„Оилигархија“ породице Буш

Из архиве: Прошлост је често пролог – због чега је посебно важно знати како је политичар изградио своју каријеру и ко му је помогао. Године 2000. премало пажње је посвећено личној историји Џорџа В. Буша и томе како би она могла да обликује његово катастрофално председништво, празнину коју је Сем Пари покушао да попуни.

Аутор: Сам Парри (првобитно објављено 15. и 19. августа 2000. као 2. и 3. део серије)

Понекад је невољко Џорџ В. Буш пратио скоро сваки рани корак који је његов отац направио. Као и његов отац, Џорџ В. је ишао и на Андовер академију и на Јејл и придружио се тајновитом братству на Јејлу Лобања и кости. Као и његов отац, Џорџ В. се придружио оружаним снагама. Као и његов отац, Џорџ В. је имао користи од богатих породичних веза док је сам почео.

Али најважнија сличност између каријера Џорџа В. и његовог оца је веза између нафте и политике. Као и његов отац, Џорџ В. је направио своје прве пословне инвестиције у нафтне подухвате Западног Тексаса у Мидленду. Као и његов отац, Џорџ В. је настојао да успостави своју политичку каријеру тражећи изабрану функцију у Тексасу, где се у раној младости кандидовао за Конгрес.

Док се ритам и правац његових корака поклапају, рани запис Џорџа В. делује као дете које хода около у превеликим ципелама свог оца. У школи, Џорџ В. је био ученик Ц, док је његов отац дипломирао Пхи Бета Каппа. У спорту, Џорџ отац је био капитен бејзбол тима Јејла, док је Џорџ син био капитен екипе навијача. И у нафтном бизнису и политици, рани рекорд Џорџа В. био је помрачен очевим.

Али оно што је Џорџу В. можда недостајало у достигнућима, надокнадио је амбицијом и шармом, двема особинама које су му добро служиле и у нафти и у политици. Године 1978, ова амбиција је довела до тога да Џорџ В. прихвати и породично наслеђе, нафту и политику. Некима би ова одлука да се следе оба циља у исто време могла да заудара на бравуду или чак охолост. Али Џорџ В. је био нестрпљив да покуша.

Дриве Георге В

Практично без сопственог политичког искуства, Џорџ В. је покренуо неуспешну кандидатуру за Конгрес САД. Изгубио је тешко од демократа. Џорџ В. је касније рекао да је његова највећа грешка те године била трка која „није могао да победи“. Губитак је ипак дао Џорџу В. укус политике коју никада неће изгубити.

Исте године је основао сопствени подухват за бушење нафте, Арбусто (шпански за бусх) Енерги. И његова трка за Конгрес и његов нафтни бизнис били су смештени у Мидленду, старом месту његовог оца. У ствари, Џорџ В. је отворио канцеларију у Мидландовој Петролеум згради, истој пословној згради у којој је његов отац почео пре више од 25 година. [Види Васхингтон Пост'с профил, „Прекретница након што се испразни, финансијски ресурси“, Џорџ Ларднер млађи и Лоис Романо, 30. јул 1999. и Харпер'с Магазине „Прича о успеху Џорџа В. Буша: дирљива прича о бејзболу, 1.7 милијарди долара и пуно добрих пријатеља“, Џо Конасон, фебруар 2000.]

Док је његова кандидатура за Конгрес пропала, његов подухват нафтног бизниса је у почетку изгледао обећавајуће. Баш као што је његов отац учинио скоро 30 година раније, Џорџ В. Буш је тражио финансијску помоћ од свог ујака Џонатана Буша, финансијера са Волстрита. Џонатан Буш је окупио двадесетак инвеститора како би прикупио 3 милиона долара за покретање Арбуста. Међу инвеститорима је била и Дороти Буш, бака Џорџа В. У исто време, Џонатан Буш је спремао инвеститоре за Арбусто, такође је прикупљао новац за председничка истраживања Џорџа Старог Буша. Многи финансијери су били исти. [Вашингтон пост, 30. јул 1999.]

На несрећу Џорџа В., 1978. није било најбоље време за покретање компаније за бушење нафте у западном Тексасу. Након кратког скока цена касних 1970-их, цена барела нафте је током 1980-их пала на мање од 10 долара, што је заузврат потопило многа мала предузећа у нафтној индустрији Западног Тексаса.

Ипак, док су други нафтни подухвати пропали, Џорџ В. се одржао на површини током 1980-их захваљујући породичним везама и међународним финансијерима који су покушавали да изграде и негују односе са његовим оцем, који је 1980. изабран за потпредседника.

Тхе Лифелинес

Прва од три велика спасавања догодила се 1982. Те године, упркос милионима који су већ упумпали у Арбусто, Џорџ В. се суочио са кризом. Његов биланс стања је гласио 48,000 долара у банци и 400,000 долара дуг банкама и другим повериоцима. Џорџ В. је схватио да мора да прикупи додатни новац. Одлучио је да Арбусто представи јавности. [Вашингтон пост, 30. јул 1999.]

Међутим, са компанијом тако дубоко у дуговима, Џорџу В. би била потребна нова инфузија новца да би очистио књиге. Ту је ступио Филип Узијели, њујоршки инвеститор и пријатељ Џејмса Бејкера ​​ИИИ из њихових дана на Принстону. Према Џорџу В., Узијелија је представио Џорџ Орстром, један од првобитних инвеститора Арбусто и Узијелијев пословни партнер.

Орстром и Узиели су, три године раније, 1979. године, купили фирму за грађевинске производе, Леигх Продуцтс Инц., куповином свих обичних акција за 25 долара по акцији. У то време, Бејкер је био директор компаније Леигх Продуцтс.

Узијели је склопио договор са Џорџом В. о куповини 10 одсто удела у Арбусто за милион долара. Цела компанија је процењена на мање од 1 долара. У интервјуу из 400,000. Узијели се присетио инвестиције као великог губитника новца. „Ствари су биле страшне“, рекао је. [Вашингтон пост, 1991. јул 30.]

Колико год да је Узијелијева инвестиција била лоша, Џорџ В. је сада имао довољно новца да своју компанију изнесе на берзу. Не, међутим, пре него што је направио још једну промену. У априлу 1982, можда схватајући негативну конотацију „пропасти“, Џорџ В. је променио име своје компаније у Бусх Екплоратион. Промена имена такође је можда имала неке везе са чињеницом да је отац Џорџа В. у то време био потпредседник Сједињених Држава. У јуну је Џорџ В. издао проспект.

Џорџ В. је у јавној понуди тражио 6 милиона долара, али је успео да прикупи само 1.14 милиона долара. Недостатак је великим делом био последица опадања интересовања за нафтну индустрију међу инвеститорима. Цена барела нафте је падала, а смањене су посебне пореске олакшице за губитке у нафтним инвестицијама. [Вашингтон пост, 30. јул 1999.]

У року од две године, било је јасно да је Бусх Екплоратион поново у невољи. Рекао је Мајкл Конавеј, финансијски директор Џорџа В Вашингтон пост, „Нисмо нашли много нафте и гаса. Нисмо скупљали никакав новац.” Морало је нешто да се уради.

У пакету спашавања број два, у лицима инвеститора из Синсинатија, Вилијам ДеВит млађи и Мерсер Рејнолдс ИИИ. На челу компаније за истраживање нафте под називом Спецтрум 7, ДеВитт и Мерцер су контактирали Џорџа В. у вези спајања са Бусх Екплоратион. За Буша и његову компанију која се бори, одлука није била тешка.

У фебруару 1984. Џорџ В. пристао је на спајање са Спецтрум 7 у којем би Девитт и Реинолдс контролисали сваки по 20.1 одсто, а Џорџ В. 16.3 одсто. Џорџ В. је именован за председника и генералног директора Спецтрума 7, што му је донело годишњу плату од 75,000 долара. [Харпер'с Магазине, фебруар 2000.]

ДеВитт, чији је отац био власник бејзбол тима Сент Луис Браунса, а касније Синсинати Редса, постао је користан партнер за Џорџа В. неколико година касније када је направио корак да окупи групу инвеститора да купи Тексас Ренџерс.

Иако спојене компаније и даље нису успеле да зараде новац, делови су коначно почели да падају на своје место за Џорџа В. Главна предност је то што је Џорџ В. донео везе и препознавање имена предузећу. Пол Реа, председник Спецтрума 7, памти Бушово име као дефинитивну „карту за извлачење“ за инвеститоре. [Вашингтон пост, 30. јул 1999.]

Међутим, са падом цена нафте средином 1980-их, постало је јасно да само име Џорџа В. неће спасити компанију. У периоду од шест месеци 1986. године, Спецтрум 7 је изгубио 400,000 долара и дуговао више од 3 милиона долара без наде да ће отплатити те дугове. Још једном, ситуација је постајала очајнија. [Харпер'с Магазине, фебруар 2000.]

У септембру 1986. Џорџ В. је добио своју трећу жицу спаса.

Харкен Енерги Цорп. је била средње велика, разнолика корпорација коју је 1983. године купио њујоршки адвокат Алан Кваша. Чинило се да је Кваша заинтересован за куповину не само нафтне компаније, већ и сина потпредседника. Харкен је пристао да купи Спецтрум 7 у договору који је предао једну дионицу дионица којима се јавно тргује за пет дионица Спецтрума, које су у то вријеме биле практично безвриједне. [Вашингтон пост, 30. јул 1999.]

Џорџ В. постиже успех

Након аквизиције, Џорџ В. је именован у управни одбор Харкена. Добио је Харкенове акције у вредности од 600,000 долара и добио је посао консултанта који му је плаћао 120,000 долара годишње. У сваком случају, ово није било лоше за нафташа који никада није зарадио новац у нафтном бизнису и који је изгубио богатство инвеститора, великих и малих. [Харпер'с Магазине, фебруар 2000.]

Али Харкенова инвестиција у Џорџа В. је цењена. Године 1986. компанија је добила сина потпредседника. До 1989. имала је у свом табору сина председника. Харкен је почео да тражи нафтне инвестиције на Блиском истоку где су пословне и породичне везе такође веома важне.

Влада Бахреина је 1989. године била усред преговора са Амоком о споразуму о бушењу нафте на мору. Преговори су напредовали све док Бахреини изненада нису променили правац.

Мајкл Амин, који је служио као консултант Стејт департмента задужен да информише Чарлса Хостлера, новопотврђеног америчког амбасадора у Бахреину, повезао је владу Бахреина са Харкен Енерги. У јануару 1990. године, одлуком која је шокирала аналитичаре нафтне индустрије, Бахреин је дао ексклузивна права на бушење нафте Харкену, компанији која никада раније није вршила бушење изван Тексаса, Луизијане и Оклахоме и која никада раније није вршила бушење на мору. [Харпер'с Магазине, фебруар 2000.]

За неколико недеља, акције Харкен Енерги-а су порасле за више од 22 одсто са 4.50 долара на 5.50 долара.

Док је Џорџ В. коначно успевао у нафтном бизнису, председник Џорџ В. Буш је доживљавао врхунац свог председништва. У августу 1990. године, снаге ирачког лидера Садама Хусеина извршиле су инвазију на нафтом богато шеик Кувајт, одлучивши да силом реше тињајући гранични спор око нафтних земаља. Председник Буш је одговорио осудом Садама због кршења међународног права, иако је сам Буш наредио инвазију на Панаму мање од годину дана раније да би ухватио панамског генерала Мануела Норијегу под оптужбом за дрогу.

Ипак, са огромним резервама нафте Блиског истока у опасности, међународно право је стекло ново поштовање као неприкосновени принцип. Председник Буш је обећао да ирачка инвазија „неће издржати“ и послао 500,000 америчких војника као део међународних снага да протерају ирачке снаге из Кувајта. У првим месецима 1991. Сједињене Државе су прво предводиле ваздушни напад на ирачке војне и цивилне циљеве, након чега је уследио 100-часовни копнени напад који је разбио претерану ирачку војску и вратио кувајтску краљевску породицу на власт. Буш је видео да је његова популарност порасла изнад 90 одсто међу америчким народом.

Јавно лице за Тексашке Ренџерсе

Још у Тексасу, Џорџ В. је стекао признање као популарни нови власник Тексашких Ренџерса. Почетак тог договора водио се до идеје партнера Џорџа В. у Спецтруму 7, Била ДеВита, који је желео да направи игру за куповину бејзбол тима.

ДеВитт је схватио да му је потребан домаћи Тексашанин у његовој групи инвеститора. Џорџ В. одговара. Џорџ В. је са собом донео и породичне везе са власником Ренџерса Едијем Чилсом. Остарели нафташ из Мидленда, Чилесове везе са Бушовима датирају још из дана оца Џорџа В. у нафтном бизнису у Мидленду. [Харпер'с Магазине, фебруар 2000.]

Џорџ В., који никада није одустајао од својих политичких тежњи, одмах је препознао прилику коју ће ово донети. Могао је да успостави своје име и то као део власника веома видљиве организације. Која би прича могла бити боља за политичара амбициозног него да буде део старе америчке забаве, бејзбола?

Групи инвеститора је недостајао само један новац. Да би решио ову потребу, Џорџ В. је позвао брата из братства са Јејла, Роланда Бетса, који је са собом довео партнера из компаније за филмске инвестиције, Тома Бернстеина. Беттс и Бернстеин су били из Њујорка, што је постало проблем када је комесар Велике лиге у бејзболу Петер Уеберротх инсистирао на већој финансијској подршци инвеститора из Тексаса.

Комесар Уеберрот, жељан да склопи посао за сина председника, довео је другу инвестициону групу на челу са Ричардом Рејнвотером, који је велики део свог богатства стекао радећи за породицу Бас из Форт Ворта. Од 1970. до 1986. године, Раинватер је скромно породично богатство од скоро 50 милиона долара претворила у запањујућу империју од 4 милијарде долара.

Раинватер је пристао да се придружи Бетсу, Бернштајну и Џорџу В., који су позајмили 600,000 долара за свој део куповине од 86 милиона долара. Али Раинватер се није придружио а да није наметнуо стриктно ограничење улоге Џорџа В. Џорџ В. је добио 2 одсто власништва над Ренџерсима и именован је за једног од два „управљачка партнера“. Али Џорџ В. заправо не би имао право гласа у вођењу тима. Он би био згодно јавно лице. Раинватер и његов поручник Русти Росе би били мозак. [Харпер'с Магазине, фебруар 2000.]

Везе Џорџа В. са Харкеном и његово улагање у Ренџерсе које су му омогућиле везе са нафтном индустријом убрзо су га учиниле милионером. Коначно, имао је рекорд успеха на који треба да укаже. Џорџ В. је коначно био спреман да направи скок који је чекао. 1994. Џорџ В. се кандидовао и освојио место гувернера Тексаса.

Тхе Оил Цоннецтион

Везе за новац од нафте које су тако добро служиле Џорџу В. Бушу у приватном животу наставиле би, као и његов отац пре њега, веома добро да служе Џорџу В. у политичком животу. И, као и његов отац пре њега, Џорџ В. би наградио своје нафташе добротворе једном на функцији.

Током својих скоро шест година у гувернеровој вили, Џорџ В. је председавао државом која се сматра најзагађенијом државом у земљи. Налази се на првом месту по количини хемикалија које изазивају рак које се годишње упумпавају у ваздух и воду, прво по броју спалионица опасног отпада, прво по укупном испуштању токсичних материја у животну средину и прво по емисијама угљен-диоксида и живе из индустрије. [Погледајте „Председник загађивача“, Кен Силверстеин, Сиерра Магазине, новембар/децембар 1999.]

Квалитет ваздуха је вероватно најмрачнија мрља у тексашком еколошком рекорду. Већина Тексашана живи у областима које или нису у складу са савезним стандардима за озон или су у опасности од пада, што је шокантна статистика у држави од скоро 20 милиона људи. Хјустон, национално седиште нафтне и петрохемијске индустрије, названо је зоном еколошке катастрофе. Хемикалије су залиле њене приобалне воде, а квалитет ваздуха заслужио је сумњиву част да буде најзагађенији у земљи, помрачивши Лос Анђелес.

Квалитет воде у Тексасу није ништа бољи. Више од 4,400 миља тексашких река, отприлике једна трећина тексашких пловних путева, не испуњавају основне федералне стандарде постављене за рекреативну и другу употребу. Они се не могу пливати, не могу се пецати и углавном се не могу пити.

Упркос овом страшном рекорду, држава је смањила програме тестирања воде до голих костију. Између 1985. и 1997. године, број станица које надгледају пестициде у тексашким пловним путевима пао је са 27 на две. Недостатак пажње посвећене овим проблемима додатно сведочи чињеница да је држава Тексас на 49. месту^th у потрошњи на чишћење животне средине. [Сиерра Магазине, новембар/децембар 1999.]

Док је нестао у акцији заштите животне средине, гувернер Буш је скочио у ровове када је нафтна индустрија била угрожена. Године 1999, када су међународне цене нафте пале, гувернер Буш је тражио и добио пореску олакшицу од 45 милиона долара за државне произвођаче нафте и природног гаса. [АП, 3. април 2000.]

Да бисте стекли увид у приоритете гувернера Буша, вреди испитати иницијативу коју је промовисао и коју сада широко цитира као успешну реформу еколошке политике. У Тексашком закону о чистом ваздуху из 1971. године, 828 индустријских фабрика уживало је у пражњи која им је омогућавала да раде без добијања дозволе. Гувернер Буш је 1997. године најавио план да се „затвори рупа“ за ове фабрике. Али план је био строго добровољан и није садржавао казне за индустрије које нису тражиле дозволу.

Такав план су могле да напишу саме индустрије. И како се испоставило, било је. У поверљивим меморандумима које је прибавила Коалиција за одрживу енергију и економски развој (СЕЕД) у складу са државним Законом о слободи информација, показало се да је администрација гувернера Буша блиско сарађивала са компанијама док су састављале предлог. [Сиерра Магазине, новембар/децембар 1999.]

Гувернер Буш је такође пронашао именоване особе које су задовољиле нафтну индустрију када је попуњавао места у Тексашкој комисији за очување природних ресурса (ТНРЦЦ), тексашком еквиваленту Агенције за заштиту животне средине. Његов први избор, Барри МцБее, дошао је из адвокатске фирме у Даласу у којој је радио као специјалиста за нафту. Мекби је био бивши заменик комесара у Одељењу за пољопривреду Тексаса где је водио акцију да се усвоје закони о „праву да се зна“ који штите раднике на фарми од ненајављеног прскања пестицида из ваздуха.

О другом изабраном гувернера Бусха, Роберту Хустону, нафтна индустрија је још више мислила. Хустон је дошао из консултантске фирме Еспеи, Хустон & Ассоциатес, чији су клијенти били Еккон, Цхеврон и Схелл. Још један од гувернера Буша именованих у ТНРЦЦ био је Ралпх Маркуез, бивши потпредседник комитета за животну средину Тексашког хемијског савета и 30-годишњи ветеран Монсанта. [Сиерра Магазине, новембар/децембар 1999.]

Вероватно је да би председник Џорџ В. Буш именовао људе из истог модела да раде на позицијама за надзор животне средине и индустрије. Као прво, МцБее се сматра водећим кандидатом за шефа ЕПА.

Као што се нашироко извештава, Буш је изразио „сродство“ са онима у нафтној индустрији. Крејг Мекдоналд, директор Тексашане за јавно правосуђе, групе за финансирање кампање, сумирао је везу између Буша и нафтне индустрије на овај начин: „Он је био пријатељски настројен према том сектору, у погледу политике, а они су били добри према њему заузврат . Наградио их је пореским олакшицама када су плакали да не зарађују довољно новца.” [АП, 3. април 2000.]

Овај афинитет између Буша и нафтне индустрије и начин на који би то могао утицати на потенцијално Бушово председништво подигло је узбуну у еколошкој заједници. У време када научници упозоравају на страшне еколошке последице изазване глобалним загревањем, које је заузврат изазвано сагоревањем нафте и других фосилних горива великим брзинама, еколози страхују да Бела кућа Џорџа В. Буша, блиско повезана са нафтном индустријом, игнорисали би ова научна упозорења.

Међу осталим контроверзним енергетским темама око којих је Буш стао на страну нафтне индустрије, суспендују 4.3 цента по галону федералног пореза на бензин, потез који би могао довести до веће употребе бензина. Такође се залагао за отварање Арктичке дивљине Аљаске за бушење нафте. Ове иницијативе би имале велике шансе за пролазак са Бушом у Белој кући и Конгресу под вођством сенатора Трента Лота, Р-Мисисипи, и представника Тома Делеја, Р-Тексас.

Подршку Џорџа В. нафтним подухватима на Аљасци наглашавају људи које је изабрао да буду копредседавајући у кампањи на Аљасци, Боб Малоун и Бил Ален. Од 1995-2000, Малоне је био председник, извршни директор и главни оперативни директор Алиеска Пипелине Сервицес Цо., конзорцијума у ​​власништву великих нафтних компанија активних на северној падини Аљаске.

Алиеска Пипелине управља нафтоводом Аљаске дужине 800 миља, који испоручује више од 20 посто америчке домаће производње нафте. Пре него што се придружио Алиески, Малоне је био председник компаније БП Амоцо'с Пипелинес (Аласка) Инц. [Погледајте Тхе Публиц И, 28. фебруар 2000.]

Други Бушов копредседавајући на Аљасци, Бил Ален, је председник ВЕЦО Цорп., који је формиран да подржи производњу нафте на мору на Аљасци. ВЕЦО сада има 4,000 запослених и има канцеларије на Аљасци, Колораду, држави Вашингтон, Индији, Кипру и Хјустону.

Велике нафтне пумпе у новцу

У замену за сталну политичку подршку Џорџа В., нафтна индустрија је играла истакнуту улогу у финансирању две Бушове губернатске трке и његове председничке кандидатуре. Од 41 милион долара које је Буш прикупио у две губернатске трке, 5.6 милиона долара (14 процената) је дошло из индустрије енергије и природних ресурса. [АП, 3. април 2000.]

Индустрија нафте и гаса проширила је подршку гувернеру Тексаса на његову председничку кандидатуру, донирајући 15 пута више новца Бушу него његовом демократском противнику Алу Гору. Од 20. јуна, Буш је прикупио 1,463,799 долара од нафтне индустрије до Гореових 95,460 долара, према опенсецретс.орг [26. јул 2000.]. Од десет највећих доживотних сарадника у политичким ратним сандуцима Џорџа В., шесторо се или бави нафтом или има везе са тим. [Погледајте Џорџ В. Буш: 25 најбољих покровитеља каријере, Куповина председника 2000, Центар за јавни интегритет.]

Председник финансијског комитета његове кампање Џорџа В. био је Доналд Еванс. Према Тхе Аустин Цхроницле, Еванс је „можда гувернеров најближи пријатељ” и познаје Џорџа В. три деценије од њихових заједничких дана у Мидленду. Еванс је такође извршни директор Том Бровн Инц., компаније за нафту и гас са највећим делом производње у Вајомингу. Еванс је помогао у оснивању Пионеерса, групе Бушових финансијских присталица од којих је сваки прикупио најмање 100,000 долара.

Буш је 1995. наградио Еванса тако што га је именовао у управни одбор Универзитета у Тексасу, један од најмоћнијих патронажних послова у Тексасу. Еванс је постао председник одбора. Са годишњим буџетом од 5.4 милијарде долара и више од 76,000 запослених, универзитетски систем Тексаса један је од највећих у земљи. Управни одбор Универзитета Тексас такође управља инвестиционим портфељем од више од 14 милијарди долара. [Тхе Аустин Цхроницле, 17. марта 2000.]

Џорџ В., као и његов отац пре њега, такође је донео своје финансијске везе са тексашком нафтом у Вашингтон како би помогао националним републиканцима у прикупљању средстава. У мају 2000. Реј Хант, председник и извршни директор компаније Хунт Оил Цо., именован је за финансијског председника Одбора Вицтори 2000 Републичког националног комитета. Са седиштем у Даласу, Хунт Оил је независна, приватна компанија која је међу првих десет независних нафтних компанија у Сједињеним Државама. [Цок Невс, 10. мај 2000.]

Ричард Киндер и Кенет Леј, бивши и садашњи извршни директори Енрон корпорације са седиштем у Хјустону, такође се рангирају као два од Бушових највећих сарадника. Обојица су чланови Бушових пионира и били су дугогодишњи финансијски добротвори иза Бушове политичке каријере. До краја 1999. финансијери повезани са Енроном дали су 90,000 долара за Бушову председничку кампању, четврти највећи пакет у то време. [Бостон Глобе, 3. октобар 1999.]

Енрон, компанија вредна 61.5 милијарди долара, први је купац и продавац природног гаса и највећи продавац електричне енергије на велико у Сједињеним Државама. Као гувернер, Џорџ В. је прихватио дерегулацију енергије, иницијативу у којој је Енрон предводио поље конкуренције.

Године 1997., један Енронов објекат у Пасадени, Тексас, пустио је 274,361 фунту токсичног отпада. У многим државама, ово би се рангирало као један од највећих емитера токсичног загађења, али не и у Тексасу, где је скоро 262 милиона фунти токсичног отпада испуштено у животну средину 1997. године, највише у земљи. [ЕПА ТРИ подаци, 1997.]

Сам Парри је коаутор Нецк Дееп: Катастрофално председништво Џорџа В. Буша.