Av Sam Parry Mnoen av George W. Bushs senior utenrikspolitiske rådgivere har også nære bånd til oljeindustrien. Condoleeza Rice, George W.s viktigste utenrikspolitiske assistent og ledende kandidat til å tjene som hans nasjonale sikkerhetsrådgiver, har vært direktør i Chevron Corp. siden 1991. Rice er for tiden ansvarlig for offentlig politikk for Chevrons styre, som har brukt hennes ekspertise i russiske spørsmål til å hjelpe Chevron med å navigere seg frem til investeringer i oljefeltene i Det Kaspiske hav. I 1993 ble Rice gitt en sjelden ære da Chevron oppkalte en oljetanker etter henne. Lawrence Eagleburger, en erfaren Bush-rådgiver som hadde toppstillinger i utenriksdepartementet under George W.s far, er direktør for Halliburton Corp., verdens største oljefeltserviceselskap. Da han lette etter en løpskamerat, henvendte George W. seg også til Halliburton. Han ba Dick Cheney, Halliburtons styreleder og administrerende direktør, først om å vurdere andre kandidater og senere om å ta jobben. Med Cheney ved Halliburtons roret de siste fem årene, vokste det Dallas-baserte selskapet til et globalt spekter, nå med to tredjedeler av virksomheten i utlandet. Den har virksomhet i nesten 130 land, teller rundt 700 hel- og deleide datterselskaper, sysselsetter mer enn 100,000 1999 arbeidere over hele verden, og har en inntekt i 15 på 26 milliarder dollar. [AP, 2000. juli XNUMX] Halliburtons globale nettverk av investeringer inkluderer prosjekter i politisk ustabile områder, noen med brutale menneskerettighetsrekord. Andre land, hvor Halliburton har datterselskaper, har blitt kritisert for bankhemmeligheter. Nasjonene hvor Halliburton driver virksomhet inkluderer oljeprodusenter som Nigeria, Indonesia, Saudi-Arabia, Algerie, Kasakhstan, Aserbajdsjan, Iran, Libya, Angola og Russland. Selskapets liste over datterselskaper viser også selskaper i offshore bankhavner, som Caymanøyene, Barbados, Panama, Kypros og Vanuatu. [Haliburtons årsrapport, mars 2000] Mens den politiske Cheney kan ha bekymret seg for arten av amerikanske forretningsforbindelser til noen av disse landene, ser oljemannen Cheney tilsynelatende ikke noe galt med lukrative investeringer på disse stedene, selv om Iran og Libya forblir på utenriksdepartementets liste over terrorstater . Mens politiker-Cheney fremmer behovet for et missilforsvarssystem i USA av frykt for at skurkestater kan utvikle raketter kraftige nok til å true amerikanske byer, har oilman-Cheney forhandlet fram Halliburton-investeringer i noen av disse landene og har kritisert bruken. økonomiske sanksjoner som et verktøy for amerikansk utenrikspolitikk. Under Cheneys funksjonstid bygget Halliburton opp virksomhet i Nigeria til tross for landets mønster av menneskerettighetsbrudd. Halliburtons datterselskaper signerte kontrakter med Royal Dutch Shell og Chevron, to selskaper som har vært i konflikt med nigerianske urfolksgrupper i Nigerdeltaet. I april 2000 ble Brown & Root Energy Services, en forretningsenhet i Halliburton, valgt ut av Shell Petroleum Development Co. i Nigeria til å jobbe med utviklingen av et offshore olje- og gassanlegg, det første i sitt slag for Shell. Avtalen, verdsatt til 300 millioner dollar, har blitt avhørt av de som har jobbet for å holde Shell ansvarlig for sin forurensning og beryktede menneskerettighetsrekord i Ogoniland i Nigerdeltaet. Shell har vært involvert i oljeleting og -eksport i Nigeria i mer enn 40 år, mye av det i de fruktbare landene som tilhører Ogoni-folket i Nigerdeltaet. I løpet av denne perioden førte Shells aktiviteter til gjentatte miljøkatastrofer, forårsaket av oljesøl, skadelige gassbluss, ryddet skog, ødelagt jordbruksland og rørledningsutblåsninger. Shells operasjoner og pengene de genererte til militærregjeringen til Sani Abacha ga Shell frie tøyler i operasjonene. General Abachas regjering brukte makt for å knuse folkelige protester mot oljeindustrien i hele Nigerdeltaet. For bare fem år siden, i november 1995, året Cheney sluttet seg til Halliburton, ble den anerkjente forfatteren og miljøforkjemperen Ken Saro-Wiwa og åtte av hans kolleger hengt av Abacha-regjeringen for deres innsats for å hindre Shell i å fortsette å forgifte miljøet i Niger Delta. Det er anslått at mer enn 2,000 mennesker har blitt myrdet for deres engasjement i protester mot Shells aktiviteter i deltaet. De fleste av de drepte var Ogoni som hadde samlet seg bak Saro-Wiwa på begynnelsen av 1990-tallet. I 1999 døde general Abacha under mystiske omstendigheter som ennå ikke er fullstendig avklart. En midlertidig regjering ga plass for en folkevalgt administrasjon ledet av den tidligere nigerianske generalen Obasanjo. Overgangen til demokrati i Nigeria har ført til fornyet håp om at spenningene i Nigerdeltaet vil lette. Likevel er ulikhet og fattigdom utbredt. De siste ukene har desperate nigerianere forårsaket dødelige eksplosjoner da de tappet rørledninger for å sifonere olje for salg på det åpne markedet. Disse eksplosjonene, selv om de ikke kan skyldes direkte på oljeselskapene, er forårsaket av den knusende fattigdommen mange nigerianere står overfor, spesielt i Nigerdeltaet. Halliburton og dets forretningsallierte har slått det blinde øyet til denne ulikheten skapt delvis av utnyttelsen av områdets olje. I juli 1997 skjedde det en hendelse i Nigerdeltaet som skulle ha utløst alarmer i Halliburton executive-suiter. En ungdom ved navn Gidikumo Sule ble drept av mobilpolitiet, beryktet for sin brutale taktikk. Sule var blant dusinvis som protesterte mot Chevron i en tvist som involverte en Chevron-entreprenør. Den entreprenøren var Halliburton. Versjonene av historien varierer, men det som er kjent er at en gruppe ungdommer som prøvde å sende en melding til Chevron stoppet en lekter eid av Halliburton, og blokkerte tilgangen til et Chevron-anlegg. Ungdommene protesterte tilsynelatende mot at Chevron hadde unnlatt å ansette noen lokale arbeidere til et prosjekt. Mobile politienheter ble sendt inn for å bryte opp protestene, og i den påfølgende konfrontasjonen skjøt politiet mot ungdommene som drepte Sule. [Se Prisen på olje, Human Rights Watch, http://www.hrw.org/hrw/reports/1999/nigeria/Nigew991-08.htm .] Etter hendelsen økte Halliburton, som eide lekteren i sentrum av kontroversen, sine forretningsforbindelser i området. |
