15 août 2000L'"Oiligarchie" de la famille Bush
Deuxième partie : la troisième générationPar Sam Parry
AParfois, à contrecœur, George W. Bush a retracé pratiquement toutes les premières étapes franchies par son père. Comme son père, George W. est allé à la Andover Academy et à Yale et a rejoint la fraternité secrète de Yale, Skull and Bones. Comme son père, George W. s'est engagé dans les forces armées. Comme son père, George W. a bénéficié de riches relations familiales tout en démarrant seul.
Mais la similitude la plus importante entre la carrière de George W. et celle de son père réside dans le lien entre le pétrole et la politique. Comme son père, George W. a réalisé ses premiers investissements commerciaux dans des entreprises pétrolières de l'ouest du Texas à Midland. Comme son père, George W. a cherché à établir sa carrière politique en se présentant aux élections au Texas, où il s'est présenté très jeune au Congrès.
Même si la cadence et la direction de ses pas correspondent, les premiers disques de George W. ressemblent à un enfant se promenant dans les chaussures surdimensionnées de son père. À l'école, George W. était un élève C, tandis que son père était diplômé Phi Beta Kappa. Dans le sport, George le père était capitaine de l'équipe de baseball de Yale tandis que George le fils était capitaine de l'équipe de cheerleading. Dans le secteur pétrolier et politique également, les premiers résultats de George W. furent éclipsés par ceux de son père.
Mais ce qui manquait peut-être à George W. en termes de réalisations, il l'a compensé par son ambition et son charme, deux traits qui lui ont bien servi dans le secteur pétrolier et politique. En 1978, cette ambition conduit George W. à embrasser à la fois l’héritage familial, le pétrole et la politique. Pour certains, cette décision de poursuivre les deux objectifs en même temps pourrait ressembler à de la bravade, voire à de l’arrogance. Mais George W. avait hâte d’essayer.
George W.'s Drive
N'ayant pratiquement aucune expérience politique, George W. s'est lancé sans succès dans sa candidature au Congrès américain. Il a perdu lourdement face au président démocrate sortant. George W. a déclaré plus tard que sa plus grande erreur cette année-là avait été de courir une course "qu'il ne pouvait pas gagner". La défaite a quand même donné à George W. un avant-goût de la politique qu'il ne perdrait jamais.
La même année, il crée sa propre entreprise de forage pétrolier, Arbusto (en espagnol pour buisson) Energy. Sa course au Congrès et son activité pétrolière étaient basées à Midland, l'ancien terrain de jeu de son père. En fait, George W. a ouvert un bureau dans le Midland's Petroleum Building, le même immeuble de bureaux où son père avait débuté ses activités plus de 25 ans auparavant. [Voir le Washington Post profil, « The Turning Point After Coming Up Dry, Financial Resources », par George Lardner Jr. et Lois Romano, 30 juillet 1999, et Harper's Magazine's « L'histoire de la réussite de George W. Bush : une histoire réconfortante sur le baseball, 1.7 milliard de dollars et beaucoup d'amis formidables », par Joe Conason, février 2000.]
Bien que sa candidature au Congrès ait échoué, son entreprise pétrolière semblait prometteuse au début. Tout comme son père l'avait fait près de 30 ans auparavant, George W. Bush a demandé l'aide financière de son oncle, Jonathan Bush, un financier de Wall Street. Jonathan Bush a réuni deux douzaines d'investisseurs pour lever 3 millions de dollars afin d'aider au lancement d'Arbusto. Parmi les investisseurs se trouvait Dorothy Bush, la grand-mère de George W. Au même moment, Jonathan Bush faisait appel à des investisseurs pour Arbusto et collectait également des fonds pour les explorations présidentielles de George HW Bush. La plupart des bailleurs de fonds étaient les mêmes. [WP, 30 juillet 1999]
Malheureusement pour George W., 1978 n’était pas le meilleur moment pour démarrer une société de forage pétrolier dans l’ouest du Texas. Après une brève flambée des prix à la fin des années 1970, le prix du baril de pétrole est tombé tout au long des années 1980 à moins de 10 dollars, ce qui a fait couler de nombreuses petites entreprises de l'industrie pétrolière de l'ouest du Texas.
Pourtant, alors que d’autres projets pétroliers échouaient, George W. a maintenu sa survie dans les années 1980 grâce à ses relations familiales et à des financiers internationaux qui tentaient de nouer et d’entretenir des relations avec son père, élu vice-président en 1980.