Página 1, 2 O dinheiro de Cheney ONos últimos cinco anos, a Halliburton recompensou Cheney generosamente pelos seus serviços. Como presidente e CEO da Halliburton, Cheney ganhava um salário de US$ 1.3 milhão, além de bônus que variavam de zero a US$ 2 milhões. [Ver os registos da Halliburton junto da Comissão de Valores Mobiliários.] Em Junho, Cheney vendeu 100,000 acções da Halliburton, o que lhe rendeu mais 5.1 milhões de dólares. Durante seu mandato de cinco anos, Cheney acumulou salários e opções de ações no valor estimado de US$ 45 milhões. [AP, 26 de julho de 2000] Além disso, ao renunciar à Halliburton para concorrer com Bush em Julho, Cheney, de 59 anos, recebeu um presente de despedida de 20 milhões de dólares. O conselho da Halliburton renunciou à exigência de que Cheney perderia muitas de suas opções de ações se ele saísse antes dos 62 anos. [NYT, 12 de agosto de 2000] Nos termos do acordo da Halliburton, Cheney reteve 400,000 opções de ações não adquiridas que serão “adquiridas” em lotes ao longo dos próximos três anos. Isso significa que o seu valor depende do preço das ações da Halliburton no momento em que as opções adquiridas são exercidas. Ao contrário de outras participações, as opções não adquiridas não podem ser efetivamente colocadas num trust cego, uma vez que um administrador não pode fazer nada com elas até depois de serem adquiridas, nota do especialista em ética. Por outras palavras, Cheney estará consciente de que a sua riqueza pessoal aumentará e diminuirá juntamente com os preços das acções da Halliburton. Se Cheney for eleito vice-presidente e se tornar um importante conselheiro de política externa de Bush (como seria de esperar que fosse), Cheney poderia defender acções dos EUA que beneficiariam os negócios da Halliburton. Isso, por sua vez, tornaria as opções de Cheney mais valiosas quando adquiridas, possivelmente rendendo-lhe muitos milhões de dólares em lucros adicionais. Por exemplo, uma decisão da administração de levantar as sanções ao Irão poderia dar à Halliburton um impulso na concorrência pela lucrativa construção de gasodutos em torno do Mar Cáspio. Assim, as opções não adquiridas são uma espécie de rédea multimilionária que liga Cheney ao sucesso empresarial da Halliburton, pelo menos durante os próximos três anos. Volta para o Futuro Durante a convenção Democrata, o realizador/ator Rob Reiner brincou que a ideia republicana de diversidade era “dois indivíduos à frente da chapa que são de duas empresas petrolíferas diferentes”. indústria petrolífera, um facto que atraiu alguma atenção, mas pouca discussão séria sobre o potencial impacto nas políticas energética, ambiental e até económica do país. Embora os meios de comunicação nacionais demonstrem apenas um interesse vago nas ligações petrolíferas Bush-Cheney, quase diariamente surgem novos avisos sobre o perigo mundial representado pela queima de combustíveis fósseis, a principal causa do aquecimento global. Cientistas que viajaram recentemente para o Oceano Ártico voltaram com notícias alarmantes de que grande parte do gelo espesso que cobriu o Pólo Norte durante eras se transformou em água. [NYT, 19 de agosto de 2000] Esta observação impressionante é apenas a mais recente evidência de que o aquecimento global representa uma ameaça real à segurança de muitos milhões de pessoas em todo o mundo e à estabilidade económica de muitos outros milhões. Ainda assim, a indústria petrolífera e os seus apoiantes continuam a insistir que o aquecimento global é em grande parte um mito, um exagero dos extremistas ambientais. Este argumento – que zomba do movimento ambientalista – é financiado por muitos dos mesmos interesses económicos que investiram nas ambições políticas da família Bush durante os últimos 50 anos. Quaisquer que sejam os perigos do aquecimento global e de outros problemas ambientais, está certamente no centro dos interesses da indústria petrolífera que o mundo continue dependente de motores de combustão interna e da produção de petróleo. A indústria petrolífera é um pilar da Velha Economia cujos interesses estão ameaçados pelos avanços tecnológicos que poderão tornar os carros eléctricos e a energia solar mais competitivos. Dados estes laços que unem - entre a chapa Bush-Cheney e a indústria petrolífera - não parece provável que o aquecimento global e outras preocupações ambientais cheguem ao topo da agenda nacional numa administração Bush-Cheney. A indústria petrolífera estaria confiante de que tinha aliados leais na Casa Branca, pessoas que não só compreendem as necessidades da indústria, mas que sentem a sua dor. Esse relacionamento também não seria uma aventura passageira. Está enraizado em meio século de ligações profundas e duradouras e de dependências mútuas entre a família Bush e a indústria petrolífera. Estas são alianças complicadas que o público dos EUA apenas percebe vagamente. Na poluição atmosférica das cidades do Cinturão do Sol, na névoa fedorenta das refinarias de gasolina, na combustão fumegante dos poços de petróleo no Terceiro Mundo e no Médio Oriente, existe uma “oligarquia” da família Bush. Fim da série |
