L'action syndicale contre un établissement à but lucratif à Tukwila, dans l'État de Washington, fait suite à l'attaque d'un patient contre le personnel en août, rapporte Sarah Hughes.
Les travailleurs de Cascade Behavioral Health ont débrayé en août. (SEIU 1199NW)
By Sarah Hughes
Notes de travail
Nles infirmières et les techniciens en santé mentale d'un établissement de Tukwila, dans l'État de Washington, ont remporté leur grève de sécurité début novembre après trois mois et demi sur la ligne de piquetage.
Aux termes de l'accord, la direction a accepté d'embaucher trois gardes de sécurité pour l'équipe de jour et deux pour la nuit, ainsi que de réintégrer les travailleurs licenciés dans leurs postes. Le contrat, qui couvre 220 travailleurs, comprend également des augmentations annuelles de 5 pour cent sur sa durée de trois ans, ainsi qu'une prime de 5,000 XNUMX $. Et il établit des ratios personnel/patient qui, selon le syndicat, établissent une nouvelle norme nationale en matière de santé comportementale.
Grève de sécurité
Lorsqu'un patient a attaqué le personnel du centre de santé comportementale Cascade à but lucratif le 1er août, blessant 11 personnes, ce fut la goutte d'eau qui a fait déborder le vase pour beaucoup. Les employés ont commencé à cesser de travailler en masse, exigeant que Cascade embauche quatre agents de sécurité pour travailler XNUMX heures sur XNUMX.
Cascade a rapidement réagi en accusant les travailleurs et leur syndicat, Service Employees (SEIU) Healthcare 1199NW, d'une grève sauvage illégale, puisque le syndicat n'avait pas donné le préavis requis de 10 jours. Elle a envoyé des lettres de licenciement à une vingtaine de grévistes.
L'équipe juridique du syndicat a répondu que les infirmières et les techniciens étaient en grève de sécurité – un moyen de pression réservé aux travailleurs en danger anormal au travail.
Fin octobre, 1199NW a appris que le Conseil national des relations du travail n'avait trouvé aucun fondement aux affirmations de Cascade selon lesquelles il s'agissait d'une grève illégale. Ce faisant, il a toléré ce que 1199NW considère comme le premier cas de grève pour la sécurité dans le secteur de la santé.
Cascade appartient à Acadia Health, basée au Tennessee, qui a joué dur lors des négociations contractuelles. Au début, la direction n'offrait qu'une augmentation de 1 pour cent plus une prime de 1,500 XNUMX dollars, mais seulement si les travailleurs acceptaient de rester chez Cascade pendant trois années supplémentaires, sinon ils devraient rembourser.
Face au PDG
Début octobre, des grévistes se sont rendus à Washington, DC, pour affronter la PDG d'Acadia, Debra Osteen, lors d'une réunion nationale sur les soins de santé comportementale. Osteen et les autres administrateurs n'ont pas pu éviter la ligne de piquetage et les dépliants syndicaux partout dans l'hôtel de la réunion.
Alazar Yirgu, un employé de Cascade envoyé à l'hôpital lors de l'attaque du 1er août, était l'un des grévistes qui revenait fièrement le 8 novembre. Son retour était cependant largement symbolique : Yirgu est toujours en invalidité à cause de l'incident, et peut nécessiter une intervention chirurgicale pour les blessures au dos et aux jambes.
Il est sceptique quant au fait que la direction change sa rhétorique « audacieusement raciste » (de nombreux membres du personnel de Cascade sont des immigrants, principalement originaires d'Afrique de l'Est) et son contournement de la réglementation. Le ministère a constaté, entre autres, que Cascade ne disposait pas de suffisamment de personnel formé et certifié en matière de désescalade. Yirgu rapporte que leur réponse a été de proposer un atelier de trois heures, bien loin des 16 heures qu'il avait dit avoir dû consacrer à la même formation des années plus tôt.
Sarah Hughes est rédacteur et organisateur chez Labor Notes; [email protected].
Cet article est de Notes de travail.
Je dirais que si la vieille Deb Osteen faisait ce qu'elle voulait, ces installations ressembleraient à Willowbrook avant que Geraldo n'y enquête.