Od požara u Los Angelesu do poplava u Ashevilleu, katastrofe se pojačavaju i zahtijevaju otpornost megabanke ne mogu pružiti, piše Trojstva Tran.
Poslovnica banke Chase na Sunset Boulevardu gori 8. siječnja. (CAL FIRE_Official – Palisades Fire, Wikimedia Commons, javno vlasništvo)
By Trojstva Tran
Zajednički snovi
OU noći 7. siječnja, dok je Palisades Fire rastao na 2,000 hektara na zapadu, a Eaton Fire eksplodirao na 1,000 na istoku, pridružio sam se tisućama ljudi koji su bježali od uraganskih vjetrova koji su bacali žar kilometrima. Evakuirao sam se iz predostrožnosti, ali u cijelom Los Angelesu mnogi Angeleni nisu bili te sreće.
Poput mnogih ovdje, proveo sam te prve besane noći zalijepljen za vijesti od zida do zida, prateći puteve požara. Ali dok su plamenovi dominirali naslovnicama, sporije gori kriza s kojom se Los Angeles tek treba suočiti.
Uhvaćena u krug razaranja i oporavka koji je svake godine sve hitniji, sezona požara više nije sezona – prijetnja je cjelogodišnja.
Čitave četvrti u Altadeni izgubile su više od stanova - gledale su svoje generacijsko bogatstvo pretvoriti u ruševine. U Pacific Palisadesu timovi za hitne slučajeve pokušavaju stabilizirati padine prije nego što klizišta izbrišu ono što je ostalo.
Sada s gubicima od požara premašio 250 milijardi dolara, jedno pitanje odjekuje gradom: Kome se isplati obnoviti? A kako to učiniti brže, pametnije, a da ne tonemo dublje u dugove?
Los Angeles nije prvi koji se suočava s takvim obračunom. Davne 1997. godine Grand Forks u Sjevernoj Dakoti pretrpio je katastrofalnu poplavu. Njihov je grad ostao u ruševinama, ali imali su nešto što većina gradova nema: Bank of North Dakota (BND), jedina javna banka u američkom državnom vlasništvu.
Oglašavanje Bank of North Dakota na Occupy Wall Streetu u listopadu 2011. (David Shankbone, Wikimedia Commons, CC BY 3.0)
U roku od dva tjedna, BND se usmjerio oko 70 milijuna dolara kredita za hitne operacije i obnovu. Dok FEMA-i su trebali mjeseci da distribuira pomoć, BND-ova lokalna prisutnost i javni mandat omogućili su mu da djeluje s preciznošću. Nositelji ND hipoteke dobili su šestomjesečne pauze u plaćanju. Pokažite mi jednu banku s Wall Streeta koja nudi takav prostor za disanje.
To je snaga javnog bankarstva: brzo, usmjereno na ljude i osmišljeno za odgovor na krize.
Za razliku od institucija vođenih profitom, javna banka — u vlasništvu grada ili države — reinvestirala bi javne depozite u lokalnu otpornost, a ne u dividende dioničara. Zamislite pretvaranje dolara poreza u obnovljivi izvor: financiranje infrastrukture otporne na vatru, nadogradnju zastarjelih električnih mreža i zbrinjavanje obitelji tijekom katastrofa.
Pogledajte danas po Los Angelesu. Osiguravatelji bježe visokorizičnim područjima, ostavljajući obitelji na cjedilu. U međuvremenu, Wall Streetu šaljemo više od 1.4 milijarde dolara godišnje u naknadama za servisiranje duga — ovaj nevjerojatan iznos, naveden u Usvojen gradski proračun za 2024./25 (stranica R-71), je novac koji bi mogao učvrstiti brda ili rekonstruirati kuće.
Guvernera Gavina Newsoma Paket za šumske požare vrijedan 2.5 milijarde dolara pomaže u čišćenju ruševina, ali ne rješava veće pitanje: Kako financirati katastrofe sutrašnjice bez predatorskih zajmova koji krvare grad?
Američki predsjednik Joe Biden s guvernerom Newsomom prati požare u Los Angelesu 8. siječnja. (Bijela kuća Bidena, Wikimedia Commons, javno vlasništvo)
Javna banka je odgovor. Zamislite model Bank of North Dakota smanjen za metropolu. Trebate hitan kredit nakon sljedeće prirodne katastrofe? Gotovo. Zajmovi s niskim kamatama za mala poduzeća koja distribuiraju zalihe usred krize? Nema kašnjenja. Partnerstvom s lokalnim zajmodavcima, javna banka mogla bi premostiti jaz za obitelji koje mjesecima ili godinama čekaju isplatu osiguranja.
To je snaga javnog bankarstva: brzo, usmjereno na ljude i osmišljeno za odgovor na krize.
Ovo nije fantazija. Raste nacionalni pokret za javno bankarstvo. Kalifornija je 2019. prošla Zakon o javnom bankarstvu, otvarajući pravni put za gradove poput Los Angeles za osnivanje vlastitih javnih banaka.
Četvrt u Los Angelesu 14. siječnja koju je uništio požar Palisades. (Američka vojska, Jon Soucy, Wikimedia Commons, javno vlasništvo)
New York City planira javnu banku za financiranje pristupačnog stanovanja i potporu manjinskim zajednicama.
Florida traži model za lokalna kontrola državnih resursa.
Od San Francisca do New Jerseyja, gradovi i države shvaćaju da megabanke ne mogu odgovoriti na razmjere današnjih ekonomskih i ekoloških izazova. Javne institucije čuvaju dolare na lokalnom nivou, financirajući kuće otporne na požare, projekte zelene energije i tvrtke koje usidre zajednice tijekom kriza.
Tijekom Covid-19, Bank of North Dakota je to ponovno dokazala. Dok je Wall Street davao prednost korporacijama, BND se udružio s lokalnim bankama kako bi brzo postigao olakšice malim poduzećima i radnici na prvoj crti.
Los Angeles zaslužuje istu agilnost. Javna banka mogla bi centralizirati fondove za slučaj katastrofe, smanjiti birokratska kašnjenja i osigurati da svaki dolar ostane na lokalnoj razini – obnavljajući četvrti umjesto da obogaćuje udaljene dioničare.
Stanovanje nudi još jedan kritičan test. Danas su za financiranje pristupačnih projekata potrebne godine dok se programeri snalaze u labirintu privatnih zajmodavaca.
Javna banka mogla bi stvoriti fond za ubrzanu izgradnju stambenih objekata, koji bi nudio zajmove ispod tržišne cijene za gradnje spremne za lopatu. Isplate kamata reciklirale bi se u buduće projekte, a ne u bonuse s Wall Streeta. Pojednostavljeno financiranje znači manje troškove, bržu izgradnju, i više Angelenosa smještenih prije sljedeće katastrofe.
Kritičari tvrde da javne banke riskiraju politizaciju. Ali BND-ova 105-godišnja evidencija u solidno crvenom stanju opovrgava ovo: S&P ga je ocijenio s A+ s 18.2 posto povrata na kapital 2023. Sigurnija je od većine velikih banaka i iznimno stabilna kao javna institucija.
Prema zakonu, kalifornijske javne banke neće se natjecati s lokalnim bankama, već će s njima surađivati, proširujući pristup kreditima u zajednicama s nedostatkom usluga.
Novac za kapitalizaciju javne banke postoji. Već smo prikupili milijarde za oporavak od katastrofe. Borba nije oko resursa - radi se o kontroli. Javna banka održava ulaganja lokalnim, osiguravajući protok sredstava prema prioritetima kao što su protupožarne zaštite i mikromreže, a ne otkup dionica.
Od šumskih požara u LA-u do poplava u Ashevilleu, katastrofe su sve veće i zahtijevaju otpornost. Javno bankarstvo nudi nacrt za oporavak: iskoristite javne dolare za smanjenje dugoročnih troškova, otvaranje radnih mjesta i pametniju obnovu.
Los Angeles može voditi ovu revoluciju. Stvaranjem prve velike gradske javne banke u zemlji, mi ćemo pionir model za gradove diljem zemlje. Kad dođe sljedeća katastrofa, nećemo biti prepušteni na milost i nemilost profitnim bankama, imat ćemo alate da se obnovimo - brže, pravednije i trajno jače. Alternativa je nezamisliva: još jedno desetljeće ruševina, duga i gubitka koji se može izbjeći.
Trinity Tran suosnivač je California Public Banking Alliance i Public Bank LA, predvodeći prve zakone u zemlji za stvaranje javnih banaka i univerzalnih bankarskih usluga — transformirajući financije kako bi se javna sredstva vratila zajednicama, a ne korporacijama.
Ovaj je članak iz Zajednički snovi.
Stavovi izraženi u ovom članku mogu, ali i ne moraju odražavati stavove Vijesti o konzorciju.
Pa što je s kreditnim sindikatima?? Za/protiv 'javnih banaka'? Ili su isti?
Pitam se jeste li ikada gledali “The Bank of Dave”? Riječ je o lokalnom čovjeku u Burnleyu na sjeverozapadu Engleske koji je često ljudima posuđivao novac i uvijek mu se vratio. Odlučio je osnovati javnu banku pod imenom Bank of Dave, što je njegovo prvo ime. Film opisuje njegove borbe s uspostavljenim bankarskim sustavom i političarima koje je na kraju pobijedio. Bank of Dave sada je uspješna javna banka.
Gledajući kroz dim ili gledajući preko poplavnih voda koje se povlače, može se činiti da je odgovor na naše probleme ponovno izgraditi veće i bolje, a da bismo to učinili, trebamo samo lakši pristup više novca, što čini cijelu magiju više infrastrukture mogućom. Ali možda bismo željeli pustiti dim da se raziđe iz naših očiju i isprati blato iza naših kapaka kako bismo mogli vidjeti da se naši problemi neće riješiti izgradnjom infrastrukture koja troši više planeta. Odgovor na naše probleme je da preispitamo svoj način života i umjesto na više, trebamo se fokusirati na ono što nam je stvarno potrebno. Kao bivši građevinski inženjer, ono što sam naučio je da ono što nam stvarno treba nije više infrastrukture, ne više obiteljskih prevelikih kuća, ne više cesta, ne više mostova, ne više brana, ne više nameta, ne više solarnih panela, ne više vjetrenjača, nego više mašte. Ono što trebamo jest promijeniti svoj fokus s ludila koje proizvodi slijeđenje mantre više, više, više i početi tražiti načine da se ponovno povežemo jedni s drugima i s planetom koji nam pruža točno ono što trebamo, a što možemo shvatiti tek kada prestanemo konzumirati planet.
DODAJTE ovome: Javno osiguranje kao JAVNO KOMUNALNO POSLOVANJE. Neka PRIVATNA osiguravajuća društva bježe k vragu što se mene tiče jer nam ne bi trebale da mi ovdje u Kaliforniji kao i druge države učinimo isto. A što se toga tiče, neka se banke s Wall Streeta pridruže osiguravajućim društvima u PAKALU gdje im je svima mjesto!
Sjajna ideja, ali ako javno bankarstvo počne uzimati maha, velike privatne banke će učiniti sve što je u njihovoj moći da ih unište. Vrijedi se boriti! Moramo ukloniti parazitske privatne banke.
trebamo javne banke komunalna poduzeća u javnom vlasništvu golema rezanja vojne potrošnje s preusmjeravanjem na javnu većinsku vlast. to znači početak demokracije i kraj kapitalizma.
fs