Av Sam Parry TNyhetsmediene har lagt merke til de merkelige båndene mellom oljevirksomheten og tre av de fire store partikandidatene til president og visepresident: George W. Bush, Richard Cheney og i mindre grad Al Gore. I en spalte refererte David Ignatius til «det bisarre utsikten til en presidentkampanje der tre av de fire kandidatene» har bånd til olje. [WP, 30. juli 2000] Men disse historiene har ikke detaljert for det amerikanske folk hvor sterke – hvor grunnleggende – de forretningsmessige og politiske forbindelsene er mellom Bush-familien og oljeindustrien, et forhold som dateres minst 50 år tilbake og uløselig knyttet til familiens rikdom og makt. . Gores bånd til Occidental Petroleum � gjennom familieeierskap og farens arbeid for selskapet � og til og med Cheneys fem år ved roret til Halliburton, det gigantiske oljeserviceselskapet, blekne til sammenligning. Uutforsket i presseberetningene er også hvordan en restaurert Bush-families �oiligarchy�� ville takle miljøet og dets forsvarere � i strid med oljeborere fra Texas til Nigeria, fra Polhavet til Persiabukta. Et annet uutnyttet spørsmål er hvordan et oljevennlig George W. Bush-presidentskap vil behandle den nye økonomien, hvis teknologier reduserer etterspørselen etter energi og dermed utgjør en langsiktig trussel mot oljeindustrien, en pilar i den gamle økonomien. En undersøkelse av disse relasjonene viser at Bush-familiens nettverk av nære medarbeidere, forretningspartnere, politiske støttespillere og rådgivere er så sammenvevd med oljeindustrien at for å forstå Bush-familiearven � og dets fremvoksende politiske dynasti � må du starte ved dets sammenløp der politikk og olje møtes. Disse sammenkoblingene spredte seg som de utallige elvene i et fruktbart delta, en som har næret og opprettholdt Bush-familiens makt og innflytelse i et halvt århundre. Tidligere president George HW Bushs personlige bånd til oljeindustrien går tilbake til 1950 da Bush-familien møtte den første av mange gafler som koblet sammen olje og politikk. Den høsten stilte bankmannen Prescott Bush, president Bushs far, til valg for det amerikanske senatet fra Connecticut, og satte i gang en sterk, men mislykket utfordring til en populær demokratisk sittende. Omtrent samtidig startet sønnen hans, en dekorert veteran fra andre verdenskrig og nyutdannet Yale-utdannet, sitt første oljeselskap i Midland, Texas. Med økonomisk støtte fra Wall Street-forbindelser dyrket av onkelen, Herbert Walker, sluttet den 26 år gamle George HW Bush seg til en medarbeider, John Overbey, for å etablere Bush-Overbey Oil Development Co. I følge en av få seriøse biografier om de 41st
president, George Bush: The Life of a Lone Star Yankee av Herbert S. Parnet, mottok det nye selskapet $350,000 i oppstartspenger fra onkel Walkers forbindelser, inkludert $50,000 fra Prescott Bush. Washington Post utgiver Eugene Meyer chippet inn mer enn 50,000 XNUMX dollar, noen av dem la han opp i navnet til sin svigersønn, Phil Graham, som hadde giftet seg med Katharine Graham, i dag styreleder i Washington Post Co. A web av innflytelsesrike forbindelser var allerede i ferd med å dannes. I dette avgjørende øyeblikket hadde en far og en sønn startet nye karrierer: en innen olje og en i nasjonal politikk, omgitt av allierte som ville komme til å utøve bred makt i siste halvdel av de 20.th Århundre. Gjennom hardt arbeid og en pålitelig linje av Wall Street-investorer levert av onkel Walker, forble Bush-Overbey-selskapet i det svarte, om enn knapt. For sin første erfaring i oljebransjen, hevdet Bush en vellykket rekord, om ikke en av storsuksessavtaler eller millionfortjeneste. I de berusende dagene var Midland ennå ikke blitt hovedstaden i oljeindustrien i Permian Basin. Midland var et lite, tett sammensveiset samfunn der folk kjente hverandre og trakk seg sammen. I denne settingen finpusset Bush sine ferdigheter som profesjonell oljemann mens han bygde sitt eget nettverk av nære personlige medarbeidere. Da Bush og Overbey var klare til å utvide virksomheten sin i mars 1953, benyttet de Midland-nettverket av oljemennsvenner for å etablere et nytt partnerskap, Zapata Petroleum Corp. I likhet med Bush-Overbey mottok Zapata sjenerøse oppstartsbidrag fra onkel Walkers østkyst-pengeforbindelser. Etableringen av Zapata trakk også Bush ut av slipearbeidet med å kjøpe og selge oljerettighetsleieavtaler til det mer glamorøse arbeidet med kontraktsboring for store leverandører. Bush var nå i det store spillet, og ved slutten av 1954 hadde Zapata 71 brønner som produserte 1,250 fat olje per dag. [Se Parmets George bush.] |
