Чији је век? Не питајте Трампа

Акције

Као што показује претходни чланак објављен данас, док САД дижу ствари у ваздух, Кина гради ствари, боље од САД, и то је разбеснело Вашингтон, каже Дилип Хиро.  

Графика америчког Стејт департмента са његове Флицкр странице, 7. августа 2020.

By Дилип Хиро
ТомДиспатцх

Fили виших званичника Трампове администрације, отворена је сезона за разбијање Кине. Ако вам треба пример, размислите о председниковој игри окривљавања о „невидљиви кинески вирус” док се дивље шири по САД

Када је Кина у питању, чини се да све оштрија критика никада не престаје.

Од краја јуна до краја јула, четири члана његовог кабинета су се надметала у избацивању антикинеске реторике. Та посебна бујица кинеског напада почела је када је директор ФБИ Кристофер Реј описани Кинески председник Си Ђинпинг као наследник совјетског диктатора Јосифа Стаљина.

Завршио га је државни секретар Мајк Помпео цларион цалл америчким савезницима да примете „банкротирану“ марксистичко-лењинистичку идеологију кинеског лидера и нагон за „глобалном хегемонијом“ који иде уз то, инсистирајући да ће морати да бирају „између слободе и тираније“. (Заборави коју земљу на овој планети заправо тврди глобалну хегемонију као своје право.)

Истовремено, Пентагон је распоредио своје носаче авиона и друго наоружање све претеће у Јужном кинеском мору и другде у Пацифику. Питање је: шта се крије иза овог пораста у мамчењу Кине из Трампове администрације? Вероватан одговор се може наћи у председниковој отвореној изјави у а јулски интервју са Крисом Воласом из Фокс њуза да „нисам добар губитник. Не волим да губим.”

Разарач са вођеним пројектилима УСС Барри спроводи операције у Јужном кинеском мору у близини Парцел острва, 28. априла 2020. (Америчка морнарица, Семјуел Хардгроув)

Реалност је да, под Доналдом Трампом, Сједињене Државе заиста губе од Кине у две важне сфере. Као ФБИ-јев Реј ставите га, „У економском и техничком смислу [Кина] је већ једнака конкуренција Сједињеним Државама... у веома различитој врсти [глобализованог] света.” Другим речима, Кина расте, а САД падају. Међутим, немојте само кривити Трампа и његове пријатеље за то, јер овај тренутак већ дуго долази.

Највећа економија

Радници у 2008. години врше контролу квалитета на дисковима рачунара; Обилазак фабрике Сеагате Вуки у Кини. (Роберт Сцобле преко Викимедије)

Радници у 2008. години врше контролу квалитета на дисковима рачунара; Обилазак фабрике Сеагате Вуки у Кини. (Роберт Сцобле преко Викимедије)

Чињенице говоре саме за себе. Готово неоштећена глобалном рецесијом 2008-2009, Кина је у августу 2010. истиснула Јапан са друге највеће светске економије. Године 2012. са увозом и извозом вредним 3.87 билиона долара, она је претекао САД укупно износи 3.82 билиона долара, што их је избацило из позиције коју је држала 60 година као број један прекогранична трговачка нација широм света. До краја 2014. бруто домаћи производ Кине, ас мери по паритету куповне моћи, износила је 17.6 билиона долара, што је незнатно премашило 17.4 билиона долара у Сједињеним Државама, које су биле највећа светска економија од 1872. године.

У мају 2015. кинеска влада објавила је план Маде ин Цхина 2025 који има за циљ брзи развој 10 високотехнолошких индустрија, укључујући електричне аутомобиле, информациону технологију следеће генерације, телекомуникације, напредну роботику и вештачку интелигенцију. Остали велики сектори обухваћени планом су пољопривредна технологија, ваздухопловство, развој нових синтетичких материјала, нова област биомедицине и железничка инфраструктура великих брзина. План је имао за циљ постизање 70 одсто самодовољности у високотехнолошким индустријама и доминантну позицију на таквим глобалним тржиштима до 2049. године, век након оснивања Народне Републике Кине

Лаки вагон кинеске компаније ЦРРЦ Сифанг користи карбонска влакна у својој конструкцији. (ЦЦ БИ-СА 4.0, Викимедиа Цоммонс)

Полупроводници су кључни за све електронске производе и 2014. године, владине националне смернице за развој индустрије интегрисаних кола поставиле су циљ: Кина је требало да постане глобални лидер у полупроводницима до 2030. У 2018, локална индустрија чипова се померила са основног паковања силикона и тестирање на дизајн и производњу чипова веће вредности. Следеће године, Америчко удружење индустрије полупроводника напоменути да, док је Америка предводила свет са скоро половином глобалног тржишног удела, Кина је била главна претња њеној позицији због огромних државних улагања у комерцијалну производњу и научна истраживања.

До тада су САД већ заостајале за Кином управо у таквим научним и технолошким истраживањима. А студирати Кингнан Ксие са Универзитета Нањинг и Рицхард Фрееман са Универзитета Харвард приметили су да се између 2000. и 2016. године кинески удео у глобалним публикацијама из области физичких наука, инжењерства и математике учетворостручио, премашујући удео САД 

У 2019. години, по први пут од када су подаци за патенте састављени 1978. године, САД нису успеле да поднесу захтев за највећи број њих. Према Светске организације за интелектуалну својину, Кина је поднела пријаве за 58,990 патената, а Сједињене Америчке Државе 57,840. Поред тога, трећу годину заредом, кинеска високотехнолошка корпорација Хуавеи Тецхнологиес Цомпани, са 4,144 патента, била је знатно испред компаније Куалцомм са седиштем у САД (2,127). Међу образовним институцијама, Универзитет Калифорније је задржао свој највиши ранг са 470 објављених пријава, али је Универзитет Тсингхуа заузео друго место са 265. Од пет најбољих универзитета у свету, три су била кинеска.

Трка између врата и врата у потрошачкој електроници

До 2019., лидери потрошачке технологије у Америци укључивали су Гугл, Аппле, Амазон и Мицрософт; у Кини, лидери су били Алибаба (оснивач Џек Ма), Тенцент (Тенгкун на кинеском), Ксиаоми и Баиду. Све су покренули приватни грађани. Међу америчким компанијама, Мицрософт је основан 1975., Аппле 1976., Амазон 1994. и Гугл септембра 1998. Најранији кинески технолошки гигант, Тенцент, основан је два месеца након Гугла, затим Алибаба 1999., Баиду 2000. и Ксиаоми, произвођач хардвера, 2010. Када је Кина први пут ушла у сајбер простор 1994. године, њена влада је оставила нетакнуту политику контроле информација кроз цензуру од стране Министарства јавне безбедности.

1996. године, земља је успоставила високотехнолошку индустријску развојну зону у Шенжену, одмах преко пута Бисерне реке од Хонг Конга, прву у низу посебних економских зона. Од 2002. године, почели су да привлаче западне мултинационалне корпорације које желе да искористе њихове неопорезиве одредбе и квалификоване раднике са ниским платама. До 2008. такве стране компаније рачуна за 85 одсто кинеског високотехнолошког извоза.

Централни пословни округ Шенжен, Кина, 2010. (Манипур20, Викимедијина остава)

Потресена званичним извештајем из 2005. године који је открио озбиљне недостатке у систему иновација у земљи, влада је следеће године објавила документ о политици у којем се наводи 20 мега-пројеката у нанотехнологији, врхунским генеричким микрочиповима, авионима, биотехнологији и новим лековима. Затим се фокусирао на приступ иновацијама одоздо према горе, који укључује мала старт-уп предузећа, ризични капитал и сарадњу између индустрије и универзитета, стратегија којој би требало неколико година да донесе позитивне резултате.

У јануару 2000. мање од 2 процента Кинеза користило је интернет. Да би задовољили то тржиште, Робин Ли и Ерик Ксу су поставили Баиду у Пекингу као кинески претраживач. До 2009. године, у конкуренцији са Гуглом у Кини, подружницом Гугла радни под владином цензуром, Баиду је освојио двоструко већи тржишни удео од свог америчког ривала пошто је пенетрација интернета скочила на 29 процената.

Повратак из долине

Складиште Лазаде подружнице Алибабе у Кабујау, Лагуна, Филипини, 2018. (Бен Брионес, Викимедијина остава)

Након глобалног финансијског слома 2008-2009, значајан број кинеских инжењера и предузетника вратио се из Силицијумске долине како би одиграо важну улогу у расту високотехнолошких фирми на огромном кинеском тржишту које је све више ограђено од америчких и других западних корпорација. због њихове неспремности да раде под цензуром владе.

Убрзо након што је Си Ђинпинг постао председник у марту 2013, његова влада покренуо кампања за промовисање „масовног предузетништва и масовних иновација“ коришћењем ризичног капитала који подржава држава. Тада је Тенцент осмислио своју супер апликацију ВеЦхат, вишенаменску платформу за дружење, играње игрица, плаћање рачуна, резервацију карата за воз и тако даље.

Џек Маов огромни е-трговина Алибаба изашао је на њујоршку берзу у септембру 2014. године, прикупивши рекордних 25 милијарди долара својом иницијалном јавном понудом. До краја деценије, Баиду је имао диверсифиед у области вештачке интелигенције, истовремено проширујући своје вишеструке услуге и производе везане за Интернет.

Као претраживач по избору за 90 одсто кинеских корисника интернета, више од 700 милиона људи, компанија је постала пета најпосећенија веб страница у сајбер простору, а њени мобилни корисници премашују 1.1 милијарду.

Ксиаоми Цорпоратион би отпустите свој први паметни телефон у августу 2011. До 2014. године, он је био испред својих кинеских ривала на домаћем тржишту и развио сопствене могућности чипа за мобилне телефоне.

У 2019. продао је 125 милиона мобилних телефона, заузимајући четврто место у свету. Кина је до средине 2019 206 приватних старт-уп компанија у вредности од више од милијарду долара, надмашујући САД са 1.

Безос и Ма

Међу многим успешним предузетницима у земљи, посебно се истакао Џек Ма, рођен Ма Иун 1964. Иако није успео да се запосли у новоотвореној продавници Кентуцки Фриед Цхицкен у свом родном граду Хангџоу, коначно је ушао на локални колеџ након свог трећег покушаја, купивши свој први рачунар у доби од 31 године. .

Џек Ма 2007. на пословном форуму у Кини. (Рицо Схен, ЦЦ БИ-СА 4.0, Викимедиа Цоммонс)

Године 1999. основао је Алибабу са групом пријатеља. Постала би једна од највреднијих технолошких компанија на свету. На свој 55. рођендан, био је други најбогатији човек у Кини са нето вредношћу од 42.1 милијарду долара.

Рођен исте године када и Ма, његов амерички колега, Џеф Безос, дипломирао је електротехнику и рачунарство на Универзитету Принстон. Основао је Амазон.цом 1994. да би продавао књиге на мрежи, пре него што је ушао у е-трговину и друга поља. Амазон Веб Сервицес, компанија за рачунарство у облаку, постала би највећа на свету.

Амерички министар одбране Еш Картер, лево, састаје се са оснивачем Амазона Џефом Безосом у Пентагону, 5. маја 2016. (ДоД, Адриан Цадиз)

Амазон је 2007. издао ручни уређај за читање под називом Киндле. Три године касније, упустио се у снимање сопствених телевизијских емисија и филмова. Године 2014. лансирао је Амазон Ецхо, паметни звучник са гласовним асистентом по имену Алека који омогућава свом власнику да тренутно пушта музику, контролише паметни дом, добија информације, вести, временску прогнозу и још много тога.

Са нето вредношћу од 145.4 милијарде долара у 2019. Безос је постао најбогатија особа на планети.

Увођење чипа за закључивање вештачке интелигенције за напајање функција на својим сајтовима за е-трговину, Алибаба категорисано милијарду слика производа које добављачи отпремају на своју платформу за е-трговину дневно и припремају их за претрагу и персонализоване препоруке за своју корисничку базу од 500 милиона. Допуштајући спољним продавцима да користе његову платформу уз накнаду, Амазон повећан његових артикала на продају за 350 милиона — са 197 милиона људи који приступају Амазон.цом сваког месеца.

Кина је такође предводила свет у мобилном плаћању са Америком на шестом месту. У 2019. такве трансакције у Кини износиле су 80.5 билиона долара. Због пандемије Цовид-19, власти охрабривала клијентима да користе мобилно плаћање, плаћање на мрежи и плаћање бар кодом како би избегли ризик од инфекције. Тхе пројектована укупна за мобилна плаћања: 111.1 билион долара.

 одговарајуће бројке за Сједињене Државе од 130 милијарди долара изгледају слабашно у поређењу.

У августу 2012, оснивач БитеДанце са седиштем у Пекингу, 29-годишњи Зханг Ииминг, сломио нова основа у прикупљању вести за своје кориснике. Његов производ Тоутиао (Тодаи'с Хеадлинес) пратио је понашање корисника на хиљадама сајтова како би створио мишљење о томе шта би их највише занимало, а затим препоручио приче.

До 2016. већ је стекао 78 милиона корисника, од којих је 90 одсто млађих од 30 година.

ТикТок ради на америчкој доминацији 

Снимак екрана са видео снимака Тик Ток-а на почетној страници компаније у САД, 19. августа 2020.

У септембру 2016, БитеДанце је у Кини лансирао апликацију за кратке видео снимке под називом Доуиин која је за годину дана стекла 100 милиона корисника. Ускоро ће ући на неколико азијских тржишта као TikTok. У новембру 2017, за милијарду долара, БитеДанце би купио Мусицал.ли, кинеску апликацију друштвених мрежа са седиштем у Шангају за креирање видео записа, размену порука и емитовање уживо, и отворио канцеларију у Калифорнији.

Зханг га је спојио са ТикТок-ом у августу 2018. да би својој компанији дао већи отисак у САД, а затим је потрошио скоро милијарду долара за промоцију ТикТок-а као платформе за дељење кратких плесних видео снимака, видео снимака за синхронизацију усана, комедије и талента. Преузело га је 1 милиона Американаца и довело је Трампову администрацију до сметњи.

Помама генерације З, у априлу 2020. је премашила две милијарде преузимања широм света, затамнивши америчке технолошке гиганте. То је навело Трампа (није губитник!) и његове највише званичнике да га нападну и он би потписао извршне наредбе покушава да забрани и ТикТок и ВеЦхат не раде у САД или их користе Американци (осим ако се не продају америчком технолошком гиганту). Будите у току.

Хуавејов пораст на октанском погону

Хуавеи сајам на индустријској изложби у Берлину, 2018. (Матти Блуме, ЦЦ БИ-СА 4.0, Викимедиа Цоммонс)

Али највећи кинески победник у области потрошачке електронике и телекомуникација била је компанија Хуавеи Тецхнологиес са седиштем у Шенжену, прва глобална мултинационална компанија у земљи. Она је постала централна тачка у геополитичкој борби између Пекинга и Вашингтона.

Хуавеи (на кинеском то значи „сјајно достигнуће“) чини телефони и рутери који олакшавају комуникацију широм света. Основана 1987. године, садашња радна снага од 194,000 послује у 170 земаља.

У 2019, његов годишњи промет износио је 122.5 милијарди долара. У 2012. години надмашио је свог најближег ривала, 136 година стару Ерицссон Телепхоне Цорпоратион из Шведске, и постао највећи светски добављач телекомуникационе опреме са 28 процената глобалног тржишног удела. У 2019. години је престигао Аппле и постао други највећи произвођач телефона после Самсунга.

Неколико фактора је допринело стратосферском успону Хуавеја: његов пословни модел, личност и начин доношења одлука његовог оснивача Рена Џенгфеја, државне политике о високотехнолошкој индустрији и ексклузивно власништво фирме од стране њених запослених.

Рођен 1944. у провинцији Гуиџоу, Рен Џенгфеј је отишао на Универзитет Чонгкинг, а затим се придружио војном истраживачком институту током Мао Цедонгове хаотичне културне револуције (1966-1976). Демобилисан је 1983. године када је Кина смањила свој инжињерски корпус. Али слоган војске, „бори се и преживи“, остао је са њим.

Преселио се у град Шенжен и четири године радио у сектору електронике за бебе у земљи, уштедећи довољно да оснује оно што ће постати технолошки гигант Хуавеи. Фокусирао се на истраживање и развој, прилагођавајући технологије западних фирми, док је његов нова компанија примио мале поруџбине од војске и касније значајне грантове за истраживање и развој (истраживање и развој) од државе за развој ГСМ (Глобални систем за мобилну комуникацију) телефона и других производа.

Током година, компанија је производила телекомуникациону инфраструктуру и комерцијалне производе за трећу генерацију (3Г) и четврту генерацију (4Г) паметних телефона.

Како је кинеска индустрија високе технологије расла, Хуавејево богатство је порасло. Године 2010. то ангажован ИБМ и Аццентуре ПЛЦ да дизајнирају средства за управљање мрежама за телеком провајдере. Компанија је 2011. године ангажовала Бостон Цонсултинг Гроуп да је саветује о страним аквизицијама и инвестицијама.

Ауто за америчког државног секретара Џона Керија чека испред павиљона Пурпле Лигхт у Пекингу, Кина, 2013. (Стејт департмент, Флицкр, Алисон Анзалоне)

Као и многи успешни амерички предузетници, Рен јесте дати највиши приоритет клијенту и, у недостатку уобичајеног краткорочног притиска да повећа приход и профит, његов менаџерски тим је инвестирао 15 до 20 милијарди долара годишње у истраживачко-развојном раду.

То помаже да се објасни како је Хуавеи постао једна од пет компанија на свету у пословању паметних телефона пете генерације (5Г), на врху листе испоручивши 6.9 милиона телефона у 2019. и заузевши 36.9 одсто тржишта. Уочи изласка 5Г телефона, Рен открила да је Хуавеј имао невероватних 2,570 5Г патената.

Стога није било изненађујуће да је у глобалној трци за 5Г, Хуавеи био први који је увео комерцијалне производе у фебруару 2019. Сто пута бржи од својих 4Г претходника, 5Г врхови ван на 10 гигабита у секунди, а очекује се да ће будуће 5Г мреже повезати огромну лепезу уређаја од аутомобила до машина за прање веша до звона на вратима.

Хуавеи Хистериа

Експоненцијални успех Хуавеја све више узнемирава Трампову администрацију која се све више приближава сукобу са Кином. Прошлог месеца, државни секретар Помпео описани Хуавеј као „рук надзорне државе Комунистичке партије Кине која цензурише политичке дисиденте и омогућава масовне логоре за интернирање у Синђангу“.

У мају 2019. Министарство трговине САД баннед Америчке компаније од снабдевања компонентама и софтвера Хуавеју из разлога националне безбедности. Годину дана касније, то увео забрану о Хуавеију који купује микрочипове од америчких компанија или користи софтвер који је дизајнирао САД. Бела кућа је такође покренула а глобална кампања против инсталирања 5Г система компаније у савезничким државама, са различитим успехом.

Рен је наставио да негира такве оптужбе и да се противи потезима Вашингтона, који је до сада био фаилед да успори комерцијални напредак своје компаније. Њен приход за прву половину 2020. године, 65 милијарди долара, порастао је за 13.1 одсто у односу на претходну годину.

Од тарифа на кинеске производе и те недавне забране ТикТок-а до увреда о „кунг грипа” док је пандемија Цовид-19 захватила Америку, председник Трамп и његов тим изражавају своју растућу фрустрацију због Кине и појачавају нападе на неумитно растућу силу на глобалној сцени. Знали они то или не, амерички век је прошао, што не значи да се ништа не може учинити да се положај САД побољша у годинама које долазе.

Остављајући по страни веровање Вашингтона у инхерентну супериорност Америке, будућа администрација би могла да престане да увреда или покушава да забрани завидно успешне кинеске технолошке фирме и уместо тога опонаша кинески пример формулисањем и спровођењем добро планиране, дугорочне високотехнолошке стратегије. Али као што је пандемија Цовид-19 сасвим јасно показала, сама идеја планирања није концепт доступан „веома стабилан геније” тренутно у Белој кући.

Дилип Хиро, а ТомДиспатцх редован, аутор је, поред многих других дела, од После империје: рађање мултиполарног света. Тренутно истражује наставак те књиге, који би покривао неколико међусобно повезаних тема, укључујући пандемију Цовид-19.

Овај чланак је изТомДиспатцх. Цопиригхт 2020 Дилип Хиро.

Изражени ставови су искључиво ставови аутора и могу, али не морају одражавати ставове Цонсортиум Невс.

Молимо Вас допринети до Цонсортиум Невс
на своју 25. годишњицу

Донирајте безбедно са ПаиПал ovde

Или безбедно кредитном картицом или проверите кликом на црвено дугме: