Los altos funcionarios y los altos mandos militares acceden sin problemas a empleos lucrativos en empresas que antes eran responsables de regular, escribe Richard Norton-Taylor.

15 de septiembre de 2020: El Secretario del Gabinete, Simon Case, con el Primer Ministro Boris Johnson en una reunión del gabinete. (Andrew Parsons/Nº 10 de Downing Street)
TEl comportamiento de los ministros del gabinete, en particular del ex secretario de Justicia y de Asuntos Exteriores, Domingo Raab, ha arrojado una inusual atención sobre Whitehall, el “gobierno permanente” de Gran Bretaña que normalmente está protegido de la vista del público por el secreto oficial.
Tanto los altos funcionarios como los políticos están en el cuadro. Se plantean serias dudas sobre la sentencia, en particular de Simon Case, secretario del Gabinete y jefe de la Función Pública.
Sue Gray, la funcionaria de alto rango a cargo de ética que llevó a cabo la investigación sobre el Partygate de Boris Johnson, se ha convertido ahora en objeto de una investigación tras la revelación de que Sir Keir Starmer, el líder laborista, le había pedido que fuera su jefa. del personal.
Su caso está siendo investigado por la Comisión Consultiva de Nombramientos Empresariales (Acoba). Se informa que Case exigió que Gray, que ya renunció al servicio civil, esperara el mayor tiempo posible antes de asumir el trabajo de Starmer.
En una muestra de indignación inventada, los parlamentarios conservadores están cuestionando su criterio. Pocas veces ha habido una exhibición tan descarada de hipocresía en el seno del gobierno.
El historial del caso está lejos de ser intachable. Él met Sharp para discutir los problemas financieros del entonces primer ministro Boris Johnson, pero no se lo dijo al panel de nombramientos responsable de aprobar el nombramiento de Sharp como presidente de la BBC.
No tomó notas de su reunión con Sharp en la que los dos hombres estaban solos. Tampoco le dijo a Rishi Sunak que se había presentado una queja por escrito sobre Raab antes de que Raab fuera nombrado viceprimer ministro.
Según la normativa TelégrafoEn Lockdown Files, Case se refirió a la oposición a las restricciones de Covid como “pura ideología conservadora”, sugirió que el cuestionamiento de Sunak sobre las restricciones a las empresas era “una locura” y encontró “divertida” la idea de que los viajeros adinerados fueran puestos en cuarentena en un hotel. lenguaje que se espera del funcionario de mayor rango del país.
Los asuntos de Sharp y Sue Gray han aparecido en los titulares. Pero las relaciones entre altos funcionarios y ministros y el mundo exterior –el síndrome de la “puerta giratoria”– han sido durante mucho tiempo un asunto turbio.
Ingreso fluido al sector privado

22 de junio de 2010: El Ministro de Hacienda, George Osborne, al salir del número 11 de Downing Street para presentar su declaración presupuestaria en la Cámara de los Comunes. (Nº 10 Derribado)
Durante años, sin apenas un murmullo, los altos funcionarios públicos –los mandarines de Whitehall– y los altos mandos militares han pasado sin problemas a empleos lucrativos en el sector privado. La mitad de todos los miembros de los gobiernos de Johnson y Theresa May aceptaron puestos de trabajo en empresas cuya regulación habían sido responsables.
Acoba, el organismo supuestamente responsable de controlar estos movimientos, presidido por el ex ministro conservador Lord Pickles, es un perro guardián desdentado.
Sus consejos son frecuentemente ignorados, especialmente por los ex ministros, mientras que sus reglas (que el comité no tiene poder para hacer cumplir) no plantean obstáculos serios para los ex funcionarios públicos y figuras militares de alto rango deseosas de beneficiarse financieramente de la experiencia y las habilidades adquiridas mientras trabajaban para sucesivos gobiernos.
Matt Hancock violado Las reglas de Acoba cuando participó en los programas "I'm a Celebrity... Get Me Out of Here" de ITV y "SAS Who Dares Wins" de Channel 4, pero Pickles dijo que no se tomarían medidas basándose en que el papel de Hancock era "transparente".
Apenas cinco meses después de perder su puesto como canciller, Acoba autorizó a George Osborne a trabajar para Blackrock, la empresa global de gestión de inversiones, a pesar de que se había puesto en contacto con Blackrock y sus competidores cuando estaba en el gobierno. El principal funcionario del Tesoro dijo que el departamento "no tenía preocupaciones".
'Carretillas de dinero en efectivo'

Almirante Lord West en 2020. (Roger Harris, CC BY 3.0, Wikimedia Commons)
Casi un tercio de todos los nuevos puestos ocupados por ex ministros y altos funcionarios tuvieron una superposición significativa con su mandato anterior, según Transparency International.
Acoba suele decir que los ex ministros y altos funcionarios que asumen puestos de trabajo en el sector privado no deberían durante dos años involucrarse directamente ni “presionar” a los departamentos gubernamentales en los que trabajaron anteriormente ni “aprovechar” la “información privilegiada” que obtuvieron. .
Pero la guía es vaga y está abierta al juicio y la interpretación de un individuo. El Ministerio de Defensa suele subrayar que no tiene objeciones a que ex funcionarios asuman puestos de trabajo en empresas armamentísticas, y las empresas rara vez se oponen, incluso si el funcionario ha aceptado un trabajo con un competidor.
El fenómeno de las “puertas giratorias” alguna vez fue descrito por el almirante Lord West, ex primer señor del mar (jefe de la marina), en estos términos:
“Lo que descubrí, al dejar el servicio gubernamental, es que las personas que te emplean te pagan carretillas de dinero en efectivo. Es increíble y bastante divertido”.
John Suffolk, ex director de información de Whitehall, fue empleado de Huawei, la empresa de telecomunicaciones china con importantes inversiones en Gran Bretaña. Refiriéndose al consejo oficial que le dieron, comentó:
“Había un párrafo que decía que necesitaba hablar con miembros del Servicio de Seguridad, lo que terminó siendo un café en Caffe Nero En Trafalgar Square”.
Sir Mark Allen, jefe antiterrorista del MI6, renunció poco después de la invasión de Irak en 2003 y se unió a BP para ayudar a negociar un contrato de perforación petrolera por valor de £15 mil millones con Muammar Gaddafi, el dictador libio, acogido en ese momento por el Primer Ministro Tony Blair.
Sir John Sawers se unió a BP cinco meses después de retirarse como jefe del MI6 en 2014. El presidente de BP, Carl-Henric Svanberg, comentó que Sawers “aporta una amplia experiencia en asuntos internacionales y geopolítica”.
buenos chicos

Septiembre de 2020: Mark Sedwill en su último día como secretario del gabinete recibe las gracias del primer ministro Boris Johnson por su servicio. (Andrew Parsons/Nº 10 de Downing Street)
Será interesante ver qué trabajo le ofrecen a Case y qué acepta cuando deje la función pública.
Mark Sedwill, su predecesor como secretario del gabinete, fue nombrado director no ejecutivo de BAE Systems, la mayor compañía armamentista de Gran Bretaña, poco después de haber renunciado a su alto cargo en Whitehall (también es asesor principal del banco Rothschild).
Otros nombramientos recientes incluyen el del almirante Sir Philip Jones, para el puesto de “asesor militar superior” en BAE Systems, el del mariscal del aire Sir Stuart Atha, un alto oficial de la RAF responsable de las operaciones, para el puesto de “vicepresidente de operaciones militares” en BAE, y el de Martyn Williams, exjefe de buques de guerra del Ministerio de Defensa, a la división BAE Systems Maritime.
Sir David Manning, ex asesor de política exterior de Tony Blair y embajador británico en Estados Unidos, fue nombrado director no ejecutivo del gigante estadounidense de defensa y armas Lockheed Martin, una empresa sobre la que anteriormente había dado “asesoramiento político” a los ministros.
Los registros y decisiones de Acoba son sólo una parte de un panorama más amplio de estrechas relaciones entre el gobierno y los intereses comerciales que suscitan preocupación. Libertad de información solicitudes por Campaña Contra el Comercio de Armas showed que sólo BAE Systems participó en más de 600 reuniones durante un período limitado.
Durante un período de poco más de 15 años, altos oficiales militares y funcionarios del Ministerio de Defensa habían ocupado más de 3,500 puestos de trabajo en empresas de armamento. Los ejecutivos de BAE y otras corporaciones armamentísticas son adscritos periódicamente al Ministerio de Defensa.
Lord Peter Hennessy, un destacado historiador de la Gran Bretaña moderna, acuñó el término “teoría de los buenos tipos” en la que se basó el país en ausencia de una constitución escrita. Case fue uno de sus alumnos.
Es posible que la teoría de Hennessy alguna vez haya sido confiable. Ciertamente no lo es ahora. Se necesita más que nunca una cultura más abierta y transparente en los niveles más altos del gobierno y del poder corporativo.
Un buen punto de partida sería un escrutinio mucho más eficaz del síndrome de la “puerta giratoria”.
Richard es un editor, periodista y dramaturgo británico, y el decano de los informes de seguridad nacional británicos. el escribio para El Guardian en asuntos de defensa y seguridad y fue el editor de seguridad del periódico durante tres décadas.
Este artículo es de Reino Unido desclasificado.
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Hay que admitir que se trata de un artículo bastante revelador, pero también es culpable de dar la impresión de que la “puerta giratoria” SIEMPRE se trata del lucrativo vuelo de ex-gubernamentales intelectuales al sector privado, lo cual claramente no es así. De lo contrario, ¿cómo explicarías el juego de Rishi Sunak en Downing Street? Los primeros migraron por CASH pero el segundo lo hizo por BASH. ¡Esto es lo que quieren decir con sinergia del sector público-privado que capitaliza y vaporiza las dificultades y los intereses del público RESPECTIVAMENTE!
¿La “teoría de los buenos tipos”? ¿Acuñó este término porque la “red de viejos” se había vuelto demasiado deshonrosa?
El Freak Show político y la corrupción institucionalizada en el Reino Unido son tan malos como los de Estados Unidos. BoJo es un buen ejemplo. Los británicos no tienen margen para criticar a Estados Unidos, a menos que quieran demostrar una hipocresía flagrante y transparente.
Amiguismo en su máxima expresión. Está muy extendido.
Ciertamente.
Sé que esto es trivial para un asunto serio, sin embargo, la ridícula imagen mental caricaturesca de “Lord Pickles como un perro guardián desdentado” es, desde aquí en EE. UU., ¡incluso más tonta que un dibujo cómico lejano!
Grandes grietas en todo nuestro podrido grupo de instituciones corruptas están mostrando la parte inferior si tan solo vemos. ¡Siga escribiendo, señor!