クリス・ヘッジスレポート：巨大テック企業の大量虐殺への共謀

それぞれメタ、マイクロソフト、アップルに所属していたサイマ・アクテル、ホッサム・ナスル、タリク・ラウフが、最終的にそれぞれの解雇につながった大量虐殺をめぐる社内闘争について語る。

By クリスヘッジス
クリス・ヘッジズ・レポート

T彼のインタビューは以下でもご覧いただけます。 ポッドキャストプラットフォーム と ランブル.

7年2023月XNUMX日以降、アメリカのテクノロジー企業が開始した大規模な検閲と抑圧キャンペーンは、組織的かつ意図的なものである。インスタグラム、フェイスブック、X、その他のテクノロジープラットフォーム、そしてグーグル、マイクロソフト、アップルなどの企業は、ガザでの大量虐殺に関する情報を封じ込めるために積極的に活動してきた。こうした決定を可能にする政策や個人に反対すると、すぐに解雇という形で叱責を受けることが多い。

クリス・ヘッジス・レポートの今回のエピソードでは、司会者のクリス・ヘッジスとともに、パレスチナ人の命のために闘う声を大手テクノロジー企業に抑圧させようと、自らのキャリアを危険にさらして戦うことを選んだ 3 人の勇敢な人々が登場します。

メタ社の元データアナリストであるサイマ・アクテル氏、マイクロソフト社の元ソフトウェアエンジニアであるホッサム・ナスル氏、アップル社の元技術専門家であるタリク・ラウフ氏が、最終的にそれぞれの解雇につながった大量虐殺をめぐる社内の葛藤について語る。

タリクさんは、アップル社内のイスラム教徒向けSlackチャンネルが、コーランの詩を投稿するなど無害なことで頻繁に大量のフラグ付けの対象となった一方、ユダヤ教徒向けSlackチャンネルは「大量虐殺を主張し、パレスチナ人全員をテロリストと呼んでいた。この会社が親パレスチナ主義の活動を支援するのを止めるべきだと言っている」と回想する。タリクさんによると、これらのメッセージは削除されることはなく、そのせいで解雇された人もいなかったという。

サイマ氏は、問題のある危険な組織や個人 [DOI] のポリシーについて詳しく述べており、同氏によると、これらのポリシーはイスラエル政府と米国政府から大きな影響を受けているという。「インスタグラムやフェイスブックは世界的なプラットフォームですが、世界がコミュニケーションをとる手段となっています。しかし、これはアメリカの企業であり、アメリカ政府が何をテロリストと判断するかについて大きな影響力を持っています」と同氏はヘッジズ氏に語った。

ホッサム氏は、最も重大で恐らく恐ろしいのは、これらのテクノロジー企業の多くが実際に大量虐殺に加担していることだと言う。

「本当に恐ろしいのは、グーグル、アマゾン、マイクロソフトといったアメリカの大手クラウド企業が、クラウドサービス、ストレージサービス、人工知能サービスを提供し、そのインフラに極めて重要であり、それがなければイスラエル軍はこれほど効果的に活動できなかっただろうということだ」とホッサム氏は言う。

ホッサム氏によると、イスラエルにはパレスチナ人を標的にするために使用されているデータを収集し、処理できる社内権限がまったくなく、何百人もの従業員の反対にもかかわらず、テクノロジー企業がその必要性を満たしているという。

ホスト： クリスヘッジス

プロデューサー： マックス・ジョーンズ

イントロ： ディエゴ・ラモス

クルー： ディエゴ・ラモス、ソフィア・メネメンリス、トーマス・ヘッジズ

トランスクリプト： ディエゴ・ラモス

写し

クリス・ヘッジズ： 世界最大のデジタルプラットフォームは、投稿、ストーリー、コメントの削除、アカウントの無効化、ユーザーの交流制限、個人のコンテンツの可視性とリーチを大幅に削減するシャドウバン、プラットフォームの削除、収益化の停止などの手法で情報を検閲している。これはしばらく前から行われてきたことだ。しかし、ガザでの大量虐殺の到来と、イスラエルとその同盟国による情報統制への精力的な取り組みにより、この干渉はより顕著になり、より侵入的になっている。

マイクロソフト、アップル、グーグル、メタなどの企業内で、こうした検閲や、これらのデジタルプラットフォームとイスラエルおよび国家安全保障機関との協力関係を公然と非難する批評家は、しばしば解雇されている。

例えば、マイクロソフトの社員2人、研究者でデータサイエンティストのアブド・モハメド氏とソフトウェアエンジニアのホッサム・ナスル氏は、ワシントン州レドモンドのマイクロソフト本社前でガザ地区のパレスチナ人のための集会を企画した後、10月に解雇された。 2人は、マイクロソフトのクラウドコンピューティング技術のイスラエルへの販売に抗議するマイクロソフト従業員グループ「No Azure for Apartheid」のメンバーだった。

同じ運命は、イスラエル政府と軍にクラウドと機械学習サービスを提供するという同社の1.2億ドルの契約（コード名「プロジェクト・ニンバス」）を批判したグーグルの従業員にも降りかかった。

同時に、Facebook、Instagram、Threads、WhatsAppを所有するMetaは、従業員リソースグループから虐殺を非難する数百、あるいは数千の投稿を削除したと報じられている。また、FacebookとInstagramで虐殺に反対するアカウントのコンテンツを削除し、一時停止または永久禁止にしたという。

2012年、アップルはイスラエルのヘルツリーヤに同社でXNUMX番目に大きい研究開発センターを開設した。同社はイスラエル経済に数百万ドル、いや数十億ドルを投資してきた。

情報の抑圧、虐殺に反対する人々の沈黙、そしてこれらのデジタルプラットフォームとイスラエルや国土安全保障省などの国家安全保障機関との金銭的つながりについて議論するために、メタから解雇されたサイマ・アクテル、マイクロソフトから解雇されたホッサム・ナスル、そして公の場で発言した後に職を失ったアップルの元技術専門家タリク・ラウフが参加した。 パレスチナ人の権利のために。

では、サイマさん、あなたから始めましょう。これらのプラットフォームが物語をコントロールする力と、反対意見を黙らせ、支配的な物語を推進するために使用するテクニックについて、概要を説明していただきたいと思います。

サイマ・アクテル: そうです、クリス。つまり、最高レベルでは、少数の人々の手に多くの権力が集中しているのです。政府で見られるのと同じように、大企業や大手テクノロジー企業のトップでも同じことが見られます。

たとえば、Meta には、イスラエル政府と直接つながりのあるリーダーたちがいます。かつて [ベンヤミン] ネタニヤフの事務所で働いていたジョーダナ カトラーは、Meta でユダヤ人のディアスポラについて助言するユダヤ人の責任者であり、多くの政策活動に関わっています。かつてイスラエル国防軍の 8200 部隊で働いていたガイ ローゼンもいます。

そして、これらの人々は、Meta のポリシーとコンテンツ モデレーションの実践に多大な影響を与えています。Meta が多くのコンテンツを削除し、アカウントを永久に禁止する方法は、ポリシーを通じて行われます。たとえば、シオニストをユダヤ人の代理として使用するなどのポリシーがあり、それが多くのコンテンツ削除の原因となっています。

また、DOI ポリシーのような危険な組織や個人に関するポリシーもあり、Meta はリーダーからの情報に基づいて危険な組織を判断し、アメリカ政府からも大きな影響を受けています。

これはグローバルなプラットフォームです。Instagram や Facebook は世界がコミュニケーションをとる手段ですが、アメリカの企業であり、アメリカ政府がテロリストの判定に多大な影響力を持っています。ですから、当然、そのリストにはハマスも載っていますし、それに関連するもの、アカウントに赤い三角が付いているものなど、何でもフラグが立てられ、アカウントが永久に削除される根拠となる可能性があります。

これらのポリシーの問題に加えて、コンテンツ モデレーション ポリシーやコンテンツ モデレーション コードをコーディングしている人たちの中に、固有の偏見があるだけだと思います。Meta は、一般の人々が持ち込んでいる問題を調査するのに十分重要視していません。これは倫理の問題であり、パレスチナ抑圧の問題は、彼らの優先事項のトップにはないからです。

そして結局のところ、これが世界のコミュニケーション方法であり、この会社には、どのコンテンツをより広い世界と共有すべきか、共有すべきでないかを決定するための抑制されない力があまりにも強すぎると思います。

クリス・ヘッジズ： タリクさん、あなたはパレスチナ系ですね。これらのデジタルプラットフォームが推進している物語と、抑圧している物語について詳しく説明していただけますか？

タリク・ラウフ: ええ。つまり、抑圧の面では、パレスチナを支持するもの、皮肉なことに平和や停戦協定を主張するもの、「今すぐ停戦を」と言うものはすべて抑圧されるのは明らかです。一方で、支持され、高揚するのは、シオニストコミュニティからのメッセージ、「私はイスラエルを支持する」、パレスチナ人は全員テロリストだと主張するメッセージです。

こうした企業すべてに、このような物語が見られます。なぜなら、こうした企業すべてにおいて、リーダーのほぼ全員がシオニストだからです。そして、アップル、メタ、マイクロソフト、グーグルのいずれであっても、私たち全員が同じ経験に直面しているのは偶然ではありません。パレスチナ人やアラブ人はテロリストであるという、アメリカ人や世界が教え込まれてきた物語のせいで、パレスチナに対する支援は、中東出身者は誰でも悪いという植民地主義的な見方から来ています。それは、企業や資本主義が貿易をコントロールし、資源をコントロールするという主張から来ており、そのすべてがこれらのデジタルプラットフォームに行き着くのです。

そして、パレスチナ人は大丈夫だとか、中東の人たちも人間だとか人々に思わせてはいけません。そうすると、何百年もかけて築き上げられてきた「ここは悪い場所であり、我々がコントロールし、平和を維持する必要がある」という物語全体が不安定になってしまうからです。

それがあなたの質問に対する答えになるかどうかは分かりませんが、基本的に、中東は悪い場所だという、私たち全員が教え込まれてきた物語のせいでえっと、あれらは…

クリス・ヘッジズ： 抑圧されてきたものの具体例、つまり抑圧されてきた発言、情報、物語、そして流布されてきたものの具体例をいくつか挙げていただけますか。

イスラエル政府は、赤ん坊の首を切ったこと、組織的なレイプ、ガザでの人間の盾など、一連の虚偽の物語を広めてきたため、そのどれもが検証可能ではありません。そのほとんどは真実ではありません。この点を示す具体的な例をいくつか挙げていただけますか。

タリク・ラウフ: はい、その通りです。つまり、昨年の7月XNUMX日の直後、XNUMX月上旬か中旬から下旬にかけて、Appleにはイスラム教徒のSlackチャンネル従業員研究グループがあり、Pride at Apple、Black at AppleなどのSlackチャンネルがあるんです。

そしてそのグループチャットでは、人々が大量虐殺を非難するメッセージや平和を訴えるメッセージを送信しているのが見られました。具体的には、それはイスラム教徒のSlackチャンネルだったので、誰かがアラビア語のコーランの詩を送信すると、それらのメッセージはすぐに報告され、大量にフラグが立てられ、プラットフォームから大量に削除されました。アラビア語のコーランの詩を投稿した女性はその後解雇されました。

その裏側を見てみると、ユダヤ人のアップルSlackチャンネルにはシオニストが多数参加していました。彼らは大量虐殺を主張し、パレスチナ人全員をテロリストと呼んでいました。彼らは、この会社が親パレスチナの活動を支援するのを止めるべきだと言っていました。

彼らは、寄付マッチングプラットフォームであるベネビティからパレスチナの活動を排除したいと考えている。そして、それらのメッセージは、1つも報告されず、フラグも立てられず、削除もされなかった。私たちが知る限り、それらの従業員は、生来の人種差別主義を理由に解雇されたり、懲戒処分を受けたりしていない。

これは、これらの企業が実際に一方を支援し、一方が自由に発言し、自国民を代弁することを許していることを示す非常に明確な例です。一方で、パレスチナ人やパレスチナ支持者を徹底的に検閲し、処罰しています。

クリス・ヘッジズ： そして、あなたがおっしゃっているのは、非営利団体への寄付には会社が同額を寄付するということですが、シオニスト団体、たとえばIDFの友人、イスラエル国防軍などには同額を寄付するということですね。しかし、パレスチナ人を支援する団体に寄付したい場合、会社は同額を寄付しない、と。これは正しいですか?

タリク・ラウフ: 彼らはベネビティのいくつかのパレスチナ組織と一致しています。見た目上は、一致しないと非常に悪い印象を与えますが、問題は、違法な入植地に資金と武器を提供し、戦争犯罪を犯すことに貢献している組織が含まれていることです。

そして、面白いことに、これは私たちのすべての会社に共通する経験でもありますよね？ 私たちの会社のほとんど、すべての会社ではないにしても、Apple、Meta、Google、Microsoft は Benevity を使用しています。 そして、Benevity 自身の条件、さらには Apple 自身の条件で、Apple の社内規約や Benevity の使用を見ると、このプラットフォームでは極右や宗教団体を許可しないと書かれています。

戦争犯罪を犯している組織の半分は、サマリアの地、つまりヨルダン川西岸地区の回復を望んでいるため、宗教組織であると主張しています。したがって、文字通り戦争犯罪を犯しているこれらの組織を含めることは、必ずしも100パーセントの寄付マッチングだけの問題ではありません。そもそも、彼らがそこにいるという事実が問題なのです。

クリス・ヘッジズ： あなた方のうちの誰かが、もしそれができないなら、他の人にそれを任せることができます、ホッサム。しかし、話を進める前に、アルゴリズムについて話しましょう。なぜなら、この抑制のほとんどはアルゴリズムを通じて行われるのではないですか？それとも、私が間違っているのでしょうか？

ホッサム・ナスル: ええ、私はコンテンツ モデレーションの観点からそう思います。私はこの分野の専門家ではありませんが、コンテンツの抑制の多くはアルゴリズムを通じて行われているのは事実です。また、軍産複合体、米国の諜報機関、イスラエルの諜報機関と非常に密接なつながりを持つ高官による個別の決定によっても大きく左右されます。

つまり、これは個人的な偏見の自己実現的なサイクルであり、個人的な関係が干渉し、アルゴリズムに情報を与え、それが抑圧のサイクルを継続するのです。

しかし、アルゴリズムに関して言えば、アルゴリズムや機械学習、人工知能がコンテンツを抑制するためだけではなく、事実上それ自体が武器となり、ガザのパレスチナ人を標的にして殺害し、ガザでの大量虐殺を犯すために使われるという、非常に危険な傾向も生じていることを指摘したいと思います。

特にイスラエルのテクノロジー業界とイスラエル軍は、アルゴリズムを使用し、人工知能を使って戦争機械を加速し強化する殺人機械の開発の先駆者となり、私たちは実際に世界初のAI支援による大量虐殺の世界に生きている。.

彼らは「ゴスペル」「ラベンダー」「パパはどこ？」といったシステムを開発しました。これらのシステムは基本的に、イスラエル軍にパレスチナ人をテロリストとして分類する権限を与え、彼らが最も弱い立場にあるとき、つまり家族と一緒に家にいるときに彼らを標的にし、ガザ地区全体のどこにいても彼らを追跡できるようにします。

ヨルダン川西岸のパレスチナ人を追跡し、パレスチナ人だけに特定の道路の使用を許可し、町の間を自由に移動したり、ヨルダン川西岸に出入りしたりするにも許可を申請しなければならないアパルトヘイト制度を施行するアルゴリズムがあります。

これらすべては、テクノロジーによって実現されています。そして、本当に恐ろしいのは、Google、Amazon、Microsoftといったアメリカの大手クラウド企業が、クラウドサービス、ストレージサービス、人工知能サービスを提供し、そのインフラに極めて重要な役割を果たしているということです。これらのサービスがなければ、イスラエル軍はこれほど効果的に活動できなかったでしょう。なぜなら、イスラエル軍自体には、パレスチナ人に関して収集した膨大なデータをすべて保管するだけの社内能力がなく、パレスチナ人を標的にするために使用する非常に高度なAIシステムに必要な処理能力がないからです。

イスラエルの大佐が、Google Cloud や Google、Amazon、Microsoft などの民間クラウドを武器プラットフォームの構築に効果的に利用し、クラウド自体を武器として扱うことに成功したと語る、実に恐ろしいディストピア ビデオが再び公開されました。彼らは、これらの企業がいかに批判的であったかを誇示し、自慢しています。これが、イスラエルが大量虐殺を行っているアパルトヘイト国家とみなされないことが彼らのビジネス上の利益となるため、内外でこのコンテンツを抑制してきた大きな理由です。

それは彼らの収益に影響を及ぼします。なぜなら、彼ら個人は、そしてテクノロジー業界全体が、今世紀の軍産複合体になってしまったからです。

クリス・ヘッジズ： はい、雑誌では非常に重要な点を指摘しています 972 イスラエルはこの点で優れた成果を上げていますが、AI システムが実際に能力を加速させると彼らは言っています。なぜなら、ターゲットを選択するのは AI だからです。つまり、実際には、彼らははるかに速い速度で標的を定めた暗殺や爆撃を行っていますが、それはすべて機械が行っています。

サイマさん、あなたの個人的な経験に入る前に、マット・タイビが書いたツイッターファイルの融合について少しお話ししたいと思います。彼は、これらの企業がFBIや国土安全保障省と密接な関係にあること、そしてこれらの国内諜報機関から直接従業員を雇用してコンテンツを管理していることについて語っています。

つまり、ツイッターのファイルは、国家安全保障国家とこれらの企業との完全な融合を明らかにしたと私は思います。サイマさん、そのことについて少しお話しいただけますか。

サイマ・アクテル: そうです。先ほど申し上げたように、最大​​の政策の一つである DOI 政策は危険な組織や個人に関するもので、これはアメリカ政府の諜報活動によって直接影響を受けます。

8200 つ目の部分は、Meta だけでなく、これらすべてのテクノロジー企業についてです。先ほども触れたように、イスラエル政府の CIA である Unit XNUMX からのパイプラインがあり、これらのテクノロジー専門家がこれらのテクノロジー企業で指導的役割を担っています。そして、これらの民間テクノロジー企業とイスラエル政府とのつながりが継続していることが、アメリカの諜報活動の観点から問題となっています。

 

よく分かりませんし、そのように調達されている個人と話をできるかどうかも分かりませんが、これらのテクノロジー企業と米国政府との協力関係があることは知っています。

例えば、Meta は最近、オープンソースの AI テクノロジーである Llama について、米国政府にそのテクノロジーの使用を許可し、米国政府と協力してこのテクノロジーを実際に活用して米国民の利益を図る予定であると発表しました。

そして、このAI技術は世界のどの政府も使用を禁じられており、デジタル植民地主義とグローバルサウスに対する権力について語るときに、これが問題なのです。現代の最大のテクノロジー企業はすべてアメリカに拠点を置いており、アメリカ政府と協力して、アメリカが搾取し抑圧する必要がある他のすべての企業の手に渡ってアメリカを超大国として維持し続けようとしています。.

クリス・ヘッジズ： まずはタリクさんから始めましょう。それから皆さんにお話しします。情報の歪曲に対抗するあなた自身の試みと、あなたに何が起こったかについて話しましょう。皆さんは皆同じような経験をしています。皆さんは、米国、おそらく世界でも最大の 5 つのテクノロジー企業のうち 3 つを代表していると思います。まずはタリクさんから始めましょう。

タリク・ラウフ: ええ、つまり、まず最初に明確にしておきたいのは、この弾圧は7月2023日以降に始まったわけではないということです。私自身は、XNUMX年XNUMX月にパレスチナの国旗のピンバッジを襟に着けていたときに、パレスチナを支持したために弾圧を受けました。その時点で何ヶ月もそれを着けていたのですが、シオニストのカップルがそれについて苦情を言いました。そして私のマネージャーたちも、そしてこれは企業で私たちが毎日一緒に働いている人たちのような人々の間にある種の矛盾があることを示しています。

私のマネージャーたちはとても協力的でした。シオニスト夫婦がマネージャーの前でピンを外すよう私に強要した​​にもかかわらず、マネージャーは「いや、それはやらない」と言って、人事部に電話をつないでくれました。人事部は法務部と電話をしました。人事部と法務部が戻ってきて、「ピンを付けていると、実際にそうではないにしても、顧客からは政治的な勧誘とみなされる可能性があるので外さなければならない」と言いました。その時初めて、ああ、何が起きているのかと気付きました。

そして 7 月 XNUMX 日が起こった。その XNUMX 日後、ティム・クックは全社に「イスラエルはこう述べた」という見出しのメールを送り、罪のない民間人の命が失われたことへの同情と、家族を失ったり、その地域に人が住んでいる可能性のあるチーム メンバーへの親切な対応を訴えた。この大量虐殺から XNUMX 年以上が経過したが、Apple はパレスチナ人の苦しみを同じようには認めていない。

そして、それがきっかけで、私は昨年 3 月に、現在は Apples Against Apartheid と呼ばれる組織の共同設立に携わりました。この組織は、Apple がイスラエル人のために立ち上がったのと同じように、パレスチナ人のために立ち上がることを主張し、Apple のイスラエルへの共謀を明らかにすることを目的にしています。

そして、400人を超える現職および元職のApple社員に、少なくとも何か発言するよう求める公開書簡に署名してもらいました。しかし、実際にはあまり効果はありませんでした。

ご存知のとおり、幹部たちは私たちの動きを見ています。私が10月9日にティム・クックのXNUMX月XNUMX日のメールに返信するメールを送ったとき、私の上司からティム・クックが私のメールを読んだとはっきりと伝えられました。ティム・クックも幹部チームの誰も、私が返信するに値するとは思っておらず、私たちの要求を完全に無視しました。

シオニストがやって来て、人々に嫌がらせをしたり大量のメッセージを送信したりした後に、このコミュニティの Slack チャンネルが閉鎖されたとき、私たちは 6 か月の間に経営幹部と 3 回コミュニティ チャットを行いました。応答はありませんでした。チャンネルは復活しませんでした。

そして今、先週末のブラックフライデーの週末に、私たち「アパルトヘイト反対のアップル」は、世界中のアップルストアに対する12回目の大規模な協調抗議活動を組織しました。10か国XNUMX都市以上で抗議者が集まり、パレスチナだけでなくコンゴについても沈黙を破るよう訴えました。これは世界的な運動であり、私たちの闘いはすべて団結しているからです。

そして、ブラックフライデーの週末に店舗を閉鎖しました。シアトルの旗艦店も閉鎖しました。私たちは死に物狂いで、自分たちをテーブルに縛り付けました。そして、私たちは前進し続けると思います。必要な限り前進し続けるでしょう。なぜなら、他の多くの企業と同様に、彼らもこれらの動きに気づいているからです。彼らは何が起きているのかを認識しています。

彼らは私たちの多くと会話をしてきました。彼らは、私たちが彼らに求めていること、つまり公平であること、社会正義のために立ち上がること、それがマーケティングの目的であることを認めていますが、彼らはそれを実行していません。だから私たちは、Apple のために、彼らが実際に社会正義と人種差別のいわゆる主張に立ち向かうまで、彼らの玄関口で戦い続けるつもりです。

クリス・ヘッジズ： コンゴで何が起きているのか、そしてその理由を説明してください。つまり、あなたがそのことを提起したのは非常に先見の明があったと思います。その理由を説明する必要があります。そして、あなた自身の解雇についても説明してください。

タリク・ラウフ: まったくその通りです。そうです。私たち、Apples Against Apartheid が Friends of the Congo と協力して、コンゴ虐殺に対する Apple の沈黙を訴えようとしたのは、コンゴがこれらのハイテク企業にあらゆる技術を搾取されているからです。メガネ用の Meta であれ、彼らには技術が必要です。メガネを作るには鉱物が必要です。

マイクロソフトが自社のサーバー用チップを製造しているのも、その例です。彼らはすべてコンゴから直接採掘された鉱物を使用しています。コバルトやその他の鉱物が見つかる小規模の鉱山もあり、民間人、子ども、家族を養おうとしている女性たちが採掘しています。彼らはこれらの鉱物を持ち帰り、販売することで給料をもらっているからです。

しかし、鉱山は危険です。鉱山は崩壊し、企業は第三者を使って鉱物を採掘し、それを販売しますが、企業は実際の採掘や鉱山の問題には関わりたくありません。そのため、第三者の情報源を使って検査し、「あなたの鉱物は紛争フリーですか？」と尋ねます。実際はそうではありません。武装集団がいるのです。

つまり、基本的には、これらの鉱物はコンゴで採掘され、その多くは武装グループによってルワンダに売られます。そしてルワンダはそれを売って、「おい、見てみろ。これらの鉱物は自分たちで手に入れたんだ。我々の鉱山では児童労働も人権侵害も起きていない。だから彼らは罪を免れることができるのだ」と言うのです。

つまり、基本的に私たちは、あなた方が文字通りコンゴ産の鉱物を使用していたという事実に注目させようとしているのです。あなた方はコンゴの人々に適切な報酬を支払うべきであり、あなた方の製品に必要な鉱物を得るためにコンゴの人々が苦しむことがないようにすべきです。

クリス・ヘッジズ： そしてあなた自身の解雇についても教えてください。

タリク・ラウフ: 私の解雇に関して言えば、私は論説記事を書いた2週間か3週間後に解雇されました。 モンドワイス Appleがいかに人種差別的であったかを詳細に検証しています。寄付のマッチング、Slackのメッセージ、役員との会議、そして世界中で多くのパレスチナ人従業員が直面していた人種差別についても取り上げています。

そして 2 週間後、私はインタビューで依頼されたので、B ロール用に自分の仕事をしているビデオを撮影しようとしていました。私は「もちろん、できます」と答えました。どうやら、私が電話で私物デバイスを使用していたため、彼らは技術的な問題に巻き込まれたようで、彼らは顧客の安全を懸念していました。翌日、人事調査が行われ、その 3 日後の月曜日に解雇されました。これは驚くべきことです。なぜなら、私は人事調査に関与したことがあり、こうしたことは通常数週間かかるのに、彼らは私の不祥事に対してすぐに行動を起こすことができたからです。

私がこの会社で10年以上働き、優秀な社員で、会社と何の問題もなかったという事実は気にも留めなかった。彼らはそんなことは気にしなかった。彼らは私がパレスチナを擁護しているという事実ではなく、その技術的な問題で私を捕まえるために私が失敗するのを待っていたのだ。

クリス・ヘッジズ： Saima さん、あなたについてお話ししましょう。まずは、あなたが Meta で働き始めた頃について書いた記事を読んだのですが、Meta とはどういう会社だと考えていたか、なぜ Meta で働くことにワクワクしたか、そしてその後、あなた自身が解雇されるまでの経緯について教えてください。

サイマ・アクテル: そうですね、私はしばらくテクノロジーの分野で働いてきましたが、私の個人的な情熱はコミュニティの構築にあり、さまざまな非営利団体で働いてきました。私がサンディエゴに住んでいた頃に働いていた団体の 1 つが、イスラム教徒の女性とユダヤ教徒の女性を友情で結ぶ Sisterhood of Salaam Shalom です。この団体の目的は、物議を醸す話題に取り組む前に、まず個人的な関係を築き、相手を人間として知ることです。

サンディエゴで始めたこの支部は、友人のエリザと一緒に始めたものです。Facebook のおかげで本当に実現できました。Facebook グループを作成しただけで、ディスカッションができるようになりました。イベントの開催も簡単でした。誰が参加しているかも簡単にわかりました。最終的には、メンバーが 400 人近くになりました。

そして、Facebook がコミュニティを構築する力を持っているのを見て、私は「わあ、コミュニティ構築という私の個人的なミッション ステートメントと一致する会社だ」と思いました。Meta のミッション ステートメントは、文字通り、人々にコミュニティを構築し、世界をより近づける力を与えることです。ですから、私はミッション ステートメントに魅了されてこの会社に入社したと思います。最近は多くの人がそうではないと思いますが。

彼らは給料目当てで来ているのだと思います。だからこそ、7月7日が起こったとき、私はとても傷ついたと思います。そして、それはXNUMX月XNUMX日以前から表れ始めていました。つまり、この会社は、人よりも利益を重視する点で、私が実際に最初に参加した社会貢献プロジェクトへの資金提供をすべて打ち切る点で、このXNUMX年だけでも大きく変わったと思います。私は社会貢献チームに参加したかったのです。

彼らはこれらすべてへの資金提供を打ち切り始めました。DEI（多様性、公平性、包括性）への資金提供を打ち切り始めました。彼らはこれらすべての新製品を展開し、できるだけ多くの人にコンテンツを見てもらえるように、数字、数字、数字だけに焦点を当て始めました。私たちがここで何を構築しているのか、ということについてはあまり気にしていません。

フェイスブックが当初人気を博した本当のつながりとは何でしょうか？ そうですね、私にとっては、自分がやろうとしていることの面で、非常に厳しい目覚めだったと思います。それと対照的に、この会社は現時点では世界に良いことよりも害を及ぼしているという認識でした。

クリス・ヘッジズ： そして最後に何が起こったのかを話してください。

サイマ・アクテル: パレスチナ擁護活動に関する私の個人的な話ですが、このすべての始まりである 51 月に、私たち従業員の多くが、私たちのプラットフォーム上でパレスチナ関連のコンテンツが抑圧されているという問題に気づき始めました。つまり、その時点で、ヒューマン・ライツ・ウォッチが XNUMX ページのレポートを発表しました。

エリザベス・ウォーレン上院議員とバーニー・サンダース上院議員は複数の書簡を書いてきました。そして最も重要なのは、私たちのサークル、私たちの友人たちがインスタグラムで「何が起きているんだ？私のコンテンツが削除されている」と報告してきたことです。そこで私たちは社内でこの問題を提起しようとしました。製品チームやリーダーたちと話し合おうとしましたが、その後、社内で、つまり従業員リソースグループで自分たちの投稿が削除されていることに気づきました。

これらは、例えば、「私の同僚がパレスチナで家族を亡くしたと聞きました。お悔やみ申し上げます。この投稿は削除されるでしょう。」といった簡単なメッセージでした。誰かがこう言いました…

クリス・ヘッジズ： どれくらい早く？

サイマ・アクテル: 非常に早く、同じ日に。最初はゆっくり始まりましたが、数分で消えてしまいました。ガザで起こっている人権危機を懸念しているという投稿は削除されました。非常に対照的な投稿、たとえばホロコースト記念日について語っている投稿を見ると、まったく同じ言葉をナクバに置き換えるだけで、私の投稿は削除されました。

国連のパレスチナとの国家連帯の日に、私たちはみんな集まって、この時期にパレスチナの同僚たちに支援の気持ちを伝えるために素敵なメッセージを書こうと思いました。私たちはシンプルなことについて書きました。例えば、私がガザで出会った、子供たちに元気づけるためにヒップホップを教えていたヒップホップグループについて書いたり、パレスチナの食べ物や衣服について話したりしました。

これらの投稿はすべて、ほぼ即座に削除されました。そこで私は、この状況が真空中で起こっているように感じたので、その時点で手紙を書くのを手伝うことにしました。私たちの投稿は削除されていたのです。

私は、こんなことが起きていることを他に誰が知っているのか分からない、と思いました。だから、私たちのリーダーたちに宛てて、こうした懸念を表明し、どうか注意を払うよう訴える手紙を書くのを手伝ってください。そして私はその手紙を回覧するのを手伝い、450以上の署名を集めました。

Meta のリーダーたちがこの件を知ったとき、彼らは私にすぐに削除するように言いました。私が短期間で従わなかったため、彼らは私のシステム アクセスを無効にし、3 か月間、Meta の内部システムへの再アクセスを禁止しました。そのうち 2 か月間は、彼らが何を調査しているのかさえ明らかにしないまま私を調査対象とし、従業員のゴミ箱を漁って手紙を削除し、手紙の内容に一切触れずに手紙を削除しました。NLRB [全米労働関係委員会] によれば、これは労働者の団結権に対する非常に直接的な侵害であると指摘します。

それで3か月後、私はソーシャルメディアに自分の体験を投稿し始めました。それが彼らを少し怖がらせたのかは分かりませんが、2か月後に彼らは私に連絡してきて、「わかりました、調査は終わったので戻ってきてください」と言いました。あなたがそんなに長い間何を調査していたのか、私には一切情報を提供しませんでした。それで私は戻ってきて、労働者の組織化を続けました。

この時点で、私はただ標的にされているように感じています。そして、最終的に私が解雇された理由は、従業員が自主的にまとめた 47 ページのレポートの個人コピーを作成したことでした。このレポートは、当社のプラットフォームにおけるパレスチナ人弾圧の問題をまとめたものです。そして、これは繰り返しますが、業務レポートではありません。これは、過去数か月間議論してきたことを要約しようとしているだけです。

そして、彼らはそれがデータ流出だと言いました。彼らは、そこに従業員の名前が載っているので、私が従業員を危険にさらしていると言いました。この情報を隠蔽することで、実際のパレスチナ人の命を危険にさらしていることは気にも留めませんでした。そして彼らは調査を行い、私を解雇しました。彼らは私を解雇した後、私がMetaで収集した情報を削除しなければ訴訟を起こすと脅しました。それ以来、私は対外的にパレスチナのコンテンツの抑圧とMetaによるアパルトヘイト体制への支援について主張してきました。これはあまり話題になりませんが、Metaはイスラエル国防軍にもデータを提供しています。

過去1,067か月の報告書では、イスラエル国防軍によるXNUMX件のデータ要求に回答し、そのほとんどに応じたが、パレスチナ人に提供したデータはゼロだったことが示された。だから、私は今でもMetaと非常に強いつながりを感じており、Metaがデジタル権利を侵害していることについて、より多くの世論の圧力と説明責任が必要だという認識を高めるためにできる限りのことをしなければならないという責任を感じている。TS。

クリス・ヘッジズ： たとえば、データ要求について、IDF がどのようなことを要求しているのか例を挙げて教えてください。

サイマ・アクテル: 問題は、実際の情報が何であるかを彼らが公開していないことです。私は、社内の製品作業グループの 1 つに、この問題を提起し、一般の人々や従業員でさえも、共有されているデータが何であるかの透明性を知る権利があると主張しました。そして、彼らは私の投稿を削除しました。彼らは、それを隠蔽したいだけです。彼らは、Meta の透明性ポータルと呼んでいる自社の Web サイトで公開されているので、透明性があると主張したいのです。

彼らはリクエストの数を公開しています。しかし、そのリクエストに実際に何が含まれていたのかは教えてくれません。それが問題の核心です。透明性がないのです。Meta には透明性がないのです。

クリス・ヘッジズ： そうですね、これはパレスチナ人の個人情報だと推測されます。それは正しい推測でしょうか?

サイマ・アクテル: 彼らがその中身を教えてくれなければ、私たちはそれを想定します。従業員からのこうした懸念の多くは、ラベンダーでパレスチナ人を殺害するために WhatsApp のメタデータが使用されているという 972 の記事が出た後に高まりました。そこで私たちは、Meta は IDF に WhatsApp のメタデータを提供しているのかと尋ねました。繰り返しますが、それが何なのかを明らかにできなければ、国民は最悪の事態を想定するしかありません。

クリス・ヘッジズ： ホッサムさん、あなたは10月に職を失った最新の人です。あなた自身の経験についてお話しいただけますか。

ホッサム・ナスル: 確かに。つまり、タリクが先ほど言ったことに私も同意したいのですが、これは実際には昨年の 7 月 XNUMX 日に始まったわけではありません。私自身がマイクロソフトで報復、抑圧、脅迫を受けたのは、入社してわずか数か月後、入社 XNUMX 周年を迎える前に始まったのです。

それは2022年のことで、ロシアがウクライナに侵攻した直後、マイクロソフトは他の多くの米国企業と同様、ロシアでのあらゆる技術の販売を中止しました。私は、定期的に開催される質疑応答で経営陣に質問するために特別に設計された社内フォーラムに質問を投稿し、国際法や人権について原則的な立場を取り、世界中の人権を守るために約束した自社の方針を適用しているマイクロソフトを称賛しました。

私はただ、いつこれらの政策を支持すると決めるのかと尋ねただけです。政治的に都合が良いときだけでしょうか。犠牲者が白人のときだけでしょうか。そして、同じ基準を適用していない例をいくつか挙げました。その例の一つとして、中国のウイグル族イスラム教徒を挙げました。イラク、シリア、イエメンへの爆撃についても触れました。

しかし、私が挙げた例の一つは、前年の2021年にイスラエルが罪のないパレスチナの子供や女性を殺害していたとき、より原則的な立場を取るどころか、連帯の声明すら出されなかったということです。

そして、その質問をしただけで人事部による内部調査が開始され、私に対して最初になされた告発は、驚くべきことに、私がイスラエルを特に非難しているというものだった。これはおかしなことだ。なぜなら、私は全く逆のことをしていたのに、イスラエルを特に非難していたのは彼らだったからだ。そして、私は人事部との電話で2時間、自分の政治的見解について厳しく尋問された。

私を面接していた人事担当者は、後に彼女自身がイスラエル人であり、そもそも私と話をした理由は彼女自身の偏見によるものだと明かした。彼女は私に、「アラブ人がイスラエルで実際に繁栄していることをご存知ですか？」などの質問をした。

複数の人権団体がイスラエルをアパルトヘイト体制と呼んでいることを指摘し、その後2時間にわたる脅迫を受けた後、私は基本的に、自分は引き下がらないし、自分の発言について謝罪するつもりもないことを彼女に明確に伝えました。私は何も悪いことをしていません。そして基本的に、これが解雇に値する犯罪であるなら、どうぞ私を解雇してください、と彼女に伝えました。

そして、その事件の後、つまり彼女が調査を終えて、違反の件数はないと私に告げてから1か月後、それは明らかに沈黙と脅迫の試みであり、パレスチナについて言及する質問をすること自体が受け入れられないというような、許容される言説と内部の反対意見の基準を私に示しています。

それが、パレスチナ人を組織的に非人間化するシステムと私が初めて関わったときでした。それから7年2023月XNUMX日に早送りすると、最初の月曜日、最初の営業日に、私たち全員が「私たちはイスラエルを支持します、そうですよね？」というメールを受け取ります。

数日後、9月10日かXNUMX日ごろ、人事部長のキャサリン・ホーガンが、社内フォーラムのような公開の場でこの声明を発表し、すべての従業員がそれを再び見ることができる。「我々はイスラエルを支持し、イスラエルの従業員に資源と支援を提供し、民間人の悲劇的な死や恐ろしいテロ攻撃などを悼みます。その時点で、すでにガザでは何百人もの子供たちが殺されていました。」

パレスチナ人については全く触れられていない。ガザについても、パレスチナについても、当時起こりつつあった大量虐殺についても触れられていない。

彼女がパレスチナ人従業員について言及した一文もありました。そして彼女は、私たちには愛する人の安全を心配し、これらの恐ろしいテロ行為を非難するパレスチナ人従業員がいると述べました。それはパレスチナ人について言及された唯一の一文でした。

それから、私やその他大勢の人たちが、この二重基準と偽善を非難し、なぜこの会社ではパレスチナ人の命に価値がないのかと単純に言い始めました。そして、タリクが言ったように、単純に彼らに平等な認識を求め、単純に彼らに平等になるように求めました。例えば、ベネビティ ポータルや寄付ポータルには、イスラエル国旗の大きなバナーがあり、「私たちはイスラエルと共にあります」と書かれていて、従業員にイスラエルの組織に寄付するよう奨励していました。

それでは、なぜパレスチナ人への寄付さえ同じように促進されなかったのでしょうか?

そして、明らかに、これらすべての会話、これらすべての質問は、どこにも行きませんでした。彼らはその後数か月にわたって私たちを抑圧しようとし、この問題を訴えようとしたアラブ系イスラム教徒、パレスチナ人、親パレスチナ派の従業員を抑圧し、削除し、嫌がらせし、脅迫しました。

いくつかのケースでは、彼らは非常に明白な方法で政策を選択的に適用しました。また、既存の政策が彼らの主張に合わない場合、彼らはまったく新しい政策を考案しました。簡単な例を挙げると、あるパレスチナのグループがパレスチナについて講演する講演者を招待しようとしたところ、彼らはそのイベントを中止しました。彼らは、それが規則に違反していると主張したのです。

同社は、これらのコミュニティ向けの新しいガイドラインが策定されるまで、従業員グループによるイベントの開催を 90 日間停止すると発表しました。

そして基本的に、新しいガイドラインでは、いかなる従業員グループも外部の講演者を招待することは許可されず、さらに馬鹿げたことに、教育的であるとみなされるあらゆる種類のイベントさえも禁止されているとされています。

そして、その教育条項は、これが教育的であるという理由で、パレスチナに関するあらゆる言及を抑制するために使われました。私の友人であるパレスチナ人の同僚は、定期的に開催される従業員スポットライトシリーズで自分の家族の歴史について話すことを何ヶ月も阻止され、検閲されました。彼女がナクバについて話していたからです。彼女の家族はもともとパレスチナ出身で、パレスチナ国外に避難したからです。そして、今は教育的であるのに、なぜ歴史について話すのですか？

つまり、これはパレスチナという言葉のあらゆる言及をブロックするための包括的な用語でした。私と他の従業員のグループは「No Azure For Apartheid」を立ち上げました。これは、イスラエル軍との関係を終わらせることを目指す従業員主導のグループです。私たちは、マイクロソフトとイスラエルの関係についてさらに調査を始めました。

正直に言うと、マイクロソフトがイスラエルの軍事機構に深く組み込まれていることは、私にとっても衝撃的な事実です。マイクロソフトはプロジェクト・ニンバス以前から、そして多くの点で、イスラエル政府の主要なクラウドプロバイダーの1つであり続けています。これは、私の国民に対してこれらの虐殺を行っているイスラエルの軍事機構に潤滑油を注ぐために不可欠なものです。

そして、ある時点で、私は社内でこれらの問題について話し合い続け、ある時点で人事部から3か月間の調査が開始されました。それは、私がここで引用しているかどうか、皆さんの同情の有無にかかわらず、パレスチナ人はヨルダン川から地中海に至るまで、どこでも当然受けるべき尊厳、自由、解放、尊敬を獲得するだろうというコメントを社内フォーラムに投稿したというだけの理由でした。

それだけで3か月間の調査が開始され、その結果、私が解雇される前に、解雇以外のあらゆる手段を講じるという厳しい制裁が下されました。その中には、その年のボーナスゼロ、株式報酬ゼロ、昇給ゼロなど、金銭的制裁も含まれていました。丸1年間昇進できないことも含まれていました。

一方、私たちが報じた憎悪に満ちた反アラブ、反イスラムのコメントは数十件あり、その中には私をハマスのメンバーと呼ぶ人、私をテロリストと呼ぶ人、私を単にユダヤ人を憎んでいる[聞き取れず]と呼ぶ人、そしてまた驚くべきことに、川から海までイスラエルは永遠に存在するとさえ言う人が含まれていました。

私が違反したと判明したのと同じポリシーに違反した人は一人もいませんでした。そして、この一連の出来事の最高潮は、私たちのグループ「No Azure for Apartheid」が、あえてパレスチナ人を人間扱いし、この問題をキャンパスに持ち込むことを決意した時でした。私たちは、この時点でマイクロソフトが支援したイスラエルの大量虐殺の犠牲者数十万人を追悼する集会を主催しました。

私たちはキャンパス内にこの場を設け、失われた命を讃えました。それは単に、私たちがパレスチナ人を人間らしく扱おうとしたからであり、単に、私たちがマイクロソフトのキャンパス内でそうしようとしたからであり、そして、私たちがマイクロソフトとイスラエル軍との深い関係と、大量虐殺へのマイクロソフト自身の共犯を非難しようとしたからです。

マイクロソフトにとって、マイクロソフトの従業員が団結してパレスチナ人を悼み、パレスチナ人を人間扱いするというイメージはあまりにも不快であり、マイクロソフトの従業員が文字通りイスラエル国防軍の予備役としてパレスチナで戦争犯罪を犯したり、マイクロソフトが支援する技術によってパレスチナの子供たちが粉々に吹き飛ばされたりするイメージよりも不快だった。

そして、その日の夜、人事部から電話がかかってきて、基本的には即時解雇を告げられました。人事部の調査も手続きもなく、ただちに解雇されました。マイクロソフトのキャンパスに戻ることは許されず、それで終わりでした。

タリク・ラウフ: そして、あなたが解雇されたというニュースは、あなたが知る前に公表されました。

ホッサム・ナスル: そうです。パレスチナ人の個人情報をさらし、嫌がらせをすることで知られるオンライングループが、数ヶ月前に私に関するプロフィールを公開し、マイクロソフトに私を解雇するよう、サティア（ナデラ）氏に雇用を終了するよう求めていました。そのグループは、私が電話を受ける1時間半前に私が解雇されたと投稿していました。これは、マイクロソフトの非常に高いレベルの意思決定において、ある程度の共謀、あるいは少なくとも漏洩があったことを証明しています。なぜなら、彼らは知っていたに違いないからです。

私は1時間半前に知らされる前に解雇されました。そしておかしなことに、マイクロソフトは今日に至るまで、1時間半前に情報が漏洩した経緯についてコメントや説明を拒否しています。

しかし、結局のところ、それは私たちにとって証明されたことであり、私たちの運動をより強力にしただけだと思います。マイクロソフトは、私や、解雇されたもう一人の主催者であるアブドゥルを脅迫し、私たちに報復することで、運動を抑圧できると考えました。彼らはこの議論を終わらせるつもりでした。

なぜなら、現実はそれが明らかになり、二重基準にさらなる注目を集めたからです。そして、マイクロソフトと大量虐殺の関係の現実、そして私たちの会社は、私が解雇された1か月前以来、実際に大きく成長しました。そして、これがマイクロソフトに証明したのは、本当にこれをなくしたいのであれば、唯一の解決策は大量虐殺への共謀をやめ、パレスチナ人の殺害をやめることだということです。なぜなら、たとえ解雇されても、沈黙させられても、私たちは消えないからです。

真実は、マイクロソフトの従業員や良心のある正直な従業員は、自分たちの労働が他の人々に対する大量虐殺に使われることを望んでいないということだ。e.

クリス・ヘッジズ： 素晴らしい。私はただ、あなた方3人が大きな犠牲を払って正しいことと正義のために立ち上がったことに敬意を表したい。解雇されるのは簡単ではないことは分かっている。私は ニューヨーク·タイムズ。 これは難しい経験ではないと偽るのはやめましょう。

しかし、あなた方 3 人は良心の声であり、いくら褒めても足りません。番組をプロデュースしたディエゴ [ラモス]、トーマス [ヘッジス]、マックス [ジョーンズ]、ソフィア [メネメンリス] に感謝します。ChrisHedges.Substack.com で私を見つけることができます。

クリス・ヘッジズはピューリッツァー賞を受賞したジャーナリストで、15 年間外国特派員を務めていました。 ニューヨークタイムズで、同紙の中東支局長およびバルカン支局長を務めた。 彼は以前に海外で働いていました ダラス・モーニング・ニュース、クリスチャン・サイエンス・モニター とNPR。 彼はショー「The Chris Hedges Report」のホストです。

この記事はからです クリス・ヘッジズ・レポート. 

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このインタビューはこちらから シェーアポスト、 クリス・ヘッジズが書いている 通常の列. ここをクリックして登録する 電子メールアラート用。

このインタビューで表明された見解は、彼らの見解を反映している場合とそうでない場合があります。 コンソーシアムニュース。

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