Ein Leitfaden für die Menschen in der Kriegsindustrie -4: Der neue BOSS

Konzerne haben viele militärische Aufgaben oder „Base Operations Support Services“ übernommen, schreibt Christian Sorensen. Vierter in einer fünfteiligen Serie über den militärisch-industriellen Kongresskomplex.

Lesen Sie mehr Teil 1, Teil 2 und Teil 3. 

By Christian Sörensen
Speziell zu Consortium News

TUm mehr Geld zu verdienen, müssen immer mehr Aspekte des Lebens in Kapital umgewandelt werden. Aus diesem Grund sehen wir, dass alles im zivilen Leben zur Ware wird, einschließlich Nahrung, Wohnraum, Land und Wasser. Und deshalb übernehmen Konzerne viele militärische Funktionen. Ein bestimmtes Unternehmen, das jetzt für eine frühere Regierungsaufgabe verantwortlich ist, muss aus dieser Aufgabe einen Gewinn erzielen. Um diesen Gewinn zu erzielen, muss das Unternehmen letztlich handeln Überladung, Arbeitsplätze abbauen,umweltverschmutzendUnd / oder Gewerkschaften schaden.

Corporate America ist für die Aufgaben verantwortlich, die eine militärische Einrichtung am Laufen halten. Sie nennen es „Base Operations Support Services“ oder BOSS – einen der vielen Geschäftsbereiche des Krieges. Unternehmen, die BOSS verkaufen, bieten in der Regel eine Kombination aus Facility Management, Feuerwehr- und Rettungsdiensten, Grundstückspflege, Hausmeisterdiensten, Gehwegräumung, Schädlingsbekämpfung und Abfallmanagement an. Diese Grundaufgaben wurden früher von Soldaten, Seeleuten, Fliegern und Marinesoldaten übernommen.

Die Kosten für die Bezahlung eines Unternehmens für BOSS seien „höher als die Bezahlung von Regierungsangestellten oder Soldaten“, „aufgrund des damit verbundenen Gewinnstrebens“. International Business Times hat berichtet. EMCOR, Fluor, IAP, KBRWyle, Pride, Vectrus und TRAX International sind einige der namhaften Unternehmen, die BOSS verkaufen. US-Bürger und Einwohner, denen ein dürftiger Lohn gezahlt wird, verrichten die meisten BOSS-Arbeiten in den Staaten. Drittstaatsangehörige (TCN) – weder Einheimische noch US-Bürger – führen BOSS im Ausland aus, oft unter schlechten Arbeitsbedingungen. Dies beweist die Tatsache, dass die Arbeiter der Welt untereinander mehr gemeinsam haben als mit der herrschenden Klasse.

Kriegssektoren sind militärische Funktionen, die heute von Unternehmen wahrgenommen werden. Die meisten großen Kriegskonzerne sind auf mehrere Kriegssektoren spezialisiert.

Einer der sichtbarsten Kriegssektoren ist die Entwicklung und Produktion von Plattformen. Zu den Plattformen gehören bemannte Flugzeuge, Drohnen (in der Luft, auf dem Meer, unter dem Meer), Überwasserschiffe, U-Boote und Landfahrzeuge. Die meisten Menschen sehen ein Flugzeug, ein Schiff oder ein Fahrzeug. Kriegskonzerne sehen eine Plattform, über die Waren und Dienstleistungen verteilt werden können.

Nehmen Sie die MQ-9-Drohne von General Atomics. Es ist zwar ein Produkt von General Atomics, aber viele Unternehmen produzieren Waren und Dienstleistungen für die Plattform. Honeywell stellt den Motor her. Boeing, Lockheed Martin, General Dynamics und Raytheon stellen die Bomben und Raketen her. L3Harris stellt das Trainingssystem her und führt die Wartung des Depots durch, und Raytheon stellt sowohl den Zielsensor als auch den Radarwarnempfänger her. Und weiter und weiter.

Intel, Inc.

Intelligenz ist zunehmend unternehmensorientiert und IT-intensiv. Die meisten Geheimdienstpositionen innerhalb der riesigen US-Geheimdienstgemeinschaft sind Menschen, die an Schreibtischen sitzen. Auftragnehmer machen den Großteil der Belegschaft sowohl in militärischen als auch in zivilen Geheimdiensten aus. Zu den großen Unternehmen, die Geheimdienstgüter und -dienstleistungen verkaufen und die Mitarbeiterlisten bei IT-lastigen Geheimdienstorganisationen ausfüllen, gehören Accenture, Booz Allen Hamilton, CACI, Carahsoft, General Dynamics, Leidos, L3Harris, ManTech, PAE und SAIC.

Zu den weiteren Geschäftsbereichen des Krieges gehören Propaganda und Öffentlichkeitsarbeit; Büroarbeit und Programmmanagement; Beratung und Beratung und Unterstützung; Finanz-und Rechnungswesen; Training und Simulation; Transport; Katalogisierung, Pflege und Bewachung von „präpositionierten Beständen“, bei denen es sich um Kriegsmaterial und Waffen handelt, die sich an strategischen Standorten auf der ganzen Welt befinden; Telekommunikation; Atomwaffen; Antiballistische Raketen und Verfolgung; Kleinwaffen und leichte Waffen; Weltraum (Satelliten, bodengestützte Überwachung, Trägerraketen, Startunterstützung, Reichweitenbetrieb); Kampfmittel (Bomben, Raketen, Artillerie); und Mikroelektronik.

Unternehmen sind auch für die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern zuständig. Unternehmen halten den Krieg aufrecht, indem sie Jugendliche zum Kriegsdienst verleiten. Die meisten Rekruten werden tatsächlich nicht zu Kanonenfutter, sondern dienen vielmehr als Transportmittel für Unternehmensgüter und -dienstleistungen. Große Werbefirmen, wie z GSD & M., Wunderman Thompson, Young & Rubicam und Blaine Warren, Entwurf und Umsetzung der Rekrutierungsstrategie, Kampagnen und Anzeigen des Militärs.

Ausrüstung von Spezialeinheiten

Ein weiterer Geschäftsbereich ist die Spezialeinsatzausrüstung. Die Kriegsindustrie rüstet Spezialeinheiten (Special Operations Forces, SOF) aus, so wie Sportartikelunternehmen den Golfspieler Tiger Woods oder den Basketballstar LeBron James ausrüsten. Der Bediener ist mit Kleinwaffen und leichten Waffen, Körperschutz, optischen Verstärkungsgeräten und Munition ausgestattet.

Verträge für SOF-Ausrüstung können sehr teuer sein. Eins ausgegeben am 7. März 2019 an sechs Unternehmen, darunter die allgegenwärtige Atlantischer Tauchbedarf, kostete bis zu 4 Milliarden US-Dollar. Kriegskonzerne wissen genau, was sie tun: Spezialeinheiten sind Schiffe für Industriegüter und -dienstleistungen.

Unter dem Vorwand des angeblich notwendigen Wettbewerbs mit Moskau und Peking schaffen das Pentagon und die Kriegsindustrie „hyperfähige Betreiber“. Ein hyperaktiver Operator ist ein extra vollgepacktes Schiff.

Beim Hyper-Enabling geht es um den Verkauf der militärischen neuen Technologie zur Nutzung beim und durch den Betreiber, einschließlich biomedizinischer Überwachung, Echtzeit-Überwachung sozialer Medien und Kartierung sozialer Netzwerke, Tools zur Identifizierung über große Entfernungen, Apps zur Datenaggregation sowie schnelle Entscheidungsfindung und Instrumente für die taktische Navigation. Hyperfähige Betreiber bedeuten eine durchgängige Digitalisierung der Kriegsführung. Und mit der vollständigen Digitalisierung der Fahrzeuge ergeben sich umfassende Möglichkeiten für den Verkauf endloser Upgrades und Folgeprodukte und -dienstleistungen. 

Bei der IT geht es um Gewinn

Informationstechnologie ist der profitabelste Wirtschaftszweig im Krieg. Netzwerkgeräte, Server, Hardware und Software, die Daten verarbeiten, weiterleiten und verteilen, werden als Informationstechnologie (IT) bezeichnet. Zu diesem Geschäftsfeld zählen die Cloud (Unternehmensrechenleistung) und die Künstliche Intelligenz. Verträge im IT-Bereich kommen häufiger vor als in jedem anderen Wirtschaftszweig der Kriegswirtschaft.

Zu den großen US-Unternehmen, die IT-bezogene Waren und Dienstleistungen an das militärische Establishment verkaufen, gehören Amazon, Booz Allen Hamilton, CACI, Dell, General Dynamics, L3Harris, HP, Microsoft, Oracle, SAIC und Vectrus.

Die implizite Mission des US-Militärs und insbesondere des Militärgeheimdienstes besteht darin, den Globus abzudecken. Die Kriegsindustrie nutzt diese grenzenlose Mission, um alle Arten von IT-Gütern und -Dienstleistungen zu vermarkten. Ohne jegliche Strategie hinsichtlich der gesamten militärischen Mission oder Beschaffung verschlingt das US-Militärestablishment eifrig diese Güter und Dienstleistungen.

Es entsteht eine Flut an Informationen; Das System ist funktional überfordert. Oder besser gesagt, das System ist überfordertIng. von Natur aus. Die Informationsflut ermöglicht es der Kriegsindustrie dann, noch mehr IT zu entwickeln, zu vermarkten und zu verkaufen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Software und Hardware, die Informationen aggregiert oder zusammenführt und so angeblich das Gesamtbild vereinfacht.

Alles verbinden wird zum Motto und logischen Schluss eines solch grundsätzlich gierigen Systems. Man kann dies heute daran erkennen, dass die Industrie (wieder unter Berufung auf offizielle Feinde wie Moskau und Peking) versucht, alles – Flugzeuge, Satelliten, Schiffe, Artilleriebatterien und andere Waffensysteme – in einem einzigen Netzwerk zu verbinden. Die kombinierte gemeinsame All-Domain Command & Control (CJADC2) System zielt darauf ab, Informationen aller militärischen Sensoren und Schützen zu verknüpfen und auszutauschen.

CJADC2 wird künstliche Intelligenz oder maschinelles Lernen integrieren, um die militärische und zivile Entscheidungsfindung zu unterstützen. CJADC2 wurde von der Kriegsindustrie entwickelt und gewartet und als hervorragendes Schlachtfeldbewusstsein vermarktet. Es bietet Unternehmen endlose Verkäufe, einschließlich Upgrades und Modifikationen, und sichert so eine von Natur aus profitable Zukunft.

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Bürokratische Ecken und Winkel bieten weitere Möglichkeiten für Unternehmensgewinne. Und Unternehmen, die um Spielraum ringen, schaffen immer mehr Ecken und Winkel, in denen sie Gewinne erzielen können. Unternehmen führen die Arbeit jeder großen Militäreinheit aus.

Beispielsweise sind Systemkommandos die wichtigsten großen bürokratischen Abteilungen innerhalb der US-Marine. Unternehmen hatten großen Erfolg damit, die Herrschaft über weite Teile der Systemkommandos zu übernehmen. Ein weiteres Beispiel sind Unified Combatant Commands, umfassende Kontrolleinheiten, die nach Funktion (z. B. Special Operations Command, Transportation Command) oder geografischer Zuständigkeit (z. B. Africa Command, Southern Command) organisiert sind.

Unternehmen arbeiten in diesen Bereichen an Programmmanagement, Geschäftsprozessen, Planung und Analyse, Richtlinienempfehlungen und Akquise. Wenn hochrangige Militärbeamte nicht in der Lage sind, den Papierkram zu erledigen oder Programme zu verwalten, welchen Nutzen haben sie dann? Dieses Problem betrifft den Konzern nicht, der vom neoliberalen Privatisierungsdrang und der inkompetenten oder apathischen Militärführung profitiert.

DOD, Inc.

Das Pentagon selbst hat seit 2001 innerhalb seiner Bürokratie ein bemerkenswertes Unternehmenswachstum erlebt. Beispiele hierfür sind, ohne darauf beschränkt zu sein, das Unternehmen Concurrent Technologies, das Teile des Unterstaatssekretärs für Personal und Einsatzbereitschaft leitet und verwaltet; Strategic Analysis Inc. leitet Forschungs- und Ingenieurziele in den Büros der stellvertretenden Sekretäre; und E3 Federal Solutions umfasst über drei Dutzend „separate Büros, die von hochrangigen Personen geleitet werden“ innerhalb des Büros des Unterstaatssekretärs für Politik.

Am 30. April 2019 wurde das Institute for Defense Analysis (mit Sitz in Alexandria, Virginia) gegründet Vertrag Unterstützung des Verteidigungsministeriums bei Forschung, Analysen, technischer Bewertung sowie Tests und Bewertungen, einschließlich „umfassender Bewertung nationaler Sicherheitsfragen, einschließlich Systemen und Technologien in allen Phasen der Entwicklung, Bereitstellung und Nutzung“. Unternehmen haben auch die Washington Headquarters Services, die wichtigste eigenständige Verwaltungseinheit des Militärs, überrannt.

Die physischen und ökologischen Kosten

Krieg ist, wenn die herrschende Klasse eines Landes die Arbeiterklasse dieses Landes losschickt, um gegen die Arbeiterklasse eines anderen Landes zu kämpfen. Über 7,000 Angehörige der US-Streitkräfte und 8,000 Söldner sind in den Kriegen nach dem 9. September 11 ums Leben gekommen. Fast eine Million Veteranen haben beim Department of Veterans Affairs Anträge auf Invalidität eingereicht.

Doch diese Zahlen nicht berücksichtigen die aktiven Truppen und Militärveteranen, die aufgrund des Traumas, das sie in Uniform erlitten haben, Selbstmord begehen, geistig verstümmelt leben oder der US-Gesellschaft Unheil zufügen.

Seit dem National Security Act von 1947, der bewaffnete Bürokratien festigte und das MIC stärkte, sind weltweit unzählige Millionen Menschen durch US-Militär- und Geheimdienstaktivitäten gestorben. Weltweit sind weit über eine Million Menschen als direkte Folge der Kriege in Washington nach dem 9. September gestorben.

Die Wall Street, US-Kriegskonzerne und ihre gefügigen Politiker sind für die Todesopfer nach dem 9. September verantwortlich – seien es Afghanen, Kolumbianer, Philippiner, Iraker, Libyer, Pakistaner, Somalier, Syrer, US-Amerikaner oder Jemeniten. Jedes Kriegsunternehmen lenkt die Öffentlichkeit von der Realität dieses wahren Massakers ab, indem es behauptet, es habe „starke Betriebsergebnisse geliefert und damit die Leistungsfähigkeit unseres Geschäftsportfolios unter Beweis gestellt“.

Söldner sind Mitarbeiter, die für Kriegsunternehmen arbeiten, nominell unter der Flagge einer Nation, und dafür eine höhere finanzielle Bezahlung erhalten als ihre Kollegen in Militäruniform. Geld und Generationen von Propaganda locken Teile der Arbeiterklasse dazu, Söldner zu werden. Kriegskonzerne verdienen viel Geld mit dem Verkauf bewaffneter Söldner an das Pentagon. Auch diese Söldner sterben. Warum also bewaffnete Söldner einsetzen? Die herrschende Klasse weiß, dass sie den Tod uniformierter Truppen auf ein Minimum beschränken muss.

Zu viele sterbende Soldaten, Matrosen, Flieger und Marineinfanteristen (getötet in den optionalen Kriegen, die von eben dieser Kriegsindustrie vorangetrieben wurden) würden unnötige Aufmerksamkeit auf die Schlägerei lenken. Söldner sterben in Kriegsgebieten und nehmen dabei Todesfälle in Kauf, die andernfalls die militärischen Reihen bluten würden. Diese Lücke in der Sterblichkeitsrechnung ermöglicht es dem Pentagon und dem Capitol Hill, niedrige Opferzahlen anzugeben.

Darüber hinaus bleibt durch den Einsatz von Söldnern die Wehrpflicht – mit anderen Worten die Wiedereinführung der Wehrpflicht – vom Tisch. Die Wehrpflicht würde die Last des Krieges auf die oberen Schichten der Gesellschaft ausweiten und die Söhne und Töchter der herrschenden Elite mit hineinziehen. Das wäre für die MIC-Eliten inakzeptabel. Söldner halten die Kriegsmaschinerie auf Hochtouren.

Kapitalisten profitieren, wenn sie die Kosten geschickt auf andere (Menschen, andere Tiere, den Planeten selbst) verlagern. Dazu gehört die Durchsetzung schlechter Arbeitssicherheit, die Zerschlagung von Gewerkschaften und die Verschmutzung der Natur. Wir, die Menschen, sehen so viel Umweltverschmutzung und Schaden, weil das System so konzipiert ist. Das sind absichtliche Nebenprodukte des Kapitalismus.

Der militärisch-industrielle Kongresskomplex ist der größte Umweltverschmutzer der Welt. Diese Verschmutzung kommt in vielen Formen vor, darunter:

• Militärische Nutzung umweltschädlicher Plattformen (z. B. Flugzeuge, die meisten Schiffe, Landfahrzeuge).
• Die Herstellung und Verteilung von Gütern und Dienstleistungen durch die Kriegsindustrie verursacht große Umweltverschmutzung. Die Undurchsichtigkeit der Unternehmen verhindert, dass die Öffentlichkeit das Ausmaß der Umweltverschmutzung durch die Industrie versteht. Zum Beispiel als Das Orlando Sentinel kürzlich berichtet, „Lockheed Martin hat in seiner Anlage an der Sand Lake Road einen ‚Umweltalptraum‘ geschaffen, indem es gefährliche Giftstoffe schlecht gehandhabt hat, die benachbarte Arbeiter kontaminierten, bei denen später Multiple Sklerose, Hirnläsionen, Krebs und andere Krankheiten diagnostiziert wurden, heißt es in neu eingereichten Klagen … Statt sorgfältig.“ Anwälte behaupteten, Lockheed Martin habe bei der Verwaltung der Abfälle Giftstoffe in undichten Lagertanks gelagert, Abfälle in undichten unterirdischen Rohrleitungssystemen gesammelt und transportiert und Tonnen giftigen Abfallschlamms in Gräben der Anlage in Orlando abgeladen.“
• Die US-Kriegsindustrie verwendet abgereichertes Uran (DU) in vielen Rüstungen und Kampfmitteln, da DU sehr dicht ist. Der Einsatz von DU, einer chemischen Waffe, durch das US-Militär, führt zu Notfällen im Bereich der öffentlichen Gesundheit überall dort, wo es im Ausland explodiert.
• Bauunternehmen bauen und reparieren militärische Anlagen jeder Größe. Unternehmen wie AECOM, Fluor, Jacobs, Parsons, RQ Construction, Tetra Tech und Whiting-Turner gehören zu den führenden Ingenieur- und Projektmanagementfirmen des Pentagons.
• Fossile Brennstoffe treiben all diese militärischen Bauarbeiten an – von Kränen über Baggerlader, Bulldozer und Muldenkipper bis hin zu den Privatfahrzeugen der Mitarbeiter, die zu und von den Baustellen pendeln, bis hin zur fossilen Brennstoffintensiven Herstellung von Beton und Stahl. Kein einziges Bauwerk wird ohne immense, nicht gemessene Verschmutzung durch fossile Brennstoffe errichtet. Das Pentagon verlangt von Baufirmen nicht, Materialien wiederzuverwenden, wiederzuverwenden und zu recyceln. Der militärische Aufbau legt physisch den Grundstein für die Ausweitung des permanenten Kriegsstaates.

Schadstoffe verunreinigen Böden und Grundwasser an aktuellen und ehemaligen Militär- und Industriestandorten in den Vereinigten Staaten. Zu den Schadstoffen können radioaktive Abfälle, Raketentreibstoff, Komponenten vergrabener chemischer und konventioneller Waffen, explodierte Kampfmittel, Entfettungsmittel und andere chemische Lösungsmittel, Erdölprodukte sowie Beschichtungen (wie sechswertiges Chrom, das zum Schutz von Raketen, Flugzeugen und bestimmten Landfahrzeugen vor Korrosion verwendet wird) gehören. und Flammschutzmittel.

Die zum Löschen von Flugzeugbränden verwendeten Stoffe sind hochgiftig. Häufig sind polychlorierte Biphenyl- und Polyfluoralkyl-Substanzen. Aktuelle und ehemalige Militärstandorte in den gesamten USA sind mit Schadstoffen belastet, von den Aleuten bis zur Atlantikküste. Viele dieser Standorte befinden sich in oder in der Nähe von besiedelten Gebieten und schaden der Arbeiterklasse.

Militärische Aktivitäten und Infrastruktur treiben die US-Gesellschaft in die falsche Richtung und verzögern die notwendige Entmilitarisierung der US-Gesellschaft und die Demobilisierung der Kriegsindustrie. Demilitarisierung und Demobilisierung sind die einzigen gesunden, umweltfreundlichen Wege nach vorn.

Wie beseitigt das Pentagon seine Umweltverschmutzung? Natürlich indem wir uns an Corporate America wenden. Viele Unternehmen bekämpfen die Umweltverschmutzung des Pentagons. Die größeren Unternehmen wie Jacobs und Tetra Tech sind vor allem für ihre Ingenieurs- und Baukompetenz bekannt.

Gegen Bargeld führt Corporate America Studien und Umweltbewertungen durch, deren positiver Verlauf die Gier der Unternehmen auf dem Weg zu mehr Gewinnen entfesselt; bereitet Pläne vor, entwirft Dokumente und erstellt Berichte; untersucht Standorte, überwacht Feuchtgebiete und überwacht die Landnutzung; verfasst eine umfassende Dokumentation zum Umweltreaktions-, Entschädigungs- und Haftungsgesetz; schätzt die Kosten; Baggermist; überwacht die Einhaltung der Umweltvorschriften; liest Executive Orders durch; Plots basierend auf Mustern; überprüft das National Environmental Policy Act; entfernt kontaminierten Boden; gräbt Abfälle aus, charakterisiert sie, trennt sie und transportiert sie; studiert sozioökonomische Fragen und Demografie; entwirft Notfallvorsorge; entsorgt radioaktives Material; und betreibt Öffentlichkeitsarbeit und strategisches Engagement.

Öffentlichkeitsarbeit wird oft als Teil der Umweltaufgabe eines Unternehmens verpackt; Eine völlige Ehrlichkeit hinsichtlich des umweltschädlichen Fußabdrucks von Militär und Industrie kommt selten ans Licht.

Die Brenngruben

Die US-Streitkräfte und die Unternehmen, die US-Militärstützpunkte im Irak und in Afghanistan betreiben, verbrannten Müll in Gruben unter freiem Himmel. Routinemäßig verbrannt wurden Geräte, Batterien, Fäkalien, medizinische Abfälle, Farbverdünner, Fahrzeugteile und eine Vielzahl von Kunststoffen. Zum Entzünden der Brände wurde oft Kerosin verwendet, der selbst krebserregend ist. Wer den schwarzen Wolken und den aus diesen Brandgruben ausströmenden Partikeln über den Weg lief, litt unter schweren medizinischen Problemen.

Im Oktober 2014 richtete das Department of Veterans Affairs schließlich eine ein Registratur um Veteranen aufzuspüren, die glaubten, während ihrer Zeit in Afghanistan oder im Irak Verbrennungen ausgesetzt gewesen zu sein. Zehntausende Veteranen haben sich in das Register eingetragen.

Im Herbst 2016 bekräftigte das Government Accountability Office, dass das Pentagon die Belastung durch Brandgruben und die daraus resultierenden langfristigen Gesundheitsprobleme untersuchen müsse. Sogar das GAO Angeklagte Das Pentagon bräuchte zu lange, um das Problem zu untersuchen. Daten deuten auf einen Anstieg bestimmter Krebsarten bei Veteranen in den letzten beiden Kriegsjahrzehnten hin. McClatchy berichtet im Oktober 2019.

Nichtsdestotrotz die Nationalen Akademien der Wissenschaften, Ingenieurwissenschaften und Medizin veröffentlicht Eine Untersuchung im September 2020 kam zu dem Schluss, dass nicht genügend Daten vorliegen, um einen eindeutigen Zusammenhang zwischen vielen schweren Lungenerkrankungen und Einsätzen in Afghanistan und im weiteren Nahen Osten herzustellen.

Das Pentagon hat nicht vor, Irakern oder Afghanen zu helfen, die seinen Brandgruben ausgesetzt waren.

Zentrales Kommando

Das Pentagon hat die Welt in geografische Verantwortungsbereiche aufgeteilt, um das Imperium besser verwalten zu können. Das US-Zentralkommando (CENTCOM) ist das geografische Kampfkommando, das für den Großraum Naher Osten zuständig ist. CENTCOM erstreckt sich von Kasachstan im Norden, Afghanistan und Pakistan im Osten, westwärts über die Arabische Halbinsel und endet in Ägypten.

Das US Africa Command (AFRICOM) ist für den afrikanischen Kontinent ohne Ägypten zuständig. CENTCOM und AFRICOM tragen derzeit die Hauptlast der Gewalt des MIC, weil es sich um Regionen handelt, die reich an natürlichen Ressourcen sind und weil sich ihre widerspenstige Bevölkerung nicht so leicht dem Willen des Kapitals beugen kann.

Die herrschende Klasse entsendet die US-Streitkräfte in Länder des Nahen Ostens – Länder, in denen die Streitkräfte direkt kämpfen (z. B. Afghanistan, Irak, Syrien) und Länder, in denen sie Flugzeuge starten, Informationen sammeln, Material lagern, trainieren und wohnen (z. B. Bahrain, Kuwait, Katar, Saudi-Arabien, Jordanien und die Vereinigten Arabischen Emirate).

Die herrschende Klasse der USA zieht es vor, Militäreinrichtungen in antidemokratischen Ländern zu errichten, denn wenn die Arbeiterklasse des Nahen Ostens zu Wort kommen würde, würden US-Streitkräfte wahrscheinlich keinen Zutritt erhalten. Länder, die von antidemokratischen Regimen geführt werden, beherbergen einige davon die größten und aktivsten Auslandsstandorte des Pentagons (z. B. al-'Udeid Air Base in Katar).

Eine Basis besichtigen

Sie steigen aus einem Firmenfahrgeschäft und schlendern durch eine US-Militäranlage – sagen wir, Camp Arifjan in Kuwait. Sie treffen auf eine Vielzahl von Unternehmen, die unterschiedliche Regierungsaufgaben wahrnehmen. Die Mission 1st Group verwaltet die Netzwerk- und Kommunikationsinfrastruktur. Ihr Kollege in den USA empfängt Sie mit seiner neuen audiovisuellen Ausrüstung, die Sie möglicherweise bei Wildflower International gekauft haben. Vielleicht arbeitet er für eine US-Niederlassung der britischen Firma Serco, die Programme verwaltet, Geheimdienstlogistik und Flugbetriebszentren betreibt und Operationen für CENTCOM plant.

Ihr Magen knurrt, also beenden Sie das Gespräch und verlassen das Gebäude, das von CH2M Hill (jetzt Jacobs) erbaut wurde. Sie kommen an einer Gruppe von AECOM-Mitarbeitern vorbei, die Infrastruktur aufbauen, um Überwachungsoperationen der US-Marine zu unterstützen. CGI Federal verwaltet Software in der Nähe.

Auf dem Weg zur Futterhalle, die von Vectrus betrieben wird, kommen Sie an einem Lagerhaus vorbei, in dem AECOM-Mitarbeiter mithilfe der Software von General Dynamics Waffen und Material sortieren und verfolgen. Das Fachwissen von Leidos hilft bei der Abrechnung von Munition. Sie werfen einen Blick nach rechts auf das entfernte Tor, wo SAIC-Mitarbeiter die neuesten Zutrittskontrollsysteme einrichten.

Das Personal von Triple Canopy bewacht das Tor. Vectrus-Personal betankt die Fahrzeuge der Militärpolizei. Mitglieder der 595^th Die Transportbrigade fährt Fracht (die vom Cargo Transport System in Häfen entladen wird) auf den Stützpunkt. KBR kümmert sich um Moral, Wohlergehen und Erholung, einschließlich des Fitnessstudios, das Sie jeden Morgen besuchen.

Die Chow-Halle ist noch nicht geöffnet, also nehmen Sie an einer Sicherheitsunterweisung mit Materialien von Kaiyuh Services teil. US-Baufirmen bauen militärische Infrastruktur auf, über die US-Kriegskonzerne dann Gewinne erzielen.

Der afghanische Soßenzug

Um ein weiteres praktisches Beispiel zu nennen: Die Aktivitäten der USA in Afghanistan verdeutlichen ebenfalls die gewinnbringende Natur des Krieges.

Kurz nach der Amtsübernahme von Hamid Karzai im Dezember 2001 begannen Unternehmen mit dem Verkauf von Waffen an die afghanische Regierung. Je länger der Krieg dauerte, desto besser wurden die Waffenhändler der USA im Handel. Die Verkäufe nach Afghanistan verliefen gründlich und umfassten Harris-Funkgeräte, Northrop Grumman-Aufklärungsflugzeuge, PAE-Training, General Dynamics-Raketen, L3-Zünder, AM General- und Textron-Fahrzeuge, Colt-Gewehre, Capco-Trainingsbomben und Jacobs-Logistik.

Zu den namhaften Unternehmen, die am Aufbau der afghanischen Luftwaffe beteiligt waren, gehörten AAR, Lockheed Martin, MD Helicopters und Sierra Nevada Corporation. Zu den abrechenbaren Kategorien gehören Supportausrüstung, Transport, Reparatur und Wartung. Laut einem Bericht aus dem Jahr 80 zielen die von den USA geleiteten Pläne für die afghanische Luftwaffe darauf ab, bis 60 2030 Lockheed Martin UH-2019-Hubschrauber in afghanischem Besitz zu haben New York Times berichten.

Zu den Verkäufen an afghanische Streitkräfte gehörte auch Avionik-Wartungsausrüstung für „Aktivitäten zur Drogenbekämpfung“, ein Jahr 2016 Vertragsankündigung bescheinigt. Die Opiumproduktion hat explodierte seit die US-Streitkräfte mit der Besetzung des Landes begonnen haben. Unternehmen haben sogar Geheimdienstoperationen in Afghanistan geleitet. Ein solches Programm kosten 457 Millionen US-Dollar und erfüllte nicht das absolute Minimum an Standards.

Unternehmensgüter und -dienstleistungen machen den Großteil der US-Präsenz in Afghanistan aus. Die betriebliche Besatzungsmacht in Afghanistan ist breit gefächert und umfasst unter anderem die elektrische Wartung von EXP (Chicago); Boeing-Drohnen, Ausrüstung und Außendienstmitarbeiter; AC First (ein Joint Venture zwischen dem Baugiganten AECOM und dem IT-Unternehmen CACI) Logistik, Wartung, Lieferung und Transport; und CACI IT-basierter Geheimdienst. Zu den weiteren Dienstleistungen gehören die Jacobs-Logistik und das Projektmanagement sowie die Netzwerkinfrastruktur der Mission 1st Group. PAE hat Militärfahrzeuge am internationalen Flughafen Hamid Karzai gewartet.

SAIC betreibt Schutzdienste im ganzen Land. Mehrere Unternehmen arbeiten an Luftschiffen, die über US-Militäranlagen stationiert sind, um die Dinge im Auge zu behalten. Für einen hübschen Cent haben Unternehmen wie AAR und Columbia Helicopters US-Streitkräfte, Fracht und Verletzte durch das Land transportiert. Die oben genannten Unternehmen stellen einen kleinen Teil der korporatisierten Streitkräfte dar, die Afghanistan besetzt haben. Alles in allem gab es welche mehr als sieben Auftragnehmer für jeden US-Militärangehörigen in Afghanistan vor dem aktuellen Militärabzug.

Jahr für Jahr beharrten Vertreter der Kriegsindustrie, hochrangige Militärs und Denkfabriken der Industrie darauf, dass das US-Militär in Afghanistan „Fortschritte“ mache. Sie haben gelogen. Ende 2019, Das Die Washington Postveröffentlichte seine eingehende Untersuchung dieser offiziellen Fortschrittsbehauptungen. Das Post's Berichterstattung basierte auf Tausenden von Seiten Regierungsdokumenten und Hunderten von Interviews. „US-Beamte sagten ständig, sie machten Fortschritte. Das waren sie nicht, und sie wussten es“, sagte der Post zusammengefasst.

Anfang 2021 berief ein vom Kongress beauftragtes Gremium, die Afghanistan Study Group, ausgegeben eigene Empfehlungen: Länger in Afghanistan bleiben. Der Großteil des Gremiums bestand aus Kriegsgewinnlern, Mitgliedern von Denkfabriken der Kriegsindustrie (z. B. Institute for Study of War), Beratungsunternehmen innerhalb der Kriegsindustrie (z. B. Cohen Group, WestExec) und Eliten mit begründeten beruflichen und finanziellen Interessen im Krieg. Zwei der drei Co-Vorsitzenden waren beispielsweise der pensionierte General Joseph Dunford (im Vorstand von Lockheed Martin) und die ehemalige Senatorin Kelly Ayotte (im Vorstand von BAE Systems Inc.).

Dunford behauptet„Ein überstürzter Abzug aus Afghanistan ist derzeit nicht im Interesse von irgendjemandem.“

Nach dem 9. September erreichte das MIC erfolgreich eine Erhöhung der Bombenangriffsraten im Nahen Osten, unabhängig davon, welche kapitalistische Fraktion im Weißen Haus saß. Die Verfolgung und Bombardierung verschiedener Bevölkerungsgruppen im Nahen Osten, die das Rückgrat der Militäraktionen nach dem 11. September bildet, ist ein direkter Transfer: Geld von US-Steuerzahlern und aus verkauften Wertpapieren des Finanzministeriums an US-Kriegskonzerne sowie Kampfmittel von Kriegskonzernen zu souveränem Land im Nahen Osten.

Dies sind Einbahnstraßen, die wohlhabende Führungskräfte und tote Zivilisten mit sich bringen.

Dies ist der vierte Teil einer fünfteiligen Reihe des Autors.

Christian Sorensen ist ein unabhängiger Journalist, der sich hauptsächlich mit Kriegsprofiten im militärisch-industriellen Komplex befasst. Als Veteran der Luftwaffe ist er der Autor des kürzlich veröffentlichten Buches: Die Kriegsindustrie verstehen. Er ist außerdem Senior Fellow beim Eisenhower Media Network (EMN), einer Organisation unabhängiger erfahrener Militär- und nationaler Sicherheitsexperten. Seine Arbeiten sind erhältlich unter Musterung der Kriegsindustrie. 

Die geäußerten Ansichten sind ausschließlich die des Autors und können die des Autors widerspiegeln oder auch nicht Neuigkeiten des Konsortiums.

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