Хоме Депот је најновије радно место које се организује. Док је профит у ланцу за поправке кућа оборио рекорде током пандемије, радници у продавници у Филаделфији боре се да приуште потрепштине, извјештава Јонах Фурман.
Хоме Депот у Маркхаму, Онтарио, Канада. (Раисонхо @ Опен Грид Сцхедулер / Грид Енгине, ЦЦ0, Викимедиа Цоммонс)
By Јонах Фурман
Лабор Нотес
O19. септембра, радници су поднели петицију за организовање синдиката између 276 радника у Хоме Депоту у североисточној Филаделфији. Ако буде успешан, независни синдикат би био први у ланцу кућних поправки, пети по величини приватни послодавац у САД са 500,000 запослених.
Винс Квајлс, који је радио у продавници пет година, каже да су синдикални напори прикупили преко 100 потписа за изборе за само пет недеља.
На почетку пандемије, Квајлс је унапређен у надзорника у одељењу водовода. Водовод је највећи део продавнице, са око 6,000 продаја дневно, али компанија је учинила мало да га припреми. „Без обуке, без особља“, каже Куилес. „Рекли су: 'Добар си с људима, иди то схвати.'
Квајлс је на крају тако добро водио одељење да му је на крају понуђено унапређење да буде постављен на руководеће место. Он је то одбио. „Ако напредујем, у суштини ћу се зајебавати око људи са којима сам кул, са којима сваки дан идем на посао, који ми причају о својим породицама“, каже Квајлс. „И требало би да погледам ове људе у очи када траже повишицу и кажу да компанија то не може да приушти.
Рекордна зарада
Централни пролаз продавнице Хоме Депот 2014. (Џон Фелан, ЦЦ БИ-СА 3.0, Викимедиа Цоммонс)
Хоме Депот то може приуштити, као што Квајлс зна. У време паузе, Квајлс би истраживао финансије компаније и могао би да рецитује напамет профит своје продавнице. „Продавница је прошле године остварила профит од 30,170,052 долара. Њихов циљ је био 26,754,634 долара, што им је оставило план за 3,415,418 долара.
Хоме Депот, који има 2,317 продавница у САД, Канади и Мексику, остварио је рекордан профит током пандемије, подстакнут порастом власника кућа који желе да побољшају своју имовину. Како је потражња расла, компанија је подигла цене. Више цене су смањиле трансакције међу клијентима са нижим приходима, али су клијенти са вишим приходима више него надокнадили губитак. „У другом кварталу [2022.] остварили смо највећу кварталну продају и зараду у историји наше компаније“, недавно је објавио извршни директор Тед Децкер.
Куилес је почео да се пита зашто компанија не може више да плати своје раднике. Прошле године, Хоме Депот је остварио профит од 16 милијарди долара. На састанку са регионалним потпредседником, Куилес је поставио питање зашто компанија не може да плати премије за руковање машинама као што су виљушкари, или за превођење за купце на шпанском језику, или за рад у више одељења. Регионални менаџер је рекао да је компанија потрошила милијарду долара на накнаде запосленима. „Потрошили сте милијарду долара на 500,000 запослених“, сећа се Квајлс да је рекао, „и 15 милијарди долара за откуп акција“ — да не спомињемо више од 7 милијарди долара на дивиденде инвеститора.
Ниска плата, флуктуација радника
Руковање машином за сечење тепиха у продавници на Федералном путу, Вашингтон, 2018. (Вондерлане, Флицкр, јавно власништво)
У међувремену, радници у Хоме Депот-у у Филаделфији рутински брину о плаћању рачуна, о томе да имају довољно хране и за своју децу и себе, или о плаћању кирије. Почетна плата у продавници је око 14.50 долара. Волмарт са којим деле тржни центар плаћа више.
Све ово је значило одлазак радника. Са неконкурентном платом, смањењем броја купаца и малом или никаквом обуком, било је тешко задржати нове запослене. Једног дана, сећа се Квајлс, налетео је на новог сарадника, Арона, који је радио у водоинсталатерском одељењу. Покушао је да га обучи, али је стално био ввучен на друге задатке или питања. Купци би долазили показујући слике компликованих поправки водовода и тражећи решења, на која особље није могло да одговори.
„Не могу да вам кажем колико слика бих видео, као, 'Брате, како да поправим ово?'“, присећа се Квајлс. „Морао бих да се толико људи наљути и каже: 'Ако ово не знаш, зашто радиш у водоинсталатерском одељењу?' Био сам као, 'Да сам знао ово срање, био бих водоинсталатер, не зарађивајући 19.25 долара на сат као надзорник.'“ У року од два месеца, Арон, нови сарадник, зарађивао је 14.50 долара на сат, преплављен обимом посла. , и без значајне обуке, дао отказ.
Инспирисан Амазон Унион Дриве-ом
Пошто је своје бриге пренео у корпоративни ланац, Квајлс је одлучио да промена неће доћи добровољно од менаџмента. Дакле, почео је да ради више истраживања.
Квајлс је посматрао вожњу синдиката Амазона на Стејтен Ајленду и постао је фасциниран стазом Криса Смолса. Није било другачије; Смаллс је такође промовисан у Амазону, почео је да изражава забринутост и притужбе, и нашао се да га је менаџмент осујетио. А размере победе Амазонске радничке уније на Стејтен Ајленду дале су наду Квајлсу: „Ако је Крис Смолс могао то да уради у складишту од преко 8,000 људи, ми то можемо да урадимо у нашој продавници од 300.“
поклонити до ЦН'с 2022 Фалл Фунд Vožnja
Зато је позвао НЛРБ да сазна више о процесу, гледао интервјуе са Смаллсом о томе како је то урадио и почео да разговара са људима о њиховим пословима. „Рекао бих 'Како се осећате када радите овде? Шта мислите о условима рада и накнадама? Ја нисам део управе.' Дали би ми своје сирово, емоционално искуство.”
За само пет недеља он и неколицина сарадника прикупили су преко 100 потписа и предали их Управном одбору.
Одговор менаџмента
Центар за подршку продавницама Хоме Депот и седиште компаније у Винингсу, Џорџија. (Ериц В. Кеннеди, ЦЦ БИ-СА 3.0, Викимедиа Цоммонс)
Пре отприлике месец дана, менаџмент Хоме Депота је приметио труд. По радњи су поставили летке на којима је писало: „Ви питате, ми слушамо“ и слали анкете запослених како би одговорили на проблеме. Разговарали су о одређивању тоалета само за запослене и постављању кахлица напољу за муштерије. Али нису хтели да причају о кључним питањима око којих су се радници организовали.
„Говорите о купатилу за запослене, не говорите о томе зашто људи неће да остану. Не можеш да одеш и даш шахисти само пет пешака и нећеш имати витеза, бискупа или топа, и рећи: 'Иди победи у партији.'
Руководство белог овратника је доведено у продавницу да одржи састанке са публиком и разговоре један на један са запосленима о томе колико мало синдикат може да учини за њих. Менаџер продавнице је смењен преко ноћи. Али Квајлс мисли да је тај потез супротан. „Сада је смешно, корпорације шетају по радњи и разговарају са људима“, каже Квајлс, „и они мисле да нешто раде, али то се обара. Људи кажу 'Ох, ми смо поднели захтев за синдикат, сад те брига?'
Јонах Фурман је писац и организатор за Лабор Нотес.
Овај чланак је из Лабор Нотес. Верзија овог чланка је првобитно објављена на Више савршене уније.
Изражени ставови су искључиво ставови аутора и могу или не морају одражавати ставове Цонсортиум Невс.
поклонити Данас до ЦН'с
2022 Фалл Фунд Vožnja
Донирајте безбедно до кредитна карта or проверити by кликом црвено дугме:
14:50 долара по сату, није ни чудо што мали број запослених у Хоме Депот-у има појма о алатима/материјалима које продају.
Америка има синдикате компанија.
Амерички синдикати блиско сарађују са корпорацијама. Они се хвале да раде ово. Стално се хвале како сјајне односе имају са корпоративним шефовима. За ово зарађују шестоцифрене плате и управљају великим инвестиционим фондовима од 6 милиона долара у зависности од синдиката. Они имају интерес да се Волстрит повећа.
Амерички синдикати раде на томе да одвоје и поделе раднике. Никада се не удружују у штрајкове заједно. Исти синдикат може имати два локала који се боре за уговоре у исто време, а синдикат ће поделити борбе. Наравно, радници имају већу моћ када се удруже, а то што један локал штрајкује, а други не, то само помаже Шефовима. Изненадјење. Плата за штрајк је увек шала, упркос огромним вишемилионским средствима. Изненадјење.
Најављују 'историјске' послове, али потом крију детаље уговора од радника. Радници данас не добијају новости од преговарачких одбора. Све погодбе су тајне и иза затворених врата. Затим, стварни уговор је такође тајна. Радници то не смеју да виде. Радницима је дозвољено да виде само нагласке „буллет поинт“ које је објавио синдикат.
Упркос томе што радници не виде уговор, гласање се брзо заказује и пожурује колико год је то могуће. Затим, на гласању са уговором, синдикални функционери пребројавају гласове. Често најављују мале победе за шефове, док радници осећају да је постојало масовно противљење још једном споразуму о продаји синдиката.
Када љути радници одбију такав „историјски договор“, синдикати предузећа не питају раднике шта желе. Не видите да синдикални званичници разговарају са радницима да виде шта треба да буде у уговору да би добили одобрење. Јок. Видите како се синдикални званичници брзо окупљају са корпоративним шефовима како би смислили нови план. Они ће померати уговор да га назову 'новим', а затим га поново гурнути на гласање. Видели смо чак и да синдикати траже да радници 'поновно гласају' о већ одбијеном уговору. На крају, ако буде потребно, синдикати ће помоћи да се то угура радницима у грло. Као последње средство, Бајден и Пелоси ће се умешати да помогну да се гурају јаче уз подршку полиције и војске.
Ово су синдикати предузећа.
Поређења ради, прави синдикат се води одоздо према горе. Не стил одозго према доле америчких 'лабуристичких лидера'. Када прави синдикат преговара, чланови се обавештавају о разговорима. Прави синдикат одговара радницима и њиховим потребама. Прави синдикат би се борио за безбедност на радилишту, уместо да само шаље саучешће када још један радник умре на послу, док Бајден и демократе гледају на другу страну.
Желим овим радницима добро. Требаће им. Али ако се организују са било којим постојећим америчким синдикатом (или се удруже са њима убрзо након што добију гласање), све што ће на крају учинити је да плате чланарину за финансирање нове класе шефова који их сваки пут продају корпоративним шефовима.
Питајте железничаре. Питајте радника у аутомобилима чије су борбе биле толико распродате од стране синдикалних званичника да су корпорације тужиле једна другу говорећи да је друга компанија добила коруптивни договор као предност. Питајте правог радника.
Америци су потребни синдикати. Али прави синдикати, који слушају раднике и представљају раднике и боре се за раднике. Онај какав у Америци није виђен у неколико генерација. Да постоји права унија, Џо Бајден би ухапсио лидере.
Тужно али истинито.
Иако је охрабрујуће видети људе попут овог типа и Криса Смолса како имају успеха, и желим им пуно среће, у недостатку правог синдиката, свако од њих мора поново да измисли точак, тако да ће њихов утицај бити ограничен .
Надамо се да ће ови и слични напори широм земље бити почетак нечег већег.
Тачно Норма Реј. Синдикалне бирократије морају бити укинуте и на њихово место заузети комитети. Моћ мора бити у рукама радника где се сви преговори обављају у радњама, а не у закулисима где су радници остављени у мраку и увек изнова распродати. Радници такође морају бити свесни обмане и замагљивања демократских апаратчика као што су Лабор Нотес и Јацобин. Они проводе своје време извештавајући о синдикалним бирократама као што је Шон Фејн, или несавесним вођама амазонске радничке уније који су одмах потрчали председнику возача, Шону О'Брајану и Сари Нелсон из синдиката стјуардеса, и тако се одмах продали ђаво, уместо да подржи истинског лидера као што је Вилл Лехман који се кандидује за председника УАВ да укине бирократију. Он жели да међународни чинови имају контролу над средствима за производњу и расподелом богатства за људске потребе, а не из профитног мотива. Нико изван одређене веб странице није вољан да прича о његовој кампањи јер је он посвећени социјалиста, а не псеудо социјалиста са ускогрудним националистичким фокусом јакобинских и лабуристичких нота, организација које гурају раднике у замку Демократске партије и њихове лакеје у синдикалне бирократије.