COVID-19: Африке следует сосредоточиться на уклонениях от уплаты налогов, а не на выплате долгов

Финансовый ответ на пандемию лежит на цифровых гигантах, поборниках уклонения от уплаты налогов, пишет Леонс Ндикумана. Он также рекомендует повышение налогов для компаний, получающих выгоду от вируса, таких как фармацевтический сектор.

By Леонсе Ндикумана

Пресс-служба Интер

AФрика когда-то думала, что избежала худшего. Но пандемия коронавируса, похоже, охватила континент, хотя число смертей остается очень ограниченным по сравнению с другими регионами. Существует множество гипотез о причинах такой устойчивости и ее устойчивости, но одно можно сказать наверняка: на экономическом фронте Африка уже стала жертвой пандемии.

Поскольку деятельность приостановлена ​​из-за сдерживания, коллапса туризма, снижение денежных переводов мигрантов и снижение спроса на сырье, экономический рост, который уже пытается удовлетворить потребности молодого и все более глобального населения, резко падает во всем регионе. Ожидается, что в странах Африки к югу от Сахары, например, произойдет это первая рецессия за 25 лет.

Из 49 миллионов человек, которые могут оказаться за чертой крайней бедности из-за пандемии, почти половина (23 миллиона) вероятно, будет в Африке к югу от Сахары. Рецессия также остановит расширение среднего класса – который утроился за последние три десятилетия – известен стремлением к лучшей работе, лучшему образованию и демократическим реформам. И именно молодёжь заплатит самую тяжелую цену: в то время как 95 процентов работников в возрасте от 15 до 24 лет работают в неформальном секторе, они первыми пострадают от нарушения экономической деятельности, которое, по мнению Африканского союза, может привести к исчезновению 20 миллионов рабочих мест.

Жесткая экономия не вариант

Обеспокоенный внешним долгом и бегство капитала, правительства боятся резкого увеличения своих расходов на поддержку экономики. Что касается международной солидарности, то она остается весьма скромной. Однако давайте внесем ясность: для Африки, как и для остального мира, политика жесткой экономии не является вариантом.

Одним из положительных аспектов этой ужасающей пандемии является то, что она напомнила всем о ценности государственных услуг. Повсюду мы видели, как врачи борются за спасение жизней, а учителя творчески соревнуются, чтобы поддерживать связь со своими учениками. Нагрузка на женщин возросла еще больше: те, кто уже тратил более 12.5 миллиардов часов в день уход за детьми, лишенными школы, престарелыми, больными и их домами без оплаты, находится на грани истощения. Более чем когда-либо сейчас необходимо срочно предоставить государствам достаточно ресурсов для восстановления более устойчивых и справедливых обществ.

Это дорого обходится, и на самом деле речь идет лишь об ответе на один вопрос: кто будет платить, если мы не хотим, чтобы это бремя легло на самые уязвимые группы населения? Одной из проблем является слабость налоговых режимов, которые имеют значительный эффект перераспределения, что делает африканские страны сильно зависимыми от регрессивного налогообложения, такого как налог на добавленную стоимость. Другая проблема заключается в том, что самые богатые и транснациональные корпорации не платят свою справедливую долю налогов.

Сокрытие прибыли в убежищах

Сегодня крайне важно обратиться к цифровым гигантам, поборникам уклонения от уплаты налогов: они наиболее успешно манипулируют международной налоговой системой, декларирование рекордной прибыли в налоговых убежищахи почти ничего в странах, где корпоративные налоги выше, даже если именно там они концентрируют свою деятельность. По иронии судьбы, они также стали крупными победителями пандемии, поскольку их деятельность требует минимального физического контакта с клиентами. Вот почему странам следует последовать примеру Индии, Великобритании и Франции, в частности, во введении прогрессивных налогов на цифровые услуги, чтобы зафиксировать прибыль, полученную цифровым бизнесом в странах, где находятся их клиенты.

Это одна из пять мер что Независимая комиссия по реформе корпоративного налогообложения (ИКРИКТ), членом которого я являюсь, определил государства, которые смогут справиться с пандемией. Мы также рекомендуем ввести более высокий налог для компаний, находящихся в ситуации монополии или олигополии, особенно тех, которые извлекают выгоду из кризиса, таких как фармацевтический сектор.

Одним из главных недостатков стратегий развития в Африке было предоставление щедрых налоговых льгот, которые предположительно необходимы для прямых иностранных инвестиций и инноваций. Бизнес теперь просит большего во имя восстановления. Но мы знаем что они оказывают ограниченное влияние на инвестиции, которые в гораздо большей степени зависят от квалифицированной рабочей силы, количества и качества инфраструктуры и политической стабильности. Хуже того, Африка теряет почти 89 миллиардов долларов в год из-за незаконных финансовых потоков, что эквивалентно 3.7 процента ВВП континента, что больше, чем она получает в виде помощи в целях развития. новое исследование ООН показывает.

Вот почему вместо этого мы выступаем за введение минимальной глобальной эффективной ставки корпоративного налога в размере 25 процентов. Любая транснациональная компания, отчитывающая свою прибыль в налоговой гавани, будет облагаться налогом в своей родной стране по этой минимальной ставке. Это уменьшит стимулы для транснациональных корпораций переводить свою прибыль в налоговые убежища.

Наконец, нам нужно больше прозрачности, чтобы заставить богатых африканцев, которые прячут свое богатство в налоговых убежищах, и особенно транснациональных корпораций, платить. Правительства должны потребовать от них сообщить, в каких странах они получают свою прибыль, чтобы их можно было облагать соответствующим налогом.

По 2030, треть молодых рабочих в мире будут африканцами. Чрезвычайная молодость Африки, несомненно, стала сильной стороной перед лицом пандемии Covid-19. Но это также подразумевает большее нетерпение, в то время как его жизнеспособность уже подавлена ​​безработицей, насилием, неравенством, коррупцией и, сегодня, этой рецессией. Выбор в пользу статус-кво, в Африке даже в большей степени, чем где-либо еще, означает выбор в пользу нестабильности.

Леонс Ндикумана — профессор экономики и директор Программы политики развития Африки в Научно-исследовательском институте политической экономии Массачусетского университета. Он является членом Независимой комиссии по реформе международного корпоративного налогообложения (ICRICT).

Эта статья взята из Пресс-служба Интер.

Выраженные взгляды принадлежат исключительно автору и могут отражать или не отражать взгляды Новости консорциума.

Пожалуйста, способствовать в Новости консорциума'
Осенний фонд, посвященный 25-летию