トーマス・ハムは、彼と彼の同僚は、不当な労働慣行のストライキのたびに、より大きな力と連帯感を持って出てきたと言います.
電柱の上部に電線と電話ケーブル。 （パブリックドメイン）
By トーマス・ハム
労働メモ
「S安全第一」は、仕事上で常に聞かれる原則です。それは真実です。真剣に考えれば、安全はあなたの命を救うことができます。しかし、行動を起こさなければ、それは空虚な言葉に過ぎません。
私と同僚が職場の安全を巡って行動を起こしたとき、報復を受けました。これにより、私たちが労働者として持つ最も便利なツールであるストライキが引き起こされました。
少し背景を説明すると、カリフォルニア州の電気通信サービスプロバイダー、フロンティアの通信労働者（CWA）の地元2,000人からの17人の電気通信労働者は、昨年XNUMX月以来、契約なしで働いている。私たちはXNUMX年ぶりの非譲許契約を目指して戦っています！
交渉が続いている間、私たちはベライゾンと CWA が 2016 年に合意した契約条件に基づいて取り組んでいます (フロンティア コミュニケーションズがカリフォルニア、テキサス、フロリダの地域を買収したとき、同じ契約を維持することに同意しました)。
1年前に契約が期限切れになったとき、それはストライキ禁止条項と拘束力のある仲裁条項も期限切れになることを意味した。それ以来、私たちは4回の不当労働行為ストライキで契約を守り続けてきました。
1 つ目は、経営陣が不適切に対応した苦情を理由とした 1 日のストライキでした。昨年10月の2度目のストライキは安全をめぐるものだった。
安全性の無視
新型コロナウイルス感染症の流行以来、フロンティアは従業員の集まりを排除することで、職場での社会的距離に関してかなり厳しい姿勢をとってきました。
それはそれで良いことですが、現場技術者向けの安全会議がすべてキャンセルされたことを意味します。代わりに、情報は短いビデオとしてオンラインに公開され、私たちは作業車から携帯電話で見る必要がありました。
経営陣が安全会議を中止するよう経営陣に伝えたということは、登山用具やはしご、さらには古くなった製品が多数含まれる救急セットなど、当社の安全用品の見直しも中止することを意味しました。 （2022年XNUMX月より屋外での定期安全会議を再開したところです。）
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この問題は、交渉に関する最新情報を得た小規模な地域会議の後に浮上しました。私たちの何人かは、すべての応急処置キットが時代遅れであるという事実を持ち出しました。
経営者は本当に従業員の安全を気にかけていたのだろうか？はい、彼らはパンデミックに対応するための措置を講じていましたが、仕事中に怪我をした場合に必要となる基本的な装備、つまり絆創膏、火傷用クリーム、アイスパックはどうなるのでしょうか？
(ph、パブリックドメイン)
翌朝、私たちは地元の現場技術者全員に連絡を取りました。私たちは、応急処置キットが期限切れであること、キットに新しいアイテムが必要であることをマネージャーにメールで知らせるよう依頼しました。
私たちはマネージャーたちに、OSHAの規則を破って時代遅れの安全装置を持って現場に入るのか、それともキットが期限切れでない製品で修正されるまで待つのかを尋ねました。
非難
私の店のチーフスチュワードは、新型コロナウイルスの影響で通常は在宅勤務をしている2級マネージャーから呼び出されました。 （その間も、私たちはインターネット、電話、テレビのサービスを設置したり修理したりするために人々の家を訪問しています。）しかし、この特定の日、マネージャーはたまたま私たちの職場にいました。
彼はチーフスチュワードに、期限切れの応急処置キットを持っている人全員を連れてくるように言いました。彼は、安全装置を最新の状態に保たない私たち全員が懲罰を受けるだろうと言いました。
「本当にこれをやってもいいですか？」私の首席執事が彼に尋ねました。
私たち約20人はオフィスの外に並んで、会議室に呼ばれるのを待っていました。これはデルタ版の人気が高まっていた昨年XNUMX月末のことだった。しかしマネージャーはメンバーたちに廊下に出ろと怒鳴った。
私たちはなぜ中に入らなければならないのかと尋ねました。彼は、私たちがマスクを着用し、6フィート離れていれば、安全プロトコルに従っていることになり、従わなければ不服従とみなされます、と言いました。
州全体のストライキ
私たちは一人ずつ会議室に入り、停学への第一歩である「カウンセリング」という懲罰を受けた。また、最大 6 か月間、役職や勤務地を移動することができなくなる可能性があります。
私の地元住民は迅速な行動をとり、私たちが再び報復を受けていると弁護士と労働委員会に警告しました。午前10時に私たちは仕事を終えてピケットラインに戻りました。カリフォルニアの他の地元住民 2,000 人も私たちに続き、コールセンターの従業員から整備士まで、合計 XNUMX 人近くのメンバーが参加して同情ストライキを行いました。
この不当労働行為のストライキは、経営陣が全メンバーの懲戒処分を取り消し、OSHA基準を満たすように安全装置を迅速に更新することに同意するまで、その日はずっと続きました。
カリフォルニア州のフロンティア通信労働者は、契約なしで働いているにもかかわらず、苦情を理由に4回の不当労働行為ストライキを行っている。 (CWA 第 9 地区)
修理が期限内に完了しなかったため、当社はカリフォルニア公共事業委員会から数百万ドルの罰金を支払っただけでなく、会員自身の力を示しました。
アウトソーシングの抑制
20月にも、マネージャーがスチュワードを軽視し、組合をXNUMX分近く嘲笑した後、私たちはまた苦情ストライキを行った。私たちが状況を知ったのは、最初に彼女が技術者に通話を録音するように言ったからです。このストライキはXNUMX日間続き、監督は解雇された。
私たちの最新の苦情ストライキは、19 月 24 日から 1983 日までの 500,000 日間続きました。これは、CWAがカリフォルニア州で行ったストライキとしては、XNUMX万人のAT&T従業員がXNUMX週間にわたってストライキしたXNUMX年以来最長となる。
このストライキは、カリフォルニア州におけるフロンティア社の下請けの過剰使用に関するものだった。当社の契約の第 7 条では、従業員の 5% を超えて請負業者になれると規定しています。同社はそれらの数字をはるかに上回っていました。
私たちのストライキは、契約社員の過剰使用をめぐって組合が全国的にフロンティアと継続的に行っている闘争の一環だった。同社はカリフォルニア州、コネチカット州、インディアナ州で数千万ドルの罰金と和解金を支払わなければならなかった。同社は、サービス速度についての虚偽だけでなく、安全でない請負業者の使用をめぐって、州規制当局、地方自治体、顧客から訴訟を起こされている。
ストライキを解決するために、フロンティアはケーブル接続作業員を最大 100 人の期間雇用し、全社でさらに多くのポジションを確保し、ポストの状況について労働組合と定期的に会合することに同意した。
私たちはまだ契約を結んでいませんが、苦情処理のたびに、より大きな力と連帯感を持って乗り越えてきました。私は、我々が粘り強く契約争いに勝つことができるとこれまで以上に自信を持っています。
Thomas Ham は、CWA Local 9588 のメンバーで、Verizon と Frontier で 17 年間技術者として働いており、第 XNUMX 世代の通信員です。
この記事はからです 労働メモ。
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