Dezenas de ex-funcionários seniores do Reino Unido lucram com empresas de combustíveis fósseis

A porta giratória é em grande parte carimbada por um órgão governamental destinado a examinar minuciosamente conflitos de interesse, Mark Curtis relatórios.  

By Marcos Curtis
Desclassificado Reino Unido

Nnova análise por Desclassificado Reino Unido descobriu até que ponto ex-funcionários públicos seniores frequentemente encontram empregos lucrativos em empresas de petróleo, gás e mineração depois de deixarem o cargo.

Dezenas de ex-secretários de Estado, ministros, chefes de agências de inteligência, embaixadores e chefes militares britânicos tiram partido de uma porta giratória que lhes permite trabalhar para empresas num sector cujos interesses alguns promoveram enquanto estavam no cargo.

Os ex-secretários de Estado Sir Michael Fallon e Philip, agora Lord Hammond, estão entre os beneficiários de um processo que tem sido criticado por estar no “centro de como o establishment britânico sobrevive e prospera em Whitehall”. 

A troca de pessoal entre o governo e as empresas de energia ocorre em ambos os sentidos. Ex-funcionários da gigante petrolífera anglo-holandesa Shell, que também são executivos seniores em grandes empresas mineiras, actualmente fazem parte dos conselhos de administração do Ministério da Defesa (MOD) e do Gabinete dos Negócios Estrangeiros, da Commonwealth e do Desenvolvimento (FCDO), desempenhando um papel na definição Políticas externas e militares do Reino Unido.

A facilidade com que antigos funcionários podem passar de cargos públicos para empresas de energia está a ser em grande parte aprovada por um órgão gerido pelo governo que se destina a examinar os conflitos de interesses quando antigos funcionários aceitam empregos no sector privado.

O órgão, o Comitê Consultivo sobre Nomeações Empresariais (ACOBA) - que é presidido por um antigo ministro conservador, Lord Pickles – está a permitir rotineiramente que ministros e funcionários trabalhem para empresas de energia apenas com condições mínimas impostas nos seus termos de emprego.

O governo de Boris Johnson introduziu recentemente uma nova política para acabar com os subsídios governamentais diretos para projetos de combustíveis fósseis no exterior. Isso seria veja “O Reino Unido acaba com o financiamento à exportação, o financiamento da ajuda e a promoção comercial para novos projetos de petróleo bruto, gás natural ou carvão térmico, com exceções muito limitadas.”

No entanto, a nova investigação sugere que as empresas de combustíveis fósseis estão profundamente enraizadas nos corredores de Whitehall e nas carreiras de ministros e funcionários públicos. 

As conclusões sugerem que a porta giratória entre os funcionários públicos mais graduados do Reino Unido e as empresas de combustíveis fósseis provavelmente impedirá o governo de introduzir mais mudanças para restringir a influência e as atividades das empresas de energia para enfrentar as alterações climáticas.

BP e Shell

Há muito que existe uma estreita associação entre Whitehall e as duas maiores empresas petrolíferas do Reino Unido — BP e Shell — que estão entre as quatro empresas globais responsáveis ​​pela mais de 10 por cento das emissões mundiais de carbono desde 1965 (as outras duas são a Chevron e a Exxon).

Sir John Sawers, chefe do Serviço Secreto de Inteligência (SIS, conhecido como MI6) de 2009 a 14, foi um não-executivo independente diretor da BP desde maio de 2015, posição que foi encaminhada à ACOBA e aprovou pelo então secretário de Relações Exteriores, Philip Hammond. 

Sawers tem ganhou £ 699,000 com a BP desde 2015.

Mark Allen, o chefe da unidade antiterrorista do MI6, que tinha extensas ligações com a inteligência líbia no início dos anos 2000, deixou o serviço em 2004 e em Outubro daquele ano ingressou A BP como consultora especial, trabalhando em contratos petrolíferos da Líbia, novamente com a aprovação do governo britânico. 

Em 2005, Allen acompanhado BP principal executivo Senhor Browne para se encontrar com o líder líbio, coronel Gaddafi. Cavaleiro no mesmo ano, Allen foi fechar tanto à CIA como ao regime de Gaddafi, à medida que prosseguiam uma política antiterrorista que incluía “técnicas de interrogatório melhoradas” e as transferências secretas de dissidentes e suspeitos de terrorismo, incluindo indivíduos que procuraram refúgio na Grã-Bretanha.

Uma importante figura militar que se tornou conselheiro para BP, no ano seguinte a deixar seu cargo no exército, foi General Nick Houghton, que foi o chefe do Estado-Maior de Defesa – o oficial militar mais graduado da Grã-Bretanha – em 2013-16. Houghton também se tornou um assessor em 2020 para a empresa petrolífera de inteligência artificial White Space, uma empresa que funciona estreitamente com a Shell.

Uma pressão arterial atual assessor, e também acionista da empresa, é Lorde George Robertson, um secretário da defesa trabalhista no final da década de 1990 que se tornou secretário-geral da OTAN. Robertson também não era executivo cadeira da BP Russian Investments Ltd, uma subsidiária da BP plc, até março de 2020.

Os governos conservadores e trabalhistas há muito que cortejam a corporação. Senhor John Browne, o antigo executivo-chefe da BP, foi enobrecido para se tornar Lord Browne na primeira onda de “pares do povo” sob Tony Blair. “Ele desfrutou de noites de ópera e de cafés da manhã vigorosos com o primeiro-ministro”, foi relatado em 2002.

No mês passado, Boris Johnson criou um novo Conselho Empresarial para aconselhar o governo sobre a recuperação económica pós-Covid, um dos quais é Bernard looney, atual presidente-executivo da BP. O ex-chefe da empresa, Bob Dudley, sáb. sobre o Grupo Consultivo Empresarial do então primeiro-ministro David Cameron.

Cientista-chefe da BP, Dama Anjo Strank, que trabalha na corporação há mais de 35 anos, atualmente serve no Conselho Empresarial Industrial, de Infraestrutura e de Manufatura de Boris Johnson, anunciado em 2019. Ela foi honrado nos prêmios de aniversário da Rainha por “serviços para a indústria de petróleo e gás”.

A Shell também tem ligações específicas com o governo britânico. Em seu conselho fica Senhor Nigel Sheinwald, que serviu no serviço diplomático de 1976 a 2012, inclusive como embaixador nos EUA. Um não-executivo diretor da Shell desde julho de 2012, Sheinwald também é diretor não executivo da empresa de armas Raytheon UK.

Outro ex-funcionário do Ministério das Relações Exteriores que trabalha para a empresa em um cargo sênior é Joanna Kuenssberg, atual vice-presidente de relações governamentais da Shell com a Rússia, que ingressou a empresa directamente depois de passar quatro anos como alto comissário britânico em Moçambique.

Em 2015, foi fundada a Sir Iain Lobban, o ex-chefe da maior agência de inteligência da Grã-Bretanha, GCHQ, tornou-se um conselheiro descascar. A empresa foi acusada de empregando dois ex-homens do MI6 como parte de um suposto negócio petrolífero corrupto na Nigéria, que foi investigado por promotores italianos. 

No início de 2017, os executivos seniores da Shell estavam carregada em Itália pelo seu papel no esquema, que privou o povo nigeriano de mais de mil milhões de dólares.

A porta giratória entre a BP, a Shell e o governo também se abre no sentido inverso. Poucos dias depois da vitória eleitoral do Partido Trabalhista em 1997 sob Blair, o ex-presidente da BP Senhor David Simão foi enobrecido e nomeado Ministro do Comércio e da Competitividade Europeia.

João Manzoni, que passou 24 anos na BP, inclusive em seu conselho principal, passou a ser secretário permanente do Gabinete do Governo – um dos funcionários públicos mais antigos do Reino Unido – e executivo-chefe da Função Pública de 2014-20.  

Ex-Shell conselheiro especial responsável pelas “relações governamentais internacionais e assuntos regulatórios”, Thomas Reilly, tornou-se embaixador britânico em Marrocos de 2017 a 2020.

O actual alto comissário do Reino Unido no Uganda, Kate Airey, passou seis anos trabalhando para a Shell antes de se tornar “conselheira energética africana” no Ministério dos Negócios Estrangeiros, onde o seu trabalho incluía “análise política e lobby no petróleo e gás na Nigéria”. O actual alto comissário britânico para Moçambique, NneNne Iwuji-Emeanteriormente trabalhou como economista da Shell.

Os destacamentos são outra forma de estabelecer conexões estreitas. 

Por exemplo, nos Simon Collis, que se tornou embaixador britânico na Arábia Saudita, Iraque, Síria e Catar, continuou destacamento à BP entre cargos diplomáticos anteriores na Jordânia e nos Emirados Árabes Unidos. Nessa posição, ele agiu como gestor de relações políticas e governamentais da BP para o Médio Oriente.

Do mesmo modo, Kate Smith, o atual embaixador do Reino Unido na Grécia, prosseguiu destacamento para a Shell entre cargos seniores no Ministério das Relações Exteriores. Ela atuou na empresa como consultora de relações governamentais internacionais antes de retornar ao Ministério das Relações Exteriores como diretora para as Américas. 

Direção de Ministérios

Executivos seniores de empresas petrolíferas fazem parte dos conselhos de vários departamentos governamentais. Simão Henrique, que trabalhou na Shell por 30 anos, inclusive como diretor financeiro e diretor executivo de 2009 a 2017, é um membro do Conselho de Defesa do Reino Unido, o mais alto comitê do MOD.

A Conselho de Defesa é “responsável por toda a gama de negócios de defesa, além da condução das operações”, incluindo a definição da “direção estratégica” do MOD, diz o governo.

Henry, que também não é executivo diretor da gigante mineradora britânica Rio Tinto, é presidente do Conselho de Defesa Comitê de Auditoria de Defesa que “monitora como a receita do MOD é gasta”.

Fazer parte do conselho do FCDO é Ann Cormack, que foi nomeado administrador não executivo em outubro de 2020. Cormack gasto 20 anos “em funções executivas de negócios de linha de frente na Shell International” e agora lidera os recursos humanos globais na mineradora de diamantes De Beers Group.

Semelhante ao Conselho de Defesa, o Placa FCDO “fornece direção estratégica, supervisão, apoio e desafio” ao departamento, diz o governo.

As empresas de energia têm sido tradicionalmente bem representadas noutros conselhos governamentais. No conselho do Departamento de Comércio Internacional está Senhor Stephen O'Brien, que foi subsecretário de Estado parlamentar para o desenvolvimento internacional de 2010 a 2012. O'Brien é atualmente vice presidente da Savannah Energy plc, uma empresa petrolífera britânica que funciona na Nigéria e no Níger.

Em 2014, O'Brien foi relatado ter sido “instrumental” na assinatura de um acordo de partilha de produção entre o governo do Níger e a Savannah Petroleum. Como ministro, O'Brien respondeu perguntas parlamentares ao governo sobre a Nigéria. 

Dama Ann Dowling, um membro do conselho de administração da BP, era um membro não-executivo borda membro do Departamento de Negócios, Energia e Estratégia Industrial de 2016 a 2018. O primeiro lidera independente diretor do Departamento de Desenvolvimento Internacional foi Vivienne Cox, que passou 28 anos na BP, e também foi diretor da multinacional britânica de petróleo e gás BG Group e da Rio Tinto. 

Ian Davis, que anteriormente estava no programa da BP borda, também foi membro não executivo do Conselho de Ministros.

Conexões de Inteligência

Desclassificado anteriormente revelou que os últimos três chefes do MI6 ingressaram em empresas produtoras de petróleo ou gás depois de deixarem o serviço.

O antecessor de Sir John Sawers como chefe do MI6 Sir Richard Dearlove, que atuou na organização por 38 anos, é membro do borda da Kosmos Energy, uma empresa petrolífera norte-americana com operações em África e no México, desde dezembro de 2012. Dearlove tem ganhou mais de £ 2 milhões da empresa.

Outro ex-chefe do MI6, Senhor John Scarlett, tornou-se consultor da gigante petrolífera norueguesa Statoil (agora chamada Equinor) em 2011. Ele recebeu “aprovação incondicional” pela ACOBA, o que significa que ele ficou imediatamente livre para fazer lobby com seus ex-colegas da inteligência e do parlamento em nome da empresa.

Outro chefe da inteligência, Dama Stella Rimington, que foi diretor-geral do MI5 de 1992 a 1996, ingressou no conselho do BG Group em 1997, um ano depois de ela deixar o serviço. Rimington deixou o conselho em 2005, quando a empresa foi comprada pela Shell por £ 47 bilhões.

Ex-presidente do comitê conjunto de inteligência até 2007, Sir Richard Mottram, que foi conselheiro-chefe de segurança e inteligência do primeiro-ministro Gordon Brown, juntou-se em 2008 ao “conselho consultivo internacional” da GardaWorld. A empresa funciona com clientes em “mercados de alto risco em todo o mundo, focados em particular nas indústrias globais de petróleo e gás e mineração”.

Complexo Militar-Combustível Fóssil

Os secretários de defesa britânicos há muito que encontram emprego em empresas de energia depois de cumprirem os seus mandatos.

No início do ano passado, Senhor Michael Fallon, que foi secretário da Defesa durante 2014-17, foi nomeado como diretor não executivo sênior independente e vice-presidente da Genel Energy, uma empresa de petróleo e gás constituída em camisola qual opera na região do Curdistão, no norte do Iraque.  

Fallon's biografia em Genel afirma: “Sir Michael foi Ministro da Energia no governo do Reino Unido de 2013 a 2014: responsável pelo petróleo, gás, eletricidade, nuclear e energias renováveis.”

Em seu papel de defesa no governo, Fallon conheceu os primeiros-ministros do Curdistão e do Iraque e aprovou e testemunhado Treinamento militar britânico das forças curdas no norte do país.

Um ano após Fallon deixar o cargo, ele assumiu o cargo de consultor da Klesch & Company Limited, que a ACOBA descrito como “uma empresa industrial global especializada na produção e comércio de petróleo, produtos químicos e metais”. Cair sobre fornecido “assessoria estratégica sobre desenvolvimento de negócios” para a empresa em 2018.

Pelo menos dois dos antecessores recentes de Fallon também trabalharam para empresas de energia. Sir Malcolm Rifkind, que foi secretário da Defesa e depois secretário das Relações Exteriores de 1992 a 7, foi de 1997 a 2005 um diretor da Sea Energy plc, uma empresa de serviços de energia offshore com sede em Aberdeen que mantido uma série de investimentos em petróleo e gás na Europa.

Rifkind também começou a atuar como consultor à gigante empresa de petróleo e mineração BHP Billiton em 1997 e passou vários anos aconselhando-os, ele dito em 2015. “Eu os aconselhava principalmente sobre oportunidades potenciais no Oriente Médio”, observou Rifkind. Ele é também relatado ter feito lobby para que a empresa garantisse contratos de petróleo no Iraque.

O sucessor imediato de Rifkind como secretário de defesa Miguel Portillo, que serviu durante 1995-7, trabalhou depois de deixar o cargo para a gigante petrolífera norte-americana Kerr-McGee de 1997 a pelo menos 2013. Ele foi dito para assessorar a empresa em assuntos internacionais e durante algum tempo trabalhou como diretor da empresa.

As empresas que operam no sector da energia também atraíram alguns ex-chefes das forças armadas britânicas.

General Sir David Richards, chefe do Estado-Maior de Defesa de 2010 a 13, foi de 2014 a 16 diretor de Arthurius Internacional, que foi descrito pela ACOBA como empresa de logística e engenharia que presta serviços às indústrias de petróleo e gás, mineração, defesa e construção.

Um antigo chefe do Estado-Maior da Defesa (1997-2001), Marechal de Campo Charles Guthrie, tornou-se um diretor da Gulf Keystone Petroleum, uma empresa petrolífera que opera na região do Curdistão no Iraque, em 2011. Tornou-se também membro não executivo diretor da empresa russa de mineração de ouro Petropavlovsk plc.

Guthrie é atualmente um “conselheiro sênior”para Ron Wahid, presidente da empresa de inteligência global Arcanum e da Magellan Investment Holdings, uma investidor em energia e recursos naturais, entre outros mercados.

Ministério das Relações Exteriores e Empresas Petrolíferas

As políticas da FCDO, tal como a do MOD, têm-se concentrado durante muito tempo na garantia dos interesses petrolíferos, especialmente no Médio Oriente, o que levou os governos a relações estreitas e de apoio com estados repressivos, nomeadamente a Arábia Saudita, o principal produtor mundial de petróleo.

Altos funcionários do governo atuam regularmente como lobistas de fato de alto nível para empresas de energia, como quando o então secretário de Relações Exteriores Philip Hammond liderou um delegação de líderes empresariais ao Egito em 2015, um país sob o domínio autoritário do Presidente Sisi, acompanhados pelos principais executivos da BP e do Grupo BG, entre outras empresas. 

Mais recentemente, no início de 2020, Lord Hammond, que anteriormente também foi secretário da Defesa e também chanceler, assumiu um emprego remunerado a tempo parcial no governo da Arábia Saudita.

The Spectator escreveu ano passado: “Hammond mantém uma relação estreita com a Arábia Saudita há vários anos. Em 2015, quando era ministro dos Negócios Estrangeiros, foi criticado por aceitar um relógio no valor de quase 2,000 libras de um empresário saudita, apesar da proibição de os ministros aceitarem presentes caros. E em Julho do ano passado, Hammond visitou o país como Chanceler, para promover a reforma económica e social. Na viagem, paga pelo contribuinte, conheceu o Ministro das Finanças que mais tarde lhe ofereceria emprego.”

Hammond era secretário dos Negócios Estrangeiros quando a Arábia Saudita iniciou ataques aéreos no Iémen no início da guerra, no início de 2015, e presidiu ao amplo apoio britânico a Riade. Ele disse parlamento em junho de 2015 que “a Arábia Saudita é um importante aliado do Reino Unido. A nossa relação é vital para a nossa segurança nacional interna e dá-nos acesso a altos níveis da liderança da Arábia Saudita.”

ACOBA aprovou A nomeação de Hammond como conselheiro saudita, sujeitando-o a certas condições, tais como a de que ele não deveria recorrer a informações privilegiadas do seu tempo no cargo ministerial ou fazer lobby pessoalmente junto do governo britânico em nome do seu novo empregador durante dois anos após deixar o cargo.

tb aprovou pela ACOBA foi de Hammond emprego em março de 2020 como parceiro da Buckthorn Partners LLP, uma empresa que investe em empresas de serviços relacionados com a energia, incluindo no sector do petróleo e do gás.

Durante o seu mandato, foi demonstrado que os ministros fizeram lobby pessoalmente em nome das empresas petrolíferas. Em 2011, foi revelado que o então secretário das Relações Exteriores William Hague fez lobby funcionários em Uganda para ajudar a empresa britânica Tullow Oil a evitar o pagamento de impostos de £ 210 milhões. Tullow doou £ 50,000 ao Partido Conservador.

Lord Hague, como é agora formalmente conhecido depois de ter sido criado como colega vitalício pelo seu ex-chefe, o primeiro-ministro David Cameron, é desde setembro de 2015 um diretor da ICE Futures Europa. A empresa operacontratos futuros e de opções para petróleo bruto, gás natural, carvão e outras commodities. 

Antes de se tornar deputado, Hague tinha trabalhou para Concha. Outro ex-funcionário da Shell, ex-ministro das Relações Exteriores Senhor Alan Duncan, tem particularmente próximo laços para a indústria petrolífera e é um ex-comerciante de petróleo. Ele disseparlamento em janeiro de 2015: “Estou envolvido intermitentemente nos mercados de energia, principalmente no petróleo, há 35 anos.” 

Enquanto deputado, Duncan registrado como presidente não executivo da Fujairah Refining nos Emirados Árabes Unidos, para a qual recebido £ 8,000 por mês para um trabalho que envolve três reuniões de fim de semana por ano.

Duncan também anteriormente Declarado receitas da Arawak Energy, uma empresa envolvida na exploração e produção de petróleo, e da Harcourt Consultants, uma empresa que ele estabelecido assessorar clientes na indústria de petróleo e gás.

Como ministro das Relações Exteriores das Américas em 2018, Duncan notado num discurso sobre a Venezuela, onde o Reino Unido tem tentado abertamente destituir o Presidente Maduro: “O renascimento da indústria petrolífera será um elemento essencial em qualquer recuperação, e posso imaginar que empresas britânicas como a Shell e a BP quererão fazer parte disso.”

Ele também disse: “Não podemos falar sobre a Venezuela sem compreender o papel central desempenhado pelo petróleo desde o início do século XX, falo eu mesmo como um ex-comerciante de petróleo”. 

Outro ex-ministro das Relações Exteriores, Alistair Burt, passou a ser em 2015, diretor não executivo da President Energy, empresa de petróleo e gás que opera na América Latina. A nomeação ocorreu enquanto Burt era deputado e antes de se tornar responsável pelo Médio Oriente durante 2017-19.

Por vezes, a ligação entre o emprego público e o privado é muito estreita. Marcos Simmonds, que foi ministro das Relações Exteriores responsável para África em 2012-14, é agora administrador não executivo da Lekoil, uma empresa petrolífera africana com operações na Nigéria. 

Como ministro, Simmonds disse parlamento em 2014 que “discutimos” questões petrolíferas com o governo nigeriano e que “discutimos” fez lobby sobre o aumento da transparência no sector do petróleo e do gás na Nigéria”. 

Embaixadores e Petróleo

Os embaixadores britânicos passam regularmente a trabalhar para empresas relacionadas com o sector extractivo, e para o seu trabalho anterior, após deixarem o cargo. Sir Dominic Asquith, que foi embaixador da Grã-Bretanha em Líbia em 2011-12, durante a guerra britânica que derrubou Gaddafi, tornou-se conselheiro do Libya Holdings Group, um investidor na indústria de petróleo e gás da Líbia.

Sir William Patey, que ocupou quatro cargos de embaixador na sua carreira no serviço diplomático, incluindo como embaixador na Arábia Saudita, no Iraque e no Sudão, ricos em petróleo, agora “aconselha empresas que entram e operam na região do Golfo, em particular no setor de petróleo e gás e serviços financeiros e indústrias de defesa”.

O atual embaixador da Grã-Bretanha no Irã, Rob Macaire, deixou seu anterior ocupar o cargo de alto comissário no Quénia para se tornar diretor de assuntos governamentais/públicos e risco político no BG Group. Depois de trabalhar na corporação por cinco anos, ele se tornou embaixador designado em Teerã antes de assumir o cargo completo.

Roderic Lyne, ex-embaixador da Grã-Bretanha na Rússia, é agora presidente não executivo da mineradora Petropavlovsk, enquanto Ricardo Ralf deixou o cargo de embaixador no Peru em 2006 e tornou-se presidente da Monterrico Metals, que extraía cobre no Peru. 

Ralf foi mais tarde multado £ 118,000 para negociação com informações privilegiadas depois que ele comprou ações da Monterrico enquanto negociava negociações de aquisição.

Norman Ling, diplomata britânico há mais de 30 anos, serviu como embaixador na Etiópia. Depois de deixar o cargo, envolveu-se no desenvolvimento da indústria mineira na Etiópia e é actualmente membro não executivo.diretor da Kefi Gold and Copper, empresa que atua na Etiópia e na Arábia Saudita.

Ex-alto comissário britânico na Nigéria, Andrew Lloyd, recebeu ACOBA aprovação em 2012 para se tornar consultor da Equinor (então ainda conhecida como Statoil). Ele ingressou a empresa imediatamente após deixar o serviço diplomático e agora atua como vice-presidente de política global e assuntos públicos.

Outro conselheiro do gigante petrolífero norueguês ilustra que a porta giratória britânica vai além dos ministérios da inteligência, da defesa e dos Negócios Estrangeiros, e abre-se a outros departamentos de Whitehall. Ex-secretário de Estado da Energia e das Alterações Climáticas, Amber Rudd, foi dado em 2020 aprovação pela ACOBA para se tornar presidente do grupo consultivo da Equinor.

Rudd foi um forte defensor da indústria de petróleo e gás durante seu mandato, apresentando um projeto de lei em 2016 focando em “cumprir o nosso compromisso de apoiar o desenvolvimento de petróleo e gás no Mar do Norte… e de maximizar a recuperação de recursos no Mar do Norte em benefício da segurança energética da Grã-Bretanha”. 

“O governo tem certeza de que os ombros largos do Reino Unido apoiam 100% a nossa indústria de petróleo e gás, as pessoas trabalhadoras que emprega e as famílias que sustenta”, Rudd disse parlamento em fevereiro de 2016.

Seu governo criou a Autoridade de Petróleo e Gás (OGA) para regular e a promover a indústria de petróleo e gás do Reino Unido e em 2014 a OGA nomeado o Diretor Geral de exploração e produção do Grupo BG na Europa, Andy Samuel, como seu presidente-executivo. A OGA é uma “empresa governamental” controlada pelo Departamento de Negócios, Energia e Estratégia Industrial.

A cadeira executiva de Tullow desde 2018, Dorothy Thompson, é diretora do Tribunal do Banco da Inglaterra, onde preside o comitê de auditoria e risco e é diretora independente sênior.

Aprovando ACOBA

Muitas das nomeações assumidas por antigos funcionários públicos foram aprovadas pelo comité de nove pessoas da ACOBA presidido por Lord Pickles, que também servido como o “campeão anticorrupção” do primeiro-ministro de 2015 a 2017. 

ACOBA diz isso fornece “aconselhamento independente ao governo” relativo a funcionários públicos que desejam assumir cargos no prazo de dois anos após deixarem o cargo. No entanto, embora o comitê seja composto principalmente por figuras de fora de Whitehall, Pickles também atua como um enviado especial para o governo, no tema questões pós-holocausto, tendo sido nomeado para o cargo em 2015.

As recomendações da ACOBA aplicam-se “aos membros mais graduados da Função Pública, forças armadas, serviço diplomático e agências de inteligência”.

Desclassificado encontraram vários altos funcionários, por exemplo ex-embaixadores, a assumirem empregos no sector privado, que não parecem ter sido obrigados a passar pelo processo ACOBA. 

A maior parte das recomendações da ACOBA afirmam apenas, como no caso de Lord Hammond, que quando antigos funcionários assumem novos cargos não devem recorrer a informações privilegiadas do seu tempo em cargos ministeriais. 

Eles também afirmam rotineiramente que antigos funcionários não deveriam estar pessoalmente envolvidos em lobby junto ao governo em nome do seu novo empregador durante dois anos após deixarem o cargo.  

Ocasionalmente, são recomendadas mais condições, como por exemplo para o General Nick Houghton quando se tornou conselheiro da BP em 2017. Houghton também foi aconselhado que durante dois anos a partir do seu último dia no cargo ele não deverá trabalhar no “mercado de Defesa do Reino Unido” ou prestar aconselhamento a qualquer empresa relativamente a qualquer licitação ou contrato relacionado com o trabalho do MOD.

A ACOBA observou que o trabalho de Houghton com a BP envolveria cerca de dois dias de trabalho por mês durante três anos e que ele “forneceria aconselhamento estratégico independente a nível do conselho sobre operações e o risco geopolítico relacionado, em: Turquia, Médio Oriente e Norte África – incluindo a preparação para crises e a gestão da resposta”.

O processo ACOBA tem sido alvo de críticas há muito tempo. Em 2018, o ministro do gabinete paralelo do Partido Trabalhista, Jon Trickett, dito o órgão estava “desdentado” e “nenhuma vez recusou uma única nomeação para um servidor público”.

“O fracasso da ACOBA atinge o cerne da forma como o establishment britânico sobrevive e prospera em Whitehall”, disse Trickett.

Ele acrescentou: “Ministros e conselheiros especiais podem assumir empregos no setor privado fazendo lobby em nome de empresas e setores que costumavam ser responsáveis ​​pela regulação e supervisão, e a cultura de segundos empregos em Westminster é totalmente incompatível com o papel de membros do parlamento como representantes dos seus constituintes”. 

Mark Curtis é autor e editor de Desclassificado Reino Unido, uma organização de jornalismo investigativo que cobre as políticas externa, militar e de inteligência da Grã-Bretanha. Ele twitta em @markcurtis30. Siga Declassificado no Twitter em @declassifiedUK 

Este artigo é de Desclassificado Reino Unido.