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20 août 2000
L’« oléigarchie » de la famille Bush
Quatrième partie : À l'oreille du candidat

Par Sam Parry

MTous les principaux conseillers en politique étrangère de George W. Bush entretiennent également des liens étroits avec l’industrie pétrolière.

Condoleeza Rice, la principale conseillère en politique étrangère de George W. et principale candidate au poste de conseillère à la sécurité nationale, est directrice de Chevron Corp. depuis 1991. Rice est actuellement en charge des politiques publiques du conseil d'administration de Chevron, qui a utilisé son expertise des questions russes pour aider Chevron à se frayer un chemin vers des investissements dans les champs pétroliers de la mer Caspienne.

En 1993, Rice a reçu un honneur rare lorsque Chevron a donné son nom à un pétrolier.

Lawrence Eagleburger, un conseiller chevronné de Bush qui a occupé de hauts postes au Département d'État sous le père de George W., est administrateur d'Halliburton Corp., la plus grande société de services pétroliers au monde.

Lorsqu'il cherchait un candidat à la vice-présidence, George W. s'est également tourné vers Halliburton. Il a demandé à Dick Cheney, président-directeur général d'Halliburton, d'abord d'examiner les autres candidats, puis d'accepter le poste. Avec Cheney à la tête d'Halliburton au cours des cinq dernières années, la société basée à Dallas est devenue un poids lourd mondial, réalisant désormais les deux tiers de ses activités à l'étranger. Elle exerce ses activités dans près de 130 pays, compte environ 700 filiales en propriété exclusive ou partielle, emploie plus de 100,000 1999 personnes dans le monde et affiche un revenu de 15 milliards de dollars en 26. [AP, 2000 juillet XNUMX]

Le réseau mondial d'investissements d'Halliburton comprend des projets dans des zones politiquement instables, dont certaines ont un bilan désastreux en matière de droits de l'homme. D'autres pays, où Halliburton possède des filiales, ont été critiqués pour leur secret bancaire.

Les pays dans lesquels Halliburton exerce ses activités comprennent des producteurs de pétrole tels que le Nigeria, l'Indonésie, l'Arabie saoudite, l'Algérie, le Kazakhstan, l'Azerbaïdjan, l'Iran, la Libye, l'Angola et la Russie. La liste des filiales de la société répertorie également des sociétés situées dans des paradis bancaires offshore, tels que les îles Caïmans, la Barbade, le Panama, Chypre et Vanuatu. [Rapport annuel Halliburton, mars 2000]

Alors que Cheney politique s'est peut-être inquiété de la nature des liens commerciaux américains avec certains de ces pays, Cheney, le pétrolier, ne voit apparemment rien de mal à des investissements lucratifs dans ces pays, même si l'Iran et la Libye restent sur la liste des États terroristes du Département d'État. .

Alors que l’homme politique Cheney prône la nécessité d’un système de défense antimissile aux États-Unis, de peur que des États « voyous » ne développent des missiles suffisamment puissants pour menacer les villes américaines, le pétrolier Cheney a négocié des investissements Halliburton dans certains de ces mêmes pays et a critiqué l’utilisation de ce système. des sanctions économiques comme outil de la politique étrangère américaine.

Pendant le mandat de Cheney, Halliburton a développé ses opérations au Nigeria malgré les violations systématiques des droits de l’homme dans le pays. Les filiales d'Halliburton ont signé des contrats avec Royal Dutch Shell et Chevron, deux sociétés en conflit avec les groupes autochtones nigérians du delta du Niger.

En avril 2000, Brown & Root Energy Services, une unité commerciale d'Halliburton, a été sélectionnée par Shell Petroleum Development Co. du Nigeria pour travailler au développement d'une installation pétrolière et gazière offshore, la première du genre pour Shell. L'accord, évalué à 300 millions de dollars, a été remis en question par ceux qui ont travaillé pour tenir Shell responsable de sa pollution et de son tristement célèbre bilan en matière de droits humains dans le pays Ogonil, dans le delta du Niger.

Shell est impliquée dans l'exploration et l'exportation de pétrole au Nigeria depuis plus de 40 ans, en grande partie sur les terres fertiles appartenant au peuple Ogoni dans le delta du Niger. Durant cette période, les activités de Shell ont conduit à des calamités environnementales répétées, causées par des marées noires, des torchères de gaz nocifs, des forêts défrichées, des terres agricoles spoliées et des éruptions de pipelines.

Les opérations de Shell et l’argent qu’elles ont généré pour le gouvernement militaire de Sani Abacha ont donné carte blanche à Shell dans ses opérations. Le gouvernement du général Abacha a eu recours à la force pour écraser les protestations populaires contre l'industrie pétrolière dans tout le delta du Niger.

Il y a à peine cinq ans, en novembre 1995, l'année où Cheney rejoignait Halliburton, le célèbre écrivain et défenseur de l'environnement Ken Saro-Wiwa et huit de ses collègues étaient pendus par le gouvernement d'Abacha pour leurs efforts visant à empêcher Shell de continuer à empoisonner l'environnement du Niger. Delta.

On estime que plus de 2,000 1990 personnes ont été assassinées pour leur participation aux manifestations contre les activités de Shell dans le Delta. La plupart des personnes assassinées étaient des Ogoni qui s'étaient ralliés à Saro-Wiwa au début des années XNUMX.

En 1999, le général Abacha est décédé dans des circonstances mystérieuses qui restent encore à élucider. Un gouvernement intérimaire a cédé la place à une administration populairement élue dirigée par l'ancien général nigérian Obasanjo. La transition vers la démocratie au Nigeria a fait renaître l’espoir d’un apaisement des tensions dans le delta du Niger. Pourtant, les inégalités et la pauvreté sont endémiques.

Ces dernières semaines, des Nigérians désespérés ont provoqué des explosions meurtrières lorsqu’ils ont exploité des pipelines pour siphonner le pétrole destiné à le vendre sur le marché libre. Ces explosions, même si elles ne peuvent pas être imputées directement aux compagnies pétrolières, sont causées par la pauvreté écrasante à laquelle sont confrontés de nombreux Nigérians, notamment dans le delta du Niger. Halliburton et ses alliés commerciaux ont fermé les yeux sur cette inégalité créée en partie par l’exploitation du pétrole de la région. 

En juillet 1997, un incident s'est produit dans le delta du Niger et aurait dû déclencher des alarmes dans les suites exécutives d'Halliburton. Un jeune du nom de Gidikumo Sule a été tué par la police mobile, connue pour ses tactiques brutales. Sule faisait partie des dizaines de personnes qui protestaient contre Chevron dans le cadre d'un différend impliquant un entrepreneur de Chevron. Cet entrepreneur était Halliburton.

Les versions de l'histoire varient, mais ce que l'on sait, c'est qu'un groupe de jeunes essayant d'envoyer un message à Chevron a arrêté une barge appartenant à Halliburton, bloquant l'accès à une installation de Chevron. Les jeunes protestaient apparemment contre le fait que Chevron n'avait pas embauché de travailleurs locaux pour un projet.

Des unités mobiles de police ont été envoyées pour disperser les manifestations et lors de la confrontation qui a suivi, la police a tiré sur les jeunes qui ont tué Sule. [Voir Le prix du pétrole, Human Rights Watch, http://www.hrw.org/hrw/reports/1999/nigeria/Nigew991-08.htm .] Après l'incident, Halliburton, propriétaire de la barge au centre de la controverse, a accru ses relations commerciales dans la région.

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