consorte.gif (5201 bytes)
14 de agosto de 2000
La "oiligarquía" de la familia Bush
Primera parte: los primeros años

Por Sam Parry

TLos medios de comunicación han tomado nota de los curiosos vínculos entre el negocio petrolero y tres de los cuatro principales candidatos a presidente y vicepresidente: George W. Bush, Richard Cheney y, en menor medida, Al Gore. En una columna, David Ignatius se refirió a "la extraña perspectiva de una campaña presidencial en la que tres de los cuatro candidatos" tienen vínculos con el petróleo. [WP, 30 de julio de 2000] 

Pero estas historias no han detallado al pueblo estadounidense cuán fuertes, cuán fundamentales, son las conexiones comerciales y políticas entre la familia Bush y la industria petrolera, una relación que se remonta al menos a 50 años y está indisolublemente ligada a la riqueza y el poder de la familia. . Los vínculos de Gore con Occidental Petroleum (a través de la propiedad accionaria familiar y el trabajo de su padre para la empresa) e incluso los cinco años de Cheney al frente de Halliburton, la gigantesca empresa de servicios petroleros, palidecen en comparación.

También queda inexplorado en los relatos de prensa cómo la “oligarquía” de la familia Bush restaurada abordaría el medio ambiente y sus defensores, en desacuerdo con los perforadores de petróleo desde Texas hasta Nigeria, desde el Océano Ártico hasta el Golfo Pérsico. Otra cuestión sin resolver es cómo una presidencia de George W. Bush, amiga del petróleo, trataría a la Nueva Economía, cuyas tecnologías reducen la demanda de energía y, por lo tanto, plantean una amenaza a largo plazo para la industria petrolera, un pilar de la Vieja Economía.

Un examen de estas relaciones revela que la red de colaboradores cercanos, socios comerciales, partidarios políticos y asesores de la familia Bush está tan entrelazada con la industria petrolera que para comprender el legado de la familia Bush (y su dinastía política emergente) se debe comenzar en su confluencia, donde La política y el petróleo se encuentran. Esas interconexiones se extienden como los innumerables riachuelos de un delta fértil, uno que ha nutrido y sostenido el poder y la influencia de la familia Bush durante medio siglo.

Los vínculos personales del ex presidente George HW Bush con la industria petrolera se remontan a 1950, cuando la familia Bush encontró la primera de muchas bifurcaciones que vinculaban el petróleo y la política. Ese otoño, el banquero Prescott Bush, padre del presidente Bush, se postuló para el Senado de los Estados Unidos por Connecticut, planteando un desafío fuerte pero infructuoso a un titular demócrata popular. Casi al mismo tiempo, su hijo, un veterano condecorado de la Segunda Guerra Mundial y recién graduado de Yale, inauguró su primera compañía petrolera en Midland, Texas.

Con el respaldo financiero de las conexiones de Wall Street cultivadas por su tío, Herbert Walker, George HW Bush, de 26 años, se unió a un asociado, John Overbey, para establecer Bush-Overbey Oil Development Co.

Según una de las pocas biografías serias sobre los 41st presidente, George Bush: La vida de un yanqui estrella solitaria Por Herbert S. Parnet, la nueva empresa recibió 350,000 dólares en dinero inicial de las conexiones del tío Walker, incluidos 50,000 dólares de Prescott Bush. El Correo de Washington El editor Eugene Meyer aportó más de 50,000 dólares, parte de los cuales puso a nombre de su yerno, Phil Graham, que se había casado con Katharine Graham, hoy presidenta de la junta ejecutiva del Washington Post Co. de conexiones influyentes ya se estaba formando.

En ese momento crucial, un padre y un hijo habían iniciado nuevas carreras: uno en el petróleo y otro en la política nacional, rodeados de aliados que llegarían a ejercer un amplio poder en la segunda mitad del siglo XX.th Siglo.

Gracias al trabajo duro y a una línea confiable de inversionistas de Wall Street proporcionada por el tío Walker, la compañía Bush-Overbey se mantuvo en números positivos, aunque apenas. Para su primera experiencia en el negocio petrolero, Bush alardeó de un historial exitoso, si no de acuerdos exitosos o ganancias millonarias.

En aquellos días embriagadores, Midland aún no se había convertido en la capital de la industria petrolera de la Cuenca Pérmica. Midland era una comunidad pequeña y muy unida donde la gente se conocía y se unía. En este entorno, Bush perfeccionó sus habilidades como petrolero profesional mientras construía su propia red de asociados personales cercanos. Cuando Bush y Overbey estaban listos para expandir su negocio en marzo de 1953, recurrieron a su red de amigos petroleros de Midland para establecer una nueva sociedad, Zapata Petroleum Corp.

Al igual que Bush-Overbey, Zapata recibió generosas contribuciones iniciales de las conexiones monetarias del tío Walker en la costa este. El establecimiento de Zapata también sacó a Bush del arduo trabajo de comprar y vender derechos de arrendamiento de petróleo para dedicarlo al trabajo más glamoroso de perforar por contrato para los principales proveedores. Bush estaba ahora en el gran juego y, a finales de 1954, Zapata tenía 71 pozos que producían 1,250 barriles de petróleo por día. [Ver Parmet George Bush.]

Página 2: La política y el petróleo se encuentran