El jefe del Proyecto Manhattan dijo: "El propósito de todo el proyecto wpara someter a los rusos”, escribe Scott Ritter en este extracto de su libro. Rey Escorpión.
(Lo siguiente está tomado de Rey Escorpión: La adopción suicida de las armas nucleares por parte de Estados Unidos, desde FDR hasta Trump, escrito por Scott Ritter y publicado por Clarity Press.)
By Scott Ritter
EIncluso para los elevados estándares de la capital de una nación durante tiempos de guerra, la reunión de generales, almirantes y altos funcionarios del gobierno en la Sala del Gabinete de la Casa Blanca en la tarde del lunes 18 de junio de 1945 fue impresionante. Sin embargo, sólo uno podía reclamar el estatus de residente: el recién juramentado presidente de los Estados Unidos, Harry S. Truman.
Truman, veterano de la Primera Guerra Mundial y senador demócrata del estado de Missouri durante mucho tiempo, era un candidato improbable para el puesto que ahora ocupaba. Truman, candidato de compromiso para el cargo de vicepresidente en 1944, no era un confidente cercano del presidente Franklin D. Roosevelt. De hecho, tenía poca idea del pensamiento de Roosevelt sobre las relaciones de posguerra con la Unión Soviética y ningún conocimiento de la existencia de un programa importante (el Proyecto Manhattan) para producir una bomba atómica.
En una serie de reuniones celebradas poco después de haber asumido el cargo de presidente, Truman superó este déficit y mantuvo el compromiso de adherirse lo más estrechamente posible a las directrices políticas establecidas por el presidente Roosevelt. Pero algunas decisiones tendrían que ser tomadas por el nuevo presidente, razón por la cual había convocado la reunión de la Sala del Gabinete. [Actas]
Junto a Truman estaba el general George Catlett Marshall, el distinguido jefe del Estado Mayor del Ejército de Estados Unidos, de 64 años. Además de gestionar los problemas asociados con la guerra global, el general Marshall también fue miembro de un comité de alto nivel (el “Top Policy Group”, formado en octubre de 1941) que supervisaba los esfuerzos de Estados Unidos para construir una bomba atómica.
Marshall había dejado la mayoría de las decisiones cotidianas sobre el programa de la bomba atómica en manos del mayor general Leslie Groves y había limitado su propio papel al de asegurarse de que el Congreso siguiera financiando el proyecto y, en menor medida, la formulación de políticas sobre la bomba atómica. uso de un arma atómica.
Tan recientemente como el 31 de mayo de 1945, Marshall había dicho en una reunión de científicos, administradores y formuladores de políticas sobre bombas atómicas que sentía que Estados Unidos estaría en una posición más fuerte en cualquier entorno de posguerra si evitaba usar una bomba atómica contra los japoneses. También recomendó que Estados Unidos invitara a la Unión Soviética a asistir a las pruebas de la bomba atómica.
La mayoría de los asistentes a esa reunión falló en contra de Marshall, incluido el futuro Secretario de Estado James Byrnes, quien temía que Estados Unidos perdiera su liderazgo sobre los soviéticos en armas nucleares si los rusos se convertían en socios de facto a través de dicha cooperación. En cualquier caso, Marshall consideraba que cualquier decisión de utilizar o no una bomba atómica, dadas las terribles ramificaciones, era una cuestión puramente política, fuera del ámbito de los militares.
'Bárbaro'
Junto a Marshall se encontraban dos oficiales navales de alto rango, el almirante de flota Ernest J. King, comandante de la flota estadounidense y jefe de operaciones navales (la única persona que alguna vez ostentó un mando conjunto de ese tipo), y el almirante William Leahy, de 70 años. jefe de personal del comandante en jefe del ejército y la marina de los EE. UU. El almirante King era un hombre abrasivo y bebedor que desdeñaba abiertamente cualquier uso de los recursos estadounidenses para fines distintos de la destrucción total de los japoneses.
A diferencia de King, el almirante Leahy era partidario de evitar un baño de sangre luchando contra los japoneses y simpatizaba con la idea de alcanzar una rendición negociada provocada por la presión combinada de un bloqueo económico de las islas japonesas y el bombardeo aéreo convencional. Leahy estaba en contra de cualquier uso de la bomba atómica contra objetivos civiles, un concepto que consideraba “bárbaro”.
La Fuerza Aérea del Ejército estuvo representada por el teniente general Ira C. Eaker. El general Eaker casi por sí solo había hecho del bombardeo estratégico una práctica aceptada cuando, como comandante de la 8.ª Fuerza Aérea en Europa, convenció al primer ministro británico Winston Churchill de continuar con la controvertida estrategia, señalando que “el bombardeo las XNUMX horas del día” “suavizaría la situación”. Hun por la invasión de tierras y la matanza”.
Ira Eaker reemplazó al extravagante Jefe de Estado Mayor de la Fuerza Aérea del Ejército de EE. UU., General Henry Harley “Hap” Arnold. Apartado por problemas de salud, el general Arnold era un defensor descarado de los bombardeos estratégicos y, por pura fuerza de voluntad, había posicionado a la Fuerza Aérea del Ejército para llevar a cabo campañas masivas de bombardeos aéreos contra Alemania y Japón.
Al igual que Arnold, el general Eaker llevaba el secreto de que era la 20.ª Fuerza Aérea, pilotando el bombardero B-29 “Superfortress”, la que lanzaría la bomba atómica a un objetivo japonés si el presidente decidiera su uso.
Completando los asistentes a la reunión había un trío de civiles. A sus 78 años, el Secretario de Guerra Henry L. Stimson era, con diferencia, el hombre de mayor edad presente. Al igual que el general Marshall, Stimson era miembro del Top Policy Group que supervisaba el proyecto de la bomba atómica. Stimson fue el primer funcionario que informó al presidente Truman sobre la existencia de la bomba atómica, el 25 de abril de 1945.
En esa reunión, Stimson advirtió a Truman que “con referencia a esta arma, la cuestión de compartirla con otras naciones y, si se comparte, en qué términos, se convierte en una cuestión primordial de nuestras relaciones exteriores. Además, nuestro liderazgo en la guerra y en el desarrollo de esta arma nos ha impuesto una cierta responsabilidad moral que no podemos eludir sin tener una responsabilidad muy seria por cualquier desastre para la civilización que ello pueda provocar”.
A partir de esa reunión, el secretario Stimson, a petición de Truman, formó el “Comité Interino”, cuyo propósito era asesorar al presidente sobre la utilidad del uso de la bomba atómica. El informe del Comité Interino, presentado el 1 de junio de 1945, defendía firmemente el uso de la bomba atómica contra los japoneses. A diferencia del general Marshall, que también asistió a las reuniones del Comité Interino, Stimson apoyó esta decisión.
El secretario de Marina, James Forrestal, también fue miembro del Comité Interino. Sin embargo, a diferencia de Stimson, el secretario de Marina creía que Estados Unidos debería agotar todas las alternativas al lanzamiento de la bomba atómica para lograr que Japón se rindiera. Las opiniones de Forrestal estaban determinadas más por su fuerte posición anticomunista que por cualquier escrúpulo moral sobre el uso de la bomba atómica. Creía firmemente que si se podía encontrar un mecanismo para salvar las apariencias que incitara a Japón a rendirse, la situación geopolítica en el Pacífico podría estabilizarse antes de que la Unión Soviética pudiera desviar sus recursos de Europa.
La sugerencia de McCloy
Acompañando a Stimson y Forrestal estaba el joven civil presente, el Subsecretario de Guerra John J. McCloy. McCloy era un individuo complejo. McCloy, veterano de la Primera Guerra Mundial, se desempeñó como asesor legal de la empresa química alemana IG Farben. Sus vínculos con Alemania lo llevaron a simpatizar un poco con el ascenso de Adolf Hitler, con quien McCloy fue fotografiado sentado en los Juegos Olímpicos de 1936 en Berlín. Sin embargo, su condición de abogado y directivo le llevó a ser nombrado en 1941 subsecretario de Guerra.
Durante la mayor parte de la reunión, el presidente Truman y sus jefes militares lucharon con la decisión de invadir Japón. La batalla por Okinawa todavía estaba en pleno apogeo y las fuerzas estadounidenses allí sufrían pérdidas de más del 35 por ciento. Si esta estadística fuera cierta para la invasión inicial de Japón, un asalto a la isla sureña de Kyushu, entonces Estados Unidos podría esperar perder unos 268,000 de los 766,000 soldados destinados a esa operación. Estas estadísticas resonaron en el presidente, quien aprobó la invasión de Japón con gran pesar.
McCloy había permanecido en silencio durante las deliberaciones sobre la invasión de Japón. Truman, que conocía a McCloy a través de su trabajo en el Senado sobre el despilfarro económico en tiempos de guerra, se dirigió al silencioso consejero y le pidió que le diera su opinión sobre estos asuntos, especialmente si McCloy veía una alternativa a invadir Japón. McCloy respondió señalando que las personas en la reunión “deberían hacerse examinar la cabeza” si no exploraban una alternativa distinta a otro asalto a la isla para poner fin a la guerra con Japón.
Truman pidió a McCloy que se explicara, y McCloy lo hizo, enfatizando una solución diplomática sobre el clásico final militar de la “rendición incondicional”. “Alguna comunicación al gobierno japonés que detallara los términos con los que nos conformaríamos”, dijo McCloy al presidente, “habría una rendición. No volvería a utilizar el término 'rendición incondicional', pero sería una rendición que significaría que obtendríamos todas las cosas importantes por las que estábamos luchando si pudiéramos lograr nuestros objetivos sin más derramamiento de sangre, no había ninguna razón para ello. no deberíamos intentar hacerlo”.
McCloy imploró al presidente que encontrara una manera de recordar a los japoneses la abrumadora superioridad armamentista de Estados Unidos. También sugirió que Estados Unidos debería mostrar cierta flexibilidad a la hora de permitir que los japoneses conservaran su forma tradicional de gobierno, incluida la institución del emperador.
Entonces John McCloy dijo algo que sorprendió a todos los presentes: ¿por qué no decirles a los japoneses que Estados Unidos tenía la bomba atómica? Si Japón no capitularía ante una superioridad militar abrumadora y una concesión diplomática sobre la cuestión del emperador, entonces seguramente se rendiría sabiendo que Estados Unidos tenía los medios y la voluntad para destruir sus ciudades con esta nueva y horrible arma.
Los comentarios de McCloy llevaron al presidente Truman a pedir que el subsecretario de Guerra llevara sus conceptos diplomáticos al Departamento de Estado para que los examinara el secretario de Estado designado, James Byrnes. La intención de McCloy era cómo evitar invadir Japón y lanzar la bomba atómica sobre él. Pero Byrnes tenía otras preocupaciones más allá de Japón. En mayo de 1945, mientras esperaba su nombramiento formal como secretario de Estado, Byrnes se reunió con uno de los físicos del Proyecto Manhattan, Leo Szilard, nacido en Hungría.
Impresionando a Rusia
Según Szilard, Byrnes estaba muy preocupado por el papel de la Unión Soviética en la posguerra. Los enormes ejércitos soviéticos ya habían arrasado Europa del Este, y Estados Unidos se enfrentaba a la difícil tarea de descubrir cómo sacarlos de esas naciones después de la derrota de Hitler. Byrnes le dijo a Szilard “que Rusia podría ser más manejable si estuviera impresionada por el poder militar estadounidense, y que una demostración de la bomba podría impresionar a Rusia”.
Centrado más en contener a la Unión Soviética que en derrotar a Japón, Byrnes rechazó las propuestas de McCloy sobre la mejor manera de proceder en relación con la bomba atómica. Alemania se había rendido y Japón estaba al borde de una capitulación similar. El problema inminente de Estados Unidos era Rusia, y Byrnes quería tener la bomba atómica bajo la manga cuando asesoraba al presidente sobre ese asunto.
James Byrnes fue nombrado secretario de Estado el 3 de julio de 1945. Su primera tarea importante fue preparar al presidente Truman para la próxima cumbre de Potsdam. Japón no era el primer tema que tenía en mente; Rusia lo era. La decisión básica sobre si se lanzaría una bomba atómica sobre Japón ya se había tomado a principios de julio de 1945, antes de que Byrnes prestara juramento como Secretario de Estado.
McCloy no había tenido éxito en sus esfuerzos por disuadir al Presidente de este curso de acción. Una reunión del Comité Interino celebrada el 6 de julio de 1945 señaló que la cuestión de discutir la existencia de una bomba atómica en la próxima reunión de los “Tres Grandes” era particularmente urgente, dado el corto período de tiempo entre esa reunión y el uso real del arma. Según la mentalidad de los estadounidenses, la bomba atómica jugó un papel fundamental en la configuración del mundo de posguerra que se estaba planificando en Potsdam.
Una corriente subyacente que arrasó el estado de ánimo de toda la nación en el verano de 1945, inadvertida para muchos observadores modernos, fue la de agotamiento nacional. La presión del Congreso ejercida tras la rendición de Alemania en mayo de 1945 no sólo dio lugar a la desmovilización de 450,000 soldados en el teatro europeo incluso mientras la guerra hacía estragos en el Pacífico, sino también a la desmovilización de 30,000 soldados más en el Pacífico. Estados Unidos estaba teniendo problemas para mantener el rumbo contra Japón, y mucho menos para posicionarse para contener y controlar a la Unión Soviética en un mundo de posguerra.
Sólo el secreto de la bomba atómica cambió los cálculos de la diplomacia del poder global.
McCloy y los reunidos en la Casa Blanca el 18 de junio de 1945 no fueron los únicos en Estados Unidos preocupados por el proyecto de la bomba atómica y su impacto en un mundo en guerra. En Los Álamos, el lugar de nacimiento de la bomba atómica, muchos de los científicos del Proyecto Manhattan también estaban cada vez más alarmados por el arma terrible que se estaban preparando para usar contra un pueblo desprevenido.
Ya en marzo de 1944, estos científicos se reunían en reuniones sociales informales celebradas en su base secreta de operaciones, donde se discutía la cuestión de cómo utilizar mejor esta nueva y terrible tecnología. En una de esas reuniones participó el jefe militar del Proyecto Manhattan, el general Groves.
El informe Franck
Después de una cena con el jefe de la misión británica en Los Álamos, James Chadwick, y Joseph Rotblat, un joven físico británico (y futuro fundador de las Conferencias Pugwash sobre desarme, trabajo que le valió el Premio Nobel de la Paz en 1995), Groves ofreció sus opiniones sobre la Europa de posguerra. Como recordó Rotblat, Groves informó a los dos británicos que “el único propósito del proyecto era someter a los rusos”.
Rotblat no fue el único científico involucrado en el Proyecto Manhattan que estaba preocupado por la realidad de una bomba atómica. En la Universidad de Chicago, donde Enrico Fermi sufrió por primera vez una reacción de fisión, los "científicos de Chicago" formaron varios comités para estudiar las implicaciones de una bomba atómica.
Uno de ellos, el Comité de Implicaciones Sociales y Políticas, encabezado por James Franck, un judío alemán que desconfiaba del control gubernamental sobre la ciencia, publicó un informe en junio de 1945 conocido como el "Informe Franck", que detallaba las consecuencias de embarcarse en políticas que conduciría a una carrera armamentista nuclear.
El Informe Franck advirtió contra la visión de la bomba atómica como un posible medio de influencia contra la Unión Soviética, enfatizando que Estados Unidos no podía
“Esperamos evitar una carrera de armamento nuclear, ya sea manteniendo en secreto para las naciones competidoras los hechos científicos básicos de la energía nuclear, o acaparando las materias primas necesarias para tal carrera; si no se logra un acuerdo internacional eficiente, la carrera de armamento nuclear se lanzará en serio a más tardar la mañana siguiente a nuestra primera demostración de la existencia de armas nucleares”.
Desafortunadamente para los científicos de Chicago, la suerte ya estaba echada. A las 5:45 am del 16 de julio de 1945, en un remoto lugar desértico cerca de Alamogordo, Nuevo México, se produjo la primera explosión atómica del mundo. “Trinity”, como se conoció la prueba del dispositivo de implosión del núcleo de plutonio, demostró la viabilidad del concepto de bomba atómica y, al hacerlo, cambió el mundo para siempre.
El presidente Truman ya se encontraba en Potsdam en el momento de la prueba Trinity, esperando la cumbre con Joseph Stalin y los británicos (Winston Churchill estuvo inicialmente presente en Potsdam, pero tras la victoria de Clement Atlee en las elecciones parlamentarias británicas de julio, fue sustituido por el este último el 27 de julio de 1945). La conferencia de Potsdam fue diseñada principalmente para abordar la cuestión de la Europa de posguerra, en particular cómo lidiar mejor con una Alemania derrotada y cómo guiar mejor la recuperación de Europa en su conjunto.
El 17 de julio, durante su reunión inicial, Stalin y Truman expusieron sus respectivas posiciones. Truman no estaba contento con la postura de línea dura del líder soviético hacia Polonia y otros países de Europa del Este, pero en privado se regodeaba con lo que llamó su propio secreto “dinamita”: la bomba atómica (Truman había sido notificado sobre Trinity el 16 de julio). Truman inicialmente aceptó la decisión rusa de entrar en la guerra contra Japón el 15 de agosto, pero al final de la conferencia el presidente esperaba que el uso de la bomba atómica contra Japón pudiera obligar a los japoneses a rendirse antes de que los rusos pudieran iniciar una apropiación de tierras en Asia. que rivalizaba con el que se estaba llevando a cabo en Europa.
El 24 de julio, Truman mencionó a Stalin, de manera muy casual, que Estados Unidos “tenía una nueva arma de fuerza destructiva inusual”. Según Truman, “el primer ministro ruso no mostró ningún interés especial. Todo lo que dijo fue que se alegraba de oírlo y esperaba que hiciéramos 'un buen uso de ello contra los japoneses'”. Para Truman y quienes observaron este intercambio desde Estados Unidos y Gran Bretaña, parecía que Stalin no comprendía la enormidad de lo que Truman le había dicho.
Proyecto de bomba soviética
Nada podría haber estado más lejos de la verdad. Independientemente de los deseos de Estados Unidos y Gran Bretaña de ocultar el secreto de la bomba atómica a Stalin y a los rusos durante la Segunda Guerra Mundial, el hecho es que los soviéticos eran muy conscientes de lo que estaba sucediendo dentro de las plantas de armas secretas en Estados Unidos y Gran Bretaña.
Ya en 1942, el sistema de inteligencia soviético se dio cuenta de la existencia del programa de armas nucleares estadounidense. Armado con esta información, Levrenti Beria, el despiadado jefe de inteligencia y seguridad de Stalin, pudo convencer a Stalin de que Rusia necesitaba emprender su propio camino hacia la adquisición de la bomba atómica.
En septiembre de 1942, Stalin estuvo de acuerdo y un equipo cuidadosamente seleccionado de físicos soviéticos, dirigido por Igor Kurchatov, se dedicó a construir el equivalente ruso de Los Álamos en un monasterio abandonado en las afueras de la ciudad de Sarov, que pasaría a ser conocido sólo por su código postal, Arzamas. -dieciséis.
Inmediatamente después de su regreso a sus aposentos tras su conversación con Truman, Stalin convocó al Ministro de Asuntos Exteriores Vyacheslav Molotov y al Mariscal Georgi Zhukov y les informó de lo que Truman había dicho. Lejos de malinterpretar a Truman, Stalin habló de la bomba atómica y envió instrucciones a Kurchatov para que "acelerara las cosas". Gracias al trabajo de la inteligencia soviética, Stalin sabía que Estados Unidos sólo tenía una o dos bombas atómicas en su poder. Pero incluso este arsenal limitado era motivo de preocupación para el líder soviético.
El 25 de julio, el día después de su conversación con Stalin, el presidente Truman aprobó la decisión final de lanzar la bomba atómica sobre Japón. El 6 de agosto de 1945, el B-29 Superfortress, apodado Enola Gay, entregó su mortífero cargamento sobre la ciudad japonesa de Hiroshima, matando inmediatamente a decenas de miles de japoneses, en su mayoría civiles, y marcando el comienzo de la era de la aniquilación atómica.
Stalin, temeroso de que Estados Unidos intentara utilizar su monopolio atómico para limitar las opciones soviéticas en el Asia de posguerra, adelantó inmediatamente la fecha de la declaración soviética de guerra contra Japón al 8 de agosto. La decisión de Estados Unidos de bombardear Japón por segunda vez, en agosto El 9 de septiembre, que resultó en la destrucción de la ciudad de Nagasaki y de decenas de miles de sus ciudadanos, reforzó aún más la paranoia soviética de que, como señaló el mariscal Zhukov, “el gobierno de Estados Unidos tenía la intención de utilizar el arma atómica con el fin de lograr sus objetivos imperialistas desde una posición de fuerza en 'la guerra fría'”.
En respuesta, el 20 de agosto de 1945, Stalin ordenó a Lavrenti Beria que encabezara un “Comité Especial sobre la Bomba Atómica” con el fin de construir una réplica rusa a la bomba estadounidense. Las preocupaciones de Stalin sobre el abuso estadounidense de la bomba atómica no surgieron puramente de la paranoia.
El 30 de agosto de 1945, apenas veinticuatro días después de que la ciudad japonesa de Hiroshima fuera sometida a un holocausto nuclear, y diez días después de que Stalin ordenara acelerar el proyecto de la bomba soviética, el general Leslie Groves recibió un documento que enumeraba las ciudades soviéticas. e instalaciones industriales, junto con un cálculo de cuántas bombas atómicas se necesitarían para destruir cada área objetivo (a Moscú y Leningrado se les asignaron seis bombas atómicas cada una).
La bomba atómica había creado la ilusión de una “guerra simplificada”, incluso cuando algunos de los arquitectos del ataque nuclear contra Japón estaban viendo de primera mano la destrucción que habían provocado.
Scott Ritter es un ex oficial de inteligencia del Cuerpo de Marines que sirvió en la ex Unión Soviética implementando tratados de control de armas, en el Golfo Pérsico durante la Operación Tormenta del Desierto y en Irak supervisando el desarme de armas de destrucción masiva.
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Sin la bomba, dudo seriamente que hubiera habido una invasión de Japón, dadas las proyecciones de víctimas que cita Ritter. Habría sido un asedio de hambre. La marina y la marina mercante de Japón fueron destruidas. El bloqueo naval estadounidense de Japón impediría que los envíos de alimentos llegaran a Japón y los continuos bombardeos contra sus agricultores y campos habrían obligado a una rendición, como el bloqueo de la Marina francesa de la Bahía de Chesapeake obligó a la rendición del ejército británico en Yorktown.
Además del ángulo comunista/socialista, Japón también pudo haber temido que Rusia quisiera vengarse por la destrucción de la flota rusa por parte de Japón en la guerra ruso-japonesa de 1904-05.
“La decisión de Estados Unidos de bombardear Japón por segunda vez, también el 8 de agosto, provocó la destrucción de la ciudad de Nagasaki”
Nagasaki fue bombardeada el día 9, ¿significa esto que los soviéticos adelantaron sus planes al día anterior al bombardeo?
Disculpe, pero la Segunda Guerra Mundial comenzó con los celos de los líderes de Gran Bretaña y Francia por el ascenso de Alemania al estrellato económico y militar después de la Primera Guerra Mundial. Siempre, los líderes de los países son personas estúpidas y corruptas que causan la guerra a otros y a su propio pueblo. Otro factor en el “gobierno de las élites” es que nosotros, el pueblo, no escuchamos lo que estos líderes se dicen entre sí durante sus reuniones. Toda esa información debe hacerse pública inmediatamente después de la reunión. De esa manera nosotros, el pueblo, podríamos poner fin a la locura de los dirigentes. Escuche lo que los “líderes y los designados no electos por el Estado profundo dicen hoy sobre China y Rusia. Ninguna nación quiere la guerra si es capaz de comerciar con otras naciones y satisfacer sus necesidades de bienes y servicios, infraestructura, etc. La razón por la que Japón fue a la guerra con nosotros es porque el gobierno de los EE. UU. (no los EE. UU.) impidió que Japón hiciera una guerra justa. Comercio con Estados Unidos ¿Cómo podría Japón sobrevivir sin ese comercio? ¿Pero sabíamos nosotros, el pueblo, de tal situación cuando estaba ocurriendo? No. Sólo me enteré de ello en un documental hace unos 2 años. Podría decir que hay mucho más que se debe hacer para “arreglar” nuestra nación y, con el buen ejemplo, las demás naciones del mundo.
Disculpen, pero después de la Primera Guerra Mundial, Alemania sufrió una depresión devastadora y una inflación paralizante. ¿Estrellato militar? Debes estar leyendo la versión de Harry Potter de la historia europea si crees eso.
Lo que me sorprende es que este tipo de basura ha estado ocurriendo desde 1945 frente a todo el mundo, incluidos los tipos de cálculos locos sobre la muerte que McNamara recita en sus memorias, y aún así no hay una fila de psiquiatras que busquen diagnosticar algunos DSM. condición en esos presidentes. En cierto modo te muestra cuán llenas de mierda están esas personas hoy porque todavía podrían estar analizando a Truman, Eisenhower, Kennedy y otros, ya que aún no se ha hecho y las bombas todavía existen.
Un relato aún mejor de la adicción histórica del Tío Sam a "la bomba" es el libro de Daniel Ellsberg de 2018, "La máquina del fin del mundo". En un tour de force de 420 páginas, Ellsberg –quien fue uno de los principales planificadores de la guerra nuclear antes de que sus “Los documentos del Pentágono” de 1 lo impulsaran a la fama– documenta meticulosamente cómo Washington aprendió a abrazar la política genocida de infligir bajas civiles masivas a los adversarios de Estados Unidos. . Éste es el espantoso legado del “excepcionalismo” imperial estadounidense.
He leído el libro de Ellsberg y de hecho es una crítica a la maquinaria de guerra imperialista.
Bergantín. General Carter Clarke:
“Los llevamos [a los japoneses] a una rendición abyecta mediante el hundimiento acelerado de su marina mercante y solo por hambre, y cuando no necesitábamos hacerlo, y sabíamos que no necesitábamos hacerlo, y ellos Sabíamos que sabíamos que no necesitábamos hacerlo, los usamos como experimento para dos bombas atómicas”.
p359 “La decisión de utilizar la bomba atómica y la arquitectura de un mito estadounidense” por Gar Alperovitz
Dado que ya estaban contemplando cuántas bombas usar en qué ciudades soviéticas, podría haber parecido aconsejable calibrar las capacidades de 2 versiones diferentes de bombas basadas en ciudades reales salvadas de los bombardeos para realizar pruebas. Como mensaje a la URSS, se podría concluir que sólo una bomba sería suficiente.
Hace décadas solía oír mencionar consideraciones sobre anunciar previamente una prueba de demostración en una zona despoblada en o cerca de Japón para mostrar a los líderes japoneses que harían bien en evitar tal destrucción en áreas pobladas, acelerando así la rendición inmediata. El artículo no hace referencia a estas discusiones. ¿Puede el autor dar más detalles?
He luchado con estas verdades desde que leí lo que sucedió a medida que avanzaba el proyecto “BOMB”.
Los funcionarios estadounidenses sabían con mucha antelación que había espías rusos en Gran Bretaña, Canadá, y que se habían infiltrado en el Proyecto Manhattan de Estados Unidos. El hecho de que Truman hiciera una declaración a Stalin sobre la bomba y no pensara que Stalin ya lo sabía me resulta muy inquietante. De hecho, es difícil de creer y no habla bien de los esfuerzos de inteligencia de Estados Unidos en ese momento.
Supongo que esta declaración a Stalin podría haber sido parte de algún plan, pero pensar que los rusos no estaban al tanto del trabajo de Estados Unidos en la bomba desafía la lógica.
Parece que los funcionarios estadounidenses estaban fascinados por la idea de que tenían una herramienta para poner fin a la guerra, sin pensar nunca que los rusos podrían tener la misma herramienta. Una herramienta que los rusos pusieron a prueba el 29 de agosto de 1949. Así de engañosa es la arrogancia del poder total.
Me pregunto qué información de inteligencia tenía realmente Estados Unidos sobre el proyecto de bomba rusa. ¿Estaba realmente tan equivocada la inteligencia de Estados Unidos sobre lo que pensaban que sabían? Estoy pensando que lo eran.
Un libro que refuerza mis sospechas es “Dark Sun”, de Richard Rhodes, quien escribió la obra maestra “The Making of the Atomic Bomb”. Un libro que incluye historias sobre espías rusos que saltan desde aviones que aún están en movimiento durante operaciones desde y una pista de aterrizaje en Great Falls Montana que fueron el resultado del programa de Préstamo y Arriendo que FDR había propuesto en 1942. Ver: “Dark Sun”, por Richard Rhodes, Simon y Schuster 1995 Capítulo 5, página 94.
La verdadera farsa es que los israelíes adquirieron subrepticiamente materiales nucleares especiales de la Comisión de Energía Atómica de los EE. UU. y aparentemente nadie que se dio cuenta pudo centrar la atención en un tal Zalmon Shaprio.
¿Por qué semejante farsa? Estados Unidos tuvo un presidente, JFK, que entendía muy bien los problemas que acarrearían este tipo de armas si todas las naciones las tuvieran. Lo que Truman tal vez no sabía es que el ascenso en el poder de la termonuclear no era tan difícil y que si se puede construir la bomba de fisión, la producción de una bomba de fusión también es posible. Teller lo sabía y también lo sabría cualquiera que tuviera el suficiente sentido común para trabajar en la USAEC.
¿Alguien puede explicarme el valor que obtuvo Estados Unidos cuando se permitió que asesinaran a este presidente mientras la CIA observaba contenta? Un presidente convencido de las virtudes de la no proliferación y de las pruebas atmosféricas. ¿Puede la mentalidad que permitió el desvío de Materiales Nucleares Especiales del programa estadounidense a Israel, un esfuerzo que creo que fue puesto en marcha por algún grupo dentro del Proyecto Manhattan o la USAEC o ambos? Uno que resultó en que Oppenheimer perdiera su autorización de seguridad.
Hay que recordar que Teller estaba tan desinteresado en el trabajo sobre la bomba atómica que Oppenheimer le permitió trabajar en la “SUPER”, la bomba de hidrógeno. Creo que algo estaba pasando, el hombre que le dio a Teller tiempo y recursos para seguir su propia agenda, luego insistió en que Oppenheimer tenía que irse.
Sugeriré a los colaboradores de CN que se examine un informe sobre los esfuerzos de Niels Bohr para crear un consenso internacional sobre todo lo relacionado con la energía nuclear, incluido el uso pacífico. Ah, pero por las oportunidades perdidas por los belicistas.
VER: El efecto Rickover, Cómo un hombre marcó la diferencia, Theodore Rockwell, NAVAL INSTITUTE PRESS, Annapolis Maryland.
“No pasó gran cosa, hasta diciembre de 1944, cuando el director del laboratorio (que sería el Laboratorio de Investigación Naval, NRL) recomendó que la Armada emprendiera unilateralmente un proyecto para desarrollar la propulsión nuclear. La recomendación fue rechazada porque se consideró imprudente que la Marina procediera independientemente del Proyecto Manhattan del Ejército. que tenía el monopolio de todo lo atómico”.
Las cosas estaban a punto de cambiar, en diciembre de 1945 Rickover fue nombrado Inspector General de la 19ª flota y fue asignado a trabajar con General Electric en Schenectady, Nueva York. El resto, como dicen, fue historia. Excepto que esta historia involucra a Hyman Rickover y un contacto cercano con un individuo que ayudaría a escribir una historia muy inquietante relacionada con el héroe naval que sería conocido como el padre de la armada nuclear. Este individuo era Zalman Mordecia Shapiro, quien dirigía la corporación NUMEC. Un hombre que con ayuda desvió el SNM a Israel. SNM robado de contratos válidos (?) de USAEC y secreto a Israel.
Al leer el “Rickover Affect” uno aprende que durante esos tiempos el Sr. Shapiro parecía vivir una vida encantadora aquí en los Estados Unidos. ¿Se solucionó el problema? Entonces, ¿qué hizo que Shapiro fuera tan irremplazable? Este hombre estaba desarrollando elementos de combustible nuclear para reactores de energía nuclear y era indispensable para el desarrollo de la armada nuclear de Hyamn Rickover.
Creo que este incidente se debió a que la USAEC se vio comprometida y condujo al chantaje de Israel al gobierno de Estados Unidos.
Todo esto para crear un método de muerte segura para toda la humanidad. Cualquiera quiere hablar de malas decisiones de nuestros líderes.
Esta es mi historia y hasta que el gobierno pueda demostrar lo contrario, esta será mi creencia.
Un agradecimiento especial a Scott y a todos en CN.
La primera y principal razón para lanzar la bomba fue decirle al gobierno japonés y al mundo en general que quienquiera que considerara la idea de atacar inesperadamente a Estados Unidos en el futuro pagaría el precio. Por supuesto, el ataque a Pearl Harbor no fue “inesperado”. Estados Unidos sabía muy bien que Japón estaba a punto de atacar, pero Washington necesitaba una excusa para declarar la guerra. A lo largo de su historia, Estados Unidos siempre se aseguró de aparecer como la víctima (incluso en las guerras indias), nunca como el agresor, con excepción de la Guerra de 1812 (la fallida conquista militar de Canadá).
Someter a los rusos fue un beneficio secundario añadido de la bomba. Algunos oficiales del ejército estadounidense, incluido George Patton, querían seguir adelante y destruir la Unión Soviética – una señal evidente de que sabían que tenían la ventaja, con o sin “la” bomba – la URSS estaba de espaldas, destruida por una guerra salvaje de cuatro años que costó 26 millones de vidas soviéticas, ¡casi 100 veces el número de muertes estadounidenses! Estados Unidos estaba en plena forma.