John Smith se enfrenta a los acreedores respuestae a la mayor crisis de deuda de la historia.
By John Smith
OpenDemocracy
IEn 2020, las naciones ricas gastaron casi $ 12 trillón, más del 31 por ciento de su PIB combinado, para evitar el colapso económico y amortiguar los efectos de la pandemia de Covid-19 en sus ciudadanos. Este “estímulo fiscal” no incluye estímulo monetario en forma de tasas de interés más bajas y compras de activos financieros por parte del banco central.
En marcado contraste, su respuesta a los catastróficos efectos económicos de Covid en los llamados países en desarrollo de África, Asia y América Latina... descrito por El presidente del Banco Mundial, David Malpass, como “peor que la crisis financiera de 2008 y para América Latina peor que la crisis de deuda de la década de 1980”, ha sido una patada en el diente..
En noviembre, Ken Ofori-Atta, ministro de Finanzas de Ghana, comentó que
“La capacidad de los bancos centrales de Occidente para responder [a la pandemia] en un grado inimaginable, y los límites de nuestra capacidad para responder, son bastante discordantes... Realmente tienes ganas de gritar 'No puedo respirar'”.
La capacidad de las naciones pobres para responder a la pandemia también se ve obstaculizada por sistemas de salud lamentablemente subdesarrollados. Gasto medio en salud per cápita en los países de altos ingresos en 2018 fue de 5,562 dólares, 156 veces mayor que los 35.6 dólares anuales per cápita gastados en los países de bajos ingresos y 21 veces más que los 262 dólares per cápita gastados en los 'países en desarrollo' en su conjunto.
En vísperas de la cumbre del G20 de noviembre, presidida por Arabia Saudita, el Secretario General de la ONU, Antonio Guterres, advirtió que “el mundo en desarrollo está al borde de la ruina financiera y de una creciente pobreza, hambre y sufrimiento indescriptible” y pidió a los líderes del G20 una respuesta proporcionada. .
El G20 es en realidad el G7, es decir, las siete principales naciones ricas: Estados Unidos, el Reino Unido, Francia, Alemania, Japón, Canadá e Italia. – disfrazada. Ellos ejercen el poder, mientras que las otras 13 naciones, entre ellas Brasil, Sudáfrica, Arabia Saudita e India, dan legitimidad a sus decisiones.
La respuesta de las naciones ricas a la catástrofe que aflige a las naciones pobres es la Iniciativa de Suspensión del Servicio de la Deuda (DSSI), una oferta para que 77 “países menos desarrollados” suspendan los pagos de intereses a los acreedores oficiales (es decir, los gobiernos ricos, el FMI y el Banco Mundial) hasta Junio de 2021. Los pagos suspendidos se sumarán a su ya insoportable deuda y cada céntimo deberá pagarse en un plazo de cinco años.
En América Latina y el Caribe, sólo Bolivia, Granada, Guyana, Haití, Honduras y Nicaragua califican para estos miserables beneficios. El resto debe seguir metiendo dinero en la boca de sus acreedores en las naciones ricas sin detenerse ni siquiera un día, en lugar de utilizar este efectivo para hacer frente a sus emergencias médicas y económicas.
Rescatando a los ricos
Pero eso no es todo. Este “alivio” de la deuda sólo se aplica a los intereses adeudados a los gobiernos, no a los que estos deben a los prestamistas privados.
Incluso el Banco Mundial se ha excluido de esta minúscula generosidad - David Malpass llamadas rechazadas congelar 7 mil millones de dólares en pagos de intereses que se le adeudan, diciendo que la indulgencia perjudicaría la capacidad del banco para otorgar nuevos préstamos. Como resultado, sólo el 41 por ciento de los 42.7 millones de dólares que los países DSSI debían en pagos de deuda en 2020 son elegibles para recibir alivio.
La suspensión de los pagos de intereses a los acreedores gubernamentales facilita que estos países desesperadamente pobres paguen sus deudas con acreedores privados, como Blackrock, JP Morgan, HSBC, UBS y las personas ricas a las que sirven.
En otras palabras, los gobiernos de los países ricos no están rescatando a los países pobres, sino que están rescatando a inversores ricos en esos países pobres.
Como dice David Malpass (quien formó parte del gobierno del expresidente Donald Trump antes de su nombramiento como director del Banco Mundial en 2019) incluso ha admitido,
"Existe el riesgo de que los inversores privados reciban su pago completo, en parte gracias a los ahorros que los países obtienen de sus acreedores oficiales".
Desde el principio, se ha instado a los acreedores privados a participar en el DSSI ofreciendo retrasos en el pago de intereses, pero se han negado intransigentemente a hacerlo.
En noviembre, los líderes del G20 repetido estas llamadas vacías:
"Hay una falta de participación de los acreedores privados, y los alentamos encarecidamente a participar en términos comparables cuando lo soliciten los países elegibles".
Como Stephanie Blankenburg, jefa de deuda y financiación del desarrollo en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, dijo: “Existe un acuerdo entre los países avanzados y en desarrollo en el G20 de representar únicamente los intereses de los acreedores”.
Hasta ahora, 44 países han solicitado alivio bajo el DSSI, y se han pospuesto un total de 5.4 millones de dólares en pagos de intereses, que se sumarán a su deuda total pendiente. que estaba en 477 mil millones de dólares en 2018. Estos ahorros equivalen al 2.2 por ciento del producto interno bruto, o alrededor de un 10th de la caída de sus ingresos fiscales derivada de la pandemia.
Para recibir alivio, los países DSSI deben solicitar la suspensión de sus pagos de intereses, aunque el hecho de hacer esta solicitud pone en duda su solvencia e invita a las agencias de calificación crediticia a considerar la posibilidad de rebajar su deuda, como ya ha sucedido en Etiopía, Pakistán y Camerún. En lugar de obtener alivio de la deuda, sus costos de endeudamiento se han disparado, aumentando así su carga de deuda.
Según Eurodad Daniel Munevar, la amenaza de esto
“se está utilizando para acobardar a los países deudores y obligarlos a pagar sus deudas independientemente de las consecuencias para la salud pública. Los costos... lamentablemente se medirán en los millones de empleos y vidas perdidas, no debido a un virus devastador, sino a... el sistema financiero global”.
¿Qué pasa con el resto?
La crisis de deuda que enfrentan los países más pobres es una faceta de una colosal crisis de deuda global. Incluyendo la deuda pública y privada de los países ricos y de ingresos medios, la deuda global asciende ahora a 277 billones de dólares.
Este aumentado en $6 billones entre 2012 y 2016, y en $52 billones desde 2016 hasta finales de septiembre de 2020, y ahora equivale al 365 por ciento del producto interno bruto mundial, frente al 320 por ciento a fines de 2019.
Incluso antes de que estallara la pandemia de Covid-19, la economía capitalista global estaba en cuidados intensivos, evitando la depresión gracias a políticas monetarias extremas como tasas de interés negativas y una deuda creciente. Sólo un retorno a un crecimiento económico fuerte y sostenido puede evitar una crisis cualitativamente más profunda que cualquier otra experimentada en la historia, pero no hay absolutamente ninguna razón para esperar que este crecimiento se materialice.
Seis países pobres (Zambia, Ecuador, Líbano, Belice, Surinam y Argentina) ya incumplieron sus deudas en 2020, en comparación con solo tres durante la crisis financiera mundial.
La crisis de deuda que ahora afecta a los países pobres es sólo una manifestación de la profunda crisis estructural del sistema económico global, una crisis de la que no hay salida capitalista.
La deuda de una persona (o de un país) es el activo de otra persona. La cancelación de las deudas de muchos a unos pocos es la única solución posible, y ésta es necesariamente una solución revolucionaria, ya que la cancelación de las deudas de la mayoría pobre significa la cancelación de la riqueza propiedad de la minoría súper rica.
Toda la humanidad progresista puede y debe unirse y actuar según las palabras del presidente de Cuba, Miguel Díaz-Canel., quien, en su discurso ante la Asamblea General de las Naciones Unidas el 22 de septiembre de 2020, pidió la reanudación de “la justa lucha para cancelar la deuda externa incobrable que, agravada por los efectos sociales y económicos de la pandemia, amenaza la supervivencia de los pueblos del Sur”.
John Smith es autor del libro premiado en 2016 Imperialismo en el siglo XXI: globalización, superexplotación y crisis final del capitalismo, cuyos argumentos centrales se resumen aquí.
Este artículo es de OpenDemocracy.
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¡Qué bueno ver a John Smith publicado en CN! Su 'Imperialismo en el siglo XXI' merece mucho más el revuelo que recibió 'El capital en el siglo XXI' de Piketty. Sin embargo, todavía me sorprende cuántos escritores izquierdistas de calidad aceptan ser publicados en openDemocracy. Sé que tienen que poner comida en la mesa, y algunos parecen considerarlo como una resistencia al pensamiento conspirativo antisemita, pero seguramente debe haber maneras de lograr estos fines sin pulir la reputación de un multimillonario anticomunista.
“países desesperadamente pobres”
Los países desesperadamente pobres no deben miles de millones de dólares.
Lo que sucedió es que en lugar de recibir un pago por sus abundantes recursos naturales, se les concedió una "deuda". Por ejemplo, en lugar de 1) poseer las minas de cobre que alguna vez produjeron el 25% del cobre mundial; o 2) recaudar un impuesto sobre las ganancias inesperadas cuando los normalmente 2,000 dólares por tonelada de cobre pasaron a 8,000 dólares por tonelada... en lugar de todo eso, el gobierno asumió varios miles de millones de dólares en deuda de eurobonos.
Con el apoyo de NM Rothschild*/FMI/Banco Mundial/Anglo-American De Beers|Glencore, el gobierno neoliberal apoyado internacionalmente (en un campo de partidos neoliberales, por lo que no hay una opción democrática real, todos habrían hecho lo mismo ), el gobierno asumió los eurobonos. Repito, en lugar de recaudar impuestos.
Le siguió la inflación y ahora hay más reprogramaciones de deuda, que ya eran problemáticas incluso antes de la estafa del confinamiento y la apropiación de recursos.
* “En Londres, NM Rothschild & Sons asumió un papel temprano en los nuevos mercados de eurobonos”.
hXXps://web.archive.org/web/20140221060349/http://www.rothschild.com/our_history/1945-1980/