Rettung reicher Investoren in armen Ländern

John Smith stellt sich den Gläubigern Antworte zur größten Schuldenkrise der Geschichte.

JPMorgan Chase-Welthauptsitz in Manhattan. (CC BY-SA 2.0, Wikimedia Commons)

By John Smith
Open Democracy

IIm Jahr 2020 haben reiche Nationen ausgegeben fast 12 Billionen Dollar, mehr als 31 Prozent ihres gesamten BIP, um einen wirtschaftlichen Zusammenbruch abzuwenden und die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf ihre Bürger abzufedern. Dieser „fiskalische Anreiz“ umfasst keine monetären Anreize in Form niedrigerer Zinssätze und des Aufkaufs von Finanzanlagen durch die Zentralbank.

Im krassen Gegensatz dazu steht ihre Reaktion auf die katastrophalen wirtschaftlichen Auswirkungen von Covid auf sogenannte Entwicklungsländer in Afrika, Asien und Lateinamerika – beschrieben von Die Aussage, dass Weltbankpräsident David Malpass „schlimmer als die Finanzkrise von 2008 und für Lateinamerika schlimmer als die Schuldenkrise der 1980er Jahre“ sei, war ein Schlag ins Gesicht.

Im November sagte Ken Ofori-Atta, Ghanas Finanzminister, kommentierte zur Verbesserung der Gesundheitsgerechtigkeit

„Die Fähigkeit der Zentralbanken im Westen, in einem unvorstellbaren Ausmaß [auf die Pandemie] zu reagieren, und die Grenzen unserer Reaktionsfähigkeit sind ziemlich erschütternd … Man möchte wirklich schreien: ‚Ich kann nicht atmen‘.“

Die Fähigkeit armer Länder, auf die Pandemie zu reagieren, wird auch durch erbärmlich unterentwickelte Gesundheitssysteme beeinträchtigt. Durchschnittliche Gesundheitsausgaben pro Kopf In Ländern mit hohem Einkommen betrugen die Ausgaben im Jahr 2018 5,562 US-Dollar, 156 Mal mehr als die 35.6 US-Dollar pro Kopf, die pro Jahr in Ländern mit niedrigem Einkommen ausgegeben wurden, und 21 Mal mehr als die 262 US-Dollar, die pro Kopf in „Entwicklungsländern“ insgesamt ausgegeben wurden.

Am Vorabend des G20-Gipfels im November unter dem Vorsitz Saudi-Arabiens warnte UN-Generalsekretär Antonio Guterres, dass „die Entwicklungsländer am Abgrund des finanziellen Ruins und der zunehmenden Armut, des Hungers und des unermesslichen Leids stehen“ und forderte die Staats- und Regierungschefs der G20 zu einer angemessenen Reaktion auf .

UN-Generalsekretär António Guterres während einer hochrangigen Veranstaltung zur Entwicklungsfinanzierung im Zeitalter von Covid-19, 28. Mai 2020. (UN-Foto/Evan Schneider)

Die G20 ist in Wirklichkeit die G7 – also die sieben führenden reichen Nationen, die USA, Großbritannien, Frankreich, Deutschland, Japan, Kanada und Italien - verkleidet. Sie verfügen über die Macht, während die anderen 13 Nationen, darunter Brasilien, Südafrika, Saudi-Arabien und Indien, ihren Entscheidungen Legitimität verleihen.

Die Antwort der reichen Länder auf die Katastrophe, die die armen Länder heimsucht, ist die Debt Service Suspension Initiative (DSSI) – ein Angebot für 77 „am wenigsten entwickelte Länder“, Zinszahlungen an offizielle Gläubiger (d. h. reiche Regierungen, den IWF und die Weltbank) bis zu diesem Jahr auszusetzen Juni 2021. Ausgesetzte Zahlungen werden zu ihren bereits unbezahlbaren Schulden hinzugerechnet und jeder einzelne Cent muss innerhalb von fünf Jahren beglichen werden.

In Lateinamerika und der Karibik haben nur Bolivien, Grenada, Guyana, Haiti, Honduras und Nicaragua Anspruch auf diese dürftigen Leistungen. Der Rest muss weiterhin seinen Gläubigern in den reichen Ländern Geld in den Mund stopfen, ohne auch nur einen Tag zu zögern, anstatt dieses Geld zur Bewältigung ihrer medizinischen und wirtschaftlichen Notfälle zu verwenden.

Rettung der Reichen

Aber das ist nicht alles. Dieser Schuldenerlass gilt nur für Zinsen, die Regierungen schulden, nicht für die Zinsen, die diese privaten Kreditgebern schulden.

Sogar die Weltbank hat sich von dieser winzigen Großzügigkeit ausgeschlossen – David Malpass  Anrufe abgewiesen Die daraus resultierenden Zinszahlungen in Höhe von 7 Milliarden US-Dollar einzufrieren, mit der Begründung, Nachsicht würde die Fähigkeit der Bank beeinträchtigen, neue Kredite zu vergeben. Infolgedessen kommen nur 41 Prozent der 42.7 Milliarden US-Dollar, die DSSI-Länder im Jahr 2020 an Schuldenzahlungen schuldeten, für eine Entlastung in Frage.

Die Aussetzung der Zinszahlungen an staatliche Gläubiger erleichtert es diesen bitterarmen Ländern, ihre Schulden gegenüber privaten Gläubigern zu bedienen – wie Blackrock, JP Morgan, HSBC, UBS und den wohlhabenden Privatpersonen, denen sie dienen.

Hauptsitz der Weltbank in Washington, D.C., im April 2013 während der Frühjahrstagung von Weltbank und IWF. (Simone D. McCourte, Weltbank Flickr, CC BY-NC-ND 2.0)

Mit anderen Worten: Die Regierungen reicher Länder retten nicht arme Länder, sondern reiche Investoren in diesen armen Ländern.

Als David Malpass (der vor seiner Ernennung zum Chef der Weltbank im Jahr 2019 Teil der Regierung des ehemaligen Präsidenten Donald Trump war) hat sogar zugegeben,

„Es besteht die Gefahr des Trittbrettfahrens, bei dem Privatanleger ihr Geld vollständig ausbezahlt bekommen, zum Teil von den Sparkassen, die die Länder von ihren offiziellen Gläubigern erhalten.“

Von Anfang an wurden private Gläubiger dazu gedrängt, sich am DSSI zu beteiligen, indem sie einen Aufschub der Zinszahlungen anboten, doch sie weigerten sich unnachgiebig, dies zu tun.

Im November G20-Staats- und Regierungschefs wiederholt diese leeren Aufrufe:

„Es mangelt an der Beteiligung privater Gläubiger, und wir ermutigen sie nachdrücklich, sich zu vergleichbaren Bedingungen zu beteiligen, wenn die berechtigten Länder dies wünschen.“

Stephanie Blankenburg, Leiterin der Abteilung Schulden und Entwicklungsfinanzierung bei der UN-Konferenz für Handel und Entwicklung, sagte: sagte: „Es gibt eine Vereinbarung zwischen den Industrie- und Entwicklungsländern in der G20, nur die Interessen der Gläubiger zu vertreten.“

Bisher44 Länder haben Erleichterungen im Rahmen des DSSI beantragt und Zinszahlungen in Höhe von insgesamt 5.4 Milliarden US-Dollar wurden aufgeschoben, um sie zu ihren gesamten ausstehenden Schulden hinzuzufügen. die bei stand 477 Milliarden US-Dollar im Jahr 2018. Diese Einsparungen entsprechen 2.2 Prozent des Bruttoinlandsprodukts, also etwa 10th über den Rückgang ihrer Steuereinnahmen infolge der Pandemie.

Um Erleichterungen zu erhalten, müssen DSSI-Länder eine Aussetzung ihrer Zinszahlungen beantragen, auch wenn die Einreichung dieses Antrags ihre Kreditwürdigkeit in Frage stellt und Ratingagenturen dazu veranlasst, eine Herabstufung ihrer Schulden in Betracht zu ziehen, wie dies bereits in Äthiopien, Pakistan und Kamerun geschehen ist. Anstatt einen Schuldenerlass zu erhalten, sind ihre Kreditkosten in die Höhe geschossen, wodurch sich ihre Schuldenlast erhöht hat.

Laut Eurodad Daniel Munevar, die Bedrohung davon

„wird genutzt, um Schuldnerländer zur Unterwerfung zu zwingen und sie zur Rückzahlung ihrer Schulden zu zwingen, ungeachtet der Folgen für die öffentliche Gesundheit.“ Die Kosten werden sich leider in den Millionen verlorener Arbeitsplätze und Leben bemessen, und zwar nicht durch einen verheerenden Virus, sondern durch … das globale Finanzsystem.“

Was ist mit dem Rest?

Käufer in Manda Hill, Lusaka, Sambia, 2015. (Simon Berry, CC BY-SA 2.0)

Die Schuldenkrise der ärmsten Länder ist eine Facette einer kolossalen globalen Schuldenkrise. Einschließlich der privaten und öffentlichen Schulden der Länder mit mittlerem Einkommen und der reichen Länder beläuft sich die globale Verschuldung nun auf 277 Billionen US-Dollar.

Dieses hat zwischen 6 und 2012 um 2016 Billionen US-Dollar und von 52 bis Ende September 2016 um 2020 Billionen US-Dollar und entspricht nun 365 Prozent des globalen Bruttoinlandsprodukts – gegenüber 320 Prozent Ende 2019.

Schon bevor die Covid-19-Pandemie ausbrach, befand sich die globale kapitalistische Wirtschaft auf der Intensivstation und konnte dank extremer Geldpolitiken wie Negativzinsen und steigender Schulden eine Depression abwehren. Nur eine Rückkehr zu starkem und nachhaltigem Wirtschaftswachstum kann eine Krise abwenden, die qualitativ tiefgreifender ist als alles, was es in der Geschichte jemals gegeben hat, aber es gibt absolut keinen Grund, mit der Verwirklichung dieses Wachstums zu rechnen.

Sechs arme Länder – Sambia, Ecuador, Libanon, Belize, Surinam und Argentinien – waren im Jahr 2020 bereits in Zahlungsverzug geraten, während es während der globalen Finanzkrise nur drei waren.

Die Schuldenkrise, die derzeit die armen Länder erfasst, ist nur ein Ausdruck der tiefgreifenden Strukturkrise des globalen Wirtschaftssystems, einer Krise, aus der es für den Kapitalismus keinen Ausweg gibt.

Die Schulden einer Person – oder eines Landes – sind das Vermögen einer anderen Person. Der Schuldenerlass, den die Vielen den Wenigen schulden, ist die einzig mögliche Lösung, und dies ist notwendigerweise eine revolutionäre Lösung, da der Schuldenerlass der armen Mehrheit den Erlöschen des Reichtums bedeutet, der der superreichen Minderheit gehört.

Die gesamte fortschrittliche Menschheit kann und muss sich vereinen und den Worten des kubanischen Präsidenten Miguel Díaz-Canel folgen, der in seiner Rede vor der Generalversammlung der Vereinten Nationen am 22. September 2020 die Wiederaufnahme „des gerechten Kampfes zur Abschreibung der uneinbringlichen Auslandsschulden“ forderte, die, verschärft durch die sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie, bedrohlich sind das Überleben der Völker des Südens.“

John Smith ist Autor des preisgekrönten Buches 2016 Imperialismus im XNUMX. Jahrhundert: Globalisierung, Superausbeutung und die letzte Krise des Kapitalismus, deren Kernargumente zusammengefasst sind HIER.

Dieser Artikel stammt aus Open Democracy.

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2 Kommentare für „Rettung reicher Investoren in armen Ländern"

  1. SP Koroljow
    März 27, 2021 bei 03: 50

    Schön zu sehen, dass John Smith bei CN veröffentlicht wurde! Sein „Imperialismus im 21. Jahrhundert“ verdient den Hype, den Pikettys „Hauptstadt im 21. Jahrhundert“ erhielt, viel mehr. Dennoch wundert es mich immer noch, wie viele hochkarätige linke Autoren einer Veröffentlichung bei openDemocracy zustimmen. Ich weiß, dass sie Essen auf den Tisch bringen müssen, und einige scheinen es als Widerstand gegen antisemitisches Verschwörungsdenken zu betrachten, aber es muss sicherlich Wege geben, diese Ziele zu erreichen, ohne den Ruf eines antikommunistischen Milliardärs aufzupolieren.

  2. HerrK
    März 27, 2021 bei 02: 28

    „dringend arme Länder“

    Verzweifelt arme Länder haben keine Schulden in Milliardenhöhe.

    Was passiert ist, ist, dass ihnen, anstatt für ihre reichlichen natürlichen Ressourcen bezahlt zu werden, „Schulden“ gemacht wurden. Zum Beispiel, anstatt 1) ​​die Kupferminen zu besitzen, die einst 25 % des weltweiten Kupfers produzierten; oder 2) die Erhebung einer Zufallssteuer, als die normalerweise 2,000 US-Dollar pro Tonne Kupfer auf 8,000 US-Dollar pro Tonne anstiegen … Stattdessen nahm die Regierung mehrere Milliarden US-Dollar an Eurobond-Schulden auf.

    Mit der Ermutigung von NM Rothschild*/IWF/Weltbank/Anglo-American De Beers|Glencore, der international unterstützten neoliberalen Regierung (in einem Feld neoliberaler Parteien, es gibt also keine wirkliche demokratische Wahl, hätten sie alle dasselbe getan ) übernahm die Regierung die Eurobonds. Um es noch einmal zu wiederholen: Anstatt Steuern einzutreiben.

    Es folgte die Inflation, und nun kommt es zu weiteren Umschuldungen, die schon vor der Lockdown-Betrugsmasche und dem Ressourcenraub problematisch waren.

    * „In London übernahm NM Rothschild & Sons eine frühe Rolle auf den neuen Eurobond-Märkten.“

    hXXps://web.archive.org/web/20140221060349/http://www.rothschild.com/our_history/1945-1980/

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