Thomas Ham sier at han og hans medarbeidere har kommet ut av hver urettferdig arbeidsstreik med en større følelse av makt og solidaritet.
Bruksstolpe med elektriske ledninger øverst og telefonkabler. (Offentlig domene)
By Thomas Ham
Arbeidsnotater
"Safety first” er et prinsipp du alltid vil høre på jobben. Og det er sant - sikkerhet kan redde livet ditt, hvis det tas på alvor. Men hvis det ikke blir gjort noe, er det bare en tom frase.
Da kollegene mine og jeg tok grep angående sikkerheten på arbeidsplassen vår, ble vi gjengjeldt. Dette utløste det mest nyttige verktøyet vi har som arbeidere: en streik.
Litt bakgrunn: 2,000 telekomarbeidere fra åtte lokale i Communications Workers (CWA) hos telekommunikasjonstjenesteleverandøren Frontier i California har jobbet uten kontrakt siden september i fjor. Vi kjemper for vår første ikke-konsesjonskontrakt på 17 år!
Mens forhandlingene pågår, jobber vi under vilkårene i en kontrakt som Verizon og CWA ble enige om i 2016. (Da Frontier Communications kjøpte områdene California, Texas og Florida, ble de enige om å opprettholde den samme kontrakten.)
Da kontrakten gikk ut for et år siden, betydde det at ikke-streik og bindende voldgiftsklausuler også gikk ut. Siden den gang har vi forsvart kontrakten vår med fire urettferdig arbeidspraksisstreik.
Den første var en endagsstreik på grunn av en klage som ledelsen håndterte upassende. Den andre streiken, i oktober i fjor, var over sikkerhet.
Sikkerhet neglisjert
Helt siden Covid rammet, har Frontier tatt en ganske hard holdning til sosial distansering på arbeidsstedene våre ved å eliminere enhver samling av ansatte.
Det er vel og bra – men det betydde at alle sikkerhetsmøtene for feltteknikere ble avlyst. I stedet ble informasjonen lagt ut på nettet i korte små videoer vi måtte se på telefonene våre fra arbeidsbilene våre.
Da ledere ba ledelsen om å avlyse sikkerhetsmøter, betydde det at de også sluttet å gjennomgå sikkerhetsutstyret vårt – inkludert klatreutstyret vårt, stiger og til og med førstehjelpsskrin, som inkluderer mange produkter som går ut på dato. (Vi har akkurat begynt å ha regelmessige sikkerhetsmøter igjen, holdt ute, i august 2022.)
Donere I dag til CN-er 2022 Høstfond Drive
Saken kom opp etter et lite regionmøte hvor vi fikk en oppdatering om forhandlinger. Noen få av oss tok opp det faktum at alle våre førstehjelpsskrin var utdatert.
Brydde ledelsen seg virkelig om sikkerheten til de ansatte? Ja, de iverksatte tiltak for å reagere på pandemien, men hva med det grunnleggende utstyret vi ville trenge i tilfelle en skade på jobben: selvklebende bandasjer, brennekremer og isposer?
(ph, offentlig domene)
Neste morgen tok vi kontakt med alle feltteknikerne fra vårt lokale. Vi ba dem om å sende en e-post til lederne sine for å fortelle dem at førstehjelpsskrinene våre var utdaterte og at vi trengte nye varer i settene.
Vi spurte lederne om de ville at vi skulle bryte OSHA-reglene og gå ut i felten med utdatert sikkerhetsutstyr, eller vente til settene var utbedret med produkter som ikke er utløpt.
Skyldes
Hovedtillitsmannen i butikken min ble kalt inn av vår andrenivåsjef, som vanligvis jobber hjemmefra på grunn av Covid. (I mellomtiden går vi fortsatt inn i folks hjem for å installere og reparere internett-, telefon- og TV-tjenester.) På denne dagen var imidlertid lederen tilfeldigvis på arbeidsstedet vårt.
Han ba hovedtillitsmannen ta inn alle som hadde utdaterte førstehjelpsskrin; han sa at vi alle ville bli disiplinert for ikke å holde sikkerhetsutstyret oppdatert.
"Er du sikker på at du vil gjøre dette?" spurte min overstyrmann ham.
Omtrent 20 av oss stilte opp utenfor kontorene og ventet på å bli kalt inn i konferanserommet. Dette var slutten av oktober i fjor, da Delta-varianten var på vei oppover. Men lederen ropte på medlemmene og ba oss gå inn i gangen.
Vi spurte hvorfor vi måtte komme inn. Han fortalte oss at hvis vi hadde masker på og var seks fot fra hverandre, fulgte det sikkerhetsprotokollen - og hvis vi ikke fulgte, ville vi bli ansett som ulydige.
Statens streik
En etter en gikk vi inn i konferanserommet og fikk disiplinen vår: «rådgivning», som er det første trinnet til en suspensjon. Det kan også blokkere muligheten til å overføre stillinger eller til og med arbeidsplasser i opptil seks måneder.
Min lokale handlet raskt og varslet advokater og Arbeidsstyret om at vi ble gjengjeldt nok en gang. Klokken 10 var vi av jobben og tilbake på streiken. De andre syv lokalbefolkningen i California fulgte oss i en sympatistreik, med til sammen nærmere 2,000 medlemmer, fra telefonsenterarbeidere til mekanikere.
Denne urettferdige arbeidspraksisstreiken varte resten av dagen, helt til ledelsen gikk med på å fjerne disiplinen for hvert medlem og raskt oppdatere sikkerhetsutstyret vårt for å møte OSHA-standardene.
Mens de jobbet uten kontrakt, har Frontier-telekommunikasjonsarbeidere i California vært ute på fire urettferdige arbeidsstreiker på grunn av klager. (CWA distrikt 9)
Ikke bare kostet vi selskapet millioner i bøter fra California Public Utilities Commissions på grunn av at reparasjoner ikke ble fullført i tide, men vi viste også medlemmene deres egen makt.
Outsourcing Reined In
Vi hadde en ny klagestreik i juli etter at en leder forringet en tillitsvalgt og hånet fagforeningen i nærmere 20 minutter. Vi fant ut om situasjonen fordi hun rett i starten ba teknikeren om å ta opp samtalen. Denne streiken varte i to dager og fikk lederen til å avslutte.
Vår siste klagestreik varte i seks dager, 19.-24. august. Dette er den lengste streiken CWA har hatt i California siden 1983, da 500,000 XNUMX AT&T-arbeidere gikk ut i tre uker.
Denne streiken handlet om Frontiers overforbruk av underleverandører i California. Artikkel 7 i kontrakten vår sier at ikke mer enn 5 prosent av arbeidsstyrken kan være entreprenører; selskapet var langt over disse tallene.
Streiken vår var en del av en pågående kamp fagforeningen har med Frontier over hele landet om overforbruket av kontraktsarbeidere. Selskapet har måttet betale flere titalls millioner i bøter og forlik i California, Connecticut og Indiana. Det har blitt saksøkt av statlige regulatorer, kommuner og kunder på grunn av dets utrygge entreprenørbruk - så vel som for å lyve om hastighetene til tjenestene.
For å avgjøre streiken, gikk Frontier med på å ansette opptil 100 kabelskjøtere og åpne flere stillinger på tvers av selskapet, og å møte regelmessig med fagforeningen om status for oppslagene.
Vi er fortsatt uten kontrakt, men vi har kommet ut av hver klagestreik med en større følelse av makt og solidaritet. Jeg er mer sikker enn noen gang på at vi kan holde ut og vinne kontraktskampen vår.
Thomas Ham er medlem av CWA Local 9588, en 17-årig tekniker hos Verizon og Frontier, og en andregenerasjons telekomarbeider.
Denne artikkelen er fra Arbeidsnotater.
Donere I dag til CN-er
2022 Høstfond Drive
Doner trygt ved kredittkort or sjekk by klikke den røde knappen: