Como mostra o artigo anterior aqui publicado hoje, enquanto os EUA explodem coisas, a China constrói coisas, melhor do que os EUA, e isso enfureceu Washington, diz Dilip Hiro.
Gráfico do Departamento de Estado dos EUA em sua página do Flickr, 7 de agosto de 2020.
Fou os altos funcionários da administração Trump, tem sido uma época aberta para atacar a China. Se precisar de um exemplo, pense no jogo de culpa do presidente sobre “o vírus chinês invisível”à medida que se espalha descontroladamente pelos EUA.
Na verdade, quando se trata da China, as críticas cada vez mais virulentas parecem nunca parar.
Entre o final de junho e o final de julho, quatro membros do seu gabinete competiram entre si para vomitar retórica anti-chinesa. Essa onda específica de ataques à China começou quando o diretor do FBI, Christopher Wray descrito O presidente chinês Xi Jinping como sucessor do ditador soviético Joseph Stalin.
Foi coroado pelo secretário de Estado Mike Pompeo toque de clarim aos aliados dos EUA para assinalarem a ideologia marxista-leninista “falida” do líder da China e o desejo de “hegemonia global” que a acompanha, insistindo que teriam de escolher “entre a liberdade e a tirania”. (Esqueça qual país deste planeta realmente afirma hegemonia global como seu direito.)
Ao mesmo tempo, o Pentágono mobilizou os seus porta-aviões e outro armamento cada vez mais ameaçadoramente no Mar da China Meridional e em outras partes do Pacífico. A questão é: o que está por detrás deste aumento da perseguição à China pela administração Trump? Uma resposta provável pode ser encontrada na declaração contundente do presidente em um entrevista de julho com Chris Wallace, da Fox News, que “não sou um bom perdedor. Eu não gosto de perder.”
O destróier de mísseis guiados USS Barry conduz operações em andamento no Mar da China Meridional, perto das Ilhas Parcel, em 28 de abril de 2020. (Marinha dos EUA, Samuel Hardgrove)
A realidade é que, sob Donald Trump, os Estados Unidos estão de facto a perder para a China em duas esferas importantes. Como Wray do FBI colocá-lo, “Em termos económicos e técnicos, [a China] já é um concorrente equivalente dos Estados Unidos… num tipo muito diferente de mundo [globalizado].” Por outras palavras, a China está a crescer e os EUA estão a cair. No entanto, não culpe apenas Trump e os seus comparsas por isso, pois este momento já demorou muito para chegar.
Maior Economia
Os trabalhadores em 2008 realizam testes de controle de qualidade em unidades de computador; Tour pela fábrica da Seagate Wuxi na China. (Robert Scoble via Wikimedia)
Os fatos falam por si. Quase incólume à recessão global de 2008-2009, a China desbancou o Japão como segunda maior economia do mundo em Agosto de 2010. Em 2012, com importações e exportações no valor de 3.87 biliões de dólares, ultrapassou o total dos EUA de 3.82 biliões de dólares, tirando-o de uma posição que manteve durante 60 anos como a nação número um em comércio transfronteiriço a nível mundial. No final de 2014, o produto interno bruto da China, tal como medido por paridade de poder de compra, foi de 17.6 biliões de dólares, ligeiramente superior aos 17.4 biliões de dólares dos Estados Unidos, que era a maior economia do mundo desde 1872.
Em Maio de 2015, o governo chinês lançou um plano Made in China 2025 que visa desenvolver rapidamente 10 indústrias de alta tecnologia, incluindo carros eléctricos, tecnologia de informação de próxima geração, telecomunicações, robótica avançada e inteligência artificial. Outros sectores importantes abrangidos pelo plano incluíam a tecnologia agrícola, a engenharia aeroespacial, o desenvolvimento de novos materiais sintéticos, o campo emergente da biomedicina e a infra-estrutura ferroviária de alta velocidade. O plano visava alcançar 70% de auto-suficiência nas indústrias de alta tecnologia e uma posição dominante nesses mercados globais até 2049, um século após a fundação da República Popular da China.
O vagão leve da empresa chinesa CRRC Sifang usa fibra de carbono em sua construção. (CC BY-SA 4.0, Wikimedia Commons)
Os semicondutores são cruciais para todos os produtos eletrônicos e, em 2014, as diretrizes nacionais de desenvolvimento da indústria de circuitos integrados do governo estabeleceram uma meta: a China se tornaria um líder global em semicondutores até 2030. Em 2018, a indústria local de chips passou de embalagens básicas de silício e testes para design e fabricação de chips de maior valor. No ano seguinte, a Associação da Indústria de Semicondutores dos EUA notado que, embora a América liderasse o mundo com quase metade da quota de mercado global, a China era a principal ameaça à sua posição devido aos enormes investimentos estatais na produção comercial e na investigação científica.
Nessa altura, os EUA já tinham ficado atrás da China justamente nesta investigação científica e tecnológica. A estudo por Qingnan Xie da Universidade de Nanjing e Richard Freeman da Universidade de Harvard observaram que entre 2000 e 2016, a participação da China nas publicações globais nas ciências físicas, engenharia e matemática quadruplicou, excedendo a dos EUA.
Em 2019, pela primeira vez desde que os números de patentes foram compilados em 1978, os EUA não conseguiram solicitar o maior número delas. De acordo com o Segundo a Organização Mundial da Propriedade Intelectual, a China apresentou pedidos de 58,990 patentes e os Estados Unidos 57,840. Além disso, pelo terceiro ano consecutivo, a empresa chinesa de alta tecnologia Huawei Technologies Company, com 4,144 patentes, estava bem à frente da norte-americana Qualcomm (2,127). Entre as instituições de ensino, a Universidade da Califórnia manteve a sua posição de topo com 470 candidaturas publicadas, mas a Universidade de Tsinghua ficou em segundo lugar com 265. Das cinco melhores universidades do mundo, três eram chinesas.
A corrida pescoço a pescoço em produtos eletrônicos de consumo
Em 2019, os líderes em tecnologia de consumo na América incluíam Google, Apple, Amazon e Microsoft; na China, os líderes eram Alibaba (fundado por Jack Ma), Tencent (Tengxun em chinês), Xiaomi e Baidu. Todos foram lançados por cidadãos particulares. Entre as empresas norte-americanas, a Microsoft foi criada em 1975, a Apple em 1976, a Amazon em 1994 e a Google em setembro de 1998. A primeira gigante tecnológica chinesa, a Tencent, foi criada dois meses depois da Google, seguida pela Alibaba em 1999, a Baidu em 2000, e Xiaomi, um produtor de hardware, em 2010. Quando a China entrou pela primeira vez no ciberespaço em 1994, o seu governo deixou intacta a sua política de controlo da informação através da censura do Ministério da Segurança Pública.
Em 1996, o país estabeleceu uma zona de desenvolvimento industrial de alta tecnologia em Shenzhen, do outro lado do Rio das Pérolas de Hong Kong, a primeira do que seriam uma série de zonas económicas especiais. A partir de 2002, começariam a atrair empresas multinacionais ocidentais interessadas em tirar partido das suas disposições isentas de impostos e de trabalhadores qualificados com baixos salários. Em 2008, essas empresas estrangeiras representaram responsável por 85% das exportações de alta tecnologia da China.
Distrito comercial central de Shenzhen, China, 2010. (Manipur20, Wikimedia Commons)
Abalado por um relatório oficial de 2005 que encontrou falhas graves no sistema de inovação do país, o governo emitiu um documento político no ano seguinte listando 20 megaprojetos em nanotecnologia, microchips genéricos de alta tecnologia, aeronaves, biotecnologia e novos medicamentos. Em seguida, centrou-se numa abordagem ascendente da inovação, envolvendo pequenas empresas em fase de arranque, capital de risco e cooperação entre a indústria e as universidades, uma estratégia que levaria alguns anos a produzir resultados positivos.
Em Janeiro de 2000, menos de 2% dos chineses utilizavam a Internet. Para atender a esse mercado, Robin Li e Eric Xu criaram o Baidu em Pequim como um mecanismo de busca chinês. Em 2009, na sua concorrência com a Google China, uma subsidiária da Google operando sob censura governamental, o Baidu conquistou o dobro da quota de mercado do seu rival americano, à medida que a penetração da Internet saltou para 29 por cento.
De volta do vale
Armazém da subsidiária do Alibaba, Lazada, em Cabuyao, Laguna, Filipinas, em 2018. (Ben Briones, Wikimedia Commons)
No rescaldo da crise financeira global de 2008-2009, um número significativo de engenheiros e empresários chineses regressaram de Silicon Valley para desempenhar um papel importante na proliferação de empresas de alta tecnologia num vasto mercado chinês cada vez mais isolado dos EUA e de outras empresas ocidentais. devido à sua relutância em operar sob censura governamental.
Pouco depois de Xi Jinping se ter tornado presidente em Março de 2013, o seu governo lançado uma campanha para promover “o empreendedorismo em massa e a inovação em massa” utilizando capital de risco apoiado pelo Estado. Foi então que a Tencent lançou seu superaplicativo WeChat, uma plataforma multifuncional para socializar, jogar, pagar contas, reservar passagens de trem e assim por diante.
O gigante do comércio eletrónico de Jack Ma, Alibaba, abriu o capital na Bolsa de Valores de Nova Iorque em setembro de 2014, levantando um recorde de 25 mil milhões de dólares com a sua oferta pública inicial. No final da década, o Baidu tinha diversificado no campo da inteligência artificial, ao mesmo tempo que expande os seus múltiplos serviços e produtos relacionados com a Internet.
Sendo o motor de pesquisa preferido de 90 por cento dos utilizadores chineses da Internet, mais de 700 milhões de pessoas, a empresa tornou-se o quinto website mais visitado no ciberespaço, com os seus utilizadores móveis a ultrapassarem os 1.1 mil milhões.
A Xiaomi Corporation iria liberar lançou o seu primeiro smartphone em agosto de 2011. Em 2014, tinha ultrapassado os seus rivais chineses no mercado interno e desenvolvido as suas próprias capacidades de chips para telemóveis.
Em 2019, vendeu 125 milhões de telemóveis, ocupando o quarto lugar a nível mundial. Em meados de 2019, a China tinha 206 startups privadas avaliadas em mais de US$ 1 bilhão, superando os EUA com 203.
Bezos e mamãe
Entre os muitos empreendedores de sucesso do país, quem mais se destacou foi Jack Ma, nascido Ma Yun em 1964. Embora não tenha conseguido um emprego em uma recém-inaugurada loja Kentucky Fried Chicken em sua cidade natal, Hangzhou, ele finalmente conseguiu entrar em uma faculdade local após sua terceira tentativa, comprando seu primeiro computador aos 31 anos de idade. .
Jack Ma em 2007 em um fórum de negócios na China. (Rico Shen, CC BY-SA 4.0, Wikimedia Commons)
Em 1999, ele fundou o Alibaba com um grupo de amigos. Ela se tornaria uma das empresas de tecnologia mais valiosas do mundo. No seu 55º aniversário, ele era o segundo homem mais rico da China, com um patrimônio líquido de US$ 42.1 bilhões.
Nasceu no mesmo ano que Ma, seu homólogo americano, Jeff Bezos, formou-se em engenharia elétrica e ciência da computação pela Universidade de Princeton. Ele fundou a Amazon.com em 1994 para vender livros online, antes de entrar no comércio eletrônico e em outras áreas. A Amazon Web Services, uma empresa de computação em nuvem, se tornaria a maior do mundo.
O secretário de Defesa dos EUA, Ash Carter, à esquerda, encontra-se com o fundador da Amazon, Jeff Bezos, no Pentágono, em 5 de maio de 2016. (DoD, Adrian Cádiz)
Em 2007, a Amazon lançou um dispositivo de leitura portátil chamado Kindle. Três anos depois, aventurou-se a fazer seus próprios programas de televisão e filmes. Em 2014, lançou o Amazon Echo, um alto-falante inteligente com uma assistente de voz chamada Alexa que permite ao seu proprietário tocar música instantaneamente, controlar uma casa inteligente, obter informações, notícias, previsão do tempo e muito mais.
Com um patrimônio líquido de US$ 145.4 bilhões em 2019, Bezos se tornou a pessoa mais rica do planeta.
Implantando um chip de inferência de inteligência artificial para potencializar recursos em seus sites de comércio eletrônico, Alibaba categorizados um bilhão de imagens de produtos enviadas diariamente por fornecedores para sua plataforma de comércio eletrônico e as preparou para pesquisa e recomendações personalizadas para sua base de clientes de 500 milhões. Ao permitir que fornecedores externos usem sua plataforma mediante pagamento, a Amazon aumentou seus itens à venda chegam a 350 milhões – com 197 milhões de pessoas acessando a Amazon.com todos os meses.
A China também liderou o mundo em pagamentos móveis, com a América em sexto lugar. Em 2019, essas transações na China totalizaram 80.5 biliões de dólares. Por causa da pandemia de Covid-19, as autoridades encorajados os clientes usem pagamento móvel, pagamento on-line e pagamento por código de barras para evitar o risco de infecção. O total projetado para pagamentos móveis: US$ 111.1 trilhões.
O ESB ( números correspondentes para os Estados Unidos, de 130 mil milhões de dólares, parece insignificante em comparação.
Em agosto de 2012 o fundador da ByteDance com sede em Pequim Zhang Yiming de 29 anos quebrado novo terreno na agregação de notícias para seus usuários. Seu produto, Toutiao (Today’s Headlines), rastreou o comportamento dos usuários em milhares de sites para formar uma opinião sobre o que mais lhes interessaria e, em seguida, recomendou histórias.
Em 2016, já tinha adquirido 78 milhões de utilizadores, 90% deles com menos de 30 anos.
TikTok avança contra o domínio dos EUA
Captura de tela dos vídeos contínuos do Tik Tok na página inicial da empresa nos EUA, 19 de agosto de 2020.
Em setembro de 2016, a ByteDance lançou um aplicativo de vídeos curtos na China chamado Douyin, que conquistou 100 milhões de usuários em um ano. Em breve entraria em alguns mercados asiáticos como TikTok. Em novembro de 2017, por US$ 1 bilhão, a ByteDance compraria o Musical.ly, um aplicativo de rede social chinesa com sede em Xangai para criação de vídeo, mensagens e transmissão ao vivo, e abriria um escritório na Califórnia.
Zhang fundiu-o com o TikTok em agosto de 2018 para dar à sua empresa uma presença maior nos EUA e depois gastou quase US$ 1 bilhão para promover o TikTok como plataforma para compartilhamento de vídeos de dança curta, dublagem, comédia e talentos. Ele foi baixado por 165 milhões de americanos e levou a administração Trump à distração.
Uma mania da Geração Z, em abril de 2020 ultrapassou dois bilhões de downloads em todo o mundo, eclipsando os gigantes da tecnologia dos EUA. Isso levou Trump (ele não é um perdedor!) e seus altos funcionários a atacá-lo e ele assinaria ordens executivas tentando proibir tanto o TikTok quanto o WeChat operem nos EUA ou sejam usados por americanos (a menos que sejam vendidos a um gigante da tecnologia dos EUA). Fique atento.
A ascensão movida a octanas da Huawei
Expo Huawei na exposição industrial em Berlim, 2018. (Matti Blume, CC BY-SA 4.0, Wikimedia Commons)
Mas o maior vencedor chinês nos sectores da electrónica de consumo e das telecomunicações foi a Huawei Technologies Company, sediada em Shenzhen, a primeira multinacional global do país. Tornou-se um ponto crucial na batalha geopolítica entre Pequim e Washington.
Huawei (em chinês significa “conquista esplêndida”) faz telefones e roteadores que facilitam as comunicações em todo o mundo. Fundada em 1987, a sua força de trabalho atual de 194,000 pessoas opera em 170 países.
Em 2019, o seu volume de negócios anual foi de 122.5 mil milhões de dólares. Em 2012, ultrapassou o seu rival mais próximo, a Ericsson Telephone Corporation da Suécia, com 136 anos de existência, para se tornar o maior fornecedor mundial de equipamentos de telecomunicações, com 28 por cento da quota de mercado global. Em 2019, ultrapassou a Apple para se tornar a segunda maior fabricante de telefones, depois da Samsung.
Vários factores contribuíram para a ascensão estratosférica da Huawei: o seu modelo de negócio, a personalidade e o modo de tomada de decisão do seu fundador Ren Zhengfei, as políticas estatais sobre a indústria de alta tecnologia e a propriedade exclusiva da empresa pelos seus funcionários.
Nascido em 1944 na província de Guizhou, Ren Zhengfei foi para a Universidade de Chongqing e depois ingressou em um instituto de pesquisa militar durante a caótica Revolução Cultural de Mao Zedong (1966-1976). Ele foi desmobilizado em 1983, quando a China reduziu seu corpo de engenharia. Mas o slogan do exército, “lutar e sobreviver”, permaneceu com ele.
Ele se mudou para a cidade de Shenzhen e trabalhou no setor de eletrônicos infantis do país por quatro anos, economizando o suficiente para co-fundar o que se tornaria a gigante tecnológica Huawei. Ele se concentrou em pesquisa e desenvolvimento, adaptando tecnologias de empresas ocidentais, enquanto seu nova empresa recebeu pequenas encomendas dos militares e, posteriormente, subsídios substanciais de P&D (pesquisa e desenvolvimento) do estado para desenvolver telefones GSM (Sistema Global de Comunicação Móvel) e outros produtos.
Ao longo dos anos, a empresa produziu infraestrutura de telecomunicações e produtos comerciais para smartphones de terceira geração (3G) e quarta geração (4G).
À medida que a indústria de alta tecnologia da China crescia, a sorte da Huawei aumentava. Em 2010, contratado IBM e Accenture PLC projetarão meios de gerenciamento de redes para provedores de telecomunicações. Em 2011, a empresa contratou o Boston Consulting Group para assessorá-la em aquisições e investimentos estrangeiros.
Carro do secretário de Estado dos EUA, John Kerry, espera do lado de fora do Purple Light Pavilion em Pequim, China, 2013. (Departamento de Estado, Flickr, Alison Anzalone)
Como muitos empreendedores americanos de sucesso, Ren dada prioridade máxima para o cliente e, na ausência da habitual pressão de curto prazo para aumentar receitas e lucros, a sua equipa de gestão investiu US$ 15 a 20 bilhões anualmente em trabalhos de pesquisa e desenvolvimento.
Isso ajuda a explicar como a Huawei se tornou uma das cinco empresas do mundo no negócio de smartphones de quinta geração (5G). no topo da lista enviando 6.9 milhões de telefones em 2019 e capturando 36.9% do mercado. Na véspera do lançamento dos telefones 5G, Ren revelou que a Huawei tinha impressionantes 2,570 patentes 5G.
Portanto, não foi surpreendente que, na corrida global pelo 5G, a Huawei tenha sido a primeira a lançar produtos comerciais em fevereiro de 2019. Cem vezes mais rápido que os seus antecessores 4G, o 5G no máximo a 10 gigabits por segundo e espera-se que as futuras redes 5G liguem uma enorme variedade de dispositivos, desde carros a máquinas de lavar e campainhas.
Histeria da Huawei
O sucesso exponencial da Huawei alarmou cada vez mais a administração Trump, que se aproxima cada vez mais do conflito com a China. No mês passado, o secretário de Estado Pompeo descrito A Huawei é “um braço do estado de vigilância do Partido Comunista Chinês que censura dissidentes políticos e permite campos de internamento em massa em Xinjiang”.
Em maio de 2019, o Departamento de Comércio dos EUA banido As empresas americanas fornecem componentes e software à Huawei por motivos de segurança nacional. Um ano depois, impôs uma proibição sobre a Huawei comprar microchips de empresas americanas ou usar software projetado nos EUA. A Casa Branca também lançou um campanha global contra a instalação dos sistemas 5G da empresa em países aliados, com sucesso misto.
Ren continuou a negar tais acusações e a opor-se às medidas de Washington, que até agora fracassado para desacelerar o avanço comercial de sua empresa. A sua receita no primeiro semestre de 2020, de 65 mil milhões de dólares, aumentou 13.1% em relação ao ano anterior.
Desde tarifas sobre produtos chineses e a recente proibição do TikTok até calúnias sobre o “gripe kungÀ medida que a pandemia de Covid-19 assolava a América, o Presidente Trump e a sua equipa têm expressado a sua crescente frustração em relação à China e intensificado os ataques a uma potência inexoravelmente crescente na cena global. Quer saibam disso ou não, o século americano acabou, o que não significa que nada possa ser feito para melhorar a posição dos EUA nos próximos anos.
Deixando de lado a crença de Washington na superioridade inerente da América, uma futura administração poderia parar de lançar insultos ou de tentar proibir empresas tecnológicas chinesas de sucesso invejável e, em vez disso, imitar o exemplo chinês, formulando e implementando uma estratégia de alta tecnologia bem planeada e de longo prazo. Mas, como a pandemia de Covid-19 deixou bem claro, a própria ideia de planeamento não é um conceito disponível para “gênio muito estável”Atualmente na Casa Branca.
Dilip Hiro, um TomDispatch regular, é autor, entre muitas outras obras, de Depois do Império: o nascimento de um mundo multipolar. Atualmente, ele está pesquisando uma sequência para esse livro, que cobriria vários assuntos interligados, incluindo a pandemia de Covid-19.
Este artigo é deTomDispatch. Direitos autorais 2020 Dilip Hiro.
As opiniões expressas são exclusivamente do autor e podem ou não refletir as de Notícias do Consórcio.
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