Чтобы не только пережить пандемию, но и стать более устойчивой нацией, нам необходимо отказаться от до неприличия несправедливой практики оплаты труда, пишет Сара Андерсон.
- Мост Золотые Ворота в Сан-Франциско. (Дирк Бейер, CC BY-SA 3.0, Wikimedia Commons)
By Sarah Anderson
Inequality.org
CЭО не стали причиной пандемии. Но они заслуживают во многом виновата модель, которая подняла прибыль вверх по корпоративной лестнице, оставив сотрудников более низкого уровня финансово незащищенными. Когда разразился Covid-19, не потребовалось много времени, чтобы довести миллионы уязвимых работников до крайности.
Если мы хотим не только пережить пандемию, но и стать нацией, более устойчивой к будущим кризисам, нам необходимо отказаться от этой вопиюще несправедливой практики оплаты труда.
Избиратели Сан-Франциско только что сделали значительный шаг в этом направлении.
By 65-35, они проголосовали за одобрение избирательной меры, Предложение L, чтобы увеличить налоги на корпорации с огромным разрывом между зарплатой генерального директора и работника. Для принятия этой меры требовалось лишь простое большинство голосов. В частности, предложение увеличит налоговые ставки на доходы местного бизнеса: от дополнительных 0.1 процента для корпораций, которые платят своим генеральным директорам более чем в 100 раз больше, чем типичная заработная плата рабочих в Сан-Франциско, до 0.6 процента для компаний. с соотношением заработной платы 600 к 1 и более.
Чтобы получить представление о потенциальном влиянии на конкретные компании, рассмотрим McDonald's. В прошлом году генеральный директор Стивен Истербрук сделал 17.4 миллионов долларов США прежде чем уйти в отставку в ноябре. Это примерно в 522 раза больше, чем мог бы зарабатывать один из членов экипажа гиганта быстрого питания, зарабатывая минимальную заработную плату в Сан-Франциско в размере 16.07 доллара в год при полной занятости.
Если McDonald's не внесет существенных изменений в свою практику оплаты труда, эти цифры предполагают, что компания будет обязана повысить налог на верхнюю часть предложенного диапазона, как процент от продаж в своих 16 или около того ресторанах в Сан-Франциско.
- Сент-Пол, Миннесота, рабочие присоединяются к общенациональной забастовке предприятий быстрого питания, требуя повышения заработной платы и увеличения льгот, апрель 2016 г. (Синий Фибоначчи, Flickr)
Польза от избирательной меры двоякая. Это будет стимулировать корпорации сокращать разрыв в оплате труда, одновременно генерируя доходы для программ по сокращению бедности и неравенства. Власти города считают, что налог повысится 140 миллионов долларов США в год. Сан-Франциско станет вторым городом в стране, который примет налог на значительную разницу в оплате труда генеральных директоров и работников. Первым был Портленд, штат Орегон. Для любителей налогового дизайна позвольте мне указать на некоторые различия между предложением Сан-Франциско и налогом в Портленде:
- В Портлендском показателе используются данные о соотношении заработных плат руководителей и работников крупных публичных корпораций, которые уже должны отчитываться перед Комиссией по ценным бумагам и биржам. В рамках модели Сан-Франциско компаниям необходимо будет провести некоторые дополнительные расчеты.
- В соответствии с постановлением Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) компании основывают свою медианную цифру заработной платы работников на основе своей глобальной рабочей силы, и они не могут конвертировать вознаграждение, выплачиваемое сотрудникам, работающим неполный рабочий день, в эквиваленты, занятые полный рабочий день.
- Согласно плану Сан-Франциско, средняя заработная плата работников рассчитывается на основе числа сотрудников, работающих в городе Сан-Франциско, и компании могут конвертировать заработную плату, занятую неполный рабочий день, в эквиваленты заработной платы, занятой полный рабочий день. (Это сузит коэффициенты оплаты труда в компаниях, которые в значительной степени полагаются на сотрудников, работающих неполный рабочий день)
- Поскольку Портленд использует данные SEC, налог применяется только к публичным корпорациям, тогда как реформа Сан-Франциско распространяется на все компании (кроме малых предприятий с объемом продаж менее 1 миллиона долларов), независимо от их структуры собственности.
- Из-за различий в местных структурах налогообложения бизнеса база налога в двух городах различается. В Портленде надбавка взимается с местного налога на прибыль бизнеса. Для большинства компаний в Сан-Франциско повышение будет распространяться на существующий городской налог на валовую выручку. Исключением являются операции, которые в основном связаны с административные или управленческие услуги и, таким образом, не имеют значительных местных продаж. Если в этих компаниях работает более 1,000 сотрудников, а годовой объем продаж превышает 1 миллиард долларов по всей стране, они будут подлежать увеличению налога в зависимости от размера их местного фонда заработной платы.
Руководство по предложениям генерального директора по уплате налогов
- «Деревня безопасного сна» в административном центре Сан-Франциско организовала палатки в виде равномерно расположенной сетки в качестве более безопасной альтернативы обычным городским лагерям для бездомных, май 2020 года. (Кристофер Мишель, CC BY 2.0, Wikimedia Commons)
Если отбросить все эти формальности, обе модели продвигают движение по обращению вспять неравенства способами, которые должны дать мощный импульс другим усилиям. Законодатели представили аналогичные счета как минимум в законодательных собраниях восьми штатов, включая Калифорнию, а также в Сенате и Палате представителей США.
В разгар пандемического кризиса аргументы в пользу таких налогов становятся еще сильнее.
«Мы считаем, что крупные корпорации, которые могут позволить себе платить своим руководителям зарплаты в миллионы долларов каждый год, могут позволить себе платить свою справедливую долю налогов, чтобы помочь нам восстановиться», — написал супервайзер из Сан-Франциско Мэтт Хейни в отчете. заявление поддерживаю предложение Л.
Конечно, у предложения L были и противники. Республиканец Ричи Гринберг, который неудачно провел предвыборную гонку на пост мэра Сан-Франциско в 2018 году, опубликовал заявление до голосования утверждение о том, что налог будет бесполезным, потому что «зарплата сотрудников зависит от опыта и ценности компании».
Этот устаревший аргумент должен был исчезнуть после финансового кризиса 2008 года, когда финансовые руководители, гоняющиеся за огромными бонусами, столкнули нашу экономику с обрыва.
Сейчас это должно быть еще более мертвым, поскольку генеральные директора продолжают прикарманивать большие зарплаты во время рецессии, в то время как основные работники на переднем крае каждый день показывают нам, насколько их недооценивали в течение долгого времени.
Супервайзер Хейни чирикнул что доходы от налога будут использованы для «поддержки нашего здравоохранения и систем общественного здравоохранения, которые испытывают глубокую нагрузку из-за последствий неравенства. Мы наймем медсестер, социальных работников и специалистов экстренной помощи, а также расширим доступ и лечение».
Сан-Франциско принял Пропорцию L – первый в стране налог на переплату руководителю (налог на генерального директора) для любой корпорации, которая платит своему высшему руководителю в 100 раз больше, чем типичному местному работнику.
Набрав более 65% голосов, она победила почти на всех избирательных участках.
Избиратели требуют, чтобы мы приняли меры по борьбе с неравенством.
— Мэтт Хейни (@MattHaneySF) 4 ноября 2020
Отметив, что эта мера победила почти на всех избирательных участках, Хейни добавил, что «избиратели требуют, чтобы мы приняли меры по борьбе с неравенством».
Сара Андерсон руководит проектом «Глобальная экономика» в Институте политических исследований и является соредактором веб-сайта IPS Inequality.org. Следуйте за ней на @SarahDAnderson1.
Эта статья взята из Inequality.org.
Выраженные взгляды принадлежат исключительно автору и могут отражать или не отражать взгляды Новости консорциума.
Пожалуйста, способствовать в Консорциум Новости
Делайте пожертвования безопасно с помощью
Нажмите «Вернуться в PayPal». здесь.
Или безопасно с помощью кредитной карты или чека, нажав красную кнопку:
А как насчет профессиональных спортсменов? Или артисты? Разговор о сумасшедших зарплатах.
Это необходимо реализовать в национальном масштабе. Если все штаты в союзе не будут придерживаться одинаковой политики, штаб-квартиры корпораций переедут в штаты, которые не препятствуют их жадности.
Включены ли в расчет бонусы, опционы на акции и аналогичные льготы? В некоторых случаях они могут превышать базовую зарплату.
И хотя это хорошо, реальная проблема заключается в богатстве, а не только в текущих доходах.
Черт возьми, ты действительно спокойный человек для человека с неравенством. Самое простое решение — вернуть максимальную предельную ставку налога в размере 91% на все доходы, превышающие, скажем, 15 миллионов долларов, независимо от источника. Точно так же, как у нас есть минимальная заработная плата, нам нужна (фактически) максимальная заработная плата. Вот как это сделать.
Ваше решение определенно гораздо лучше. Да. Должна быть максимальная заработная плата.