Starbucks, Amazon & More Organiziranje u SAD-u

Dijeljenja

Niti jedan od novih sindikata još nije dobio ugovor, Izvještavaju Dan DiMaggio i Angela Bunay. Ali postoji novi osjećaj mogućnosti među radnicima nekih od najvećih poslodavaca u zemlji koji nisu sindikalni. 

Radnici Starbucksa okupljaju se kako bi podržali sindikat 23. travnja u Seattleu. (elliotstoller, CC BY-SA 2.0, Wikimedia Commons)

By Dan DiMaggio i Angela Bunay
Bilješke o radu

"Sčak i prije nekoliko mjeseci, da ste me pitali o sindikatu, rekla bih: 'Ne znam, policajci ih imaju?', kaže Sarah Pappin, nadzornica smjene u Seattle Starbucksu. No 6. lipnja ona i njezini suradnici jednoglasno su izglasali pridruživanje Starbucks Workers Unitedu, što je dio porasta organiziranja mlađih radnika s malo sindikalnog iskustva koji udahnjuje novi život radničkom pokretu.

Sada sanjaju još veće snove. "Ne želimo samo otvoriti vrata ostatku industrije usluživanja hrane, želimo ih srušiti", rekao je Pappin, koji je osam godina radio puno radno vrijeme u Starbucksu. “Na kraju se umorite od skakanja na sljedeći posao i molitve da će biti bolje. Shvaćaš da bi trebao zauzeti stav tamo gdje imaš dobro tlo.”

Sindikalni val u Starbucksu i pobjeda Amazonskog radničkog sindikata (ALU) na Staten Islandu potaknuli su novi osjećaj mogućnosti među radnicima u nekim od najvećih poslodavaca u zemlji koji nisu sindikalni, gdje su se sindikati desetljećima borili da uspostave bilo kakvo uporište.

Od svoje pobjede u travnju, organizatori ALU-a kažu da su se čuli s radnicima u još 100 Amazonovih pogona diljem zemlje koji se žele sindikalno udružiti. A posljednjih su mjeseci radnici podnijeli zahtjeve za sindikalne izbore u trgovinama Trader Joe's u Massachusettsu i Minneapolisu, REI-u na Manhattanu, Targetu u Virginiji i Appleovim trgovinama u Atlanti i Towsonu, Maryland.

Radnici u drugim uglavnom nesindikalnim sektorima također se organiziraju, s radnicima podružnice Activision Blizzard koji su u svibnju osnovali prvi sindikat u velikoj tvrtki za videoigre, a tehnički radnici u The New York Times postaje najveća pregovaračka jedinica u tehnologiji u ožujku.

Kaskadni učinak

Organizirajući val preokreće prevladavajuću mudrost radničkog pokreta naglavce. Do sada su sindikati uglavnom izbjegavali podnošenje zahtjeva za izbore na pojedinačnim radnim mjestima koja su dio velikih lanaca, poput restorana brze hrane ili Amazonovih skladišta, ne videći održiv put do prvog ugovora.

Ali radnici-organizatori koji stoje iza trenutnog uspona oslanjali su se na masovno organiziranje kako bi proizveli kaskadni učinak.

"Najljepša stvar u cijelom ovom pokretu je to što moramo pobijediti samo u jednom kako bismo pokazali što je moguće", kaže Casey Moore, barist u Starbucksu u Buffalu, gradu koji je prošle godine bio dom prve pobjede sindikata.

Nakon prosinačkog prebrojavanja glasova, rekao je Moore, "upravo smo počeli biti preplavljeni e-poštom i izravnim porukama na društvenim mrežama u kojima piše 'Tako smo nadahnuti, kako to možemo učiniti ovdje?'"

 Demonstracije povodom Dana Martina Luthera Kinga 15. siječnja u Philadelphiji u znak podrške radnicima Amazona i Starbucksa. (Joe Piette, Flickr, CC BY-NC-SA 2.0)

Bostonska baristica Kylah Clay bila je među inspiriranima. "Počeli smo razgovarati o našim radnim uvjetima u ovom novom svjetlu - da ih zapravo možemo promijeniti", rekla je. Clay sada pomaže radnicima Starbucksa diljem Nove Engleske da se organiziraju.

Dok smo išli u tisak, novopečeni sindikat pobijedio je na izborima u 177 Starbucksovih trgovina u 30 država, a izgubio samo 30; Još 98 trgovina prijavilo se za izbore. Radnici su također štrajkovali zbog problema u rasponu od propusnih stropova i neispravnih masnoće do smanjenja radnih sati i osvetničkih otpuštanja.

Starbucksovi baristi imaju strogu kulturu na radnom mjestu što objašnjava njihov uspjeh. Mnogi radnici su mlađi, queer i tamo rade djelomično zbog rodno afirmiranih zdravstvenih dobrobiti. "Radimo rame uz rame u vrlo frustrirajućim uvjetima", kaže Pappin. "Već znamo koja je snaga zajedničkog rada."

Usmjereno odozdo

Razina samousmjeravanja novi je aspekt ovih nedavnih kampanja. Dok Starbucks Workers United dobiva savjete i pravnu pomoć od SEIU podružnice Workers United, većinu organiziranja obavljaju radnici Starbucksa. ALU je samostalna.

"Ono što mi se čini u ovome što se sada događa je da to ne rade profesionalni organizatori", kaže Bilješke o radu suosnivač Kim Moody. “Mnoge od ovih kampanja pokreću sami radnici, slično kao što su to činili radnici automobilske industrije 1930-ih.”

“Drugačije je od svega što sam vidjela u radničkoj areni,” rekla je Stephanie Luce, profesorica na CUNY School of Labor and Urban Studies. “Čini se kao elementi onoga što smo vidjeli oko drugih uspona prosvjeda - moment globalizacije, trenutak Occupy, trenutak Georgea Floyda. Ono što im je bilo zajedničko je da nisu bili dirigirani odozgo.”

Kad je ALU podnio u skladištu Staten Islanda potpise samo 30 posto radne snage - minimum za dobivanje sindikalnih izbora - većina radničkih organizatora ismijavala je svoje šanse. Opće pravilo je da morate podnijeti zahtjev s najmanje 60 posto potpore (a po mogućnosti više) kako biste izdržali antisindikalnu kampanju uprave.

Ali ALU je šokirala svijet i pobijedila. "To me natjeralo da ponovno razmislim o starim pravilima organiziranja", rekao je Peter Olney, bivši organizacijski direktor za Longshore and Warehouse Union (ILWU). “Počinjete razmišljati: što je s odljevom u Amazonu? Nikada nećete doći do 70 ili 80 posto s odljevom [visoka stopa prometa]. Ako imate organizaciju da dođete do 30 posto, onda možda imate organizaciju da pobijedite na izborima.”

Chris Smalls, predsjednik Amazonskog radničkog sindikata, drži mikrofon, tijekom proslave glasanja za sindikalno udruživanje u objektu Staten Islanda, New York, 1. travnja. (Amazon Labor Union)

Olney je rekao da sada potiče sindikate da ozbiljnije shvate ideju o podnošenju zahtjeva za izbore ranije: “Ne bismo li na ovo trebali gledati kao na trenutak za masovno podnošenje prijava radi upravljanja stresom i njihovih razbijača sindikata? Recimo da ste gradili odbor, radili akcije, marširali na šefa — niste li mogli pobijediti na izborima? I ne bi li vas pobjeda na izborima stavila na kartu?

"Da, izgubit ćemo nešto, ali ako bismo pobijedili u Amazonovom pogonu u južnoj Kaliforniji, zamislite medijski i javni odjek takve pobjede."

Zašto sada?

Zašto se ovaj uzlet u organiziranju događa sada, umjesto prije 10 ili 20 godina? “To je kao Ubojstvo u Orient Expressu — možete pronaći najmanje 10 dobrih sumnjivaca,” kaže Elaine Bernard iz Harvardskog programa rada i radnog života.

Oskudno tržište rada je jedno. Drugi je očigledna ogorčenost generacije koja je odrasla u Velikoj recesiji i upravo je gledala kako njezini poslodavci zgrću rekordnu dobit tijekom brutalne pandemije.

Još jedan čimbenik su nedavni pokreti u kojima su sudjelovali mladi ljudi, od crnačkih života važnih preko LGBTQ prava do klimatske pravde do pokretanja strožih zakona o oružju nakon pucnjava u školama.

“Bilo koja od kampanja za prava naučila je lekciju — da se morate zauzeti za sebe i da trebate svoje suradnike da stanu uz vas, da nas nitko ne dolazi spasiti, da sustav nije pravedan,” kaže Bernard.

“Toliko ljudi koji rade u Starbucksu bilo je na ulicama zbog pobune Black Lives Matter”, kaže Moore. "Mislim da je toliko ljudi vidjelo kolektivnu akciju izvan radnog mjesta i rekli su, 'Hej, možemo to učiniti i unutar radnog mjesta."

Govornik na prosvjedima 20. ožujka 2021. u Philadelphiji za podršku sindikalnoj akciji u tvornici Amazon u Bessemeru, Alabama. (Joe Piette, Flickr, CC BY-NC-SA 2.0)

“Odrasli smo u ovom svijetu koji doslovno gori i ima toliko stvari protiv kojih ne možete ništa učiniti,” kaže Pappin, koji je upravo napunio 31 godinu. “Za mene je ovo bio prvi put u životu da sam se osjećao tamo nešto nije bilo u redu i zapravo sam mogao poduzeti korake koji bi ih ispravili.”

Oni dijelovi radničkog pokreta koji su održali organizacijski plamen na životu također zaslužuju priznanje, kaže Kate Bronfenbrenner s Cornellove škole za industrijske i radne odnose; imenovala je SEIU, UJEDINITE SE OVDJE i posebno Komunikacijske radnike.

"Nemamo ovaj trenutak zbog politike", rekla je. “To je zbog Kellogg'sovih radnika, Mineworkersa, svih radnika koji su izašli u štrajk. I iskreno zato što su američki poslodavci bili tako nečuveni tijekom Covida i prije.”

Još uvijek izazov

Moody poziva radnike da se sada organiziraju, prije nego što eventualna recesija oteža stvari: "nećete imati puno boljeg vremena za to."

Ali čak i uz relativno povoljne uvjete, pobjede su daleko od zajamčenih. Na primjer, u drugom postrojenju Amazona na Staten Islandu radnici su izgubili pravo glasa u travnju.

Ishod ponovljenih izbora u ožujku u Amazonovom skladištu u Bessemeru, Alabama, još uvijek ovisi o stotinama osporenih glasačkih listića - iako je u početnom prebrojavanju Sindikat maloprodaje, veleprodaje i robnih kuća prošao mnogo bolje od glasovanja prošle godine, osvojivši 875 da glasova protiv 993 ne. To pokazuje da čak i ako izgubite ili pogriješite, "možete se vratiti i biti bolji", kaže Bronfenbrenner. "Samo moraš obaviti posao."

RWDSU traži od Odbora za rad da ponovno poništi izbore zbog nedoličnog ponašanja poslodavca.

Radnici u trgovini Target u Christiansburgu u Virginiji nedavno su povukli svoju izbornu peticiju nakon što je Odbor za rad rekao da nisu dosegli prag od 30 posto. Kao Target Workers Unite, neovisni sindikat, godinama se organiziraju za sigurnosne protokole za Covid-19 i protiv rasističkog, seksističkog menadžera.

Grupa se drži toga unatoč neuspjehu. "Kad bismo mogli dobiti samo jednu pobjedu u jednoj trgovini, mislim da bi to bio katalizator za druge trgovine", rekao je Adam Ryan, koji tamo radi pet godina. "Mnogi ljudi samo čekaju napredak."

U Appleovoj trgovini u Atlanti, radnici koji su podnijeli zahtjev sa 70 posto potpore također su povukli svoju peticiju, suočeni s kampanjom protiv sindikata.

Radnici Appleovih trgovina u New Yorku kažu da je tvrtka pojačala svoju antisindikalnu kampanju protiv njihovog vlastitog organiziranja nakon što je trgovina u Atlanti podnijela zahtjev. Njihov savjet: Ne požurujte stvari. "Kad ste u toj fazi razgovora sa svojim suradnicima, pobrinite se da odvojite onoliko vremena koliko vam je potrebno", rekla je radnica u trgovini Grand Central Terminal koja je tražila da ostane anonimna. "Svi moraju biti uključeni i neka svi čuju."

Dana 18. lipnja, radnici Applea u Towsonu, Maryland, postali su prvi koji su uspješno osnovali sindikat u tvrtki, glasovanje 65 prema 33 pridružiti se Strojarima. Kevin Gallagher, jedan od radnika Towsona uključenih u kampanju, rekao je da je od njihove pobjede dobio izravne poruke na društvenim mrežama od desetaka drugih zaposlenika Applea zainteresiranih za sindikalno udruživanje diljem zemlje.

Put do ugovora

Niti jedan od ovih novih sindikata još nije dobio ugovor. Dakle, još ne znamo hoće li se njihovo kockanje isplatiti.

Radnici u dućanu opreme za aktivnosti na otvorenom i odjeće REI u New Yorku suočeni su s prijetnjama i odmazdom uprave otkako su u ožujku glasali s 88 prema 14 za sindikalno udruživanje. "Očekujem da će se REI boriti protiv nas na svakom koraku", rekao je Graham Gale, tehnički stručnjak u trgovini.

Od pobjede ALU-a na izborima, Amazon je uložio 25 prigovora na ishod i otpustio dvojicu organizatora i nekoliko menadžera u skladištu na Staten Islandu. Slično tome, Starbucks Workers United optužio je lanac kafića da se osvetio na pokušaje organiziranja otpuštanjem sindikalnih vođa i smanjenjem radnog vremena u brojnim trgovinama.

“Ne mislim da se itko od nas iluzira da će biti lako”, kaže Moore.

Jedan od izazova za radnike Starbucksa, ističe Bronfenbrenner, je to što će morati pregovarati s osnivačem tvrtke, Howardom Schultzom, koji se u travnju vratio na mjesto izvršnog direktora. Tijekom 1930-ih automobilski radnici koji su organizirali vožnje, Ford je bio tvrđi orah od General Motorsa jer ga je još uvijek vodio Henry Ford. "Starbucksu je teško nagoditi se jer [Schultz] odustaje od kontrole nad svojom bebom", rekao je Bronfenbrenner. "To je mnogo više pitanje kontrole."

Ipak, "osjećam da je Starbucks ranjiv - boli ga zbog organizacijske kampanje, njegovim investitorima je neugodno", kaže Bronfenbrenner. “Sve dok broj Starbucksovih trgovina raste, tada sindikat ima moć.

“Postoji prijelomna točka kada se organizira određeni broj trgovina. Pitanje je: koja je to prijelomna točka? U jednom trenutku će se morati cjenkati, moj je osjećaj.”

Starbucks Workers United sprema se za ljeto solidarnosti koje uključuje širenje organiziranja na više trgovina kao i produbljivanje podrške zajednice i rada kampanji.

"Svi će biti na palubi", rekao je Moore. "Trebat će nam cijeli radnički pokret da izađe."

Workers United objavio je da je stvorio štrajkački fond od milijun dolara.

"Mnogi od nas spremni su učiniti sve što je potrebno kako bismo izvršili pritisak", rekao je Clay. “Nadam se da smo do Praznika rada organizirali barem 1,000 trgovina.”

Dan DiMaggio pomoćnik je urednika Radničkih bilježaka.[e-pošta zaštićena]

Angela Bunay je pripravnik u Labour Notes u ljeto 2022.

Ovaj je članak iz Bilješke o radu.

2 komentara za “Starbucks, Amazon & More Organiziranje u SAD-u"

  1. Tim N
    Srpanj 5, 2022 na 07: 27

    Još jedan tvrd orah za slomiti bit će pokušaji Dem stranke da kooptira bilo koji sindikat koji formiraju obični radnici. To bi mogla biti najveća prepreka od svih.

  2. JM George
    Srpanj 4, 2022 na 17: 18

    “…Pappin, koji je osam godina radio puno radno vrijeme u Starbucksu. 'Na kraju se umorite od skakanja na sljedeći posao i molitve da će biti bolje. Shvaćaš da bi trebao zauzeti stav tamo gdje imaš dobro tlo.'”

    Čini se da pod "dobrim tlom" misliš na sposobnost da naoružaš svog poslodavca kako bi ublažio tvoju nespremnost da "radiš pametno".

    Nakon osam godina iskustva rada za Starbucks, to je sve što ste naučili? Stvarno? Ako su ovo bile uspješne i produktivne godine, do sada biste, uglavnom, trebali voditi tvrtku.

    Nazovite to Jakovljevim ljestvama, kao uzlaznom stazom u nebo, ili "Korporativnom ljestvicom" do uzlazne staze do povećane produktivnosti, utjecaja i uspješnog korištenja osobnih talenata, u svakom slučaju smjer je prema gore. "Dobro tlo" sugerira puzanje, žrtvu koja se uvijek spušta prema dolje.

    Zašto se zadovoljavate talogom gomile prisile? Rast i napredovanje vrijedni su ciljevi samo ako ne uključuju prisilu.

    Problem sa žrtvom je isti kao glavna lekcija prodaje: "Nitko ne kupuje od gladnog prodavača." Oni koji svoj status “žrtve” slabo dočaravaju i koriste ga kao sredstvo prisile, nisu ništa drugo nego gladni prodavači praznog proizvoda.

Komentari su zatvoreni.