Como a propaganda de Reagan teve sucesso

Do Arquivo: O sistema político/media dos EUA está inundado de propaganda que afoga qualquer debate racional sobre questões cruciais de política externa. Mas como isso aconteceu? Um ponto de viragem fundamental foi a resistência da administração Reagan ao cepticismo público em relação aos escândalos do Vietname e da CIA na década de 1970, escreveu Robert Parry em 2010.

Por Robert Parry (publicado originalmente em 8 de março de 2010)

Na década de 1980, especialistas em propaganda da CIA e especialistas militares em guerra psicológica supervisionaram a criação de programas especiais destinados a gerir as percepções públicas tanto nos países estrangeiros visados ​​como nos Estados Unidos, de acordo com documentos desclassificados na Biblioteca Presidencial de Ronald Reagan.

Estes documentos descobertos em 2010 reforçam provas anteriormente divulgadas de que o Director da CIA do Presidente Reagan, William J. Casey, desempenhou um papel fundamental nos bastidores na promoção desta iniciativa de acção política, que recrutou conservadores abastados do sector privado para subsidiar as operações secretas do governo.

Os documentos mostram que Casey utilizou um especialista sénior em propaganda e desinformação da CIA chamado Walter Raymond Jr., que foi colocado no Conselho de Segurança Nacional em 1982, para supervisionar o projecto e contornar as proibições legais contra a CIA se envolver em propaganda que pudesse influenciar o público dos EUA. opinião ou política.

Embora Raymond tenha deixado formalmente a CIA depois de ir para o NSC, documentos dos arquivos pessoais de Raymond no NSC revelam que ele frequentemente transmitia recomendações sobre a iniciativa de propaganda após reuniões na sede da CIA em Langley, Virgínia, ou após conversas com o próprio Casey.

Em um 4 de novembro de 1982, memorando “secreto”, Raymond descreveu Casey entrando em contato com o magnata de direita Richard Mellon Scaife, que já estava trabalhando com outros executivos de fundações conservadoras para financiar publicações de direita, grupos de reflexão e grupos ativistas que buscavam mudar a política dos EUA para a direita.

Raymond disse ao então conselheiro do NSC William P. Clark que “Bill Casey me pediu para transmitir o seguinte pensamento sobre sua reunião [agendada] com Dick Scaife, Dave Abshire [então membro do Conselho Consultivo de Inteligência Estrangeira do Presidente] e companhia.

“Casey almoçou com eles hoje e discutiu a necessidade de avançarmos na área geral de apoio aos nossos amigos em todo o mundo.”

Além do desejo de “revigorar os programas de mídia internacionais”, Casey queria ajudar organizações sediadas nos EUA, como a Freedom House, que poderiam influenciar as atitudes americanas em relação aos desafios estrangeiros, disse Raymond.

“O DCI [Diretor de Inteligência Central] também está preocupado com o fortalecimento das organizações de informação pública nos Estados Unidos, como a Freedom House”, disse Raymond a Clark. “Para fazer isso, identificamos três faixas evidentes:

“–melhorou o financiamento federal;

“–o estudo do Projeto Democracia (embora financiado publicamente, será gerido de forma independente);

“–fundos privados.”

“Uma peça crítica do puzzle é um esforço sério para angariar fundos privados para gerar impulso. A conversa de Casey com Scaife and Co. sugere que eles estariam muito dispostos a cooperar.”

(Nos anos seguintes, a Freedom House emergiu como uma importante beneficiária de financiamento do National Endowment for Democracy do governo dos EUA, fundado em 1983. A Freedom House tornou-se uma crítica feroz do governo sandinista esquerdista da Nicarágua, que Reagan e Casey procuravam derrubar apoiando secretamente os rebeldes Contra.)

Voltando de Langley

A Nota de 2 de dezembro dirigido a “Bud”, aparentemente oficial sênior do NSC, Robert “Bud” McFarlane, descreveu um pedido de Raymond para uma breve reunião. “Quando ele [Raymond] voltou de Langley, ele tinha um projeto de carta proposto sobre o projeto de democracia de US$ 100 milhões”, dizia a nota.

Enquanto Raymond transmitia as instruções de Casey, o diretor da CIA disse aos funcionários da Casa Branca para minimizarem ou ocultarem o papel da CIA.

“Obviamente nós aqui [na CIA] não deveríamos sair na frente no desenvolvimento de tal organização, nem deveríamos parecer patrocinadores ou defensores”, disse Casey em uma carta sem data ao então conselheiro da Casa Branca, Edwin Meese III, apelando à criação de um “Fundo Nacional” que apoiaria “instituições livres em todo o mundo”.

On 21 de janeiro de 1983, Raymond atualizado Clark sobre o projeto, que também alcançava representantes de outras fundações conservadoras, incluindo Les Lenkowsky da Smith-Richardson, Michael Joyce da Olin e Dan McMichael da Mellon-Scaife.

“Isso foi projetado para desenvolver um grupo mais amplo de pessoas que apoiarão iniciativas paralelas consistentes com as necessidades e desejos da Administração”, escreveu Raymond.

No final da década de 1970 e durante a década de 1980, essas e outras fundações conservadoras investiram milhões de dólares em grupos de reflexão de direita, meios de comunicação e grupos de ataque antijornalismo que tinham como alvo repórteres americanos que desafiavam a propaganda da administração Reagan.

Os primeiros documentos de planeamento também indicavam um desejo de utilizar este sistema relativamente aberto para canalizar dinheiro para sindicatos pró-EUA na Ásia, África e América Latina, em apoio a uma variedade de operações políticas, incluindo a criação de estações de televisão e o financiamento de publicações impressas.

Alguns exemplos foram US$ 150,000 mil para um sindicato boliviano; 50,000 dólares para o Peru como “contra-ataque direto ao financiamento soviético”; US$ 50,000 para Granada “para a única oposição organizada ao governo marxista de Maurice Bishop (Sindicato dos Marinheiros e dos Trabalhadores da Zona Portuária). Um suplemento para apoiar atividades de TV gratuita fora de Granada”; 750,000 mil dólares para a Nicarágua “para apoiar uma série de atividades sindicais independentes, cooperativas agrícolas”; e US$ 500,000 mil para “editora trabalhista da América Central e centro de distribuição de materiais impressos, materiais de TV, cooperativas, reforma agrária, etc., para combater a literatura marxista”.

O ESB ( documentoA referência de John ao dinheiro gasto para combater o governo de Bishop em Granada acrescenta peso às suspeitas de longa data de que a administração Reagan se envolveu em campanhas de propaganda e desestabilização contra Bishop, que foi deposto por rivais internos e morto em Outubro de 1983, preparando o terreno para a Invasão dos EUA à pequena ilha caribenha.

A invasão de Granada, embora condenada por grande parte do mundo como um acto de agressão dos EUA, revelou-se popular nos Estados Unidos, um passo importante na preparação do povo americano para aventuras militares maiores que se avizinham.

Tomando forma

Eventualmente, o conceito de Casey de uma iniciativa global levou à fundação do National Endowment for Democracy em 1983, ostensivamente com o propósito de promover instituições democráticas estrangeiras. Mas a NED também criou uma cobertura para os Estados Unidos canalizarem dinheiro para grupos pró-EUA em países hostis. E subsidiou a crescente comunidade de neoconservadores de Washington que escreveram artigos de opinião nos principais jornais e apareceram em noticiários televisivos defendendo uma política externa agressiva dos EUA.

Desde 1983, a NED tem estado envolvida em inúmeras controvérsias, incluindo alegações de que ajudou a comprar as eleições na Nicarágua em 1990, gastando cerca de 9 milhões de dólares, incluindo 4 milhões de dólares investidos na campanha da candidata apoiada pelos EUA, Violeta Chamorro.

A mão da NED também foi detectada em “revoluções de veludo” realizadas na Ucrânia, Geórgia e outros países da Europa Oriental. A NED também tem estado activa no Irão, alimentando as suspeitas do governo de que a sua oposição, que saiu às ruas após as eleições presidenciais de Junho de 2009, representava outro esquema apoiado pelos EUA para conseguir uma mudança de regime.

Embora muitos dos documentos de Raymond na Biblioteca Reagan em Simi Valley, Califórnia, permaneçam secretos, o material descoberto em 2010 e alguns dos documentos divulgados anteriormente oferecem um panorama de como as campanhas de gerenciamento de percepção do governo evoluíram, desde os primeiros dias em que Casey estimulou o processo avançando para os anos posteriores, quando o aparato de Raymond se tornou cada vez mais poderoso e até paranóico.

De acordo com uma proposta de ação secreta que Raymond apresentou em 20 de dezembro de 1984 ao então conselheiro de segurança nacional McFarlane, Raymond queria um comprometimento ainda maior de mão de obra.

“Tentei levar adiante toda uma série de atividades políticas e de informação”, escreveu Raymond. “Há uma série de laços com organizações privadas que trabalham em conjunto com o governo em diversas áreas, desde o Conselho de Segurança Americano ao Conselho do Atlântico, até à ideia nascente de um ‘Instituto da Paz’.”

Entre os exemplos das suas “actividades específicas”, Raymond listou “a expansão significativa da nossa capacidade de utilizar a publicação e distribuição de livros como uma ferramenta de diplomacia pública. (Isso se baseia em uma estratégia integrada público-privada). O desenvolvimento de uma estratégia ativa de operações psicológicas. Reuniões (ad hoc) com pessoal operacional selecionado da CIA para coordenar e esclarecer as linhas entre operações políticas abertas/encobertas em áreas-chave. Exemplos: Afeganistão, América Central, URSS-EE [Europa Oriental] e Granada.”

'Medidas Ativas'

Outra parte do domínio de Raymond era “o Grupo de Trabalho de Ação Política Soviética”. Este grupo discutiu o que considerava “medidas activas soviéticas” e trabalhou em “temas” que rapidamente repercutiram em Washington, como o argumento sobre “equivalentes morais”.

Raymond relatado que o tema dos “equivalentes morais” foi discutido na reunião do grupo de trabalho em 15 de dezembro de 1983. A ideia de “equivalentes morais” envolveu funcionários do governo dos EUA repreendendo jornalistas e líderes de opinião que tentavam aplicar padrões morais comuns a grupos pró e anti-EUA.

Os funcionários da administração Reagan insistiriam que os crimes contra os direitos humanos cometidos pelo lado pró-EUA num conflito não deveriam ser criticados tão severamente como os crimes semelhantes cometidos pelo lado anti-EUA, porque isso aplicaria uma “falsa equivalência moral”, sugerindo que os Estados Unidos estavam não é melhor que seus inimigos. Assumir tal posição era considerado antipatriótico ou desleal.

Nessa linha, um dos subgrupos de Raymond, “o Grupo de Trabalho de Medidas Ativas”, reuniu-se “para desenvolver um plano de ação devolver as medidas ativas soviéticas aos soviéticos, ou seja, tomar a ofensiva.”

Os participantes incluíram Raymond e outro veterano de operações da CIA, Ray Warren, um favorito de Casey que foi colocado dentro do Pentágono; Herb Romerstein, ex-investigador do Comitê de Atividades Antiamericanas da Câmara; e Robert Kagan, um proeminente neoconservador que foi assessor de Elliott Abrams no Departamento de Estado e mais tarde liderou o Gabinete de Diplomacia Pública para a América Latina.

O Grupo de Trabalho de Medidas Ativas trouxe do Gabinete do Secretário de Defesa e das Forças Especiais dos EUA pessoal especializado em operações psicológicas, como um “Coronel. Paddock (OSD/PSYOP)”, um “Sr. Hunter (1º Bn de Op Psico)”; um “Coronel Dunbar (1º PYSOP Bn)” e “Tenente Coronel Jacobowitz (DOD/PSYOP)”.

Em documentos divulgados anteriormente, o tenente-coronel Daniel “Jake” Jacobowitz foi listado como oficial executivo do Escritório de Diplomacia Pública para a América Latina do Departamento de Estado, onde a Casa Branca também colocou cinco especialistas em guerra psicológica do 4º Grupo de Operações Psicológicas em Fort Bragg, Carolina do Norte.

A principal tarefa destes especialistas em operações psicológicas era identificar incidentes na América Central que irritassem o público dos EUA. Num memorando datado de 30 de Maio de 1985, Jacobowitz explicou que os militares estavam a vasculhar os telegramas da embaixada “à procura de temas e tendências exploráveis, e [iriam] informar-nos sobre possíveis áreas para a nossa exploração”.

O ESB ( 19 de junho de 1986, ata do grupo de trabalho afirmou que “o Coronel Paddock informou que o OSD/PSYOP tem trabalhado em algumas publicações não confidenciais, principalmente sobre questões da América Central, em cooperação com o Escritório de Estado de Diplomacia Pública Latino-Americana”.

No grupo de trabalho reunião em 31 de julho de 1986, o Coronel Paddock distribuiu cópias de uma publicação conjunta do Pentágono/Departamento de Estado, “O Desafio à Democracia na América Central”, que estava então a ser divulgada aos membros do Congresso, à imprensa de Washington e ao público americano.

A publicação procurava retratar o governo sandinista de esquerda da Nicarágua como um Estado patrocinador do terrorismo, um importante tema de propaganda que a administração Reagan estava a utilizar para justificar o seu apoio encoberto aos rebeldes contra, que eram eles próprios famosos por actos de terrorismo, incluindo execuções extrajudiciais. e ataques a alvos civis.

Castigando o Inimigo

Apesar da evidência de que foi a administração Reagan que estava mergulhada na propaganda, o oficial da operação psicológica, “Sr. Hunter”, cuja identidade completa permaneceu confidencial na ata da reunião, informou o grupo sobre o que descreveu como “campanhas de desinformação” anti-EUA, incluindo “acusações de conduta imoral por parte das tropas dos EUA em Honduras”.

No mundo das reuniões de operações psicológicas de Raymond, quase todas as notícias negativas sobre as actividades dos EUA no mundo foram rejeitadas como “medidas activas soviéticas”, presumivelmente até o facto de algumas tropas dos EUA a operar nas Honduras terem se envolvido no que certamente poderia ser chamado de “conduta imoral”. .”

O engano burocrático também fazia parte das operações secretas dentro do NSC. Em meados da década de 1980, um alto funcionário do NSC me disse que um documento inicial importante que estabelece as bases para arrecadar dinheiro para a guerra contra, desafiando uma proibição do Congresso, estava marcado como um “documento não oficial”, portanto não seria considerado um documento oficial (embora claramente o fosse).

Da mesma forma, Raymond enviou um, 28 de novembro de 1986, memorando a um oficial não identificado da CIA, lembrando-o de comparecer ao que Raymond chamou de “a próxima reunião fora do grupo”. Assim, parece que o NSC de Reagan procurou contornar os requisitos de salvaguarda dos registos históricos, fazendo circular “documentos não oficiais” e reunindo-se em “não-grupos”.

As atividades de propaganda doméstica de Raymond foram exploradas por investigadores do Congresso Irã-Contra em 1987. No entanto, suas descobertas enfrentaram forte oposição interna dos republicanos da Câmara e do Senado.

Numa tentativa de bipartidarismo, o presidente do comitê democrata da Câmara, Lee Hamilton, concordou com um acordo no qual um capítulo sobre a operação de Raymond foi abandonado, enquanto alguns segmentos foram inseridos em outras partes do relatório final.

Isso significou, no entanto, que o povo americano nunca chegou a ler a surpreendente conclusão do capítulo: que a administração Reagan tinha construído um aparelho interno de propaganda secreta gerido por um especialista em desinformação da CIA que trabalhava no Conselho de Segurança Nacional.

“Um dos operadores de ação secreta mais experientes da CIA foi enviado ao NSC em 1983 pelo diretor da CIA [William] Casey, onde participou na criação de um mecanismo de diplomacia pública interagências que incluía o uso de especialistas experientes em inteligência”, diz o capítulo. conclusão declarada.

“Esta rede público-privada pretendia realizar o que uma operação secreta da CIA num país estrangeiro poderia tentar influenciar os meios de comunicação, o Congresso e a opinião pública americana na direção das políticas da administração Reagan.”

Rastreando as origens

O capítulo “perdido” de 84 páginas, intitulado “Lançando a Rede Privada”, traçou as origens da rede de propaganda até à “Diretiva 77 de Decisões de Segurança Nacional” do Presidente Reagan, em janeiro de 1983, enquanto a sua administração procurava promover a sua política externa, especialmente o seu desejo de derrubar o governo sandinista esquerdista da Nicarágua. [Parece ter havido várias versões deste “capítulo perdido”. Este eu encontrei em arquivos do Congresso.]

O capítulo também citou um memorando de 13 de janeiro de 1983 do então conselheiro do NSC Clark sobre a necessidade de dinheiro não governamental para promover a causa. “Desenvolveremos um cenário para obter financiamento privado”, escreveu Clark.

No entanto, o que os documentos recentemente descobertos nos ficheiros de Raymond deixam claro é que a iniciativa remonta a 1982 e foi impulsionada mais por Casey e pelos seus associados da CIA do que pelo conselheiro do NSC.

O “capítulo perdido” explica como os funcionários da administração Reagan rapidamente começaram a cruzar as linhas que separavam um programa de propaganda no estrangeiro de uma operação de propaganda interna dirigida à opinião pública dos EUA, à imprensa americana e aos Democratas do Congresso que se opunham ao financiamento contra.

“Um elaborado sistema de comités interagências foi finalmente formado e encarregado da tarefa de trabalhar em estreita colaboração com grupos privados e indivíduos envolvidos na angariação de fundos, campanhas de lobby e atividades propagandísticas destinadas a influenciar a opinião pública e a ação governamental”, afirma o projeto de capítulo.

O rascunho do capítulo inicialmente não usa o nome de Raymond, provavelmente porque seu trabalho na CIA permaneceu confidencial, mas a descrição do oficial da CIA encarregado da operação de propaganda dirigida pelo NSC refere-se claramente a Raymond.

De acordo com o projecto de relatório, o oficial da CIA [Raymond] tinha servido como Director do Pessoal de Acção Secreta da CIA de 1978 a 1982 e era um “especialista em propaganda e desinformação”.

“O funcionário da CIA discutiu a transferência com [o diretor da CIA] Casey e o conselheiro do NSC, William Clark, para que ele fosse designado para o NSC [em junho de 1982] e recebeu aprovação por seu envolvimento na criação do programa de diplomacia pública, juntamente com suas responsabilidades de inteligência”, o capítulo disse.

“No início de 1983, documentos obtidos pelos Comités Seletos [Irão-Contra] indicam que o Diretor do Estado-Maior de Inteligência do NSC [Raymond] recomendou com sucesso o estabelecimento de uma rede intergovernamental para promover e gerir uma diplomacia pública. plano projetado para criar apoio às políticas da administração Reagan no país e no exterior.”

Raymond “ajudou a estabelecer um sistema elaborado de comitês interagências”, dizia o rascunho do capítulo, acrescentando:

“Na Primavera de 1983, a rede começou a voltar a sua atenção para o reforço da capacidade da Administração para promover o apoio americano à Resistência Democrática na Nicarágua [os contras] e à democracia nascente em El Salvador.

“Este esforço resultou na criação do Gabinete de Diplomacia Pública para a América Latina e as Caraíbas no Departamento de Estado (S/LPD), chefiado por Otto Reich”, um cubano de direita exilado de Miami.

Shultz endurecido

Embora o Secretário de Estado George Shultz quisesse o cargo sob o seu controlo, o Presidente Reagan insistiu que Reich “se reportasse directamente ao NSC”, onde Raymond supervisionava as operações como assistente especial do Presidente e director de comunicações internacionais do NSC, dizia o capítulo.

“Pelo menos durante vários meses depois de assumir esta posição, Raymond também trabalhou em questões de inteligência no NSC, incluindo a elaboração de uma conclusão presidencial para ação secreta na Nicarágua em meados de setembro” de 1983, dizia o capítulo.

Por outras palavras, embora Raymond tenha sido transferido para o pessoal do NSC, em parte para escapar às proibições de a CIA influenciar a opinião pública dos EUA, as suas funções de inteligência e propaganda sobrepuseram-se durante algum tempo, quando ele estava em processo de reforma da agência de espionagem.

E apesar da separação formal de Raymond da CIA, ele agiu em relação ao público dos EUA de forma muito semelhante à que um agente da CIA faria ao dirigir uma operação de propaganda num país estrangeiro hostil. Ele era a pessoa certa para manter essa operação de ação política no caminho certo.

“Reich dependia fortemente de Raymond para garantir transferências de pessoal de outras agências governamentais para reforçar os recursos limitados disponibilizados ao S/LPD pelo Departamento de Estado”, dizia o capítulo.

“O pessoal disponibilizado para o novo escritório incluía especialistas em inteligência da Força Aérea dos EUA e do Exército dos EUA. Numa ocasião, cinco especialistas em inteligência do 4º Grupo de Operações Psicológicas do Exército, em Fort Bragg, Carolina do Norte, foram designados para trabalhar com a operação de rápido crescimento de Reich.

“Documentos da Casa Branca também indicam que o diretor da CIA, Casey, tinha mais do que um interesse passageiro na campanha de diplomacia pública centro-americana.”

O capítulo citava um memorando de 9 de agosto de 1983, escrito por Raymond, descrevendo a participação de Casey em uma reunião com especialistas em relações públicas para discutir como “vender um 'novo produto' na América Central, gerando interesse em todo o espectro”.

Em um memorando de 29 de agosto de 1983, Raymond relatou uma ligação de Casey promovendo suas ideias de relações públicas. Alarmado com a participação tão descarada de um diretor da CIA na propaganda doméstica, Raymond escreveu que “Filosofei um pouco com Bill Casey (num esforço para tirá-lo do circuito)”, mas com pouco sucesso.

O capítulo acrescentava: “O envolvimento de Casey no esforço de diplomacia pública aparentemente continuou durante todo o período sob investigação pelos Comitês”, incluindo um papel em 1985 na pressão do Congresso para renovar a ajuda contra e uma ajuda em 1986 na proteção adicional do S/LPD da supervisão de Shultz. .

Casey até monitorou as mudanças de pessoal. Um memorando de autoria de Raymond para Casey em agosto de 1986 descreveu a mudança do S/LPD então dirigido pelo teórico neoconservador Kagan que havia substituído Reich no controle do Bureau de Assuntos Interamericanos que era chefiado pelo Secretário de Estado Adjunto Elliott Abrams outro neoconservador proeminente.

Oliver Norte e amigos

Outra figura importante na propaganda pró-contra foi Oliver North, funcionário do NSC, que passou grande parte de seu tempo na operação de diplomacia pública da Nicarágua, embora seja mais conhecido por organizar remessas secretas de armas para os contras e para o governo islâmico radical do Irã. levando ao escândalo Irã-Contras.

O projecto de capítulo citava um memorando de 10 de Março de 1985, de North, descrevendo a sua assistência ao Director da CIA, Casey, no momento da divulgação de notícias pró-contra “com o objectivo de garantir a aprovação do Congresso para o apoio renovado às Forças de Resistência da Nicarágua”.

No entanto, o descarte do projecto de capítulo e o fracasso final do relatório Irão-Contra em explicar completamente o perigo da intromissão da propaganda ao estilo da CIA no processo político dos EUA tiveram profundas consequências futuras. Na verdade, as evidências sugerem que as operações mediáticas de Casey-Raymond na década de 1980 ajudaram a pôr de joelhos o corpo de imprensa de Washington, onde permaneceu a maior parte do tempo até hoje.

Para suavizar a imprensa de Washington, o S/LPD de Reich visou jornalistas norte-americanos que relataram informações que minavam os temas de propaganda da administração. Reich enviou suas equipes para fazer lobby junto aos executivos de notícias para remover ou punir repórteres descompassados ​​com um grau de sucesso perturbador.

Em Março de 1986, Reich relatou que o seu gabinete estava a assumir “uma postura muito agressiva face a uma imprensa por vezes hostil” e “não deu aos críticos da política qualquer margem no debate”. [Para detalhes, veja Parry's História Perdida.]

Embora Casey tenha morrido em 1987 e Raymond em 2003, alguns responsáveis ​​norte-americanos implicados nas operações de propaganda continuam a ser figuras importantes de Washington, trazendo as lições da década de 1980 para o novo século.

Por exemplo, Elliott Abrams, embora condenado por enganar o Congresso no Caso Irão-Contras e mais tarde perdoado pelo Presidente George HW Bush, regressou como vice-assessor do NSC de George W. Bush, onde Abrams supervisionou a política dos EUA para o Médio Oriente. Oliver North conseguiu um programa na Fox News. Otto Reich foi conselheiro da campanha presidencial de John McCain em 2008 (e foi porta-voz de política externa da campanha de Mitt Romney em 2012).

Kagan escreve artigos de opinião influentes para o Washington Post e foi associado sênior do Carnegie Institute for International Peace (antes de se mudar para o Brookings Institution. Kagan também foi cofundador do Projeto para o Novo Século Americano, que defendia a invasão do Iraque , e ele é marido da Secretária de Estado Adjunta para Assuntos Europeus, Victoria Nuland, que supervisionou o golpe de Estado apoiado pelos EUA na Ucrânia em fevereiro de 2014). [Veja Consortiumnews.com's “Uma empresa familiar de guerra perpétua. ”]

Oliver North conseguiu um programa na Fox News. Otto Reich foi conselheiro da campanha presidencial de John McCain em 2008 (e foi porta-voz de política externa da campanha de Mitt Romney em 2012).

Para além dos indivíduos, as técnicas de manipulação que foram refinadas na década de 1980, especialmente a capacidade de exagerar as ameaças externas, revelaram-se duradouras. Estas tácticas assustadoras alinharam grandes segmentos da população americana com a Guerra do Iraque em 2002-03.

Foram necessários anos e muitos milhares de mortes até que os americanos percebessem que tinham sido manipulados por propaganda enganosa, que as suas percepções tinham sido geridas.

Em seu livro, O que aconteceu: dentro da Casa Branca de Bush e da cultura de engano de Washington, O ex-secretário de imprensa de Bush na Casa Branca, Scott McClellan, descreveu táticas de propaganda da Guerra do Iraque que seriam familiares a Casey e Raymond.

Do seu ponto de vista privilegiado, McClellan citou a “campanha cuidadosamente orquestrada da Casa Branca para moldar e manipular fontes de aprovação pública” e chamou o corpo de imprensa de Washington de “facilitadores cúmplices”.

Os documentos nos arquivos de Raymond na Biblioteca Reagan oferecem um vislumbre de como essas técnicas de manipulação se enraizaram.

[Para descobertas de documentos mais recentes na Biblioteca Reagan, incluindo o recrutamento do editor Rupert Murdoch, consulte “Murdoch, Scaife e propaganda da CIA"E"Como Roy Cohn ajudou Rupert Murdoch. ”]

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