的指揮官威廉·威斯特摩蘭(William Westmoreland) 人為地對官方陸軍人數設定了上限，而不是冒險提出有關戰爭“進展”的問題（聽起來很熟悉？）。

這是文化的衝突；陸軍情報分析員依照政治命令向將軍們致敬，薩姆·亞當斯對這種不誠實行為感到震驚， 結果性的 不誠實。我時常與薩姆共進午餐，了解他在試圖找出真相的過程中遇到的強大阻力。

1967 年 XNUMX 月下旬的一天，我在午餐時向薩姆表示同情，並詢問威斯特摩蘭將軍讓敵人兵力看起來只有實際兵力一半的動機可能是什麼。山姆從西貢的馬口中給了我答案。

亞當斯告訴我，在 20 年 1967 月 299,000 日的一份電報中，威斯特摩蘭的副手克雷頓·艾布拉姆斯將軍闡述了欺騙的理由。艾布拉姆斯寫道，新的、更高的數字（反映了薩姆的統計，該數字得到了除陸軍情報機構之外的所有情報機構的支持，陸軍情報機構反映了「指揮地位」） 「與目前向媒體提供的約XNUMX 人的整體兵力數字形成鮮明對比」。

艾布拉姆斯強調，“近幾個月來，我們一直在塑造一種成功的形象”，並警告說，如果更高的數字被公開，“所有可用的警告和解釋都不會阻止媒體得出錯誤和悲觀的結論。”

不需要進一步的證據證明美國陸軍最高指揮官在撒謊，這樣他們就可以繼續假裝戰爭取得「進展」。同樣不幸的是，儘管艾布拉姆斯的電報顯得粗魯無情，但越來越明顯的是，他的上級不但不會支持薩姆，反而可能會默許陸軍的虛假數字。可悲的是，他們就是這麼做的。

中央情報局局長理查德·赫爾姆斯（Richard Helms）定下了基調，他認為自己的主要職責非常狹隘地「保護」該機構。他告訴下屬，如果他讓該機構在戰時就如此關鍵的問題與美國陸軍發生激烈爭論，他就無法履行這一職責。

這違背了我們一直認為的中央情報局分析員的首要職責，即不畏懼、不偏袒地向權力說出真相。迄今為止的經驗已經向我們表明，這種精神不僅僅是口號。到目前為止，我們已經能夠「如實講述」。

和山姆共進午餐後，我第一次對甜點沒有胃口。山姆和我來華盛頓並不是為了「保護該機構」。而且，在越南服役後，薩姆親眼目睹了成千上萬的人在一場不負責任的戰爭中喪生。

該怎麼辦？

我清楚記得，我們​​喝咖啡時長時間的沉默，我們每個人都在思考可能要做的事情。我記得我心裡想；有人應該把艾布拉姆斯電纜帶到 “紐約時報” （當時是一份獨立思想的報紙）。

顯然，將該電報保密的唯一原因是為了隱藏對我們最高級將軍關於戰爭「進展」的蓄意欺騙，並剝奪美國人民了解真相的機會。

當然，向媒體公開與我們接受的保密文化是對立的。此外，您很可能會在下次測謊儀檢查時被發現。最好不要把脖子伸出來。

在與亞當斯共進午餐後的幾天裡，我思考了這一切。我成功地想出了一系列我應該保持沉默的理由：抵押貸款；一次精彩的海外任務，當時我正處於語言訓練的最後階段；尤其是分析工作，山姆和我賴以茁壯成長的重要且令人興奮的工作。

現在最好保持安靜，在莊嚴中成長，然後繼續殺死其他龍。正確的？

我想，一個人總能找到藉口不去冒險。畢竟，脖子是頭部和軀幹之間的便捷連接，儘管我關注的焦點是一個象徵性的“脖子”，表明可能會失去職業、金錢和地位，而不是兩個美國人字面意義上的“脖子「還有越南人，他們在戰爭中每天都在前線。

但是，如果沒有什麼事情會讓你冒著職業「脖子」的危險，例如拯救戰區士兵和平民的生命，那麼你的「脖子」就成了你的偶像，你的職業就不值得了。我現在後悔對自己的脖子進行了這樣的崇拜。我不僅沒有通過頸部測試。我沒有從道德的角度非常嚴格地思考事情。

承諾要遵守嗎？

作為僱用條件，我簽署了不洩露機密資訊的承諾，以免危及消息來源、方法或國家安全。承諾很重要，不應該輕易違背。另外，保護某些秘密也是有正當理由的。但這些合理的擔憂是否是艾布拉姆斯的電報被貼上「僅限秘密/僅供查看」標籤的真正原因？我想不是。

在道德真空中運作是不好的，忽略了價值等級的存在以及環境往往決定行動方針的道德這一現實。一份帶有機密印章的對一切保密的書面承諾如何與一個人停止基於謊言的戰爭的道德責任相一致？停止一場不當的戰爭不會取代保密承諾嗎？

倫理學家用「附帶價值」這個詞來形容這一點。這個概念對我來說很有意義。還有其他價值嗎？身為陸軍軍官，我莊嚴宣誓保護和捍衛美國憲法，免受國內外所有敵人的侵害。

西貢陸軍司令部的謊言與此有何關聯？將軍是否可以豁免？當我們獲悉破壞民主進程的蓄意欺騙行為時，我們不應該譴責他們嗎？如果美國人民被欺騙了，他們還能做出正確的決定嗎？

我是否可以透過給予 “紐約時報” 艾布拉姆斯將軍發來的並非真正秘密的、僅供秘密/人眼查看的電報？我們永遠不會知道，不是嗎？我也接受這一點。我不能走捷徑，只能說讓山姆來做。因為我知道他不會。

儘管 1968 年 XNUMX 月至 XNUMX 月共產黨在春節期間的全國攻勢毫無疑問地證明了他對共產黨軍隊的統計是正確的，但薩姆還是選擇通過既定的申訴渠道並得到了王室的迴避。

當春節攻勢開始時，作為保持理智的一種方式，亞當斯起草了一封刻薄的電報發往西貢，稱：「受到共產黨士兵如此嚴厲的懲罰，而他們的存在並未得到官方承認，這是一種反常現象。”但他並不認為這種情況有什麼好笑的。

丹·埃爾斯伯格介入

山姆一直遵守規則，但碰巧山姆·丹·埃爾斯伯格在不知情的情況下將山姆有關敵人實力的數據提供給了 “紐約時報”，該雜誌於 19 年 1968 月 XNUMX 日發表了這些文章。丹得知，林登·約翰遜總統即將屈服於五角大樓的壓力，將戰爭擴大到柬埔寨、寮國，甚至可能延伸到中國邊境。

後來，事實證明，他及時洩密以及另一次未經授權的洩密事件 時 五角大廈要求增派 206,000 名士兵，以防止更廣泛的戰爭。 25 月 XNUMX 日，約翰遜向一個小型集會抱怨道：「洩密事件 “紐約時報” 傷害我們。我們不支持戰爭。我會給韋斯蒂206,000人。”

艾爾斯伯格也複製了五角大廈文件，其中包含 7,000 年至 1945 年美國對越南決策的 1967 頁絕密歷史，並於 1971 年將副本交給了國防部 “紐約時報”, “華盛頓郵報” 和其他新聞機構。

此後的幾年裡，艾爾斯伯格一直難以擺脫這樣的想法：如果他早點公佈五角大廈文件，戰爭可能會提前幾年結束，無數生命得以挽救。艾爾斯伯格這樣說：「像許多其他人一樣，我將對總統的個人忠誠置於對憲法的忠誠之上，高於對法律、真理、美國人和人類的義務。我錯了。”

因此，我沒有向薩姆索取艾布拉姆斯將軍發來的電報副本，也是錯的。薩姆最後也感到非常後悔。薩姆繼續在中央情報局內部追查此事，直到他得知丹·埃爾斯伯格於 1973 年因洩露五角大樓文件而受審，並被指控洩露敵方兵力數據而危害國家安全。

哪些數字？同樣是 1967 年的舊假號碼！ “想像一下，”亞當斯說，“一個人因洩露虛假數據而​​被絞死”，然後他匆匆忙忙地代表丹作證。 （由於尼克森政府濫用檢察權，針對艾爾斯伯格的案件最終被法院駁回。）

戰爭平息後，亞當斯被這樣的想法折磨著：如果他不讓自己被系統欺騙，越南紀念牆的整個左半邊就不會存在。這樣的牆上不會有新的名字。

山姆亞當斯 (Sam Adams) 因自己做得不夠而懊悔不已，於 55 歲時英年早逝。

在一封出現在（當時有獨立思想）的信中 “紐約時報” 18 年1975 月1965 日，1970 年至1975 年間在西貢和五角大樓工作的中央情報局分析師約翰·T·摩爾(John T. Moore) 在山姆在XNUMX 年XNUMX 月號的《每日郵報》上在詳細講述了亞當斯的故事後，證實了亞當斯的故事。 哈珀 雜誌上。

摩爾寫道：「我唯一的遺憾是我沒有山姆那樣的勇氣。記錄很清楚。它談到了不作為、不作為和瀆職，以及徹頭徹尾的不誠實和職業怯懦。

「這反映了情報界被老化的官僚機構所控制，這些官僚機構常常將機構自身利益或個人進步置於國家利益之上。這是美國情報史上的恥辱。”

坦克，但不用了，艾布拉姆斯

克賴頓·艾布拉姆斯將軍呢？並非每位將軍的陸軍主戰坦克都以他的名字命名。不過，這項榮譽並非來自他在越南的服役，而是來自他在軍事生涯早期的勇氣，在第二次世界大戰的突出部戰役中，帶領坦克穿越德軍防線，解救巴斯托涅。喬治·巴頓將軍稱讚艾布拉姆斯是他認為唯一可以與他匹敵的坦克指揮官。

令人遺憾的是，23 年後，艾布拉姆斯成為了老兵的典型代表，正如道格拉斯·麥克阿瑟將軍所建議的那樣，這些老兵應該“淡出人們的視野”，而不是在取得了偉大的軍事成就後堅持太久。

1967 年 XNUMX 月，艾布拉姆斯被選為威斯特摩蘭在越南的副手，並於一年後接替他。但艾布拉姆斯無法在戰爭中取得成功，無論他的下屬如何有效地向媒體展示「成功的形象」。艾布拉姆斯極力阻止的「媒體錯誤而悲觀的結論」被證明是非常準確的。

諷刺的是，當現實擊中要害時，艾布拉姆斯肩負起削減駐越美軍人數的責任，從543,000 年初最高峰的1969 人減少到49,000 年1972 月的1972 人，而這距離艾布拉姆斯從西貢發出捍衛進步的電報幾乎五年後。到了 58,000 年，約有 XNUMX 名美軍陣亡，更不用說有兩三百萬越南人。

威斯特摩蘭和艾布拉姆斯在剛開始時都享有相當不錯的聲譽，但當他們結束時就不那麼好了。

彼得雷烏斯呢？

比較可能會令人反感，但大衛·彼得雷烏斯將軍是另一位陸軍指揮官，他的瑤帶、獎章和功績徽章讓國會驚嘆不已。遺憾的是，他出生得不夠早，無法在越南服役，在那裡他可能學到了一些關於反叛亂理論局限性的現實生活中的慘痛教訓。

此外，似乎沒有人不厭其煩地告訴他，在六十年代初期，我們年輕的步兵軍官已經有大量的反叛亂手冊可以在布拉格堡和本寧堡學習。有很多東西是無法從閱讀或編寫手冊中學到的，正如我的許多陸軍同事在南越的叢林和山區學到的那樣。

除非與所有跡象相反，人們相信彼得雷烏斯並不那麼聰明，否則就必須假設他知道阿富汗遠徵是一場無法修復的愚蠢行為。不過，到目前為止，他選擇了艾布拉姆斯將軍 1967 年 XNUMX 月從西貢發來的電報中採用的方法。這正是維基解密發布的文件的真實性如此重要的原因。

檢舉人眾多

引起美國政府內部恐慌的不僅是維基解密的文件。據報道，調查人員正在嚴格追查提供該資訊的來源。 “紐約時報” 附有駐喀布爾大使艾肯伯里的兩份電報文（6 年 9 月 2009 日至 XNUMX 日）。 [請參閱 Consortiumnews.com 的“奧巴馬無視阿富汗的關鍵警告。“]

值得讚揚的是，即使是今天的獨立性也差得多 “紐約時報” 根據這些電報中的信息發表了一篇重要報道，而巴拉克·奧巴馬總統仍在試圖弄清楚如何處理阿富汗問題。後來的 時 公佈了電報的全部文本，這些電報被列為“絕密”和“NODIS”（意思是“不得向任何人傳播”，但文件所針對的最高級別官員除外）。

這些電報傳達了艾肯伯里經驗豐富、令人信服的觀點，認為現行政策是愚蠢的，並且隱含地表達了任何加倍投入阿富汗戰爭的最終決定。 （當然，這幾乎就是總統最終所做的。）艾肯伯里提供了章節和詩句來解釋為什麼，正如他所說，「我不能支持[國防部]建議總統立即決定部署另外 40,000 名士兵。」這裡。”

這種坦率的披露令自私的官僚和理論家感到厭惡，他們更願意剝奪美國人民的訊息，這些訊息可能會導致他們質疑政府對阿富汗的愚昧政策。

作為 “紐約時報”/Eikenberry 電報顯示，即使是今天的FCM（阿諛奉承的企業媒體）有時也可能會表現出美國新聞業的古老勇氣，拒絕隱瞞或捏造事實，即使事實可能會導致人們得出“錯誤和悲觀的結論”，借用艾布拉姆斯將軍43年前的話。

拋光五角大廈發言人

還記得「巴格達鮑伯」嗎？他是美國領導的入侵時期不可抑制且不可靠的伊拉克資訊部長？當我看到五角大廈發言人傑夫莫雷爾混亂、不切實際的言論時，我想起了他 新聞發布會 5月XNUMX日關於維基解密的曝光。這份簡報在幾個方面都透露了一些資訊。從他準備好的聲明中可以清楚看出，最令五角大廈煩惱的是什麼。這是莫雷爾：

「維基解密的網頁公然慫恿包括我們軍隊在內的美國政府官員違法。維基解密公開聲稱向維基解密提交機密資料是安全、簡單且受法律保護的，這種說法實質上是錯誤的且具有誤導性。因此，國防部還要求維基解密停止任何此類徵集活動。”

請放心，國防部將盡一切努力確保任何政府官員向維基解密提供敏感資料變得不安全。但它正在與一群聰明的高科技專家競爭，這些專家已經採取了預防措施，允許匿名提交資訊。五角大廈能否很快獲勝還遠未確定。

此外，在數以萬計的機密文件已經洩露後，莫雷爾試圖關閉穀倉門，這是可笑的，他堅持要求維基解密歸還其擁有的所有文件和電子媒體。就連一向溫順的五角大廈記者團也忍不住集體大笑，讓五角大廈發言人惱怒不已。獲得的印像是五角大廈的格列佛被數萬億位元組的小人國束縛住了。

莫雷爾自以為是地呼籲維基解密領導人“做正確的事”，同時還明確威脅說，否則“我們將不得不強迫他們做正確的事”。考慮到現實，他在這方面維護五角大廈權力的嘗試失敗了。

莫雷爾也選擇這個場合提醒五角大廈記者團在申請加入美國武裝部隊時要表現得規矩，否則將面臨拒絕。當莫雷爾提醒記者們嵌入的許可「絕不是一種權利」時，記者們都溫順地點頭。這是一種特權。”將軍給予，將軍奪取。

這是一個傲慢的時刻，媒體的屈從會讓托馬斯·傑斐遜或詹姆斯·麥迪遜感到噁心，更不用說那些在越南履行職責的勇敢的戰地記者了。莫雷爾和將軍們可以控制「嵌入」；他們無法控制以太。無論如何，還沒有。

在五角大廈的華麗絲綢領帶向世界展示的昂首闊步、打扮得漂漂亮亮、揮舞著手指的背後，這一點再明顯不過了。事實上，維基解密和其他網路網站提供的機會可能會削弱人們所擁有的微乎其微的優勢。 在床上 與軍隊。

我會做什麼？

如果維基解密或其他網站能夠提供一個揭露西貢陸軍最高指揮部欺騙行為的重大機會，我是否有勇氣在 1967 年將艾布拉姆斯將軍的電報拋入空中？五角大廈可以辯稱，以這種方式使用網路並不「安全、簡單且受法律保護」。我們將會看到。

同時，這種公開民主國家人民應該知道的資訊的方式將繼續極具誘惑力，而且比冒著被拍到與來自其他國家的人共進午餐的風險要容易得多。 “紐約時報”.

從我過去 43 年的經驗來看，隨之而來的道德價值可以而且應該勝過較小的承諾。今天，如果我能從喀布爾的彼得雷烏斯獲得類似艾布拉姆斯的電纜，我會決心「做正確的事」。我相信薩姆亞當斯（Sam Adams）如果今天還活著，一定會熱情地同意這在道德上是正確的決定。

我 2010 年的文章以註腳結束 Sam Adams Associates致力於誠信智能 (SAAII)，一個由薩姆亞當斯的前中央情報局同事和其他前情報分析師創建的組織，旨在將他的榜樣樹立為那些渴望有勇氣向權力說出真相的情報人員的榜樣。

當時，有七位年度獎項獲得者，該獎項授予那些體現了山姆·亞當的勇氣、堅持和對真理的奉獻精神的人。現在，已有14 位得獎者：Coleen Rowley (2002)、Katharine Gun (2003)、Sibel Edmonds (2004)、Craig Murray (2005)、Sam Provance (2006)、Frank Grevil (2007)、Larry Wilkerson (2009) 、朱利安·阿桑奇(2010)、托馬斯·德雷克(2011)、傑西琳·拉達克(2011)、托馬斯·芬格(2012)、愛德華·斯諾登(2013)、切爾西·曼寧(2014)、威廉賓尼(2015)。

雷麥戈文與華盛頓市中心救世主普世教會的出版機構 Tell the Word 合作。他是薩姆·亞當斯的親密同事。兩人在約翰·肯尼迪政府的最後幾個月一起開始了中央情報局分析師的職業生涯。越戰期間，麥戈文負責分析蘇聯對華和越南政策。